【单选题】
数字签名要预先使用单向Hash函数进行处理的原因是＿＿＿。
A. ：多一道加密工序使密文更难破译
B. ：提高密文的计算速度
C. ：缩小签名密文的长度，加快数字签名和验证签名的运算速度
D. ：保证密文能正确还原成明文
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答案
C
解析
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相关试题
【多选题】
部署一个大型网络，选择路由协议，需要考虑的有＿＿。
A. ：收敛速度和是否会产生路由环路
B. ：协议报文的开销
C. ：路由协议的成熟度，各厂商的支持程度
D. ：路由协议对网络的可扩展的支持
【多选题】
Apache服务器主要的安全缺陷有？
A. ：使用HTTP协议进行拒绝服务的安全缺陷
B. ：缓冲区溢出的安全缺陷
C. ：攻击者获得root权限的安全缺陷
D. ：恶意的攻击者进行“拒绝服务”（DoS）攻击的安全缺陷
【多选题】
企业信息资产的管理和控制的描述正确的是？
A. ：企业应该根据信息资产的重要性和安全级别的不同要求，采取对应的管控措施
B. ：企业的信息资产不应该分类分级，所有的信息系统要统一对待
C. ：企业可以根据业务运作流程和信息系统拓扑结构来识别所有的信息资产
D. ：企业应该建立和维护一个完整的信息资产清单，并明确信息资产的管控责任
【多选题】
降低企业所面临的信息安全风险，可能的处理手段包括哪些？
A. ：通过数据备份、双机热备等冗余手段来提升信息系统的可靠性
B. ：建立必要的安全制度和部署必要的技术手段，防范黑客和恶意软件的攻击
C. ：通过业务外包的方式，转嫁所有的安全风险
D. ：通过良好的系统设计、及时更新系统补丁，降低或减少信息系统自身的缺陷
【多选题】
以下对信息安全描述不正确的是？
A. ：信息安全就是保障信息系统能够连续、可靠、正常地运行，使安全事件对业务造成的影响减到最小，确保组织业务运行的连续性
B. ：信息安全的基本要素包括保密性、完整性和可用性
C. ：信息安全就是不出安全事故或事件
D. ：信息安全就是防止信息泄密
【多选题】
下列关于IPv4地址的描述中哪些是错误的？（ ）
A. ：IP地址的总长度为32位
B. ：每一个IP地址都由网络地址和主机地址组成
C. ：D类地址属于组播地址
D. ：一个C类地址拥有8位主机地址，可给256台主机分配地址
E. ：所有的A类地址的首位一定是“0”
F. ：A类地址拥有最多的网络数
【多选题】
在SET中规范了商家服务器的核心功能是（ ）。
A. ：联系客户端的电子钱包
B. ：联系支付网关
C. ：处理SET的错误信息
D. ：处理客户的付款信息
E. ：查询客户帐号信息
【多选题】
关于Telnet的描述中，正确的是（ ）。
A. ：可以使本地主机成为远程主机的仿真终端
B. ：利用NVT屏蔽不同主机系统对键盘解释的差异
C. ：主要用于下载远程主机上的文件
D. ：客户端和服务器端需要使用相同类型的操作系统
E. ：利用传输层的TCP协议进行数据传输
【多选题】
关于TCP协议的描述中，错误的是（ ）。
A. ：可以提供面向连接的服务
B. ：连接建立采用3次握手法
C. ：利用重传机制进行流量控制
D. ：采用自适应的RTT计算方法
E. ：端口采用8位二进制数表示
【多选题】
关于OSI参考模型层次的描述中，错误的是（ ）。
A. ：由7个层次构成
B. ：最底层是数据链路层
C. ：最高层是主机-网络层
D. ：传输层的上层是网络层
E. ：物理层的下层是传输层
【多选题】
关于IPSec的描述中，正确的是（ ）。
A. ：工作于网络层
B. ：包含AH和ESP协议
C. ：SA定义逻辑的双工连接
D. ：SA由四元组确定
E. ：ESP头部采用16位顺序号
【多选题】
关于FTP用户接口命令的描述中，正确的是（ ）。
A. ：ftp用于进入ftp会话状态
B. ：close用于中断与ftp服务器的连接
C. ：passive用于请求使用被动传输模式
D. ：pwd用于传送用户口令
E. ：binary指示服务器使用二进制文件传输方式
【多选题】
关于CSMA/CA方法的描述中，正确的是（ ）。
A. ：结点在发送数据前需侦听信道
B. ：实现对双绞线的介质访问控制
C. ：SIFS用于分隔一次会话中的各帧
D. ：支持MAC层的争用服务
E. ：可以完全避免冲突的发生
【多选题】
关于Internet域名解析的描述中，正确的是（ ）。
A. ：请求域名解析的软件称为域名解析器
B. ：域名解析需借助一组域名服务器完成
C. ：递归解析是其解析方式之一
D. ：域名解析可以从本地域名服务器开始
E. ：域名服务器组成的逻辑结构为环型
【多选题】
关于交换式局域网的描述中，错误的是 （ ）。
A. ：核心设备可以是集线器
B. ：核心设备可以是交换机
C. ：多结点之间可建立并发连接
D. ：结点仅以广播方式发送数据
E. ：采用CSMA/CA控制方法
【多选题】
关于计算机网络的描述中，正确的是（ ）。
A. ：主要目的是实现计算机资源的共享
B. ：网络结点之间存在明确的主从关系
C. ：网络结点之间通信需遵循共同协议
D. ：根据覆盖范围可划分为不同的类型
E. ：多个网络结点可协同完成某项任务
【多选题】
在UNIX系统中，若文件File2的权限是511，则表示（ ）。
A. ：文件属主可执行File2
B. ：文件属主可写File2
C. ：同组用户可写File2
D. ：同组用户可执行File2
E. ：其他用户可读File2
【多选题】
进程（线程）调度的时机有（ ）。
A. ：运行的进程（线程）运行完毕
B. ：运行的进程（线程）自我阻塞
C. ：运行的进程（线程）的时间片用完
D. ：运行的进程（线程）所需资源没有准备好
E. ：运行的进程（线程）出现错误
【多选题】
信息安全技术根据信息系统自身的层次化特点，也被划分了不同的层次，这些层次包括（ ）。
A. ：物理层安全
B. ：人员安全
C. ：网络层安全
D. ：系统层安全
E. ：应用层安全
【多选题】
互联网服务提供者和联网使用单位应当落实的互联网安全保护技术措施包括（ ）。
A. ：防范计算机病毒、网络入侵和攻击破坏等危害网络安全事项或者行为的技术措施
B. ：重要数据库和系统主要设备的冗灾备份措施
C. ：记录并留存用户登录和退出时间、主叫号码、帐号、互联网地址或域名、系统维护日志的技术措施
D. ：法律、法规和规章规定应当落实的其他安全保护技术措施
推荐试题
【单选题】
JD8、项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？___
A. 10
B. 11
C. 14
D. 4
【单选题】
JD10、某一活动的最早开始（ES）日期是第3天，最晚开始（LS）日期是第13天,最早结束（EF）日期是第9天，最晚结束（LF）日期为第19天。则此活动为：___
A. 在关键路径上
B. 有滞后时间
C. 进展顺利
D. 正常情况下，不在关键路径上
【单选题】
JD11、你项目活动情况如下：活动A需要40小时，可以在项目开始后开始；活动B需要25小时，必须在项目开始后开始。活动C需要35小时，必须在活动A后开始；活动D需要30小时，在活动B和C后开始；活动E需要10小时，在活动C后开始；活动F需要22小时，在活动E后开始。活动F和D是项目的最后两项活动。如果活动B需要37小时，以下哪项描述正确？___
A. 关键路径67小时。
B. 关键路径改变为开始-B-D-结束。
C. 关键路径是开始-A-C-E-F-结束
D. 关键路径增加了12小时。
【单选题】
JD12、项目经理通过进度网执行一个正向和反向分析。若要完成项目进度表，需要下列哪一项？___
A. 为工作包设定活动排序类型
B. 分析工作分解结构
C. 识别具有零或负的总浮动的路径
D. 通过关键路径法估算所需的资源
【单选题】
JD13、为了控制进度，项目经理重新分析了项目状况，目的是预估项目工期。通过浮动时间来分析活动之间的逻辑关系。她使用了什么技术？___
A. 关键路径法
B. 流程图
C. 前导图
D. 工作分解结构
【单选题】
JD14、以下描述哪项是正确的？___
A. 关键路径上可以有虚假活动。
B. 只可能有一条关键路径。
C. 结束日期改变总会引起网络图变更。
D. 项目不可能有负的浮动时间。
【单选题】
JD15、项目经理在执行一项任务，日程非常紧张，项目预算也有限，活动之间是相互依赖的关系的。为了遵守约定的项目计划基线，下面哪个应该密切监查？___
A. 风险和缓解计划
B. 关键路径上的活动
C. 整体变更控制
D. 由较少经验的资源执行的任务
【单选题】
JD16、项目经理向高级管理层提供了一份状态报告。项目经理制作了一幅CPM图，其中显示有两项活动的总浮动时间是负的。从该项分析中，管理层可以得出下列哪一项结论？___
A. 这两项活动是项目的关键活动
B. 项目经理计算错误，因为最多只有一项可能浮动时间为负
C. 两项活动的最晚结束时间都早于最晚开始时间
D. 因为有活动处于负浮动时间，所以项目进度比计划超前了
【单选题】
JD17、进度网络分析所使用的分析技巧包括下列哪一项？___
A. 资源平衡和关键活动审查
B. 资源限制和里程碑图表
C. 关键路径法和关键链法
D. 网络图和风险登记册分析
【单选题】
JD19、项目经理使用渐进明细技术来定义项目活动，其中对在近期需要完成的工作做详细计划，对未来工作则在更高一级WBS计划。项目经理使用下列哪一项技术定义活动？___
A. 滚动规划
B. 专家判断
C. WBS
D. 分解
【单选题】
JD20、项目经理确定在工程开始15天后可以将一个软件提供给质量保证组，这在项目计划上是如何表示的？___
A. 完成-到-完成-15
B. 完成-到-开始+15
C. 完成-到-开始-15
D. 开始-到-开始+15
【单选题】
JD21、如果任务B有12天的自由时差，而且有24天的总时差。假设其最早开始日期被推迟26天，那么项目的完工日期将会受到什么影响？___
A. 该任务将不再位于关键路径上
B. 紧后活动的开始日期将被延后14天
C. 项目的完工日期将会延后2天
D. B和C
【单选题】
JD22、图显示了XYZ项目的活动顺序及其持续时间。项目经理被要求将项目工期缩短两周，但所有的活动均无法快速跟进。活动A与F无法赶工；活动G的进度可提前两周；其他活动可将进度提前一周；为了满足新的项目工期要求，项目经理将决定采取下列哪种行动？___
A. 加快活动G的进度
B. 加快活动G和D的进度
C. 加快活动GC和D的进度
D. 加快活动GF和C的进度
【单选题】
JD23、一家公司正在建设一座商业建筑，计划工期两年。在第四个月，附件的居民发了一封书面抗议书。投诉由于施工活动导致的不便。为了解决投诉，签发了一份为期一个月的临时停工令。项目经理应该怎么做才可以恢复进度？___
A. 让上级管理层参与，让他们解决进度延期问题
B. 执行进度压缩，保持原始的完成日期
C. 通知高级经理需要应急储备金
D. 获得业主的同意，该风险已经超出项目控制范围
【单选题】
JD24、项目经理为客户领导一个产品开发项目。该项目由外部资金赞助，具有严格的付款计划和期限。在项目执行阶段，项目经理发现项目落后于进度。项目经理应该做些什么呢？___
A. 压缩执行进度，以达到所规定的期限
B. 更改请求和批准客户
C. 在合同中没有确定为延迟交付产品的处罚规则
D. 按时交付产品
【单选题】
JD25、估计项目比预期时间延迟4天完成，你不能增加额外资源。项目风险较低，收益成本比率（BCR）是1.6，依赖关系为优先逻辑关系。在这种情况下，最应该：___
A. 削减某一活动的资源。
B. 使多项目活动并行进行。
C. 把优先逻辑关系活动的资源转移到外部逻辑关系活动上。
D. 删除项目中的一项活动。
【单选题】
JD26、公司将成本确定为一个进展中项目的首要制约因素，在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度，若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？___
A. 关键路径法
B. 快速跟进
C. 赶工
D. 资源平衡
【单选题】
JD28、如果初步计划的完工日期迟于期望日期，则项目经理应考虑的第一步行动是什么?___
A. 评审当前的项目资源情况
B. 确定是否有更多工作能够并行
C. 在最早开始日期开始关键路线活动
D. 为任何负时差活动协商工作范围变化
【单选题】
JD29、项目经理必须在尽可能短的时间内完成项目。为做到这一点，项目经理决定安排相互独立的任务，以便可以同时执行。项目经理使用的是什么技巧?___
A. 压缩项目时间（赶工）
B. 允许团队成员加班工作
C. 项目快速跟进
D. 安排分阶段实施
【单选题】
JD30、在项目执行阶段，项目经理意识到关键路线上的某个任务延期了。项目经理决定快速跟进关键路线活动。这项决定对项目的可能影响是什么？___
A. 项目将与进度保持一致，但是成本和风险都将比较高
B. 项目将保持在预算内，但是时间和风险都将比较高
C. 项目的风险较低，但是成本和时间都将比较高
D. 项目将与进度保持一致，并将保持在预算之内，但是风险比较高
【单选题】
JD31、你公司在管理所有项目中出现了困难，高级管理层要求你帮助他们了解状况。以下哪种类型的报告会给高级管理层提供基本信息？___
A. 详细的成本估算
B. 项目管理计划
C. 甘特图
D. 里程碑报告
【单选题】
JD34、项目经理利用一种进度网络分析技术，为每项活动都定义了可能的活动工期分布范围，项目经理应该使用下列哪一项技术来计算整个项目的可能结果分布？___
A. 资源平衡
B. 蒙特卡洛分析
C. 关键链技术
D. 因果分析
【单选题】
JD37、项目团队开始为一个实施项目计划活动。过去三个类似实施项目的工期分别是7周、8周和15周。根据PERT分析，新项目预期工期是多少？___
A. 8.5
B. 9
C. 10
D. 12
【单选题】
JD39、项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系？___
A. 工作分解结构
B. 组织分解结构
C. 活动列表
D. 项目进度网络图
【单选题】
JD42、项目开展了三个月时，项目经理得知项目的CPI为1.1，SPI为0.84。但三个月后CPI和SPI分别变成0.9和1.0。在这三个月中项目经理有可能采取了什么行动?___
A. 减少项目范围
B. 推行应急计划
C. 增加资源
D. 减少资源
【单选题】
JD44、在Acme项目进行的第四个月，计划的总费用是100,000美元，而实际支出是120，000，这个项目的进度如何？___
A. 比时间表提前
B. 由于成本超支，项目面临困难
C. 项目将在原来的预算内完成
D. 提供的信息不足以对这一问题做出判断
【单选题】
JD45、项目团队发现关键活动落后于进度。项目经理必须确定项目何时开始落后于进度。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 修改工作分解结构，确定持续时间长的复杂活动。
B. 修改活动持续时间估算，确定关键活动之前持续时间最长的任务。
C. 使用专家判断，回忆项目确定的问题。
D. 使用相应的进度基准来确定延迟。
【单选题】
JD46、分配到一个为期10天任务的开发人员完成了50%的任务。在每周的状态评审会议上，项目经理发现一名团队成员希望加班工作三天来完成该任务。该任务的挣值是多少？___
A. 7天
B. 6.25天
C. 5天
D. 4天
