LED电子屏的设置期限为___年_答案

【单选题】

LED电子屏的设置期限为___年

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

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相关试题

【单选题】

高立柱广告设置期限为___年

A. 4

B. 5

C. 6

D. 7

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【单选题】

因城市规划调整或者涉及其他公共利益,需要拆除许可期限内的户外广告设施的,户外广告设置许可机关应当提前___书面通知设置人限期拆除。

A. 30个工作日

B. 30日

C. 15工作日

D. 15日

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【单选题】

户外招牌设施不得改变使用性质，不得宣传___

A. 注册单位的名称

B. 字号

C. 标志

D. 品牌名称

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【单选题】

原则上不能设置___

A. 外挑式招牌

B. 组合式招牌

C. 柱式招牌

D. 矮墙式招牌

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【单选题】

入口有构件结构的建筑物，户外招牌可以采取___形式设置

A. 灯箱形式

B. 外挑式

C. 悬挂式

D. 镂空字体

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【单选题】

下列哪种情况不是户外招牌禁止设置区域和情形___

A. 临街建筑物之间的空间

B. 建筑物玻璃门窗

C. 玻璃幕墙

D. 大型综合体广场

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【单选题】

门店招牌（平行式）上端不得超过___，下端不得低于门楣上沿

A. 二层窗户上沿

B. 二层窗户下沿

C. 二层窗户中间

D. 二层窗户三分之一

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【单选题】

落地式招牌牌面不得多于___面

A. 二

B. 三

C. 四

D. 五

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【单选题】

坡屋顶建筑在山墙面上设置的户外招牌设施不得超过实体墙面___

A. 20%

B. 25%

C. 30%

D. 35%

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【单选题】

招牌内容原则上限于工商部门或主管部门等级、核准的___

A. 经营范围

B. 单位名称

C. 经营内容

D. 商品名称

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【单选题】

招牌标识及文字一般应置于底板居中的位置，文字大小比例适当，字体的高度不得超过招牌高度的___。

A. 1/2

B. 1/3

C. 2/3

D. 3/4

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【单选题】

户外招牌照明不宜使用___作为照明光源

A. 红色

B. 蓝色

C. 黄色

D. 白色

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【判断题】

已建设完成的商住综合楼、商业楼裙楼无预留招牌位的，因需要设置招牌，应由城市管理行政主管部门在商住综合楼六楼以下、商业裙楼墙面整体规划区域

A. 对

B. 错

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【判断题】

商业楼无预留招牌位置的，应按要求在门面玻璃适当的位置整体规划设置

A. 对

B. 错

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【判断题】

竖向落地式招牌净高原则上不得超过6米

A. 对

B. 错

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【判断题】

平行式门店招牌厚度不得超过0.5米

A. 对

B. 错

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【判断题】

过街式招牌为允许设置的招牌形式

A. 对

B. 错

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【判断题】

可移动式招牌为落地式招牌形式的一种

A. 对

B. 错

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【判断题】

悬挂式招牌也称为平行外墙式招牌设施

A. 对

B. 错

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【判断题】

门面招牌宽度视门面宽度而定，不得超过建筑物两侧墙面

A. 对

B. 错

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【判断题】

一楼门面招牌应统一设置在门楣位置上，有裙楼的商住楼户外招牌应设置在裙楼外墙面上；无裙楼的，原则上只能设置在门面玻璃门窗

A. 对

B. 错

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【判断题】

公共绿地上可以设置户外招牌

A. 对

B. 错

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【判断题】

户外广告禁止设置区可以设置少量商业广告

A. 对

B. 错

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【判断题】

户外广告设一般设置区鼓励丰富多样的广告形式和设置方法

A. 对

B. 错

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【判断题】

公交站台、自行车公交站台、自行车租车亭等户外广告设施应以公益广告设置为主，公益性广告所占比例不得低于50%。禁止灯杆、电杆设置户外广告设施

A. 对

B. 错

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【判断题】

小区实体围墙可以设置公益广告

A. 对

B. 错

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【判断题】

公交站台、自行车租车亭等户外广告设施应以公益广告设置为主，公益性广告所占比例不得低于60%。禁止灯杆、电杆设置户外广告设施

A. 对

B. 错

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【判断题】

考虑到体现商业街区的现代感，户外广告可采用高反光的材质，体现商业氛围

A. 对

B. 错

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【判断题】

为追求统一感，不同的户外广告类型，应采用相同的广告材质

A. 对

B. 错

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【判断题】

统一居住小区的不同建筑，每一栋建筑仅允许设置一个小区名字

A. 对

B. 错

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【判断题】

建筑立面上没有设计预留广告位的，不得设置任何形式的广告设施

A. 对

B. 错

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【判断题】

工业仓储建筑不得设置广告，主体厂房上亦不得设置企业标识

A. 对

B. 错

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【单选题】

___医院成立由分管院长、护理部主任（副主任）、组成的护理质量管理委员会。

A. 护士长

B. 副护士长

C. 科护士长

D. 院长

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【单选题】

___病区护理质量控制组为质控小组。

A. Ⅱ级

B. Ⅲ级

C. Ⅳ级

D. Ⅰ级

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【单选题】

___病区护理质量控制组由参加并负责。

A. 护师

B. 护士长

C. 主管护师

D. 副护士长

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【单选题】

___病区护理质量控制组检查有登记、记录并及时反馈，填写检查登记表及护理质量月报表报上一级质控组。

A. 每月

B. 每季度

C. 每半年

D. 每年

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【单选题】

___建立专职护理文书终末质量控制督察小组，由人员承担负责全院护理文书质量检查。

A. 副主任护师以上人员

B. 主管护师以上人员

C. 护师以上人员

D. 护理部副主任

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【单选题】

___各级质控组按时上报检查结果，科及病区于每月30日以前报护理部。

A. 每月

B. 每季度

C. 每半年

D. 每年

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【单选题】

___护理部负责对全院检查结果进行综合评价，填写报表并在上反馈检查评价结果。

A. 护理部部务会

B. 全院大会

C. 医务部交班会

D. 护士长例会

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【单选题】

___护理部随时向主管院长汇报全院护理质量控制与管理情况，召开一次护理质量分析会。

A. 每月

B. 每季度

C. 每半年

D. 每年

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推荐试题

【判断题】

按产品种类反映的产品生产成本表中把企业一定期间生产的产品分为两大类：可比产品和不可比产品，分别列示其不同时期的成本资料

A. 对

B. 错

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【判断题】

产品生产成本表中的产品产量有产品的本月产量和年初至本月末至的本年累计产量两部分

A. 对

B. 错

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【判断题】

产品生产成本表中的单位成本有上年平均实际单位成本，本年计划单位成本，本月单位成本，本年累计实际平均单位成本四个单位成本资料

A. 对

B. 错

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【判断题】

主要产品单位成本表的主要产品是指企业经常生产，在全部产品中所占比重较大，能概括反映企业生产经营全貌的那些产品

A. 对

B. 错

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【判断题】

主要产品单位成本表反映企业在报告期内生产的各种主要产品单位成本水平和构成情况的报表

A. 对

B. 错

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【判断题】

主要产品单位成本表按主要产品分别编制，是对全部产品生产成本表所列各种主要产品成本的补充说明

A. 对

B. 错

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【判断题】

采用连环替代分析法进行成本分析时，各因素变动对经济指标影响程度的数额相加，应与该项经济指标实际数与计划的差额相等

A. 对

B. 错

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【判断题】

企业支付给职工的工资，都属于产品成本项目中的直接人工

A. 对

B. 错

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【判断题】

从成本计算对象和成本计算程序看，品种法是最基本的成本计算方法

A. 对

B. 错

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【判断题】

产品成本项目并不是一成不变的，企业可以根据内部管理要求适当加以调整，比如可以增设废品损失、停工损失等

A. 对

B. 错

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【判断题】

无论采用何种成本计算方法，月末都需要将本月归集的生产费用在完工产品和在产品之间进行分配

A. 对

B. 错

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【判断题】

采用平行结转分步法，产成品是指每个步骤的自制半成品

A. 对

B. 错

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【判断题】

无论采用何种成本计算方法，月末都需要将本月归集的生产费用在完工产品和狭义在产品之间进行分配

A. 对

B. 错

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【判断题】

定额成本法的成本差异划分为脱离定额差异、定额变动差异和材料成本差异，这些差异都是以产品的计划成本为基础计算的

A. 对

B. 错

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【判断题】

定额变动差异是指由于修订定额而产生的新旧定额之间的差异，它是定额自身变动的结果，也与生产费用支出的节约或超支有关

A. 对

B. 错

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【判断题】

影响可比产品成本降低额变动的因素有两个，即产品品种比重变动和产品产量变动

A. 对

B. 错

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【判断题】

可比产品成本降低额是指可比产品本年实际总成本比按上年实际单位成本计算的实际总成本降低的数额

A. 对

B. 错

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【单选题】

我们是中国大陆第___家提供地铁运营服务的企业。

A. 一

B. 二

C. 六

D. 四

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【单选题】

我们是行业内第一个打造“___”，实现团队管理创新的企业。

A. 细胞体班组

B. 标准化班组

C. 卓越绩效班组

D. 铁军班组

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【单选题】

我们实现了每公里___全国最低。

A. 造价成本

B. 班组数量

C. 配员数量

D. 运营成本

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【单选题】

运营公司的服务品牌是___。

A. 人本地铁

B. 绿色地铁

C. 人文地铁

D. 和谐地铁

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【单选题】

运营公司打造的第一个品牌车站是___。

A. “清风车站”

B. “糖果车站”

C. “和谐车站”

D. “博爱车站”

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【单选题】

要成为一流的地铁运营公司，我们的服务不会只在“快捷便利、安全舒适”上停留，而要始终朝着“更快、更好、更安全、___”的方向前进。

A. 更科技

B. 更现代

C. 更舒适

D. 更便利

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【单选题】

我们和乘客是相生相成的关系，服务乘客既是我们的工作内容，也是我们价值实现的方式，所以在面对乘客时，我们要以“关注乘客需求，___”的态度为乘客提供最温馨的服务。

A. 打造品牌车站

B. 建设人文地铁

C. 提升服务品质

D. 提升乘客满意度

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【单选题】

地铁是现代科技催生的产物，地铁运营必然以“高、精、专”技术为基础，运营技术时刻面临着巨大的挑战。而运营公司正处于高速发展时期，要解决各种技术难题必须要以“聚焦、专注、渐进、___”作为我们的技术发展核心。

A. 勤劳

B. 突破

C. 勇敢

D. 创新

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【单选题】

关于消防知识“三懂三会”描述，错误的是___

A. 懂基本消防常识，会查改火灾隐患

B. 懂消防设施器材使用方法，会扑救初起火灾

C. 懂逃生自救技能，会组织人员疏散

D. 懂设备性能，会使用

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【单选题】

运营任何一个环节出现问题都将可能导致严重的安全事故，高度重视任务完成质量是精益管理的必然要求。运营公司只有将___和卓越绩效组合起来才是符合战略发展的质量观。

A. 把事情做快

B. 把事情做对

C. 追求时效

D. 追求效率

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【单选题】

运营公司的发展必须要立足于集团公司发展这一落脚点，集中精力做运营服务，并从运营公司实际做全面思考，真正做到“___，共发展”，这样才能实现运营公司以及南京地铁集团的可持续发展。

A. 思全局

B. 随大势

C. 跟时代

D. 跟潮流

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【单选题】

运营公司十年的沉淀已经形成了一套较为成熟的绩效管理系统，统一与规范运营公司的绩效指标体系和管理流程，以业绩导向为主，兼顾管理效率，具体内容为“业绩是本，___”。

A. 效率为先

B. 考核为先

C. 结果为先

D. 创新优先

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【单选题】

我们始终秉持集团公司“承恩施善、德贯全程、敢担大任、回馈社会”的宗旨，并积极落实到工作中去，坚持在保社会效益的前提下，增经济效益、___。

A. 创生态效益

B. 加企业效益

C. 提工作效益

D. 更好服务社会

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【单选题】

没有规矩，不成方圆。运营公司将“人文之道”揉进制度管理体系，追寻规律并按规则办事，以“科学规范、共知共识、刚柔结合、___”的制度观来梳理和完善公司制度与流程。

A. 执行有力

B. 流程合理

C. 一视同仁

D. 管理有道

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【单选题】

效率观是我们对待工作及处理问题时的具体态度，运营公司必须要第一时间___问题，最快速度（A）问题，才能从根本上提升公司流程运转效率。

A. 发现解决

B. 讨论解决

C. 发现讨论

D. 解决回复

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【单选题】

作为公共服务型企业，控制成本是我们提高经济效益的重要方式。因此我们秉持着“___管理标准化，（B）环保集约化”的观点来实施成本管控。

A. 流程节能

B. 成本节能

C. 支出绿色

D. 成本支出

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【单选题】

我们倡导所有的部门树立为一线服务的观点，落实到实处做法就是管理层要关注现场，关注班组，真正做到“以___为重点，以（）为核心”。

A. 工具班组

B. 现场班组

C. 班组效率

D. 班组现场

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【单选题】

要想打造成安全惠民效益型地铁，尤其是新线开通密集时期，是公司正常运营的前提条件。而我们说的稳定包括“___稳定，员工队伍稳定”，只有“人”和“设备”都处于稳定状态，才能真正保障运营绩效。

A. 设备设施

B. 工作流程

C. 制度条例

D. 车辆信号

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【单选题】

青年是国家的希望，也是公司发展的主力军。运营公司一直以来都坚持“___，服务青年成长，助推企业发展”以充分发挥青年人的作用与价值，为安全稳定运营提供强有力的后备力量。

A. 积极创新发展

B. 促进青年发展

C. 凝聚青年动力

D. 提供发展平台

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【单选题】

公司采用准军事化管理，要求一切行动听指挥。但同时也提倡人文关怀，上级对下级要做好“教练员”的角色，运营公司提倡采取___，上级关心下级成长。

A. 下级不服上级领导

B. 下级服从上级领导

C. 下级完全听从领导

D. 下级部分服从上级领导

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【单选题】

人才是运营公司可持续发展的关键生产要素，因此必须要关注员工的感受、重视员工的价值、发挥员工的作用。运营公司在人才培育与运用方面始终以“___，唯才是举”为核心理念，为新线运营输入了一批又一批的中坚力量。

A. 用人不疑

B. 有才有为

C. 不问出身

D. 新老搭配

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【单选题】

我们要成为同行业的翘楚，成为具有服务影响力的地铁运营企业，引领行业发展，唯有敢于创新、勇于突破。在我们看来，创新就是价值的再___。

A. 思考

B. 升华

C. 利用

D. 提升

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【单选题】

南京八百万市民就是我们的服务市场，运营公司不仅仅要增加运营收入，还要对市场营销做深入地思考。深刻领会“市场为导向，特色铸___”，不断增加运营公司收入项目，创造更大的市场空间。

A. 业绩

B. 品牌

C. 市场

D. 形象

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