静脉肾盂造影检查前的护理，下列哪项是错误的____答案

【单选题】

静脉肾盂造影检查前的护理，下列哪项是错误的___

A. 常规肠道准备

B. 准备泛影葡胺造影剂

C. 做碘过敏试验

D. 鼓励病人多饮水

E. 禁食，排空小便

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相关试题

【单选题】

颅脑损伤病人伴有脑脊液耳漏者的处理哪项不正确___

A. 应用抗生素

B. 禁止做腰穿

C. 可用无菌棉签填塞堵漏

D. 禁止冲洗

E. 手术修

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【单选题】

结石引起肾绞痛时，应首先采用___

A. 抗感染治疗

B. 手术取石

C. 中西医排石治疗

D. 解痉止痛

E. 给予镇静药物

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【单选题】

泌尿系结石容易引起的病理生理变化是___

A. 尿路梗阻和感染

B. 酸碱平衡失调

C. 肾功能不全

D. 诱发癌变

E. 电解质紊乱

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【单选题】

急腹症观察时最重要的局部体征是___

A. 肠鸣音的变化

B. 腹膜刺激征的产生

C. 腹式呼吸运动的大小

D. 腹壁静脉的曲张

E. 腹腔移动浊音的变化

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【单选题】

门静脉高压症病人分流术的最主要缺点是___

A. 手术难度大

B. 易发生血栓

C. 不能减轻腹水

D. 易诱发肝性脑病

E. D．易诱发肝性脑病

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【单选题】

急性肾功能衰竭病人的饮食护理，哪一项是错误的___

A. 高蛋白

B. 高热量

C. 充足维生素

D. 忌含钾丰富的食物

E. 控制入水量

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【单选题】

男性，18岁，头部被菜刀砍伤已2天余，伤口长6cm，裂开，脓性分泌物较多。处理方法是___

A. 彻底清创并缝合

B. 清创处理伤口不缝合

C. 控制感染，定期更换敷料

D. 清创、缝合并放置引流

E. 清创、湿敷、包扎

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【单选题】

男性，59岁，直肠癌，经腹会阴联合直肠癌根治术后，人工肛门开放的时间是在术后___

A. 1天

B. 3天

C. 7天

D. 10天

E. 14天

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【单选题】

男性，7岁，肠蛔虫症，近日发热、腹痛，今日突然腹部阵发性绞痛，恶心、呕吐，吐出2条蛔虫，腹部明显膨胀无排便排气，腹部于左侧腹触及一拳头大肿物，表面软不平，有轻度韧性，稍可推动，肠鸣音亢进，初步诊断为___

A. 蛔虫团引起肠梗阻

B. 肠扭转

C. 肠套叠

D. 肠肿瘤

E. 嵌顿疝

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【单选题】

脑外伤病人，去大脑强直发作是由于___

A. 脑皮质广泛性损害

B. 间脑损害

C. 小脑损害

D. 中脑损害

E. 延髓损害

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【单选题】

男性病人，50岁。患胆石症多年，1天前突发右上腹剧烈腹痛，并向右肩背放射，伴高热和轻度黄疸，经门诊化验检查血清淀粉高达530U(索氏法)，尿淀粉酶超过1000U(索氏法)，应考虑___

A. 急性坏疽性胆囊炎

B. 急性胰腺炎

C. 胆总管结石症

D. 胆道蛔虫伴感染

E. D．胆道蛔虫伴感染

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【单选题】

反常呼吸运动常见于___

A. 损伤性气胸

B. 开放性气胸

C. 闭合性气胸

D. 张力性气胸

E. 多根多处肋骨骨折

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【单选题】

原发性肝癌病人不适宜手术的指征是___

A. 明显腹水、黄疸

B. 无严重肝硬化

C. 肝功能代偿好

D. 肿瘤未超过半肝

E. 肿瘤未侵犯第一肝门

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【单选题】

肛裂的临床主要特点为___

A. 便时及便后肛门部周期性剧烈疼痛

B. 便中带血

C. 常引起便秘

D. 大便习惯发生改变

E. 肛门周围瘙痒

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【单选题】

急性胰腺炎发病的最主要原因是___

A. 暴饮暴食

B. 梗阻(胆道疾病)

C. 酒精中毒

D. 高血脂，高血钙

E. 外伤，手术

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【单选题】

影响骨折愈合最主要的因素是___

A. 高龄

B. 伤口感染

C. 粉碎性骨折

D. 血液供应不良

E. 复位时过度牵引

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【单选题】

导尿管的型号是其直径的___

A. 1倍

B. 相同

C. 2倍

D. 3倍

E. 4倍

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【单选题】

诊断慢性颅内压增高有意义的临床表现是___

A. 头痛

B. 呕吐

C. 视乳头水肿

D. 复视

E. 椎体束征阳性

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【单选题】

诊断慢性颅内压增高有意义的临床表现是___

A. 子宫底升至脐上，子宫体变硬呈球形

B. 阴道有大量出血

C. 子宫轮廓不清，质软

D. 阴道口外露的脐带自行缩短

E. 轻压子宫下段时，外露的脐带有回缩

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【单选题】

葡萄胎刮宫术后4个月，血HGG明显高于正常，胸部X线显示片状阴影，最可能的诊断是___

A. 再次葡萄胎

B. 绒毛膜癌

C. 侵蚀性葡萄胎

D. 宫外孕

E. 结核

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【单选题】

孕早期心脏病病人，决定能否继续妊娠的重要依据是___

A. 心脏病种类

B. 心脏病变部位

C. 心功能情况

D. 症状严重程度

E. 胎儿的大小

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【单选题】

病毒性肝炎对妊娠的影响，下述哪项是错误的___

A. 妊娠早期患肝炎易发展为急性、亚急性肝炎

B. 妊娠期患肝炎致畸发生率高

C. 妊娠晚期发病易并发妊高征

D. 重症肝炎易诱发DIC

E. 妊娠期发生病毒性肝炎致围产儿死亡率高

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【单选题】

患者33岁，G[1.gif]P，孕32周，因不慎跌倒，阴道少量出血1天入院，检查宫高20cm，胎心好，无明显宫缩和压痛，胎头高浮，B超示胎盘较一般增厚，最可能的诊断是___

A. 帆状胎盘

B. 部分性前置胎盘

C. 边缘性前置胎盘

D. 胎盘边缘血窦破裂

E. 胎盘早期剥离

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【单选题】

关于卵巢的周期性变化表现在___

A. 卵泡的发育、成熟、排卵、黄体的形成和退化

B. 排卵后，宫颈黏液分泌增多，变稀薄透明

C. 排卵后基础体温上升0．1～0．2℃

D. 非妊娠黄体的寿命约为10～12天

E. 排卵常发生于月经来潮后14天

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【单选题】

新生儿窒息吸氧的流量为___

A. 1L／min

B. 2L／min

C. 3L／min

D. 4L／min

E. 5L／min

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【单选题】

子宫内膜异位最常见的部位是___

A. 阴道

B. 直肠子宫陷凹

C. 输卵管

D. 子宫韧带

E. 卵巢

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【单选题】

输卵管妊娠病人非手术治疗的护理，错误的是___

A. 必须绝对卧床休息

B. 禁食

C. 避免用力排便

D. 随时做好急诊手术准备

E. 保持外阴清洁

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【单选题】

致女方不孕最常见的因素是___

A. 子宫因素

B. 子宫颈因素

C. 输卵管因素

D. 外阴、阴道因素

E. 排卵障碍

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【单选题】

做阴道脱落细胞检查时，要求病人在检查前多少小时禁止性生活，阴道灌洗及上药___

A. 8h

B. 10h

C. 12h

D. 24h

E. 48h

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【单选题】

良、恶性葡萄胎的主要区别是___

A. 阴道流血时间的早晚

B. 血或尿HCG的高低

C. 水泡大小

D. 子宫增大程度

E. 葡萄胎病变有无超过子宫腔范围

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【单选题】

重型胎盘早期剥离时，下列哪项处理是错误的___

A. 一旦确诊应迅速终止妊娠

B. 不能短期内分娩者，应行剖宫产

C. 出现胎儿窘迫而需抢救者应行剖宫产

D. 胎儿已死，则不宜行剖宫产术

E. 行剖宫产术时，见子宫胎盘卒中需先处理，必要时再行子宫切除术

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【单选题】

某初产妇，孕39周，阵发性腹痛5h，宫缩持续30～40s，间歇3～4min，查宫口开大5cm，前羊膜囊膨出，你认为目前最恰当的处理是___

A. 肌注哌替啶分真假宫缩

B. 立即收住院待产

C. 立即行人工破膜

D. 待破膜后再住院

E. 用电子监护仪监测胎心

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【单选题】

剖宫产术前准备错误的是___

A. 禁食

B. 留置导尿

C. 观察生命体征

D. 皮肤准备

E. 术前用盐酸吗啡止痛

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【单选题】

子癎患者静脉输注硫酸镁期间护士停止继续输注的条件错误的是___

A. 呼吸少于16次／min

B. 膝反射减弱或消失

C. 尿量少于25ml／h

D. 尿量少于600ml／24h

E. 心率小于100次／min

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【单选题】

羊水过多经阴道放水每次的量应控制在___

A. 800ml

B. 1000ml

C. 1200ml

D. 1400ml

E. 1500ml

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【单选题】

子宫肌瘤合并妊娠时下列哪项是错误的___

A. 可发生红色变性

B. 易发生浆膜下肌瘤蒂扭转

C. 可引起阻塞性分娩

D. 可引起产时宫缩乏力，产后出血

E. 由于存在上述问题，故官剖宫产结束分娩

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【单选题】

过期妊娠临产后的护理应除外___

A. 密切观察胎心音

B. 密切观察产程进展

C. 使用胎儿电子监护仪监护

D. 充分供氧、静脉输液

E. 无论母儿情况如何，过期则手术产

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【单选题】

停经11周，阴道有少量流血及下腹轻微腹痛2天，今晨腹痛加剧，阴道出血增多，宫口已开，尿妊娠试验阳性，子宫略小于妊娠月份，属于___

A. 先兆流产

B. 难免流产

C. 完全流产

D. 过期流产

E. 稽留流产

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【单选题】

患者30岁，初产妇，妊娠3Z周，血压160／120mmHg．尿蛋白(+++)，水肿(++)。自觉头晕、眼花。正确诊断应为___

A. 轻度妊娠高血压综合征

B. 中度妊高征

C. 妊娠高血压

D. 先兆子癎

E. 子癎

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【单选题】

会阴切开缝合术完毕，取出纱布，常规进行___

A. 肛门检查

B. 阴道检查

C. 宫颈检查

D. 盆腔检查

E. 腹部检查

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推荐试题

【单选题】

BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXD27、制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？___

A. 采购管理计划

B. 范围管理计划

C. 风险管理计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXD28、在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的是什么？___

A. 分解

B. 滚动式规划

C. 解决方案行动规划

D. 调整时间提前量和时间滞后量

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【单选题】

BXD29、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXD30、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

BXD31、项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___

A. 滚动式规划

B. 进度压缩

C. 假设情景分析

D. 分解

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【单选题】

BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXD36、在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

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【单选题】

BXD37、在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___

A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 使用专家判断来决定可交付成果

D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义

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【单选题】

BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划？___

A. 项目相关方接受会议通知，但未参加

B. 项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧

C. 项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新

D. 由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期

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【单选题】

BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况？___

A. 寻求调解员的帮助

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 与该供应商谈判

D. 将问题提交给法律部门

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【单选题】

BXD40、为了节省一个项目的费用，公司管理层希望复制之前一个项目的需求，项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求？___

A. 头脑风暴

B. 原型法

C. 标杆对照

D. 文件分析

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【单选题】

BXD41、项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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【单选题】

BXD42、项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？___

A. 授权项目经理以及对项目的理解

B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准

C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准

D. 制定风险管理计划供项目相关方审查

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【单选题】

BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序？___

A. 名义小组技术

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

BXD44、在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题，应该使用以下哪一项？___

A. 专家判断

B. 石川图

C. 质量管理计划

D. 控制图

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【单选题】

BXD45、在风险管理会议期间，一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格，用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略？___

A. 回避

B. 转移

C. 减轻

D. 接受

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【单选题】

BXD46、名关键项目相关方通知项目经理，项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目

B. 要求获得项目发起人的反馈，并获得书面批准继续执行

C. 更新项目章程说明无须正式批准，并继续执行项目

D. 通知项目管理办公室(PM0)无须正式批准，并继续执行项目

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【单选题】

BXD47、项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划？___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 快速跟进

D. 资源平滑

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【单选题】

BXD48、项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题，项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里？___

A. 项目章程

B. 工作分解结构（WBS）

C. 需求管理计划

D. 相关方管理计划

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【单选题】

BXD49、在加入一个现有项目后一周，项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题，项目经理应查阅下列哪一份文件？___

A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告

B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划

C. 质量需求、项目管理计划和过程文档

D. 风险登记册、工作分解结构（WBS）和变更请求

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【单选题】

BXD50、—家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统，奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈，销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。这描述的是哪一种沟通方法？___

A. 实时沟通

B. 推式沟通

C. 交互式沟通

D. 拉式沟通

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【单选题】

BXD51、项目经理提交最终项目报告，其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做？___

A. 查看项目范围说明书

B. 更新工作分解结构（WBS）

C. 完善验收标准

D. 与项目团队开会，讨论下一步工作

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【单选题】

BXD52、项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程？___

A. 产品分析

B. 规划沟通管理

C. 产生可选方案

D. 规划采购管理

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【单选题】

BXD53、在规划一本教科书的进度计划时，项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才算完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型？___

A. 完成到开始(FS)

B. 开始到开始(SS)

C. 完成到完成(FF)

D. 开始到完成(SF)

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【单选题】

BXD54、在一次经验教训会议中，项目经理应该记录哪项信息用于持续改进？___

A. 团队成员会议纪要

B. 总成本和总预算

C. 所做纠正措施原因

D. 变更请求数量

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【单选题】

BXD55、一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题？___

A. 蒙特卡罗

B. 专家判断

C. 帕累托图

D. 工作绩效数据分析

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【单选题】

BXD56、项目已完成并获得客户批准。IT部门计划对项目进行不定期审计。项目经理应该怎么做？___

A. 请求审查IT部门的质量保证政策

B. 告知项目发起人IT审计不是质量管理计划的一部分

C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方

D. 允许审计，因为可以为项目提供更多价值

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【单选题】

BXD57、项目经理获得项目相关方的高层次参与，相互间是成熟、值得信赖和协作的。项目经理有效地利用哪一项来建立融洽的关系？___

A. 专家判断

B. 谈判技能

C. 外向性

D. 人际关系技巧

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【单选题】

BXD58、项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。而可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做？___

A. 通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案

B. 分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C. 计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺

D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工

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【单选题】

BXD59、一名团队成员不清楚项目经理的主要职责和职权级别，哪一份文件可以帮助团队成员了解这一点？___

A. 项目章程

B. 项目管理计划

C. 组织结构

D. 人力资源管理计划

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【单选题】

BXD60、项目经理加入一个项目，该项目正处于实施阶段，曾遭遇重大延期，预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(CCB)会议上讨论一项变更，该变更将会让项目回到正轨。项目经理在CCB会议上应说什么？___

A. 变更成本及其对进度计划的影响

B. 变更成本和财务效益

C. 对变更日志及进度计划的影响

D. 对变更日志的影响及变更的财务效益

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【单选题】

BXD61、团队成员都在执行他们熟悉的任务，而避开他们不喜欢的任务，这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做？___

A. 分配明确的角色和职责

B. 与团队成员的直线经理谈话

C. 与团队成员协商

D. 获得项目发起人的澄清

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【单选题】

BXD62、一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划。新项目经理首先应该做什么？___

A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划

B. 获得项目发起人的批准，重新组织团队

C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划

D. 识别改进领域和加强监督

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【单选题】

BXD63、为解决具有挑战性的客户请求，启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率？___

A. 安排采购会议，加快采购

B. 将问题上报给项目发起人

C. 开始执行项目活动

D. 与团队一起制定详细计划

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【单选题】

BXD64、一名积极参与产品规划的主管，要求全部的项目可交付成果提高产品产量。该主管的权力/利益水平分类是哪一项？___

A. 监督

B. 令其满意

C. 重点管理

D. 随时告知

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【单选题】

BXD65、为了确定项目成本，项目经理利用一个过往类似项目的实际成本（AC）。项目经理使用的是哪一种估算技术？___

A. 参数估算

B. 类比估算

C. 自下而上估算

D. 三点估算法

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