【判断题】
道路交通安全违法行为累计记分一个周期满分为12分
A. 对
B. 错
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答案
A
解析
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驾驶轻便摩托车可以载人
A. 对
B. 错
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交通警察执勤执法应当严格执行安全防护规定,注意自身安全,在公路上执勤执法不得少于两人
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交通民警应当坚持教育与处罚相结合的原则,教育公民、法人和其他组织自觉遵守道路交通安全法律法规
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【判断题】
交通民警处理道路交通违法行为,应当主要收集能够证实违法行为存在、违法情节重的证据
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作为处理依据的交通技术监控设备收集的违法行为记录资料,应当清晰、准确地反映机动车类型、号牌、外观等特征以及违法时间、地点、事实
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“道路”,是指公路、城市道路和虽在单位管辖范围但允许社会机动车通行的地方,但广场、公共停车场不属于道路
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交警在调查一起交通违法行为时,应当查验机动车驾驶证、行驶证、机动车号牌、检验合格标志、保险标志等牌证以及机动车和驾驶人违法信息
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交通警察应当在四十八小时内将违法行为处理通知书报所属公安机关交通管理部门备案
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交通民警应当坚持教育与处罚相结合的原则,教育公民、法人和其他组织自觉遵守道路交通安全法律法规
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机动车行经人行横道,遇行人正在通过人行横道时,应当减速行驶
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适用简易程序作出处罚决定,应当由两名以上交通警察实施
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处理道路交通事故,可以按照规定使用执法记录设备
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案件管辖发生转移的,处理时限从移送案件之日起计算
A. 对
B. 错
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【填空题】
77.项目部物资部门负责组织与本项目有业务往来供应商的日常评价,发生不良行为的及时___,并将供应商不良行为信息报上级单位备案。
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78.供应商年度评价由___、___按照供应商管理相关规定组织实施。
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79.按照股份公司“两级采购平台、三级管理机构、四级职能管理”的物资管理模式,所有构成工程实体的___以及___和___均纳入股份公司和集团公司两级集中采购范围。
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80.___、___、___三类产品由股份公司组织战略采购,由有需求的项目部,按照相关规定与股份公司集中采购实施单位开展对接、签订合同或订单、供应、结算、支付。
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81.各类物资招标、动态竞价、竞争性谈判采购由集团公司、子分公司两级单位按照权限组织实施,项目部作为采购人做好___工作,根据___选取供应商,签订供货合同。
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82.物资采购及租赁合同由项目物资部门组织工程技术、财务、工经等部门人员进行会议评审,根据评审意见修订完善后上报所属子分公司评审,合同标的额___万元及以上的,由子分公司报集团公司物资部门组织评审。
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83.项目部必须严格执行合同条款,在合同台帐中登记执行情况。当___、___等重要条款出现变更时,报子分公司物资管理部门审批同意,并签订补充协议。
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84.项目___负责办理物资采购货款结算,___负责办理采购货款支付工作。
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【填空题】
86.不能按合同约定支付货款的,财务部门汇同___共同与供应商协商延期支付方案,维护好与供应商良好的合作关系。
【填空题】
87.项目部必须明确___收料人员及其权限范围,并书面告知供货组织机构、供应商。
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88.物资进场后,项目物资部门组织开展进场物资___、___、___。
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89.物资帐、卡、单据、凭证等必须正确、规范填写;仓库帐项清楚明了,收、发、存动态记载正确,___相符。
【填空题】
90.项目策划时参照当年度___机械设备___的基础上,编制本项目机械设备租赁限价。
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【填空题】
92.项目机械设备管理部门依据机械设备需求计划和项目施工安排编制机械设备___。
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93.子分公司执行集团公司机械设备采购管理规定,优先实行___招标采购。
【填空题】
94.对于合同金额超过___万元的设备租赁,应按照集团公司相关采购管理要求实行招议标租赁。
【填空题】
95.项目部租赁施工机械时,应优先选用___法计算租赁费用。
【填空题】
96.签订机械设备租赁合同时应同时签订设备___协议书。
【填空题】
97.设备退场验证完成并办理末次结算后与设备出租方签订设备租赁___协议。
【填空题】
98.项目部应编制设备进___场安___装专项技术方案并组织___。
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99.设备退场时应遵循进场验收原则,对设备性能等组织___。
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100.集团公司是成本管理的___,子分公司是成本管理的___,项目部是成本管理的___。
【填空题】
101.责任成本预算下达后,项目经理组织相关部门结合实施性施工组织设计、现场确定的成本要素单价、数量,按照___原则完成责任成本预算分解。
【填空题】
102.项目部应按照___的要求,每月___开展一次责任成本分析,并作为经济活动分析的重要组成部分。
【填空题】
103.当项目实际利润率比当期目标利润率降低______时,由子分公司对项目经理部进行预警,当项目实际利润率比当期目标利润率降低______及以上时,由集团公司对子分公司进行预警。
【填空题】
104.集团公司和子分公司应按年度对所管项目责任成本进行考核,作为项目年度绩效考核的重要依据。项目竣工验收、竣工决算完成后进行___。
【填空题】
105.集团公司和子分公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予___,对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行___。
【填空题】
106.成本管理信息系统流程由___各部门根据管理文件及管理要求进行设定,子分公司及直___管经理部遵照执行。
【填空题】
107.新中标项目在财务账套建立完成后,集团公司及子分公司要立即在成本管理信息系统中完成人员建立及授权工作。其中集团公司直管项目由___负责建立,其他项目由___负责建立。
【填空题】
108.集团公司和子分公司应按___对所管项目责任成本进行考核,作为项目年度绩效考核的重要依据。
【填空题】
109.___要真实反映现场实际完成工程量和产值,为责任成本核算和经济活动分析提供真实的收入。
【填空题】
110.现场出险后,项目部首先报___,在其指导下通知保险服务组织机构成员___,各方立即启动预案。
【填空题】
111.集团公司劳务分包单价实行___管理,按照管理分工,各项目限价分别由集团公司或子分公司下达。
【填空题】
113.项目部所有分包结算均按规定通过___平台完成,否则子分公司不得批复。
【填空题】
114.对已完成合同约定工作量的项目,项目部要及时与分包企业办理___,按程序报子分公司审批后,签订合同封帐协议。
【填空题】
115.项目部应安排专人负责变更索赔工程管理,建立___。
【填空题】
116.内部计量与业主批复的外部计量之间的差额,是___的指标数据。
【填空题】
117.项目部___召开项目变更索赔例会,对存在的问题进行逐项梳理,制定推进计划和工作节点。