人字拉线是由两根普通拉线组成，多用于【】。____答案

【单选题】

人字拉线是由两根普通拉线组成，多用于【】。___

A. 终端杆

B. 转角杆

C. 分支杆

D. 中间直线杆

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相关试题

【单选题】

一类高层建筑中一定要选择带自起动装置的柴油发电机组，一旦市网供电中断，必须在【】内供电。___

A. 15秒

B. 2分钟

C. 10分钟

D. 20分钟

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【单选题】

【】是指供电设施发生故障或检修时，能使客户的部分或全部生产过程正常用电而设置的电源。___

A. 保安电源

B. 双电源

C. 备用电源

D. 临时电源

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【单选题】

电压互感器的一次绕组应与被侧电路【】。___

A. 串联

B. 并联

C. 混联

D. 串并联

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【单选题】

三相四线三元件有功电能表在测量平衡负载的三相四线电能时，若有两相电压断线，则电能表将【】。___

A. 停转

B. 少计2/3

C. 倒走1/3

D. 正常

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【单选题】

三相异步电动机转子的转速【】同步转速。___

A. 低于

B. 高于

C. 等于

D. 可以低于，也可以高于

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【单选题】

某单相用户功率为2.2kW，功率因数为0.9，则计算电流为【】。___

A. 10A

B. 9A

C. 11A

D. 8A

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【单选题】

触电持续时间越长．引起心室颤动的电流会【】。___

A. 增大

B. 减小

C. 不变

D. 无法确定

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【单选题】

脚扣的试验周期是【】个月。___

A. 3

B. 6

C. 12

D. 24

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【单选题】

对投诉举报案件，受理查处率要达到100％，并且投诉在5日内、举报在【】日内给予答复。___

A. 5

B. 3

C. 10

D. 15

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【单选题】

装设在客户处计费电能表，因不可抗力致使计费电能表出现或发生故障的，【】应负担更换或修理的费用。___

A. 供电企业

B. 客户

C. 供电企业和客户共同承担

D. 当地政府

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【单选题】

阀形避雷器的放电特性是由【】决定的。___

A. 阀片

B. 间隙

C. 间隙与阀片共同

D. 电压

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【单选题】

测量绝缘电阻及直流泄漏电流通常不能发现的设备绝缘缺陷是【】。___

A. 贯穿性缺陷

B. 整体受潮

C. 贯穿性受潮或脏污

D. 整体老化及局部缺陷

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【单选题】

星形连接时三相电源的公共点叫三相电源的【】。___

A. 中性点

B. 参考点

C. 零电位点

D. 接地点

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【单选题】

动力配电平面图是反映动力回路电源在【】情况的图纸。___

A. 平面电源

B. 平面

C. 平面上布置

D. 平面动力

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【单选题】

单母线接线方式的缺点：可靠性差，【】，母线隔离开关发生故障或检修时，必须停止整个系统的供电。___

A. 可靠性差

B. 造价高

C. 灵活性较差

D. 结构复杂

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【单选题】

当变电站的电容器安装容量不具备设计计算条件时，电容器安装容量可按变压器容量的【】确定。___

A. 10%～20%

B. 10%～30%

C. 15%～30%

D. 15%～40%

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【单选题】

固定式人字抱杆适用于起吊【】m及以下的拨稍杆。___

A. 18

B. 15

C. 空

D. 空

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【单选题】

低压单相用户负荷为8kW，则【】单相有功电能表合适。___

A. 5(20)A

B. 10(40)A

C. 15(60)A

D. 20(80)A

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【单选题】

室内外配线施工工作中，导线穿越楼板时，应将导线穿入钢管或塑料管内保护，保护管上端口距地面不应小于【】m，下端到楼板下出口为止。___

A. 2

B. 2.5

C. 3

D. 3.5

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【单选题】

用电容量是指【】的用电设备容量的总和。___

A. 发电厂

B. 变电所

C. 供电线路

D. 用户

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【单选题】

在室外和室内工作地点或检修设备上，应悬挂【】标示牌。___

A. 在此工作

B. 止步！高压危险

C. 禁止攀登，高压危险

D. 从此上下

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【单选题】

环境恶劣或潮湿场所用电设备剩余电流保护装置的动作电流值选为【】mA。___

A. 3～6

B. 4～5

C. 5～6

D. 6～10

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【单选题】

动合触点或动断触点的动作方向都应遵循【】。___

A. 向左

B. 向上

C. 顺时针

D. 逆时针

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【单选题】

在低压线路工程图中信号器件的文字符号用【】标志。___

A. H

B. K

C. P

D. Q

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【单选题】

地下电力电缆保护区的宽度为地下电力电缆线路地面标桩两侧各【】米所形成两平行线内区域。___

A. 0.75m

B. 1.0m

C. 1.5m

D. 2.0m

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【单选题】

低压接户线应采用绝缘铝线，档距在10～25m，其最小截面不得小于【】mm2。___

A. 4B.6

B. 6

C. 10

D. 16

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【单选题】

放射型接地体间不允许交叉，两相邻接地体间的最小水平距离应不小于【】。___

A. 2m

B. 3m

C. 4m

D. 5m

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【单选题】

拉线盘的埋深和方向，应符合设计要求。拉线棒与拉线盘应垂直，其外露地面部分的长度为【】。___

A. 200～300mm

B. 300～400mm

C. 400～500mm

D. 500～700mm

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【单选题】

进行绝缘电阻和吸收比试验，是用绝缘电阻表产生的直流电压加在被试验设备的绝缘材料上，在其作用下，要产生充电电容电流，电容电流随着直流电压逐渐趋于【】。___

A. 无穷大

B. 零

C. 恒定电流

D. 按一定频率变化

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【单选题】

钢抱杆应用热镀锌或防锈漆防腐，钢抱杆中心弯曲不宜超过抱杆全长的【】。___

A. 1%

B. 3%

C. 3‰

D. 1‰

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【单选题】

电压、电流互感器二次侧应有【】接地。___

A. 一点

B. 两点

C. 全部接地

D. 不接地

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【单选题】

带电换表时，若接有电压、电流互感器，则应分别【】。___

A. 开路、短路

B. 短路、开路

C. 均开路

D. 均短路

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【单选题】

若三相负荷电流对称，则用钳形电流表测量电流互感器二次电流时IU和IW。电流值相近，而IU和IW两相电流合并后测试值为单独测试时的1.732倍，则说明【】。___

A. IU、IW中有一相电流互感器极性接反

B. IU、IW两相电流互感器均极性接反

C. IU、IW中有一相电流互感器断线

D. IU、IW两相电流互感器断线

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【单选题】

当用电设备由容量不超过100kVA配电变压器供电时，接地电阻可不大于【】Ω。___

A. 4

B. 5

C. 8

D. 10

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【单选题】

《国网业扩供电方案编制导则》规定：低压三相用户，当用户负荷电流在【】以上时宜采用经电流互感器接入式。___

A. 20A

B. 50A

C. 60A

D. 80A

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【单选题】

现场中确定电能表潜动可以将负荷侧开关断开进行判断。如电能表圆盘【】转动，可确定电能表确实潜动。___

A. 不

B. 继续

C. 时断时续

D. KONG

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【单选题】

供电企业安装的最大需量表记录的最大需量值主要是用以计算用户的【】。___

A. 基本电费

B. 电度电费

C. 调整电费

D. 应收电费

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【单选题】

触电急救时通畅气道、人工呼吸和【】是心肺复苏法支持生命的三项基本原则。___

A. 胸外心脏挤压法

B. 胸外猛压

C. 双背伸张压胸法

D. 口鼻通畅法

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【单选题】

成套接地线截面不小于【】mm2。___

A. 10

B. 16

C. 25

D. 35

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【单选题】

接地体当采用搭接焊连接时，要求扁钢的搭接长度应为其宽度的【】倍，四面施焊。___

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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推荐试题

【单选题】

BXA87.在识别除项目经理之外的五名相关方之后，项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性，潜在沟通渠道有多少？___

A. 20

B. 15

C. 10

D. 5

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【单选题】

BXA88.在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

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【单选题】

BXA89.在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做？___

A. 更新质量计划

B. 拒绝向供应商付款

C. 执行风险分析

D. 修改项目进度计划

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【单选题】

BXA90.在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？___

A. 压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量

B. 更新项目进度计划和人力资源计划

C. 分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更

D. 将遗漏的工作包增加到WBS

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【单选题】

BXA91.在项目执行期间，一名团队成员识别到以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

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【单选题】

BXA92.在项目执行期间，一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评估相关方的决定，否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做？___

A. 审查相关方争取计划评估影响

B. 请求项目发起人解决相关方的问题

C. 修订预算，反映可选方案的成本

D. 调查相关方反对背后的理由

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【单选题】

BXA93.在新项目启动会议期间，因为项目将需要采购新设备，生产经理拒绝接受批准的章程,然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 与客户一起审查生产经理关切的问题

B. 记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持

C. 开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈

D. 向生产经理解释设备成木不会影响项目业务价值

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【单选题】

BXA94.执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响，项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?___

A. 散点图

B. 控制图

C. 帕累托图

D. 流程图

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【单选题】

BXA95.质量检査揭示了一个制造缺陷。若要继续该项目，项目经理必须快速确定深层原因。可以使用什么类型的分析来完成这项工作?___

A. 帕累托图

B. 趋势

C. 优势、劣势、机会与威胁（SWOT）

D. 根本原因

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【单选题】

BXA96.重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___

A. 规避

B. 接受

C. 减轻

D. 转移

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【单选题】

BXA97.组织要求项目经理为所有关键风险制定风险应对策略，评级分布如下：//本题附表在答案页//。项目经理应为哪一个风险制定应对策略？___

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

BXA98.提交、讨论并批准项目管理计划的会议计划将于明天举行，但一个项目发起人突然在未来一周内都没有空。若要防止项目启动延迟，项目经理应该怎么做？___

A. 继续按计划开会，并仅根据其余项目发起人的意见执行项目

B. 将会议重新安排在所有项目发起人都有空的日期举行

C. 继续按计划开会，然后将会议记录发送给缺席的发起人并要求即时反馈

D. 与其他项目发起人讨论该问题

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【单选题】

BXA99.在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件。同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的、引人注目的项目。项目经理应该怎么做？___

A. 完成公司的最低记录保存要求

B. 开始在新项目上工作

C. 与前一个项目的相关方商量

D. 按照项目管理计划进行项目收尾

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【单选题】

BXA100.在准备工作分解结构(WBS)之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 收集需求，并召开团队头脑风暴会议

B. 根据新的需求使用专家判断来调整WBS

C. 审查项目范围和资源，来评估满足该请求的可行性

D. 评估该请求对项目范围、进度计划和预算影响

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【单选题】

BXA101.—个项目符合预算，但落后于进度。因为之前己公布将在两个月内完成该产品，客户体验副总裁（VP）为项目施加压力。副总裁要求项目经理缩短产品的测试阶段，以满足已公布的产品发布日期。项目经理下一步该怎么做？___

A. 创建一个显示新产品发布日期的项目预测报告，这可能会改变副总裁的想法

B. 分析可以进行减少哪些以及如何减少以满足副总裁的要求

C. 通知测试团队，已经缩短时间范围并且必须得到满足

D. 分析缩短测试时间的可能方案，以符合副总裁的要求

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【单选题】

BXA102.在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？___

A. 供应商合同

B. 经批准的项目章程

C. 批准项目预算

D. 客户需求

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【单选题】

BXA103.随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类？___

A. 风险分解结构

B. 风险管理计划

C. 风险登记册

D. 风险绩效报告

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【单选题】

BXA104.—个发展中国家的政治变更可能影响那里即将完成的一个项目。项目经理应该怎么做？___

A. 接受风险

B. 执行风险分析

C. 通知相关方

D. 赶工

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【单选题】

BXA105.一家公司正在三个不同地区建造新建筑，项目经理感受到一些严重影响关键路径的延迟。经过调查后，项目经理注意到，在他之前监管的一个类似项目中提到缺乏工程师的参与。在当前项目中也是如此，但在公司档案或文档的任何地方均没有提及。若要更好地了解这个潜在问题，项目经理事先应该怎么做？___

A. 将这种情况记录在之前项目的问题日志中

B. 在项目开始时获得组织过程资产

C. 在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中

D. 在规划会议期间进行适当的标杆对照

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【单选题】

BXA106.项目经理得知在他不知情的情况下己经为项目分配了资源，经过调查，项目经理发现这些资源需求是合理的。若要避免这种沟通不畅的情况，项目经理事先应该做什么？___

A. 亲自创建资源管理计划

B. 更新采购和成本管理计划

C. 明确定义并沟通每个资源的角色与职责

D. 修订沟通管理计划

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【单选题】

BXA107.—个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题。顶目经理下一步应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 重定项目进度计划

C. 更新项目管理计划

D. 取消项目

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【单选题】

BXA108.客户识别到一个新实施产品的性能问题。项目经理应使用哪一个质量成本(COQ)类别来估算这项成本？___

A. 预防成本

B. 外部失败成本

C. 评估成本

D. 内部失败成本

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【单选题】

BXA109.项目已按时执行，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 帕累托图

D. 直方图

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【单选题】

BXA110.项目已经执行六个月了，在与五名团队负责人中的两名讨论项目状态时，项目经理注意到一个信息差。若要解决这个问题，项目经理应该查询哪一份计划？___

A. 相关方参与计划

B. 沟通管理计划

C. 资源管理计划

D. 风险管理计划

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【单选题】

BXA111.一个项目按时执行，但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付，而不要缩小范围。这对组织将存长期效益。项目经理应使用哪一项风险应对策略？___

A. 减轻

B. 接受

C. 转移

D. 开拓

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【单选题】

BXA112.由于最终产品的的一个问题，项目无法继续进行。项目经理应该使用什么工具或技术来立即解决这个问题？___

A. 流程图

B. 直方图

C. 石川图

D. 帕累托图

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【单选题】

BXA113.项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间。若要解决这个潜在风险，项目经理应该事先做什么？___

A. 选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中

B. 与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批

C. 计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人

D. 提前启动项目，以避免影响进度

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【单选题】

BXA114.项目经理建议为一个软件开发团队提供单元测试技术培训，该技术可以在编码阶段应用。另外，项目经理建议在软件开发期间采购一台服务器来运行测试用例。这个例子是什么？___

A. 质量管理预算

B. 预防成本

C. 评价成本

D. 软件测试预算

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【单选题】

BXA115.项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

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【单选题】

BXA116.项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处，为确保一致，项目经理应该制定下列哪一项？___

A. 风险登记册

B. 相关方参与计划

C. 沟通管理计划

D. 工作分解结构(WBS)

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【单选题】

BXA117.项目经理正在管理一个旨在减少有缺陷和受损产品的自动化项目。实施新的自动化生产线三周后，最终产品中增加的缺陷己超过目标水平，若要确定导致缺陷增加的原因。项目经理可以使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 石川图

D. 过程分析

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【单选题】

BXA118.相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能。之前的任何讨论中都没有提到这项功能，也没有被纳入验收标准。然而，相关方却坚持认为这项功能是必要的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

B. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

C. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

D. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

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【单选题】

BXA119.项目经理正在为一个项目工作，该项目的相关方分布在多个国家，为确保有效沟通并获得相关方批准项目管理计划，项目经理应该怎么做？___

A. 提供有关该项目的详细信息，包括风险、升级上报途径、进度计划、成本和所有可交付成果

B. 请求项目发起人协助

C. 准备相关方参与计划和相关方登记

D. 沟通PMO(项目管理办公室)的项目知识和期望，已取得相关方的支持

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【单选题】

BXA120.项目经理加入一个项目并与相关方开会以了解他们的期望。会议结束后，项目经理定义了所有里程碑并详细描述所有可交付成果,然后安排了与相关方的另一次会议，以进行效益分析。这次会议的主要目的是什么？___

A. 分享在启动阶段创建的文件

B. 检查组织战略，目的和目标是否会得到满足

C. 就沟通管理计划和项目治理达成一致意见

D. 获得质量管理计划的批准

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【单选题】

BXA121.项目经理加入一个项目，但项目经理在该项目所涉及的行业经验有限，在该项目的整个生命周期中，项目经理精心记录每个差距、问题和不一致性。但是，无论项目经理如何记录和跟踪生产问题，生问题都没有得到解决，这使项目交付面临风险。若要解决这些问题，项目经理实现应该做什么？___

A. 调整范围基准和项目进度计划与客户需求保持一致

B. 使用主题专家(SMEs)提供适合的应对行动

C. 审查相关方的需求与验收标准相匹配

D. 检查需求跟踪矩阵，以确保它与可交付成果相联系

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【单选题】

BXA122.—位项目经理得知，由于持续的罢工，该项目的进口设备尚未被海关放行。项目经理首先应该怎么做？___

A. 执行定性风险分析

B. 执行定量风险分析

C. 与团队一起审查风险影响

D. 实施风险应对计

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【单选题】

BXA123.项目经理得知发起人一直在与一位团队成员讨论项目进展情况。在与发起人解决这个问题之前，项目经理应该参考哪一份文件？___

A. 沟通管理计划

B. 相关方分析

C. 风险管理计划

D. 工作绩效报告

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【单选题】

BXA124.项目经理意识到数据收集不足并且不符合质量管理计划，这种疏忽将严重影响项目的制约因素。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 提交变更请求，以修订质量管理计划

B. 遵行因果分析，并将结果报告给项目发起人

C. 确定不合格的根本原因

D. 通知项目发起人，并要求与相关方开会，以修订质量管理计划

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【单选题】

BXA125.项目发起人已经提供了项目目标，项目正在努力去合理确定项目章程中应包含哪些内容。项目经理应该关注什么方面？___

A. 高层级需求

B. 需求文件

C. 需求跟踪矩阵

D. 项目范围说明书

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【单选题】

BXA126.项目团队根据客户的性能规格进行设备验收测试，一旦测试完成，文件确认客户己验收设备。项目经理现在应该执行哪一个过程？___

A. 项目或阶段收尾

B. 控制质量

C. 控制采购

D. 监控项目工作

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