【单选题】
尔质量为101.96g／mol）多少毫克？___
A. 30.59
B. 15.29
C. 0.01529
D. 10.20
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答案
B
解析
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相关试题
【单选题】
单选题 [2]下列对氨羧配位剂的叙述中，不正确的是___
A. 氨羧配位剂是一类有机通用型配位剂
B. 氨羧配位剂是一类含有氨基和羧基的有机通用型配位剂
C. 氨羧配位剂中只含有氨基和羧基，不含其他基团
D. 最常用的氨羧配位剂是EDTA
【单选题】
___。
A. 共存离子对被测离子配位平衡的影响
B. 被测离子水解，对被测离子配位平衡的影响
C. 酸度变化对配位剂的作用，引起对被测离子配位平衡的影响
D. 共存配位剂，对被测离子配位平衡的影响
【单选题】
主要原因是___。
A. 共存离子对被测离子配位平衡的影响
B. 被测离子水解，对被测离子配位平衡的影响
C. 酸度变化对配位剂的作用，引起对被测离子配位平衡的影响
D. 共存配位剂，对被测离子配位平衡的影响
【单选题】
量为___。已知M (MgNH4PO4)=137.32g／mol，M(P2O5)=141.95g/mol。
A. 13.73%
B. 14.20%
C. 27.46%
D. 28.39%
【单选题】
单选题 [2]用EDTA测定Ag+时，一般采用置换滴定方法，其主要原因是___。
A. Ag+与EDTA的配合物不稳定（lgKAgY=7.32）
B. Ag+与EDTA配合反应速率慢
C. 改善指示剂指示滴定终点的敏锐性
D. Ag+易水解
【单选题】
单选题 [2]在EDTA配位滴定中，下列有关酸效应系数的叙述，正确的是___。
A. 酸效应系数越大，配合物的稳定性越大
B. 酸效应系数越小，配合物的稳定性越大
C. pH值越大，酸效应系数越大
D. 酸效应系数越大，配位滴定曲线的pM突跃范围越大
【单选题】
计算水的总硬度是___（用CaCO3 mg/L表示）。M(CaCO3) =100.09g/mol。
A. 20.02mg/L
B. 40.04 mg／L
C. 60.06 mg/L
D. 80.07mg／L
【单选题】
单选题 [2]下列对氨羧配位剂的叙述中，不正确的是___
A. 氨羧配位剂是一类有机通用型配位剂
B. 氨羧配位剂是一类含有氨基和羧基的有机通用型配位剂
C. 氨羧配位剂中只含有氨基和羧基，不含其他基团
D. 最常用的氨羧配位剂是EDTA
【单选题】
___。
A. 共存离子对被测离子配位平衡的影响
B. 被测离子水解，对被测离子配位平衡的影响
C. 酸度变化对配位剂的作用，引起对被测离子配位平衡的影响
D. 共存配位剂，对被测离子配位平衡的影响
【单选题】
主要原因是___。
A. 共存离子对被测离子配位平衡的影响
B. 被测离子水解，对被测离子配位平衡的影响
C. 酸度变化对配位剂的作用，引起对被测离子配位平衡的影响
D. 共存配位剂，对被测离子配位平衡的影响
【单选题】
量为___。已知M (MgNH4PO4)=137.32g／mol，M(P2O5)=141.95g/mol。
A. 13.73%
B. 14.20%
C. 27.46%
D. 28.39%
【单选题】
单选题 [2]用EDTA测定Ag+时，一般采用置换滴定方法，其主要原因是___。
A. Ag+与EDTA的配合物不稳定（lgKAgY=7.32）
B. Ag+与EDTA配合反应速率慢
C. 改善指示剂指示滴定终点的敏锐性
D. Ag+易水解
【单选题】
铁路车站派出所民警占某在处理杨某殴打他人一事中，发现杨某举止怪异，怀疑杨某可能是精神病人，且无法确认杨某的身份、住址，遂用绳子将杨某捆住，强行将杨某弄上途经该处的一列货车，结果导致杨某冻伤，构成轻伤，占某的行为___。
A. 构成非法拘禁罪
B. 构成玩忽职守罪
C. 不构成犯罪
D. 构成滥用职权罪
【单选题】
下列做法正确的是___。
A. 丁区公安分局办理一起故意伤害的刑事案件，被害人对人身伤害的医学鉴定有争议，申请重新鉴定，应当由省级人民政府指定的医院进行
B. 甲区公安分局在办理寻衅滋事的刑事案件中，发现犯罪嫌疑人张某可能患有精神疾病，应当聘请省级人民政府指定的医院具有鉴定资格的精神病科大夫李某与王某为违法嫌疑人张某进行精神病鉴定
C. 丙区公安分局办理一起吸毒案件，对违法行为人赵某进行吸毒检测，因赵某承认吸毒违法事实，未将检测结果告知违法嫌疑人
D. 乙区公安分局办理一起故意损毁他人财物的治安案件，违法嫌疑人杜某损毁财物价值500元人民币，违法嫌疑人和被侵害人对于损毁财物价值没有争议，未对损毁财物的价值进行鉴定
【单选题】
人民警察依法使用警械、武器，造成___伤亡或者财产损失的，由该人民警察所属机关参照国家赔偿法的有关规定给予补偿。
A. 违法嫌疑人
B. 无辜人员
C. 犯罪嫌疑人
D. 被告人
【单选题】
甲伪造了1000张面值为100元的假币后，甲将假币包裹交给不知情的乙由A市运往B市，在路上乙被公安机关查获，乙的行为___。
A. 不构成犯罪
B. 构成持有假币罪
C. 构成伪造货币罪共犯
D. 构成运输假币罪
【单选题】
证人李某因在刘某组织、领导黑社会性质组织案中作证，其人身安全面临危险。下列说法不正确的是___。
A. 公安机关可以在询问笔录中使用化名代替李某的个人信息
B. 经人民法院通知，李某因担心报复而不出庭作证，人民法院不能强制李某出庭作证
C. 李某因履行作证义务而支出的交通、住宿费用，应当给予补助
D. 李某可以向公安机关请求予以保护
【单选题】
甲乘出租车回家，与司机乙谈好租车价格并告知目的地。行驶途中，甲因乙改变行车路线，而对打车费发生争执。乙停车并要求甲下车，甲拒绝下车并要求乙继续送其回家，乙拒绝。甲掏出随身携带的匕首对乙进行威胁，要求乙送其回家，并对乙进行殴打，乙害怕，弃车离去。经鉴定，乙的伤情构成轻微伤。甲的行为构成___。
A. 寻衅滋事罪
B. 强迫交易罪
C. 强迫劳动罪
D. 故意伤害罪
【单选题】
督察人员现场督察中发现民警拒绝、阻碍执行督察任务的，必要时可以___。
A. 报分管领导决定
B. 将该民警带离现场
C. 通知该民警所在单位领导现场处置
D. 对该民警实施禁闭措施
【单选题】
刑警王某认为队长张某的办案决定和命令有错误，提出改正的意见不被采纳时，王某___。
A. 可以中止执行决定和命令
B. 可以改变决定和命令的执行
C. 可以暂缓执行决定和命令
D. 必须服从决定和命令
【单选题】
关于法律效力的表述，下列说法正确的是___。
A. 一切法律的效力级别高低和范围大小都是由刑法、民法等基本法律所规定的
B. 法律一经公布，即产生法律效力
C. 法律原则上没有溯及力
D. 为了保证法律的权威性，可以选择在特定范围内公布法律
【单选题】
下列情形中，人民警察不可以使用驱逐性、制服性警械的是___。
A. 犯罪嫌疑人殴打他人，经警告无效的
B. 犯罪嫌疑人侮辱妇女，被民警劝止的
C. 犯罪嫌疑人寻衅滋事，经警告无效的
D. 犯罪嫌疑人结伙斗殴，经警告无效的
【单选题】
下列属于非法限制人身自由的行为是___。
A. 人民群众对正在实行犯罪或者犯罪后即时被发现的犯罪嫌疑人扭送到公安机关
B. 为防止上访人员无理取闹，为其办"学习班"，强制学习
C. 为防止精神病人行凶伤人而将其强制隔离
D. 实行正当防卫而将犯罪嫌疑人捆绑并押送司法机关
【单选题】
甲系一建筑工程包工头，为了拉拢工程监理乙的关系，一日在请乙吃喝后，邀请乙去消遣消遣，乙表示同意。甲将乙带到一美容美发店，乙在嫖娼时被当场查获。经调查，甲所称的消遣就是带乙去嫖娼，卖淫女是甲让店老板找的，二人商定嫖资为600元，甲直接付给了店老板。乙也明知消遣的意思就是嫖娼，并且明白是甲请客。下列说法不正确的是___。
A. 对甲不能以介绍卖淫给予治安管理处罚。因甲未直接为卖淫女介绍卖淫，只是与店老板商谈乙嫖娼的事
B. 600元应作为嫖资追缴
C. 对乙应以嫖娼予以治安管理处罚
D. 对店老板应以容留、介绍卖淫给予治安管理处罚
【单选题】
A市B区公安机关承担一次大型演出活动的安保勤务工作。对其现场督察，下列说法正确的是___。
A. 只能由A市公安机关督察机构派员督察
B. 应当由A市公安机关督察机构派员督察或由B区公安机关督察机构进行督察
C. 应当由A市公安机关督察机构派员和B区公安机关督察机构共同督察
D. 只能由B区公安机关督察机构督察
【单选题】
王某因盗窃自行车（价值300元），派出所民警前往王某家对其强制传唤，对王某进行安全检查后，又对王某住所进行检查，以下说法正确的是___。
A. 依照公安机关办理行政案件程序规定，当场对王某进行安全检查，应当口头报告派出所负责人批准
B. 依照公安机关办理行政案件程序规定，检查王某的住处可由派出所负责人批准
C. 依照行政强制法规定，强制传唤王某应当由县级以上公安机关负责人审批，情况紧急，派出所所长也可以批准
D. 依照行政强制法规定，出示工作证件和检查证后，对检查发现的王某盗窃的自行车，应当进行扣押，办理扣押手续
【单选题】
邻居杜某和王某因共用道路排水问题发生争执，杜某将王某打伤，县公安局对杜某处以拘留10日的行政处罚，并送达拘留所执行。3个月后，王某向当地法院提起诉讼，要求追究杜某的刑事责任，法院对杜某判处拘役1个月。下列说法正确的是___。
A. 县公安局可以不撤销原行政处罚决定
B. 杜某被拘留的10日应折抵杜某20日拘役
C. 杜某被拘留的10日是否应当折抵刑期由法院决定
D. 县公安局应当承担国家赔偿责任
推荐试题
【单选题】
审查项⽬状态时，项⽬经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变更，这导致额外的⼯作流程以及未记录的变更。项⽬经理应该怎么做（）？
A. 拒绝变更并实施原始⾏为
B. 更改项⽬范围，包含这些变更
C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准
D. 审查情况，并执⾏实施整体变更控制过
【单选题】
项⽬经理注意到项⽬相关⽅对需求意⻅不统⼀时会出现紧张的讨论。项⽬经理没有采取将所有⼈召集在⼀起进⾏头脑⻛暴，⽽是使⽤书⾯调查问卷，采⽤匿名的⽅式收集信息，并询问每个⼈对未来状态的意⻅。项⽬经理使⽤的是什么技术（）
A. 德尔菲技术
B. 名义⼩组技术
C. 引导式研讨会
D. 焦点⼩组
【单选题】
项⽬经理准备与相关⽅召开⼯作会议,包括分配的主题专家（ SMEs）。项⽬经理应使⽤什么来分解项⽬的范围和可交付成果？ （）
A. ⼯作分解结构(WBS)
B. 范围分解结构
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作包
【单选题】
项⽬经理正在领导⼀个新产品开发项⽬，该项⽬⽬前执⾏顺利。在项⽬中途，客户希望通过减少功能来简化产品，同时保持项⽬的进度和成本。项⽬经理应该怎么做？ （）
A. 向变更控制委员会（ CCB）提交⼀份变更请求。
B. 请求项⽬发起⼈批准。
C. 更新变更管理计划。
D. 减少产品功能。
【单选题】
⼀个项⽬分多个阶段执⾏，项⽬团队完成了第⼀阶段的可交付成果，第⼀阶段的可交付成果正在被完整核实，⽬前正在执⾏下列哪个项⽬过程？ （）
A. 确认范围过程
B. 管理质量过程
C. 控制范围过程
D. 控制质量过程
【单选题】
项⽬经理正在整理⽤于验收产品可交付成果的⽂件。 验收可交付成果时。项⽬经理应该做什么？ （）
A. 收尾项⽬可交付结果。
B. 将可交付成果⽂件存档。
C. 转移可交付成果的所有权。
D. 获得客户对可交付成果的反馈。
【单选题】
项⽬处于执⾏阶段。运营团队请求⼀项变更, 该变更被确定为超出项⽬范围之外, 在变更控制委员会(CCB)审查时被拒绝了。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 不采取⾏动,因为变更已被拒绝。
B. 更新经验教训, 可以与其他项⽬团队分享变更请求的原因。
C. 通知运营团队变更不能够得到满⾜, 但可以在未来考虑。
D. 更新变更⽇志, 并通知项⽬相关⽅变更已被拒绝。
【单选题】
在审查⼀个⼯期紧张的项⽬⼯作分解结构（ WBS）时，项⽬发起⼈对是否需要项⽬⽂档提出质疑。项⽬经理应该怎么做：
A. 同意项⽬发起⼈，并将⽂档活动推迟到下⼀个阶段
B. 通知项⽬发起⼈，项⽬⽂档对符合项⽬范围有必要
C. 向项⽬发起⼈解释需要项⽬⽂档进⾏审计或者供未来项⽬参考
D. 接受项⽬发起⼈的质疑，并修订 WBS
【单选题】
项⽬经理举⾏了庆祝会，庆祝项⽬圆满完成。在活动上，客户代表告知项⽬经理最终产品不满⾜他们的商业需求。若要防⽌这个问题，项⽬经理事先应该做什么（）
A. 通知项⽬相关⽅项⽬完⼯
B. 确认项⽬范围
C. 收集项⽬相关⽅的反馈
D. 审查组织过程资产更新
【单选题】
创建⼀个团队执⾏⼀个项⽬，该项⽬已经过规划和设计，⽬前正处于执⾏当中，在项⽬执⾏期间，项⽬经理的主管通知必须变更某个特定功能。项⽬经理下⼀步应该怎么做？ （）
A. 与团队开会并计划实施该变更。
B. 与客户开会，说明该变更对项⽬的必要性。
C. 评估变更并分析影响。
D. 忽视该请求，因为项⽬已经过规划和设计。
【单选题】
⼀家公司正在开发⼀种软件应⽤程序, 以帮助客户执⾏特定服务。在测试过程中, 客户发现该应⽤程序⽆效。项⽬经理应该怎么做? （）
A. 进⾏任何必要的应⽤程序变更。
B. 确保软件⼯程师理解需求。
C. 检查确定应⽤程序是否满⾜需求。
D. 收集客户的要求。
【单选题】
在⼀个软件项⽬的实施中途, 范围基准已设定, 且代码开发开始。这时, ⼀名关键相关⽅要求项⽬经理包含⼀份新的增值范围需求清单。项⽬经理应该怎么做? （）
A. 执⾏这些需求的影响分析。
B. 将这些需求包含在范围当中,并修订范围基准。
C. 审查范围管理计划。
D. 处理变更请求。
【单选题】
项⽬经理已经识别到相关⽅的⾼层次商业需求。该项⽬有⼤量相关⽅，每个相关⽅都有不同的需求集，包括法律、环境、规模、内部和安全。项⽬经理希望在整个项⽬⽣命周期将这些需求与它们的起源相联系。项⽬经理应该使⽤什么？（）
A. 调查
B. 需求原型
C. 需求跟踪矩阵
D. ⼯作分解结构（ WBS）
【单选题】
项⽬团队完成产品测试,评估项⽬⽬前符合时间和预算要求。这时产品经理要求增加⼀个⼩的功能更新,需要计划之外的产品测试。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 提交更变请求,获得该功能更新的批准。
B. 忽略产品经理的需求。
C. 分配团队成员测试新的功能更新。
D. ⼀旦项⽬验收,将新的功能更新作为⼀项升级实施。
【单选题】
在完成⼀个分配的可交付成果⼯作之后，团队成员决定添加新功能，来满⾜客户。项⽬经理接下来应该怎么做？（）
A. 请求项⽬发起⼈的许可更新项⽬章程
B. 允许团队成员继续⼯作，因为新功能将改进最终产品
C. 将新功能添加进需求⽂档中
D. 审查需求和 WBS 任务，控制可能的范围蔓延
【单选题】
公司计划发布⼀款新的软件产品。应对市场需求。项⽬经理组织⼀次与所有内部项⽬相关⽅的会，讨论并整合输⼊和想法。项⽬经理执⾏的是下列哪⼀项？（）
A. 思维导图
B. 决策分析
C. 亲和图
D. 头脑⻛暴
【单选题】
新产品经理的成功取决于产品的快速交付。项⽬章程和范围说明书已经创建，⾼级管理层要求项⽬经理在两周内提供准确的预算。项⽬经理创建 WBS，⽽这项⼯作需要⼋天时间。⾼级管理层建议不做 WBS，认为项⽬范围说明书和项⽬章程中包含估算所需的⾜够信息。项⽬经理应该怎么做?（）
A. 不做 WBS 并使⽤历史记录，向其他经理咨询并参考专业⽂献。
B. 向项⽬管理办公室咨询，是否允许不做 WBS。
C. 仅使⽤范围说明书，因为其包含项⽬范围描述，项⽬可交付成果和验收标准
D. 创建 WBS，因为他是规划、成本估算和⻛险分析的框架。
【单选题】
项目接近完工，此时项目团队得知即将安装产品的所在地区即将实施新法规。 项目经理决定为确保遵守新法规，必须添加一项新功能，而这将影响到资源、进度计划和预算。 为遵守这些新法规，需要下列哪项来沟通和应用于需要的活动？
A. 风险分解结构（ RBS）
B. 变更控制
C. 问题日志
D. 过程分析
【单选题】
承包商落后于进度计划，请求项目经理授权加班工作。项目经理首先应该做什么？
A. 批准承包商的请求。
B. 拒绝请求。
C. 请求变更控制委员会（ CCB）批准。
D. 审查事业环境因素。
【单选题】
项目的成本绩效指数（ CPI）为 0.87，进度绩效指数（ SPI）为 1.3。项目发起人 现在希望对最终产品添加新功能。 项目经理怎么做？
A. 分析添加新功能的时间和成本。
B. 向项目发起人说明这属于范围蔓延。
C. 添加功能。
D. 要求发起人签发一份变更请求。
【单选题】
设备供应商通知项目经理交付延迟。项目经理认识到该延迟将影响到整个项目。 为了保持进度计划，项目经理决定缩短设备安装时间。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 确定项目关键路径。
B. 管理供应商合同。
C. 修订项目进度计划。
D. 提交变更请求。
【单选题】
供应商通知项目经理无法满足一项需求。项目经理应查阅哪一份文件来确定如 何处理此供应商合同的变更请求？
A. 变更管理计划
B. 项目管理计划
C. 工作说明书(SOW)
D. 采购协议
【单选题】
承包商请求一项变更，但该变更将影响客户的项目和商业目标。变更通知单要 求立即批准，以防项目停工。 项目经理应该怎么做？
A. 与承包商协商，尽可能减少影响
B. 由于其紧急性，批准变更
C. 中止工作，直到探索到其它可选方案
D. 请求项目发起人批准
【单选题】
项目经理将最终产品移交给客户，并解散项目团队。客户后来联系项目经理， 需要添加一个新功能。 项目经理应该怎么做？
A. 创建变更请求。
B. 召回项目团队成员。
C. 建议客户启动一个新项目。
D. 通知项目指导委员会。
【单选题】
在项目结束时，项目经理发现已批准的范围中遗漏多项法规要求，因此导致未 解决，项目经理下一步应该怎么做？
A. 提出一项变更请求，解决这些要求。
B. 指示团队成员在项目收尾之前进行变更。
C. 开始一个新项目，将这些要求作为范围。
D. 使用管理储备来解决这些要求。
【单选题】
由于组织变更， 项目发起人要求缩短最终项目可交付成果的时间表。项目经 理应该怎么做？
A. 告知项目发起人这项要求不在批准的项目计划内。
B. 审查人力资源管理计划，确定是否可以聘用额外资源。
C. 审查用于批准变更的变更管理计划。
D. 聘用更多资源。
【单选题】
项目经理被任命管理一个大型施工项目，收到一个增加 10 层建筑物规模的请 求。项目经理开展了实施整体变更控制过程，且变更请求已获得批准。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 通知项目发起人，并向客户开具发票。
B. 执行定性风险评估并更新风险登记册。
C. 评估变更的影响并与项目团队沟通。
D. 更新项目管理计划并实施变更。
【单选题】
在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项 目经理应该怎么做？
A. 执行质量审计。
B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题。
C. 审查采购协议。
D. 与供应商一起创建变更请求。
【单选题】
在项目执行中途，项目经理确定对生产可交付成果有必要的范围部分，在估 算和规划期间被忽略了。变更控制委员会（ CCB）批准将这些事项添加进范围说 明书的请求后，项目经理下一步应该怎么做？
A. 更新项目文件。
B. 审查工作绩效报告。
C. 更新经验教训数据库。
D. 与客户一起审查影响。
【单选题】
审查项目状态时，项目经理发现团队成员在未向其告知的情况下接受客户变 更。这导致额外的工作流程以及未记录的变更。 项目经理应该怎么做？
A. 拒绝变更并实施原始范围。
B. 更改项目范围，包含这些变更
C. 接受变更，并修订范围、进度计划和成本基准。
D. 审查情况，并执行实施整体变更控制过程。
【单选题】
项目经理收到一项请求，在新产品发布中包含一项安全功能。这项功能未包 含在项目管理计划或进度计划中。项目经理确定可以在不影响项目进度或预算的 情况下实施这项功能。项目经理下一步应该怎么做？
A. 按照变更管理计划签发变更请求。
B. 要求安全分析员尽快实施该功能。
C. 拒绝请求。
D. 更新项目管理计划和经验教训文件。
【单选题】
在项目实施期间，一名技术团队成员辞职。项目经理下一步应该怎么做？
A. 提出一项正式的变更请求，并通知所有项目相关方。
B. 利用专家判断来确定影响。
C. 更新人力资源管理计划。
D. 更新进度管理计划。
【单选题】
在项目执行过程中发生为期一周的延期。项目经理确定批准加班将夺回时间 损失。但是，项目管理办公室（ PMO）的政策禁止加班。 项目经理应该怎么做？
A. 提交变更请求。
B. 聘用额外的资源。
C. 将延期情况通知项目团队。
D. 更新项目进度计划。
【单选题】
一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预 期将涨价，将会影响项目预算，项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商， 可以以合理的价格满足项目技术规范。 项目经理下一步应该怎么做？
A. 使用新价格更新成本基准。
B. 执行固定总价合同（ FFP）。
C. 登记一项新风险，并计划减轻潜在的涨价风险。
D. 提交变更请求，从本地供应商采购材料。
【单选题】
一名新项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，为避免中断正在进行中 的工作，项目经理首先该怎么做？
A. 更新变更控制日志。
B. 实施整体变更控制过程。
C. 修订相关方登记册。
D. 审查风险登记册。
【单选题】
在项目启动阶段识别到的一个风险在执行阶段发生了。影响很大，可能导致 项目环境的重大变更。 项目经理应该怎么做？
A. 在变更日志中创建一项新变更，执行影响分析，并准备一份项目状态报告。
B. 更新风险登记册，创建并持续监控问题日志当中的问题。
C. 在问题日志中创建一项新问题，并立即通知相关方。
D. 更新风险登记册，并在变更日志中创建一项新变更，包含风险登记册中的详情。
