下面哪项不是PUCCH上载有的控制信令消息？( )_答案

【单选题】

下面哪项不是PUCCH上载有的控制信令消息？( )

A. CQI

B. UCI

C. HARQACK/NACK

D. SR

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相关试题

【单选题】

LTE同步信号用来确保小区内UE获得下行同步，在信道中的位置和长度都固定，在频域上占用系统带宽中心位置共( )个子载波。

A. 72

B. 60

C. 84

D. 96

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【单选题】

邻区规划的原则有（）。

A. 邻区越少越好

B. 郊县位置间距大，相邻位置不必配置为邻区

C. 邻区越多越好

D. 地理位置相邻的配置为邻区

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【单选题】

( )用于在eNodeB与SAE之间传输用户面数据。

A. S1-UP

B. S5

C. UU

D. X2-UP

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【单选题】

VoLTE的语音业务，从RB承载的角度来看，E-UTRAN需要需要建立以下承载的组合( )

A. SRB1+SRB2+2xAM DRB+1xUM DRB

B. SRB1+SRB2+2xAM DRB+2xUM DRB

C. SRB1+SRB2+1xAM DRB+2xUM DRB

D. SRB1+SRB2+1xAM DRB+1xUM DRB

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【单选题】

以下哪个参数不用于LTE异系统小区重选控制（）。

A. ThreshXHigh

B. ThreshXLow

C. sNonintraSearch

D. sIntraSearch

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【单选题】

移动互联网业务感知测试APP在幵启测速前应做什么工作？( )

A. 查看手机电量；

B. 不需做其他工作可直接发起测速

C. 查看手机信号；

D. 应先ping测试服务器确保正常

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【单选题】

以下哪个功能不属于PGW的功能（）。

A. 合法监听

B. 上行和下行的承载绑定

C. IP地址分配

D. TA List管理

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【单选题】

在测量报告消息中，最多可以上报（）个小区的测量结果。

A. 16

B. 32

C. 8

D. 4

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【单选题】

单站验证测试中哪项不是空闲模式检查的内容？（）

A. 数据业务测试

B. CINR检查

C. PCI检查

D. 频率检查

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【单选题】

在LTE系统中，以下哪个协议栈的速率最大( )。

A. MAC层速率

B. 物理层速率

C. PDCP层速率

D. 应用层速率

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【单选题】

NB-IoT上行带宽为3.75KHz时，无线帧时长为（）。

A. 1ms

B. 4ms

C. 40ms

D. 10ms

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【单选题】

除了IDLE状态外，NB-IoT引入了新的PSM状态，也就是终端关闭射频接收，进入休眠的状态，这种状态最长可以持续多长时间？（）

A. 310h

B. 620h

C. 2.92h

D. 2.56h

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【单选题】

NB-IoT更长周期的定期位置更新，TAU最大可达（）。

A. 310h

B. 620h

C. 2.92h

D. 2.56h

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【单选题】

NB-SIB1的资源固定映射在几号子帧？（）

A. 3

B. 4

C. 2

D. 1

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【单选题】

NB-IoT上行资源的最小调度单位是什么？（）

A. PRB

B. RU

C. RE

D. RB

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【单选题】

对于NR中的上行SPS，下列说法错误的是（）。

A. Configured grant Type2配置之后，还需要通过CS-RNTI PDCCH激活才能使用

B. ？Periodicity依据不同的子载波间隔取值范围不同

C. Configured grant Type1配置之后，还需要通过CS-RNTI PDCCH激活才能使用

D. 通过ConfiguredGrantConfig来配置

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【单选题】

在时域上，1个SS/PBCH？Block占据几个连续的OFDM？Symbol？（）

A. 2

B. 1

C. 3

D. 4

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【单选题】

Secondary Node Addition流程的说法错误的是（）。

A. Secondary Node Addition流程是由MN初始化

B. Secondary Node Addition流程至少可以添加第一个小区pscell

C. Secondary Node Addition流程不要在SN上进行随机接入

D. Secondary Node Addition流程是为增加和SN之间的连接而发起的

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【单选题】

5G支持（）公里/小时高速移动。

A. 200

B. 500

C. 250

D. 350

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【单选题】

5G峰值速率（），时延（），连接数（）/平方公里。

A. 10Gbps、1ms、10万

B. 10Gbps、10ms、100万

C. 1Gbps、10ms、100万

D. 10Gbps、1ms、100万

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【单选题】

SDN核心思想是（）。

A. 自动分发

B. 自动部署

C. 转控一体

D. 转控分离

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【单选题】

频域上，SS/PBCH？block由多少个连续的RB构成?（）

A. 12个

B. 10个

C. 20个

D. 24个

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【单选题】

5GNR下，SPS配置使用如下那种RNTI加扰的PDCCH进行资源调度?（）

A. C-RNTI

B. RA-RANTI

C. CS-RNTI

D. SPS C-RNTI

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【单选题】

以下哪种SSB必须在SS raster上？（）

A. 用于PScell接入的SSB

B. 用于测量的SSB

C. 用于NR Scell接入的SSB

D. 用于NR Pcell接入的SSB

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【单选题】

CDMA手机是通过接收（）信道消息来获得长码状态．系统时间等消息的？

A. 寻呼

B. 业务

C. 同步

D. 导频

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【单选题】

正常情况下，天馈系统驻波比应该在以下范围内（）。

A. 2～3

B. 0～1.5

C. 1～2

D. 1～1.5

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【单选题】

室内电梯覆盖为免入电梯发生掉话一般使用（）直放机。

A. 微波

B. 光纤

C. 选频

D. 宽频

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【单选题】

分布系统中的干放输出功率必须严格控制在标称值的工作范围。（）

A. 错误

B. 正确

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【单选题】

以下关于电波传播的描述不正确的是（）。

A. 电磁波波长越长，绕射能力越强

B. 电磁波波长越长，传播速度越快

C. 电磁波频率越高，传播损耗越大

D. 电磁波在不同的媒质中，传播速度不同

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【单选题】

某公司申请到一个C类IP地址段，但要分配给6个子公司，最大的一个子公司有26台计算机。不同的子公司必须在不同的网段，则子网掩码应该设置为（）。

A. 255.255.255.224

B. 255.255.255.0

C. 255.255.255.192

D. 255.255.255.128

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【单选题】

NFV旨在采用（）的方法，将原本运行在专用中间设备（middlebox）的网络功能（如网关．防火墙）用软件的方式实现。

A. 芯片化

B. 虚拟化

C. 程序化

D. 硬件化

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【单选题】

室内覆盖天线采用的极化方向为（）。

A. 双极化

B. 水平极化

C. 交叉极化

D. 垂直极化

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【单选题】

OSI网络结构模型共分为7层，其中最低层是（）。

A. 应用层

B. 会话层

C. 物理层

D. 传输层

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【单选题】

光纤直放站设置时，需要考虑与施主基站之间光纤的实际长度，而不是两个点的距离。（）

A. 错误

B. 正确

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【单选题】

关于VOLTE方案，描述准确的是( )

A. 必须改造现网GSM无线网络

B. 必须部署SRVCC方案

C. 必须部署融合的3合1HLR/HSS

D. 必须需要IMS网络支持

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【单选题】

半持续（SPS）网3:1时隙配比下，因SPS采用保守调度算法，MCS不得高于（）

A. 5

B. 15

C. 30

D. 25

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【单选题】

以下关于SRVCC的说法正确的是？（）

A. SRVCC时延在800ms左右。

B. SRVCC发生在UE漫游到LTE覆盖的边缘地区时。

C. SRVCC MSCS可以新建，避免现网的MSC升级。

D. R9 SRVCC支持CS到LTE的语音连续性切换。

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【单选题】

LTE的PLMN信息在哪条消息里广播？( )

A. SIB1

B. SIB2

C. MIB

D. SIB3

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【单选题】

以下哪个参数不用于异系统小区重选控制？( )

A. ThreshXLow

B. sIntraSearch

C. ThreshXHigh

D. sNonintraSearch

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【单选题】

EPC发起的寻呼消息以( )为单位下发给UE。

A. TAList

B. TA

C. RA

D. LA

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推荐试题

【单选题】

BXB144.客户在用户测试期间同意最终产品，但现在却有另一种想法。若要解决这个问题，项目经理应该查阅哪一份文件？___

A. 验收标准

B. 质量管理计划

C. 需求文件

D. 项目章程

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【单选题】

BXB145.客户申请破产，项目在完工前结束。项目经理应首先在最终项目报告中包含什么文件？___

A. 经验教训

B. 将未完成的可交付成果文件转移给运营小组

C. 项目绩效报告

D. 项目终止原因

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【单选题】

BXB146.为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度,并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？___

A. 召开项目启动大会

B. 开展一次团队建设活动

C. 实施认可与奖励计划

D. 审查项目章程

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【单选题】

BXB147.一家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务，以增加市场份额和收入，由于该公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式,并要求在启动项自之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念？___

A. 头脑风暴

B. 专家判断

C. 六西格玛技术

D. 预测

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【单选题】

BXB148.一家咨询公司的负责人启动一个项目来扩大公司提供的服务数量，这公司具有竞争优势出色的企业知识以及卓越的声誉，高管团队担心增加新服务导致产生负面的业务结果。若要评估负面业务结果的可能性和影响，项目经理应该使用什么？___

A. 因果图

B. 预测

C. 制定决策

D. 风险评估矩阵

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【单选题】

BXB149.项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析？___

A. 定量风险分析

B. 根本原因分析

C. 偏差分析

D. 定性风险分析

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【单选题】

BXB150.项目发起人任命一位高级工程师到指导委员会，来帮助监督项目管理计划。该工程师经常不同意由项目团队制定的计划，并在提交标准之前对项目管理计划表达严重关切。项目经理应该怎么做？___

A. 通知项目发起人，该工程师延迟了规划过程

B. 与指导委员会一起审查项目计划，并解决该工程师提出的任何问题

C. 与工程师进行私下会议，了解并解决他关切的问题

D. 提交项目管理计划，并在以后通过遵循变更管理程序解决该工程的关切问题

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【单选题】

BXB151.项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客户产生不利于健康的影响。因此，发起人要求改变生产材料。项目经理应该怎么做？___

A. 通过遵循实施整体变更控制过程，进一步调查该事项

B. 立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求

C. 停止当前工作，并启动实施整体变更控制过程

D. 拒绝该请求，因为己超出范围

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【单选题】

BXB152.项目发起人指出，为确保项目成功，必须让客户意识到可能存在的延误和问题。为此，客户希望他们的技术团队直接与项目的技术团队进行沟通。若要确保这项请求得以解决，项目经理应该审查哪一份文件？___

A. 沟通管理计划

B. 需求跟踪矩阵

C. 执行、负责、咨询和知情(RACI)矩阵

D. 项目章程

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【单选题】

BXB153.为了增加销售量，销售部门需要开发一个新项目，项目团队之前没有执行过类似项目。项目经理首先应该做什么？___

A. 审查其他公司类似项目的经验教训

B. 为销售部门开会讨论需求

C. 定义项目的主要可交付成果

D. 参与制定项目章程

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【单选题】

BXB154.由于技术已在其他工厂运行，省略了一个项目的用户验收测试。但是，在该技术实施后不能按预期起作用。项目经理应该怎么做？___

A. 查看缺陷报告以确定并解决问题

B. 提交变更请求

C. 执行根本原因分析，以确定纠正措施

D. 使用测试脚本来解决问题

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【单选题】

BXB155.在一个正在进行的客户特定产品开发项目中，客户的项目经理发生变化，新项目经理没有收到关于项目可交付成果的更新信息。新项目经理应该怎么做？___

A. 更新变更日志

B. 查阅范围文件

C. 查阅相关方登记册

D. 更新沟通管理计划

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【单选题】

BXB156.在考虑一个新项目风险时,项目经理将风险矩阵应用于人为因素所做的贡献。项目经理发现，团队成员的态度在风险厌恶和风险追求之间存在很大差异。项目经理应该怎么做？___

A. 将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度之间的巨大差距很可能会影响到项目团队的绩效

B. 将其添加到风险登记册中，因为这个问题很重要，需要列出

C. 不要将其添加到风险登记册中，因为团队成员风险态度通常对团队绩效或项目执行影响不大

D. 与团队一起内部处理风险态度

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【单选题】

BXB157.在规划项目开工大会时，项目经理应该如何处理相关方的期望？___

A. 澄清业务需求

B. 确定顶目沟通渠道

C. 审查类似项目的经验教训

D. 列出产生主要可交付成果的活动

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【单选题】

BXB158.在识别一个新项目的风险时，项目团队考虑到以下内容：一次罕见的自然灾害可能会撞击建筑物并导致建筑物倒塌。当下核心存储所有项目技术数据的数据库己过时，并可能会失效。项目经理应该怎么做？___

A. 请求将项目转移给另一个地理区域的团队

B. 建议取消该项目

C. 将该风险添加进风险登记册

D. 通知发起人这两种风险的概率和影响都非常低

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【单选题】

BXB159.变更控制委员会（CCB）拒绝变更请求时，项目经理应该更新什么？___

A. 风险登记册

B. 需求跟踪矩阵

C. 变更管理计划

D. 变更日志

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【单选题】

BXB160.在开始一个新项目时，项目经理意识到客户需求与其组织通常执行的类似项目有很大不同，该项目在工作完成之前将不会获得大量资金，将在项目完成时提供全额资金。项目经理先应该怎么做？___

A. 与客户开会以确定获得资金所需的最小范围

B. 审查成本估算以降低项目风险

C. 要求释放管理储备金以支付额外资金

D. 更新风险登记册以记录资金缺乏情况

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【单选题】

BXB161.一个更换关键应用程序的项目将影响多个内部和外部服务。在规划过程中，拥有这些服务的项目相关方未能承诺履行约定活动。项目经理应该如何改进项目相关方的参与程度？___

A. 用谈判和沟通

B. 将这种情况上报给指导委员会

C. 准备一份概率和影响矩阵

D. 将这种情况记录在问题日志中

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【单选题】

BXB162.一个构建新产品的项目包含了一项设计，而该设计使用了两个现有产品的一些功能，但是，新产品需要比其前代产品更大型且更便宜。项目经理查看两个现有产品的文件，并与工程总监讨论对最终成本的影响。项目经理将使用什么技术来估算成本？___

A. 建模和成本预测

B. 类比估算和参数估算

C. 专家判断和成本汇总

D. 自下而上估算和计划评审技术分析

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【单选题】

BXB163.一个项目团队成员已经延迟两次交付一个工作包，其职能经理已经通知项目经理，该团成员资历较新，需要时间学习。项目经理应该怎么做？___

A. 要求职能经理替换该团队成员

B. 与该团队成员私下讨论该问题

C. 向该团队成员提供培训

D. 在团队会议上讨论该问题

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【单选题】

BXB164.公司的首席执行官每半年视察某个项目一次，若确保与首席执行官的期望保持一致，项目团队应该确认哪一项？___

A. 相关方登记册

B. 工作说明书(SOW)

C. 团队沟通模板

D. 项目预测文件

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【单选题】

BXB165.一家公司希望与供应商签订为期15年的合同，项目经理应建议哪种合同类型?___

A. 固定总价合同

B. 总价加激励费用合同

C. 工料合同

D. 总价加经济价格调整合同

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【单选题】

BXB166.进度计划经理注意到由于数据录入错误，低估了关键路径上某项任务的完成时间。进度计划经理应该怎么做？___

A. 立即将该错误报告给项目发起人

B. 调整所有任务，保持计划的完成日期

C. 立即与项目经理讨论该错误以及可能的纠正措施

D. 制定方法，确保客户不会产生有关进度影响的担忧

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【单选题】

BXB167.—位经验丰富的项目经理在到达一个重大开发里程碑之前识别到一个问题，项目经理采取相应的行动，并能够按时解决问题。两周后，发起人通知项目经理，客户发出了处罚费。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 提出变更请求

B. 更新问题日志

C. 通知客户

D. 更新风险日志

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【单选题】

BXB168.团队成员之间关于具体任务的争议暂时搁置，然而，在稍后的项目阶段，这个争议升级成一个更大的问题。若要预防这个问题，项目经理应该事先更新什么？___

A. 问题日志

B. 项目状态报告

C. 会议纪要

D. 风险登记册

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【单选题】

BXB169.为公共活动提供IT基础设施设备的某公司已被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另一个供应商。项目经理应使用什么风险策略？___

A. 减轻

B. 分享

C. 回避

D. 转移

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【单选题】

BXB170.为过去三个月创建一份运行率报告的项目估计需要20个小时。这时客户要求增加三个月的预测。由于这项工作更复杂，需要额外工作，项目经理应该怎么做？___

A. 对客户解释这项请求的影响

B. 接受该请求并按比例延长基准

C. 要求客户签发一份正式的变更请求

D. 与客户一起澄清项目范围

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【单选题】

BXB171.为了扩大客户群，一家公司考虑设立海外分支机构。项目发起人希望得到这项投资的论证。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目相关方开会

B. 制定商业论证

C. 进行成本效益分析

D. 起草项目管理计划

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【单选题】

BXB172.一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？___

A. 与该团队成员的经理协商另外一个时间来完成这项其他任务

B. 从另一个部门获得一位替代资源

C. 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定

D. 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动

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【单选题】

BXB173.项目发起人通知项目经理，最关键的项目标准是按时交付产品，客户对资源可用性没有时间限制，哪个行动会减少时间表，但会增加风险?___

A. 添加团队成员

B. 并行执行活动

C. 外包项目执行

D. 聘请高薪专家

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【单选题】

BXB174.项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源，将不影响到关键路径。项目经理应该采用什么来满足进度计划?___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 快速跟进

D. 资源平滑

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【单选题】

BXB175.项目经理加入公司，经验有限。当被任命管理一个项目时，该项目经理首先应该怎么做？___

A. 请求公司指导

B. 寻求专家判断

C. 审查组织过程资产

D. 识别项目相关方

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【单选题】

BXB176.项目经理了解到项目进度的绩效指数(SPI)为0.77。项目经理应该怎么做？___

A. 更新成本基准

B. 更新进度基准

C. 分析关键路径上的绩效

D. 分析项目管理计划

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【单选题】

BXB177.项目经理识别到项目相关方具有不同的需求和期望。为确保项目成功，项目经理应该怎么做去确保项目的成功？___

A. 应用推进技术

B. 创建权力/影响方格

C. 执行风险分析

D. 定义角色和职责

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【单选题】

BXB178.项目经理需要身处不同国家的两位副总裁提供意见。应该使用哪种沟通方法？___

A. 推式沟通

B. 拉式沟通

C. 选择式沟通

D. 交互式沟通

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【单选题】

BXB179.项目经理研究报纸文章，以确定哪些团体可能影响项目。项目经理执行的是哪一个过程___

A. 控制风险

B. 识别相关方

C. 控制相关方参与程度

D. 识别风险

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【单选题】

BXB180.项目经理要求团队提供对项目应急计划的评估。若要完成这项工作，团队应该使用哪一项？___

A. 定性风险分析

B. 风险审计

C. 风险审查

D. 风险分类

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【单选题】

BXB181.项目经理正在规划一项举措，必须交付给之前没有交付经验的世界上某些地方。若要识别全球范围的项目制约因素，项目经理能够做什么？___

A. 审查经验教训

B. 与项目发起人一起召开实况调查会议

C. 与全球项目相关方头脑风暴

D. 研究事业环境因素

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【单选题】

BXB182.项目启动后，客户合并业务单位，并识别额外需求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 暂停项目

B. 识别范围变更以及对项目的影响

C. 指示项目团队开始满足额外需求

D. 更新项目管理计划和风险登记册

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【单选题】

BXB183.项目团队完成了一个从旧数据库转变到新数据库的项目。在经验教训方面，项目经理下一步该怎么做？___

A. 在相关方收尾会议上提交给发起人

B. 提交给客户确保协议

C. 确保信息储存在项目文件中

D. 确保信息储存在公司知识库中

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