新民主主义革命的核心问题是____答案

【多选题】

新民主主义革命的核心问题是___

A. 领导权问题

B. 农民问题

C. 武装斗争问题

D. 政权问题

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相关试题

【多选题】

中国旧民主主义革命与新民主主义革命的根本区别是___

A. 时代条件不同

B. 领导阶级(“主要的革命者”)不同

C. 指导思想不同

D. 革命前途不同

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【多选题】

中国革命的主要对象是___

A. 帝国主义

B. 帝国主义、封建主义

C. 官僚资本主义

D. 帝国主义、封建主义、官僚资本主义

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【多选题】

新民主主义革命的直接目标是___

A. 推翻帝国主义、封建主义和官僚资本主义的统治，建立新民主主义共和国

B. 建立资产阶级共和国

C. 建立社会主义社会

D. 建立无产阶级专政的共和国

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【多选题】

1929年中国共产党制定的《兴国土地法》中，规定“没收一切公共土地及地主阶级的土地归兴国工农代表会议下政府所有。”1941年边区政府通过的《陕甘宁边区土地租佃条例》规定“承租人应依本条例所定减租之后之租额交租，不得短少，其有能力交租而故意不交者，出租人有请求政府依法追缴之权。”该转变说明___

A. 违背了土地革命路线初衷

B. 土地革命始终是党的工作重心

C. 中国主要矛盾的变化

D. 敌后根据地斗争形势严峻

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【多选题】

导致近代中国落后挨打的内在原因是___

A. 帝国主义侵略

B. 封建主义的统治

C. 资本主义的统治

D. 科学技术落后

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【多选题】

中国革命既是对外推翻帝国主义压迫的民族革命，又是对内推翻封建主义的民主革命，这两大任务的关系是___

A. 相互联系

B. 相互区别

C. 既相互区别，又相互联系

D. 两者并重

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【多选题】

新民主主义革命的动力是___

A. 工人、农民、城市小资产阶级、民族资产阶级

B. 城市小资产阶级

C. 无产阶级

D. 贫农

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【多选题】

巴金创作的小说《寒夜》深刻地写出了抗战时期勤恳、忠厚、善良的知识分子形象，从阶级角度看，这些形象可归入___ 范畴

A. 城市小资产阶级

B. 民族资产阶级

C. 资产阶级范畴

D. 工人阶级

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【多选题】

城市小资产阶级属于___

A. 资产阶级

B. 剥削阶级

C. 无产阶级

D. 劳动者阶级

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【多选题】

民主革命时期，中共对民族资产阶级采取又联合又斗争的政策，这是由于民族资产阶级具有___

A. 天生的软弱性

B. 革命性

C. 动摇性

D. 两面性

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【多选题】

中国工人阶级比中国资产阶级资格要老，因而它的社会力量和社会基础也更广大些，这是因为___

A. 它伴随着中国民族资产阶级的发生、发展而来

B. 它伴随着外国资本在中国直接经营的企业而来

C. 它伴随着洋务派创办的洋务企业而来

D. 它伴随着买办、官僚地主投资兴办的企业而来

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【多选题】

中国工人阶级不但是民主革命的最基本的动力，而且是革命的领导力量，是由以下因素决定的___

A. 革命领导权问题是区别新旧民主革命的主要标志

B. 它与先进的经济形式相联系

C. 它最富于革命的坚定性和彻底性

D. 它本身的特点和优点

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【多选题】

由于___

A. 它反对帝国主义、封建主义，而不是一般地反对资本主义

B. 资产阶级掌握领导权，指导思想是资产阶级民主主义思想

C. 无产阶级掌握革命领导权，革命前途是建立社会主义社会

D. 它属于世界资产阶级革命的一部分

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【多选题】

中国革命的前途问题实际就是___

A. 旧民主主义革命与新民主主义革命的关系问题

B. 新民主主义革命与社会主义革命的关系问题

C. 在民主主义革命与社会主义革命之间横插一个资产阶级专政的阶段

D. 把民主主义革命和社会主义革命“毕其功于一役”

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【多选题】

把民主革命与社会主义革命“毕其功于一役”，其错误在于___

A. 抹杀了无产阶级在民主革命中的领导权

B. 混淆了民主革命与社会主义革命的界限

C. 割裂了两个革命之间的衔接

D. 犯了右倾错误

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【多选题】

中共八七会议召开的地点在___

A. 广州

B. 上海

C. 汉口

D. 武昌

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【多选题】

要论断是在___

A. 中共四大

B. 中共五大

C. 中共六大

D. 八七会议

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【多选题】

中共第一个农村革命根据地位于___

A. 井冈山

B. 瑞金

C. 延安

D. 西柏坡

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【多选题】

奠定新型人民军队的基础并由此开始确立党指挥枪的原则是在___

A. 八七会议

B. 秋收起义

C. 三湾改编

D. 古田会议

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【多选题】

瞿秋白在《中国革命是什么样的革命？》中指出，中国革命“首先便是……土地革命。彻底的土地革命……才是真正的国民革命”。“城市之中这种工人的斗争不能胜利，乡村中农民的斗争始终不能超出游击战争的限度而得到巩固的胜利……”这说明作者___

A. 仍没有完全突破城市中心论

B. 强调中国革命的中心问题

C. 已充分意识到农民革命的重要性

D. 对中国国情有了非常明晰的认识

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【多选题】

抗日战争时期的土地政策是___

A. 消灭地主阶级

B. 地主减租减息

C. 没收地主土地

D. 实行耕者有其田的土地制度

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【多选题】

新民主主义的经济纲领不包括___

A. 没收封建地主阶级的土地归农民所有

B. 保护民族工商业

C. 没收官僚资本归新民主主义国家所有

D. 发展经济保障供给

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【多选题】

1920年8月，上海共产党早期组织正式成立,___ 任负责人

A. 陈独秀

B. 李大钊

C. 瞿秋白

D. 毛泽东

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【多选题】

从鸦片战争到新文化运动，中国人向西方学习经历了曲折的历程。整个过程体现了近代中国___

A. 学习西方就是对封建制度的不断否定

B. 学习西方是民族资本主义发展的动力

C. 内忧外患交织促进了学习西方的深化

D. 发展资本主义是学习西方的主要目的

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【多选题】

中国的武装斗争实质是___

A. 无产阶级领导下的农民战争

B. 无产阶级领导下的工人罢工

C. 无产阶级领导下的学生运动

D. 无产阶级领导下的商人罢市

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【多选题】

第一次国共合作的政治基础（共同纲领）是___

A. 三民主义

B. 爱国主义

C. 新三民主义

D. 资产阶级民主主义

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【多选题】

会议是___

A. 西湖会议

B. 中共二大

C. 中共三大

D. 中国国民党一大

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【多选题】

1927年夏，全国工会会员达280万人，农民协会会员900余万。随着革命斗争的深入发展,各地党组织领导建立了一批工人武装纠察队和农民自卫军这说明___

A. 北伐战争的兵源准备充分

B. 国共武装斗争将全面展开

C. 中共有了创建新型军队的条件

D. “工农武装割据”具有可行性

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【多选题】

1929年12月11日，邓小平、张云逸等领导和发动百色起义，创建了___

A. 左右江革命根据地

B. 湘鄂赣革命根据地

C. 鄂豫皖革命根据地

D. 粤东革命根据地

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【多选题】

中国共产党确定建立抗日民族统一战线策略方针的会议是___

A. 杭州西湖会议

B. 中共六大

C. 洛川会议

D. 瓦窑堡会议

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【多选题】

毛泽东思想关于党的建设最核心的内容和最主要的特点是___

A. 注重党的组织建设

B. 着重从思想上建党

C. 注重党的作风建设

D. 注重党的制度建设

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【多选题】

在1927年8月7日召开的中共中央政治局紧急会议上,中共明确提出用“平民式”的革命手段来解决土地问题,规定党当时最主要的任务是有系统、有计划、尽可能地在广大区域内准备农民的总暴动。这表明中国共产党___

A. 工作重心将发生变化

B. 开始采取武装斗争的方式

C. 已放弃城市工人运动

D. 开始关注农民革命问题

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【多选题】

中国共产党第一个早期组织负责人___

A. 发表了《文学改良刍议》

B. 领导了五四爱国运动

C. 主持了中共“一大”

D. 出席了中共八七会议

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【多选题】

1920年10月，北京的共产党早期组织在北大成立，___为负责人。

A. 毛泽东

B. 李大钊

C. 张国焘

D. 陈独秀

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【多选题】

中国新民主主义革命开始于___

A. 鸦片战争

B. 太平天国运动

C. 辛亥革命

D. 五四运动

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【多选题】

“因为中国资产阶级根本上与剥削农民的豪绅地主相联结相混合,中国革命要推翻豪绅地主阶级,便不能不同时推翻资产阶级。”这一观点的主要错误是___

A. 忽视了反对帝国主义的必要性

B. 未能区分中国资产阶级的两部分

C. 混淆了民主革命和社会主义革命的任务

D. 不承认中国资产阶级与地主阶级的区别

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【多选题】

标志着旧民主主义革命向新民主主义革命转变的重大事件是___

A. 新文化运动的兴起

B. 五四运动

C. 中国共产党的建立

D. 北伐战争

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【多选题】

中国共产党领导的统一战线问题，实质上是无产阶级在革命中的___

A. 同盟军问题

B. 领导权问题

C. 革命策略问题

D. 革命方式问题

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【多选题】

包括英美派大地主大资产阶级在内的统一战线是___

A. 国民革命统一战线

B. 工农民主统一战线

C. 抗日民族统一战线

D. 人民民主统一战线

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【多选题】

中国共产党在统一战线中处理同资产阶级关系的正确方针是___

A. 又联合又斗争

B. 一切经过统一战线

C. 一切服从统一战线

D. 发展进步势力

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推荐试题

【单选题】

BXA56.项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXA57.项目经理应该使用哪一项工具或技术来执行定性风险分析？___

A. 概率分布

B. 决策树分析

C. 概率和影响矩阵

D. 成本风险模拟

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【单选题】

BXA58.项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXA59.项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 工作分解结构（WBS）

C. 需求管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXA60.项目经理召开团队研讨会，讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。项目经理应该怎么做？___

A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清

B. 评估质量保证的绩效

C. 提醒这些团队成员，执行质量保证可以降低项目成本

D. 派这些团队成员参加质量管理培训

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【单选题】

BXA61.项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___

A. 启动阶段可以开始

B. 执行阶段正式开始

C. 详细需求清单的正式批准

D. 项目的正式授权

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【单选题】

BXA62.项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

BXA63.项目经理正在制定质量管理计划。为了解决质量相关问题，公司希望使用计划-实施-检査-行动（PDCA）周期的七个基本质量工具。应将哪个工具包含在内？___

A. 实验设计

B. 成本效益分析

C. 标杆对照

D. 因果图

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【单选题】

BXA64.项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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【单选题】

BXA65.项目审计员希望核实是否具有能证明项目合理性的成本效益分析。他们首先应该审查什么文件？___

A. 项目请求

B. 项目章程

C. 采购合同

D. 人员配备管理计划

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【单选题】

BXA66.项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___

A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力

B. 通知项目发起人项目已收尾

C. 在组织过程资产中更新经验教训

D. 执行偏差分析

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【单选题】

BXA67.项目团队成员将因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理询问团队成员可用性和旅行偏好，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___

A. 责任分配矩阵（RAM）

B. 项目管理计划

C. 人员解散计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXA68.项目完成后，项目经理发现一些团队成员仍在从事项目活动。若要避免这个问题，项目经理应该先做什么？___

A. 制定有效的经验教训收集步骤

B. 对项目进行收尾

C. 结束采购

D. 制定有效的风险应对策略

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【单选题】

BXA69.一个不熟悉财务领域的新项目经理，在一个弱矩阵型组织中负责管理一个财务项目，公司的主题专家（SMEs）由于忙于其他职能而无法提供协助。项目经理应该在启动阶段怎么做？___

A. 与职能经理一起开会，制定一份实施计划

B. 要求増加预算，以便可以聘请外部财务专家

C. 审查组织知识库

D. 考虑参加一个提高知识水平的财务培训课程

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【单选题】

BXA70.一个大型房地产开发项目的项目经理意外离职，任命了新项目经理，进度计划仅受到了一个月的影响。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 转移

B. 减轻

C. 回避

D. 接受

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【单选题】

BXA71.一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 创建一份相关方登记册

B. 分享工作分解结构（WBS）

C. 审查沟通管理计划

D. 制定资源管理计划

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【单选题】

BXA72.一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？___

A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划

B. 获得项目发起人的批准，重新组织团队

C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划

D. 识别改进领域和加强监督

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【单选题】

BXA73.一个新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求，而非在后期添加需求。这应该使用什么类型的变更请求？___

A. 纠正措施

B. 主动措施

C. 预防措施

D. 更新措施

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【单选题】

BXA74.一个严苛的项目相关方坚持要增加项目需求。项目经理希望满足该请求，但是许多需求超出预算并与商业要求不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 仅批准符合预算并与商业需求一致的请求

B. 将请求提交给变更控制委员会（CCB）

C. 与项目发起人开会，根据项目范围说明书评审并批准请求

D. 拒绝请求，并通知项目相关方

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【单选题】

BXA75.一个用于替换过时交易处理系统的解决方案的商业论证已获得批准。然而，预算仅限于在线交易，这项信息应记录在哪一项文件中？___

A. 项目管理计划

B. 项目章程

C. 成本管理计划

D. 问题日志

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【单选题】

BXA76.一名关键项目相关方撤回对项目的财务支持。项目现在资金不足，可能会取消，项目经理应该怎么做？___

A. 与该项目相关方开会，确定撤回财务支持的原因

B. 与团队一起头脑风暴成本节约方案

C. 寻找愿意提供财务支持的新项目相关方

D. 与项目发起人开会，建议取消项目

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【单选题】

BXA77.一名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目

B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行

C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目

D. 通知项目管理办公室(PMO)无须正式批准，并继续执行项目

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【单选题】

BXA78.一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___

A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与

B. 要求该相关方提交变更请求供批准

C. 更新范围说明书，包含新的功能

D. 与项目发起人讨论该情况

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【单选题】

BXA79.由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？___

A. 等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人

B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会（CCB）

C. 遵循范围管理计划

D. 更新问题日志

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【单选题】

BXA80.在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___

A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 使用专家判断来决定可交付成果

D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义

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【单选题】

BXA81.在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？___

A. 采购管理计划

B. 变更管理计划

C. 范围管理计划

D. 风险管理计划

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【单选题】

BXA82.在测试新的网络基础设施时，供应商发现由于存在潜在硬件缺陷，一个组件必须升级。为确保团队有效参与项目，项目经理应该怎么做？___

A. 生成变更请求

B. 执行优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析

C. 更新执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

D. 修订相关方登记册

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【单选题】

BXA83.在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册

B. 开展风险审计

C. 更新工作说明书（SOW），包含该应对措施

D. 执行供应商绩效再评估

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【单选题】

BXA84.在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略？___

A. 回避

B. 减轻

C. 接收

D. 转移

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【单选题】

BXA85.在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？___

A. 妥协/调解

B. 合作/解决问题

C. 缓解/包容

D. 强迫/命令

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【单选题】

BXA86.在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。项目经理应该怎么做？___

A. 查看资源日历，以获取资源平衡机会

B. 要求人力资源部门替换该开发人员

C. 将该问题上报给开发人员的直线经理

D. 将该问题上报给项目管理办公室(PMO)

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【单选题】

BXA87.在识别除项目经理之外的五名相关方之后，项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性，潜在沟通渠道有多少？___

A. 20

B. 15

C. 10

D. 5

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【单选题】

BXA88.在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

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【单选题】

BXA89.在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做？___

A. 更新质量计划

B. 拒绝向供应商付款

C. 执行风险分析

D. 修改项目进度计划

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【单选题】

BXA90.在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？___

A. 压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量

B. 更新项目进度计划和人力资源计划

C. 分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更

D. 将遗漏的工作包增加到WBS

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【单选题】

BXA91.在项目执行期间，一名团队成员识别到以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

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【单选题】

BXA92.在项目执行期间，一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评估相关方的决定，否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做？___

A. 审查相关方争取计划评估影响

B. 请求项目发起人解决相关方的问题

C. 修订预算，反映可选方案的成本

D. 调查相关方反对背后的理由

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【单选题】

BXA93.在新项目启动会议期间，因为项目将需要采购新设备，生产经理拒绝接受批准的章程,然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 与客户一起审查生产经理关切的问题

B. 记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持

C. 开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈

D. 向生产经理解释设备成木不会影响项目业务价值

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【单选题】

BXA94.执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响，项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?___

A. 散点图

B. 控制图

C. 帕累托图

D. 流程图

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【单选题】

BXA95.质量检査揭示了一个制造缺陷。若要继续该项目，项目经理必须快速确定深层原因。可以使用什么类型的分析来完成这项工作?___

A. 帕累托图

B. 趋势

C. 优势、劣势、机会与威胁（SWOT）

D. 根本原因

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