【多选题】
下列犯罪中,以非法占有目的为构成要件的是___。
A. 合同诈骗罪
B. 侵占罪
C. 挪用资金罪
D. 挪用公款罪
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答案
AB
解析
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【多选题】
构成过失犯罪应具备以下条件___。
A. 行为人对危害结果的发生既不追求,也不放任,而是应当预见而没有预见,或已经预见却轻信能够避免,主观上根本反对发生这种危害结果,因而主观恶性较故意犯罪要小得多
B. 只有当行为已经给社会造成危害结果的情况下,才能构成犯罪。如果没有造成严重后果,就不存在过失犯罪
C. 只有在《刑法》分则条文有明确规定的情况下,才能负刑事责任。如果《刑法》分则条文没有规定,无论某一过失行为危害程度如何,都不能构成犯罪
D. 必须是因为疏忽大意或者过于自信
【多选题】
61陈某因灭鼠需要,将一包刚买的浸入了鼠药的饼干放在租住房内的桌上,致使同住的室友食后死亡。对陈某的行为应当如何处罚？___
A. 过失引起中毒,致人死亡,应当负刑事责任
B. 属于疏忽大意的过失
C. 属于意外事件,不负刑事责任
D. 属于民法调整的范畴
【多选题】
62王某（男,1982年10月4日生）于1998年9月2日在某市人民商场见一妇女出手大方,即尾随至商场外存车处,趁该妇女开自行车之际,将其裤袋中的钱包（内有现金3800元）偷走,后被抓获。王某的行为___。
A. 构成盗窃罪
B. 不构成犯罪
C. 不应当追究刑事责任
D. 应当追究刑事责任
【多选题】
63甲和乙素有矛盾,某日二人在街上相遇,甲对乙破口大骂,并用力推搡乙,乙挥拳打甲,甲拾起一根木棒向乙头部打去,致乙重伤。甲的行为属于___。
A. 正当防卫
B. 故意伤害
C. 应当负刑事责任
D. 不负刑事责任
【多选题】
64某日甲在村边拣拾木材,从乙家门口经过,恰巧乙从家中出来,乙告诉甲不能在其家附近拣拾木材,此时甲看见地上有一根木棍,随手拾起,乙抢下木棍,向甲头部打去,致甲重伤。乙的行为属于___。
A. 正当防卫
B. 故意伤害
C. 应当负刑事责任
D. 不负刑事责任
【多选题】
65刑警陈某在一家酒店就餐时,酒店的一名女服务员姜某要求陈某送一颗子弹给自己作项链用,陈某遂从枪套上摸出一颗子弹交给了姜某。姜某接过子弹看了看说：“这颗子弹不光亮了,你给我一颗好的呗！”陈某又从枪套中掏出“六四”式手枪,取下弹夹,将手枪递给姜某,自己一手握弹夹,一手从弹夹中抠子弹,姜某玩弄手枪时扣动了扳机,陈某应声倒地。陈某在被送往医院抢救途中死亡,后经法医鉴定：子弹从陈某右上臂射入,贯穿双肺,失血过多死亡。下列说法正确的是___。
A. 姜某的行为构成过失致人死亡罪,应负刑事责任
B. 姜某的行为属于意外事件,不应负刑事责任
C. 姜某的行为同危害后果之间存在刑法上的因果关系,但这种危害结果的发生,既不是由于姜某主观上的故意造成的,也不是由于姜某主观上的过失造成的,而是由于不能预见的原因所致
D. 姜某的行为属于应当预见到自己的行为可能导致他人死亡,由于疏忽大意而没有预见,因而导致他人死亡结果的发生
【多选题】
剥夺政治权利,是剥夺下列权利___。
A. 选举权和被选举权
B. 言论、出版、集会、结社、游行、示威自由的权利
C. 担任国家机关职务的权利
D. 担任国有公司、企业、事业单位和人民团体领导职务的权利
【多选题】
68下列关于犯罪分子违法所得的财物处理,表述正确的是___。
A. 应当予以追缴或者责令退赔
B. 只要是被害人的财产,应当及时返还
C. 违禁品和供犯罪所用的本人财物,应当予以没收
D. 没收的财物和罚金,一律上缴国库,不得挪用和自行处理
【多选题】
69白某（20岁,工人） 因涉嫌抢劫罪被刑事拘留,某日,白某聘请的律师胡某和白某的舅舅朱某向公安局口头提出取保候审申请。 公安机关经审查后,认为白某有社会危险性存在,即将不予批准的情况于收到申请后的第8日口头通知了该律师,不能对白某变更为取保候审。 以下说法正确的是___。
A. 无论由谁申请取保候审,都应当书面提出
B. 公安机关应当在接到申请后7日内作出同意或者不同意的答复
C. 白某聘请的律师胡某和白某的舅舅朱某均无权申请取保候审
D. 白某聘请的律师胡某有权申请取保候审,白某的舅舅朱某则无此权利
【多选题】
下列情形中,依法适用监视居住措施不当的有___。
A. 犯罪嫌疑人张三涉嫌诈骗M钢铁厂价值500万元的钢材,H县公安局决定对张三监视居住,由M钢铁厂执行
B. N县公安局决定对涉嫌拐卖妇女的犯罪嫌疑人李四监视居住,因李四是外地人且在N县无固定住所,为防止李四逃跑,N县公安局决定将李四放在某派出所留置室执行
C. 4月10日,赵五因涉嫌强奸罪被Y市公安局监视居住；4月12日,Y市公安局找被害人调查,被害人承认报了假案；4月13日,Y市公安局撤销案件；4月18日解除对赵五的监视居住
D. 某县公安局对犯罪嫌疑人田七（被刑事拘留）提请逮捕,E县人民检察院以“情节轻微,不构成犯罪”为由不批准逮捕。E县公安局认为人民检察院不批捕决定错误,准备要求复议,决定对田七变更强制措施为监视居住
【多选题】
下列可以适用监视居住的是___。
A. 应当逮捕的犯罪嫌疑人患有严重疾病的
B. 应当逮捕的妇女正在怀孕或正在哺乳自己未满1周岁的婴儿的
C. 对被刑事拘留的犯罪嫌疑人,证据不符合逮捕条件的
D. 提请逮捕后,检察机关不批准逮捕,需要复议、复核的
【多选题】
犯罪嫌疑人在监视居住期间应遵守的规定有___。
A. 在传讯时及时到案
B. 未经执行机关批准,不得离开住处
C. 不得以任何形式干扰证人作证
D. 未经执行机关批准不得会见共同居住人及其聘请的律师以外的其他人
【多选题】
公安机关可以刑事拘留犯罪嫌疑人的情形有___。
A. 在搜查犯罪嫌疑人卧室时发现作案工具
B. 某犯罪嫌疑人有自杀的倾向
C. 某犯罪嫌疑人在接受盘问时,虚构姓名、地址
D. 某甲正在为杀害某乙而准备炸药
【多选题】
74根据我国《刑事诉讼法》 的规定,公安机关对于___ 的犯罪嫌疑人,可以取保候审或者监视居住。
A. 可能判处管制、拘役或者独立适用附加刑
B. 应当逮捕的正在哺乳自己未满1周岁婴儿的妇女
C. 可能判处有期徒刑以上刑罚,采取取保候审、监视居住不致发生社会危险性
D. 应当逮捕的患有严重疾病
【多选题】
刑事拘留后,依法可以不予通知家属或者单位的情形有___。
A. 同案的犯罪嫌疑人可能逃跑,隐匿、毁弃或者伪造证据的
B. 不讲真实姓名、住址,身份不明的
C. 有其他有碍侦查情形的
D. 有其他无法通知情形的
【多选题】
76公安机关在发现赵某实施盗窃后对赵某依法予以刑事拘留,下列做法正确的___。
A. 应当在拘留后的24小时以内进行讯问
B. 发现不应当拘留的时候,必须立即释放,发给释放证明
C. 对需要逮捕而证据还不充分的,可以采取取保候审或者监视居住
D. 应当无条件地在拘留后24小时之内通知其家属或者所在单位
【多选题】
77经过侦查,A市公安局发现吴某有涉嫌抢劫的重大嫌疑,准备对其先行拘留再提请逮捕,执行中发现吴某已经听到风声逃跑了,则A市公安局___。
A. 可以在自己的管辖区域内直接发布《通缉令》
B. 可以在全国范围内直接发布《通缉令》
C. 超出自己管辖的地区,应当报请有权决定的上级公安机关发布《通缉令》
D. 必要时,经公安机关负责人批准,可以发布悬赏通、通告
【多选题】
78公安机关对于现行犯或者重大嫌疑分子,如果有下列___ 情形之一的,可以先行拘留。
A. 被害人或者在场亲眼看见的人指认他犯罪的
B. 犯罪后企图自杀、逃跑或者在逃的
C. 身份不明有流窜作案重大嫌疑的
D. 在身边或者住处发现有犯罪证据的
【多选题】
79公安机关对于现行犯或者重大嫌疑分子,有___ 情形之一的,可以先行拘留。
A. 犯罪后在逃的
B. 在场目击群众指认他犯罪的
C. 经查证后,发现嫌疑人自报的是假姓名和住址的
D. 有结伙作案重大嫌疑的
【多选题】
80拘留后,应当在24小时内制作《拘留通知书》 ,送达被拘留人家属或者单位,但有___ 情形之一的,经县级以上公安机关负责人批准,可以不予通知。
A. 同案的犯罪嫌疑人可能逃跑
B. 犯罪嫌疑人的家属可能隐匿、伪造证据
C. 根据案情,其他有碍侦查或者无法通知的
D. 被拘留人家属或者单位无通讯联系而无法通知的
【多选题】
81周某因涉嫌贪污被立案侦查,在侦查期间决定对甲监视居住,周某在该县有自己的住宅,与家人同住,在被采取监视居住措施后,未经执行机关批准,周某不得___。
A. 离开自己的居所
B. 离开自己居住的市、县
C. 到自己的工作单位
D. 会见自己的朋友
【多选题】
下列情形中,公安机关适用取保候审措施不当的是___。
A. 甲县公安局决定对涉嫌盗窃罪的犯罪嫌疑人赵某取保候审,责令赵某交纳保证金5000元,同时由赵某的父亲作为保证人
B. 按摩女钱某在“好再来”美容院一包厢内向嫖客王某卖淫时被乙县公安局民警当场查获,经审查,钱某供认还曾向十余名嫖客卖淫。因全案一时难以查清,乙县公安局决定对钱某取保候审
C. 犯罪嫌疑人孙某因涉嫌诈骗罪于2006年2月8日被丙县公安局决定取保候审,交纳保证金2万元。2006年3月2日、3月5日,丙县公安局两次传讯孙某均未到案,3月6日,丙县公安局决定没收孙某保证金2万元并提请逮捕
D. 犯罪嫌疑人李某因涉嫌非法拘禁罪于2006年3月8日被丁县公安局决定取保候审。经侦查,丁县公安局认为李某的非法拘禁行为情节轻微,不构成犯罪,于4月1日撤销案件,4月16日解除对李某的取保候审
【多选题】
87刑事诉讼中,为取保候审的犯罪嫌疑人提供担保的保证人,需具备相应条件。 保证人应当具备的条件有___。
A. 有固定住处和收入
B. 享有政治权利,人身自由未受到限制
C. 与本案无牵连
D. 有能力履行保证义务
【多选题】
犯罪嫌疑人向某因涉嫌非法经营罪被公安机关拘留,下列说法正确的是___。
A. 向某的妻子吴某是同案犯,可能与案件有牵连,因此不能作保证人
B. 吴某可以向公安机关交纳一定数额的保证金为向某办理取保候审
C. 向某在某政府工作的朋友可以为其申请取保候
D. 如果向某被取保候审,则保证人负有监督向某在传讯时及时到案的义务
【多选题】
下列哪些关于取保候审和监视居住的说法是错误的？___
A. 甲被逮捕后,发现其正在哺乳自己已满1周岁的婴儿,应当取保候审或监视居住
B. 乙被移送起诉后,检察院决定不起诉,公安机关认为符合不起诉条件的,可以取保候审或监视居住
C. 丙涉嫌故意伤害案件,因对被害人鉴定时间较长,逮捕期限届满后对其监视居住
D. 丁在监视居住期间,未经执行机关批准,会见自己的律师,其违反了监视居住规定
【多选题】
95对已被拘留但不批准逮捕的犯罪嫌疑人,公安机关在下列___情况下,可以变更为取保候审、监视居住。
A. 需要行政处罚,但证据不充分的
B. 认为需要补充侦查的
C. 要求复议的
D. 提请复核的
【多选题】
96对已被拘留不批准逮捕的犯罪嫌疑人,公安机关在下列___ 情况下,可以变更为取保候审、 监视居住。
A. 情节轻微,但应当劳动教养或行政处罚,且须补充证据的
B. 认为需要补充侦查
C. 要求复议的
D. 检察院认为不构成犯罪,公安机关存有歧义,认为属证据不足情形,需要继续侦查的
【多选题】
执行取保候审的公安派出所应当履行的职责包括___。
A. 监督、考察犯罪嫌疑人、被告人遵守有关规定
B. 监督保证人履行保证义务
C. 犯罪嫌疑人、被告人违反应当遵守的规定及保证人未履行保证义务的,及时告知决定机关
D. 取保候审期限届满10日前,通知原决定机关
【多选题】
98甲因涉嫌盗窃罪被逮捕,经其法定代理人申请,公安机关同意对甲取保候审,公安机关应当如何办理变更手续？___
A. 报请原批准机关审批
B. 自主决定并通知原批准机关
C. 开具制式变更强制措施通知书,通知原批准机关
D. 开具《释放通知书》,并交原批准机关备案
【多选题】
99刘某因涉嫌抢劫罪被公安机关依法逮捕,因其单身,与年届七旬的老母亲两人共同生活。 因刘母常年有病,生活几乎不能自理,刘某的叔叔便托人向县公安局求情,并为刘某申请取保候审,公安局经审查情况属实,考虑到实际情况,遂决定对刘某取保候审,由刘某的母亲为保证人,并告知了刘某母亲应履行的义务。 刘某在回家第二天即不知去向,刘某母亲发现后向公安机关报告,公安机关对于给刘某的取保候审,违反法定程序的地方有哪些？___
A. 刘某涉嫌抢劫犯罪,不符合取保候审条件
B. 刘某的叔叔无权为刘某申请取保候审
C. 因为抢劫案件性质严重,对刘某取保候审,应当让其交纳保证金
D. 因刘某的母亲无能力履行保证义务,不能作保证人
【多选题】
对应当逮捕的犯罪嫌疑人，具有下列（）情形的可以采用取取保、监视居住。
A. 患有严重疾病没有住院的病人
B. 怀孕2个月的妇女
C. 哺乳自己未满1周岁的婴儿的妇女
D. 严重暴力犯罪的犯罪嫌疑人
推荐试题
【单选题】
CCC29.在项目的质量审查期间，团队讨论了对当前质量管理计划的必要变更，以满足相关方的期望，目前的计划包括产品的特定事项和特征，但缺少一个重要方面。若要完成质量管理计划，项目经理应该怎么做？___
A. 评估交付团队的绩效
B. 评估产品的性能
C. 考虑产品等级
D. 分析提供给客户的价值
【单选题】
CCC30.公司聘用一名项目经理来协调一个期限紧迫的敏捷项目，项目经理和敏捷团队都由一位项目组合经理管理，该项目组合经理倾向于根据需要将开发人员重新分配给其他紧急事项，当项目经理与其接洽时，项目组合经理坚持认为他们有权根据需要调动资源，项目经理应该怎么做？___
A. 将此问题提升为问题日志中的问题
B. 更新风险登记册
C. 将此问题升级上报给项目组合经理的主管
D. 请求额外的资源
【单选题】
CCC31.在项目开始时，项目发起人宣布可用资金比原计划少5%,项目经理应该怎么做？___
A. 与相关方开会以确定如何变更范围
B. 重组项目团队以消化资金减少问题
C. 激活项目应急储备以取代被削减的资金
D. 监督项目进度以确定可以从范围中删除哪些任务
【单选题】
CCC32.在一个大型项目中，项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施，在项目执行期间，项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险，指定新的供应商需要三周时间，在新计划生效之前，项目经理应该做些什么？___
A. 更新风险应对计划，通过停止工作来“规避”
B. 与相关方开会审查风险应对计划，并讨论增加预算以适应该风险
C. 继续推进项目工作
D. 审查现有的安全措施和控制措施，并评估风险发生的可能性
【单选题】
CCC33.一个大型项目已经完工，作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么？___
A. 向客户提交项目完工记录
B. 项目相关方交付反馈报告
C. 项目收尾文件
D. 项目技术规范
【单选题】
CCC34.一家组织在项目执行阶段发生变化，结果，一位关键相关方离开项目，两位新的项目主管加入项目，项目经理首先应该怎么做？___
A. 评估新的沟通需求
B. 更新相关方登记册
C. 分析潜在的沟通问题
D. 修订相关方参与计划
【单选题】
CCC35.发生了质量监督，变更控制委员会(CCB)批准了所产生的额外费用，但发生进一步质量问题的可能性很髙，项目经理应该怎么做？___
A. 根据风险管理计划更新风险登记册
B. 更新经验教训储存库以确保减轻未来风险
C. 创建因果图以分析质量监督的影响
D. 请求质量经理提供支持
【单选题】
CCC36.新任命的项目经理得知，因为有太多相关方意见不一致，项目可能会失败。项目经理应该怎么做？___
A. 与所有相关方开会，尝试调整他们的差异
B. 与每位相关方分别开会，尝试理解他们各自的观点
C. 制定相关方参与计划并解决相关方的顾虑
D. 更新相关方参与计划，并将其发送给所有相关方
【单选题】
CCC37.在项目执行过程中，项目经理注意到正在使用预先准备好的免费的项目管理软件试用版。该项目将在六个月后结束，团队希望继续使用相同的软件，项目经理应该怎么做？___
A. 记录该软件是试用版，并继续使用该软件
B. 记录该软件是试用版，通知所有相关方，并购买该软件的许可
C. 通知相关方，执行风险分析，并获得该软件的许可版本
D. 执行风险分析，并奖励团队节省项目支出
【单选题】
CCC38.一位新项目经理负责管理一个处于规划阶段之后的项目。新项目经理应该审查什么以确定团队的角色和职责？___
A. 组织结构图
B. 资源管理计划
C. 项目章程
D. 工作分解结构(WBS)
【单选题】
CCC39.项目经理正在审査状态报告，该报告显示进度延迟和成本超支，该报告必须在两周内提交给指导委员会，根据过去的经验，项目经理知道哪些相关方会很挑剔，项目经理应该怎么做？___
A. 与挑剔的相关方开会，解释延迟和成本超支的原因
B. 收集项目团队的其他详细信息，以澄清延迟和成本超支的原因
C. 快速识别可以实施的纠正措施，以改进状态报告
D. 联系管理层寻求如何与挑剔的相关方打交道的帮助
【单选题】
CCC40.一个组织变更管理项目包含来自不同部门的相关方，项目经理与所有相关方访谈，以收集项目需求，但有些需求似乎不切实际并且超出范围。项目经理应该怎么做？___
A. 记录需要澄清和分析的所有需求
B. 从需求文件中排除低层级需求
C. 将所有需求包含进工作说明书(SOW)中
D. 更新相关方登记册以包含这些需求
【单选题】
CCC41.一个虚拟团队正在为一个全球客户开发一个项目。由于组织重组，团队将从70人减少到58人，项目经理应该怎么做？___
A. 将剩余的团队成员集中在一起办公，以提高他们作为团队执行工作的能力
B. 获得额外资金以改善沟通技术，以便在团队成员之间建立更好的共识
C. 通过使用新的可用信息更新项目管理计划来采取预防措施
D. 更新工作分解结构（WBS）并确保所有活动按时完成
【单选题】
CCC42.一个在实施中的项目对公司的成功至关重要，项目总监不相信该项目将按时交付，项目经理应该怎么做？___
A. 审查相关方参与评估矩阵，并更新风险登记册
B. 与项目总监开会，提供基准数据并解决问题
C. 制定相关方参与计划，定期提供项目更新并鼓励反馈
D. 修改风险登记册，以应对未能达到项目总监期望的风险
【单选题】
CCC43.项目团队了解到新监管法律可能影响项目，项目经理执行定量分析并确定了如果触发此风险的重大财务影响，项目经理应该怎么做？___
A. 更新风险登记册
B. 聘请保险公司来承担该风险
C. 影响发起人延迟实施法律，直到项目完成
D. 修订项目预算
【单选题】
CCC44.一位项目经理正在与一个多元化的团队合作一个备受瞩目公共工程项目。项目相关方的公共部门非常担心，因为这个项目直接影响到他们的社区。项目经理应使用什么来与这个项目相关方团体沟通? ___
A. 推式沟通
B. 交互式沟通
C. 项目相关方沟通
D. 项目报告
【单选题】
CCC45.在一个项目即将完成时，一位相关方被替换，项目团队正在忙着完成剩余几项需求的开发，项目经理与新相关方的第一次会议安排在下周，但该相关方已经发送了几封电子邮件，要求变更已经实施的要求，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 通知该新相关方，在项目后期变更需求将导致成本和进度超支
B. 与团队讨论所请求的变更，并确定将其纳入最终可交付成果的影响
C. 要求管理层一起参加与该新相关方的会议，以讨论该问题
D. 通知该新相关方无法实施所请求的变更，因为它们未包含在已批准的范围内
【单选题】
CCC46.项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色，项目经理应该准备或更新什么文件？___
A. 人员配备管理计划
B. 组织图
C. 项目章程
D. 责任分配矩阵(RAM)
【单选题】
CCC47.在研宄一个项目收购时，项目经理发现一种产品能够大大缩短上市时间并提供未来设计解决方案，但是，由于该产品的供应商尚未符合行业标准，因此涉及的风险很大，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 联系该提供商并协商合作
B. 与开发团队开会，讨论下一步工作
C. 实施风险管理计划及其中包含的己批准行动
D. 请项目管理办公室(PMO)批准继续
【单选题】
CCC48.根据一个工程项目的合同条款，付款与项目总体进度的百分比挂钩，项目经理必须提交月度进度报告，以促进发票开具流程，在项目团队成员每月报告其分配的活动时，项目经理应该如何保持健康的现金流？___
A. 分配一位团队成员来整合数据
B. 提供项目报告
C. 执行定量分析
D. 应用挣值(EV)原则
【单选题】
CCC49.在项目完成执行阶段后，一位相关方意识到忽略了一个重要功能，该相关方向项目经理提供详细的理由，说明为什么这项变更对业务至关重要。项目正处于哪个过程？___
A. 控制范围
B. 监控项目工作
C. 核实范围
D. 实施整体变更控制
【单选题】
CCC50.项目经理收到设备釆购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更髙的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？___
A. 妥协/调解
B. 撤退/回避
C. 缓和/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
CCC51.由于关键组件供应商的频繁失误，交付团队无法履行其承诺。客户对不断违反服务水平协议(SLA)的请求表示不满，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 与其他供应商合作，部署新工具来管理项目里程碑和进度计划
B. 请人力资源经理获取额外的外部资源
C. 与采购经理会面以审查供应商协议并釆取必要的措施
D. 与项目集经理讨论重新创建项目里程碑和项目计划
【单选题】
CCC52.在项目执行期间，客户请求对可交付成果进行一个小变更，客户表示该变更不会产生财务影响，项目经理应该怎么做？___
A. 指示项目团队进行变更
B. 要求客户提交一份正式的变更请求
C. 制定估算依据(BOE)
D. 更新问题日志
【单选题】
CCC53.在项目执行期间，项目发起人通知项目经理，现金流制约因素已经导致原始预算资金不可用。项目发起人修改资金可用性，并要求项目经理继续执行已减少活动的项目。项目经理首先应该做什么？___
A. 生成变更请求
B. 更新项目管理计划
C. 更新工作分解结构(WBS)
D. 接受请求并继续执行项目
【单选题】
CCC54.在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些时候出现错误。项目经理应该怎么做？___
A. 更新质量计划
B. 拒绝向供应商付款
C. 执行风险分析
D. 修改项目进度计划
【单选题】
CCC55.项目经理加入一个大型全球项目，其中包含几位来自不同国家的人员，在规划阶段即将结束时，项目经理为项目启动大会准备了一份会议议程，其中一个议程事项是获得几个关键项目要素的一致性，在项目启动大会之前，项目经理应该怎么做？___
A. 制定相关方登记册，概述每位相关方的责任
B. 详细审查项目目标，以确保所有参与者都了解项目目标
C. 协同制定项目章程，并明确定义项目的进度计划、范围和预算
D. 审查最终的工作分解结构(WBS)，以便所有参与者都可以在会议中分配到任务
【单选题】
CCC56.项目经理在天气条件不稳定的区域启动一个项目，这可能会导致项目进度延迟，项目发起人要求项目经理消除所有可能的威胁，以避免延迟处罚，若要满足该发起人的请求，项目经理应该怎么做？___
A. 执行一份协议以将该威胁的所有权和责任转移给第三方
B. 聘用额外的检查员以确保遵守所有标准
C. 确保所有资源都了解可能的项目威胁
D. 通过确认烕胁并制定单独的应急预算来接受风险
【单选题】
CCC57.项目经理收到项目可交付成果的验收，并举行了经验教训会议，若要结束该项目，项目经理下一步应该做什么？___
A. 解散资源
B. 更新组织过程资产
C. 核实范围
D. 开展绩效评估
【单选题】
CCC58.项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 自下而上估算
D. 三点估算法
【单选题】
CCC59.在初始项目会议期间，有权做出重要项目决策的关键相关方无法参加，若要避免潜在的项目交付风险，项目经理应该怎么做？___
A. 将关键相关方集合在一起，以澄清业务需求
B. 与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准
C. 将会议纪要发送给关键相关方
D. 与项目发起人一起审查相关方参与计划
【单选题】
CCC60.在一个足球场建设项目的规划会议期间，项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程？___
A. 风险规划
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险应对规划
【单选题】
CCC61.一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码,有时还会处理相同的功能，Scrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，Scrum主管应该怎么做？___
A. 举行冲刺评审
B. 召开回顾总结会议
C. 安排每日站会
D. 开发一个任务分配系统
【单选题】
CCC62.一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？___
A. 项目管理计划
B. 事业环境因素
C. 项目管理信息系统(PMIS)
D. 组织过程资产
【单选题】
CCC63.一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？___
A. 修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
B. 寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
C. 审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求
D. 与该相关方会面以说明状态报告的详细信息
【单选题】
CCC64.项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成，项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术？___
A. 快速跟进
B. 资源平衡
C. 资源平滑
D. 赶工
【单选题】
CCC65.采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？___
A. 请求额外的时间来培训资源
B. 更新资源管理计划
C. 聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作
D. 要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队
【单选题】
CCC66.在为主承包商建设一个现场时，项目经理得知确定施工方法所使用的信息是过时的，项目经理首先应该怎么做？___
A. 更新问题日志
B. 将其添加到经验教训储存库中
C. 寻求专家的专业支持
D. 开展过程改进活动
【单选题】
CCC67.项目团队分布在不同的地理位置，项目经理安排召开一次虚拟发布规划会议，当来自某个特定地区的所有团队成员全部缺席电话会议时，项目经理感到非常惊讶，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 更早提前安排会议
B. 强制要求参加会议
C. 在安排会议之前确认团队成员是否有空参加
D. 用本地团队成员替换全球资源
【单选题】
CCC68.在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EVA），分析表明，进度绩效指数（SPI）为0.7，成本绩效指数（CPI）为1.0，这些结果说明项目处于什么状态？___
A. 该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
B. 该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
D. 所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
