机具和安全工器具入库、出库、使用前应检查。禁止使用( )等不合格的机具和安全工器具。答案：A,B,C_答案

【多选题】

机具和安全工器具入库、出库、使用前应检查。禁止使用( )等不合格的机具和安全工器具。答案：A,B,C

A. 损坏

B. 变形

C. 有故障

D. 无编号

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答案

ABC

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相关试题

【多选题】

绞磨作业时( )。答案：A,B,C,D

A. 禁止向滑轮上套钢丝绳

B. 禁止在卷筒、滑轮附近用手触碰运行中的钢丝绳

C. 禁止跨越行走中的钢丝绳

D. 禁止在导向滑轮的内侧逗留或通过

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【多选题】

缆风绳与( )的安全距离应大于表6-1的规定。答案：A,D

A. 架空输电线路

B. 地锚

C. 抱杆

D. 其他带电体

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【多选题】

卡线器规格、材质应与线材的规格、材质相匹配，不得使用有( )等缺陷的卡线器。答案：A,B,C,D

A. 弯曲

B. 转轴不灵活

C. 裂纹

D. 钳口斜纹磨平

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【多选题】

使用的滑车应有防止脱钩的( )。使用开门滑车时，应将开门勾环扣紧，防止绳索自动跑出。答案：A,B

A. 保险装置

B. 封口措施

C. 专人监护

D. 专人指挥

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【多选题】

棘轮紧线器使用前应检查( )，吊钩、棘轮或换向爪磨损达10%者禁止使用。答案：A,B,C,D

A. 吊钩

B. 钢丝绳

C. 转动装置

D. 换向爪

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【多选题】

连接电动机械及电动工具的电气回路应( )。答案：A,B,C

A. 单独设开关或插座

B. 装设剩余电流动作保护装置

C. 金属外壳应接地

D. 设置双开关或双刀闸

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【多选题】

电动工具使用前，应( )。答案：A,B,C

A. 检查确认电线、接地完好

B. 检查确认电线、接零完好

C. 检查确认工具的金属外壳可靠接地

D. 检查外观光滑

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【多选题】

使用电动工具，不得手提( )。答案：A,C

A. 导线

B. 把手

C. 转动部分

D. 器身

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【多选题】

电动工具的电线不得( )，使用时应避免载重车辆和重物压在电线上。答案：A,D

A. 接触热体

B. 暴晒

C. 多圈缠绕

D. 放在湿地上

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【多选题】

在使用电动工具的工作中，( )应立即切断电源。答案：A,B,C

A. 因故离开工作场所

B. 暂时停止工作

C. 遇到临时停电时

D. 换人工作时

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【多选题】

在潮湿或含有酸类的场地上以及在金属容器内，应( )。答案：A,B,C,D

A. 使用24V及以下电动工具

B. 装设额定动作电流小于10mA、一般型（无延时）的剩余电流动作保护装置

C. 使用Ⅱ类电动工具

D. 且应设专人不间断监护

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【多选题】

安全工器具使用前，应检查确认( )等现象。对其绝缘部分的外观有疑问时应经绝缘试验合格后方可使用。答案：A,B,C,D

A. 无绝缘层脱落、无严重伤痕等现象

B. 固定连接部分无松动、无锈蚀等现象

C. 绝缘部分无裂纹、无老化等现象

D. 固定连接部分无断裂等现象

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【多选题】

安全工器具宜存放在( )的安全工器具室内。答案：A,B,C

A. 温度为-15～+35℃

B. 相对湿度为80%以下

C. 干燥通风

D. 干净

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【多选题】

在( )焊接、切割时，应严格执行动火工作的有关规定，填用动火工作票，备有必要的消防器材。答案：A,B,C

A. 重点防火部位

B. 存放易燃易爆物品的场所附近

C. 存有易燃物品的容器上

D. 防火场所或设备上

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【多选题】

下列情况下禁止动火:( )、遇有火险异常情况未查明原因和消除前。答案：A,B,C,D

A. 压力容器或管道未泄压前

B. 存放易燃易爆物品的容器未清洗干净前或未进行有效置换前

C. 风力达5级以上的露天作业

D. 喷漆现场

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【多选题】

禁止将氧气瓶与( )放在一起运送。答案：A,B,C

A. 乙炔气瓶

B. 易燃物品

C. 装有可燃气体的容器

D. 装有可燃液体的容器

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【多选题】

起重设备的操作人员和指挥人员应( )后方可独立上岗作业，其合格证种类应与所操作(指挥)的起重设备类型相符。答案：A,B

A. 经专业技术培训

B. 经实际操作及有关安全规程考试合格、取得合格证

C. 熟悉起重设备

D. 熟悉作业指导书

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【多选题】

作业时，起重机( )。答案：A,B,C

A. 应置于平坦、坚实的地面上

B. 不得在暗沟上面作业

C. 不得在地下管线上面作业

D. 不得在人行道上作业

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【多选题】

装运电杆、变压器和线盘应( )，防止滚动、移动伤人。答案：A,B,C

A. 绑扎牢固，并用绳索绞紧

B. 水泥杆的周围应塞牢

C. 线盘的周围应塞牢

D. 至少四人装运

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【多选题】

装卸电杆等物件( )。答案：A,B,C

A. 应采取措施，防止散堆伤人

B. 分散卸车时，每卸一根之前，应防止其余杆件滚动

C. 每卸完一处，应将车上其余的杆件绑扎牢固后，方可继续运送

D. 分散卸车时，每卸超过半数前，应防止其余杆件滚动

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【多选题】

安全带的挂钩或绳子( )。答案：B,C,D

A. 可挂在移动物件上

B. 专为挂安全带用的钢丝绳上

C. 应采用高挂低用的方式

D. 应挂在结实牢固的构件上

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【判断题】

低压电气设备电压等级为1000V以下。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

高压电气设备电压等级为在1000V以上。( ) 答案：正确

A. 对

B. 错

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【判断题】

进出配电站、开闭所应随手关门。( ) 答案：正确

A. 对

B. 错

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【判断题】

经常有人工作的场所及施工车辆上应配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人定期检查、补充或更换( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

装有SF6设备的配电站，应装设强力通风装置，风口应设置在室内底部，其电源开关应装设在门内。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

配电站、开闭所、箱式变电站的门应朝向内开。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

电缆孔洞，应用防水材料严密封堵。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

井、坑、孔、洞或沟(槽)，应覆以与地面齐平而坚固的盖板。检修作业，若需将盖板取下，应设临时围栏，并设置警示标识，夜间还应设黄灯示警。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

井、坑、孔、洞或沟(槽)，应覆以与地面齐平而坚固的盖板。检修作业，禁止临时打孔、洞。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

所有吊物孔、没有盖板的孔洞、楼梯和平台，应装设不低于1000mm高的栏杆和不低于100mm高的护板( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

现场勘察后，现场勘察记录应送交工作负责人及相关各方，作为填写、签发工作票等的依据。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察情况，发现与原勘察情况有变化时，应重新填写、签发工作票。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

填用配电第一种工作票的工作：配电工作，需要将高压线路、设备停电者。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

高压配电(含相关场所及二次系统)工作，与邻近带电高压线路或设备的距离大于表3-1规定，应填用配电第二种工作票。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

高压配电(含相关场所及二次系统)工作，与邻近带电高压线路或设备的距离大于表3-1规定，不需要将高压线路、设备停电或做安全措施者，应填用配电第二种工作票。( ) 答案：正确

A. 对

B. 错

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【判断题】

工作时人身与10kV带电体的距离为0.35m时，应采取带电作业方式。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

低压配电工作，不需要将低压线路、设备停电或做安全措施者，应填用低压工作票。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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【判断题】

配电线路、设备故障紧急处理应填用工作票或配电故障紧急抢修单。( ) 答案：正确

A. 对

B. 错

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【判断题】

接户、进户计量装置上的停电工作，可使用其他书面记录或按口头、电话命令执行。( ) 答案：错误

A. 对

B. 错

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推荐试题

【单选题】

BXD5、项目过程中，会形成项目文件和项目管理计划。其中，项目文件包括如下各项，除了：___

A. 工作绩效报告

B. 风险登记册

C. 需求跟踪矩阵

D. 商业论证

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【单选题】

BXD6、项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性，项目经理表明项目章程很重要，因为项目章程的批准即意味着下列哪一项？___

A. 启动阶段可以开始

B. 执行阶段正式开始

C. 详细需求清单的正式批准

D. 项目的正式授权

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【单选题】

BXD7、某个新项目将使用特定软件发布。在项目启动大会上，一名团队成员记起在之前的一个项目他们已经使用了该软件工具的第一版，但该软件造成许多问题。该项目经理接下来应该怎么做？___

A. 项目团队成员解释说，自上一个项目后，技术已经发生了很大变化，以后不会发生问题

B. 查看过往项目的经验教训说明，识别新项目中的类似风险

C. 立即将潜在风险上报给项目发起人，以便能够获得额外的资金

D. 结束项目并收集经验教训，让未来的项目可以从该经验教训中获益

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【单选题】

BXD8、—个项目在开始时共有10名项目相关方。后来，3个成员被解散了，又增加了5名成员。现在沟通渠道有多少个？___

A. 12

B. 66

C. 132

D. 154

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【单选题】

BXD9、关于项目相关方，如下说法都是正确的，除了___

A. 相关方可能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织

B. 相关方可能会受或自认为会受项目决策、活动或结果影响

C. 项目相关方来自项目内部

D. 相关方可能主动或被动参与项目，甚至完全不了解项目

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【单选题】

BXD10、某项目出现跨项目资源使用问题及高层面临变更风险，项目经理应该采用哪种风险应对方法？___

A. 减轻

B. 上报

C. 规避

D. 转移

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【单选题】

BXD11、风险管理的一个常见错误是：关注形式上的记录，而忽略执行风险应对计划。实施风险应对计划的目的有很多，包括如下各项，除了___

A. 管理整体项目风险敞口

B. 最小化单个项目威胁

C. 最大化单个项目机会

D. 量化统计项目整体风险的基本情况

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【单选题】

BXD12、客户希望增加股东权益的总和，提高其在全球市场的品牌知名度。客户的主要目标是什么？___

A. 为组织战略改善整体业务支持

B. 增加营销预算

C. 提高商业价值

D. 通过重新投资其他业务组合提高市场份额

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【单选题】

BXD13、一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做？___

A. 请求项目发起人批准该更改

B. 分析应急储备

C. 创建变更需求

D. 修改项目范围

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【单选题】

BXD14、一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___

A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与

B. 要求该相关方提交变更请求供批准

C. 更新范围说明书，包含新的功能

D. 与项目发起人讨论该情况

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【单选题】

BXD15、已经宣布发布新产品，但在验收测试期间，识别到几个缺陷，项目经理应该怎么做？___

A. 建议延迟发布新产品

B. 在发布之前，尽可能减少缺陷

C. 分析缺陷并提出纠正措施计划

D. 修改测试-验收标准

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【单选题】

BXD16、重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___

A. 规避

B. 接受

C. 减轻

D. 转移

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【单选题】

BXD17、项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应使用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

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【单选题】

BXD18、项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

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【单选题】

BXD19、—个项目已经支出350万美元，现在已完成400万美元的工作，该项目的计划价值（PV）为800万美元。主题专家（SME）估算还需要600万美元来完成该项目，完成该项目的技术方法不再有效，当前的完工估算（EAC）是多少？___

A. 500万美元

B. 950万美元

C. 1000万美元

D. 1150万美元

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【单选题】

BXD20、一个软件开发项目的项目章程已获批准，项目经理召集会议准备项目管理计划。项目经理得知开发团队成员对他们的角色和职责感到困惑。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 创建一份相关方登记册

B. 分享工作分解结构（WBS）

C. 审查沟通管理计划

D. 制定资源管理计划

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【单选题】

BXD21、在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？___

A. 妥协/调解

B. 合作/解决问题

C. 缓解/包容

D. 强迫/命令

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【单选题】

BXD22、项目经理收到项目相关方针对项目范围提供的信息，可用于快速定义跨职能需求并协调相关方的需求差异是以下哪种收集需求的技术？___

A. 会议和群体创新技术

B. 引导技术和研讨会

C. 行业标准和历史信息

D. 项目相关方识别的迭代

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【单选题】

BXD23、新项目经理意识到项目团队和项目相关方不清楚项目状态，项目经理感到困惑，因为每天已经发送电子邮件沟通给这两个群体。造成这种情况的原因是什么？___

A. 团队成员收到太多电子邮件，无法阅读并错过一些重要更新

B. 沟通管理计划缺乏有关如何联系项目相关方和团队成员的足够详情

C. 在项目相关方分析中没有明确识别项目相关方

D. 相关方管理计划定义不正确

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【单选题】

BXD24、项目经理执行一次分析，并获知挣值(EV)为60000美元、计划价值(PV)为75000美元。实际成本为(AC)为60000美元。项目目前的状态是什么？___

A. 符合进度，但超出预算

B. 落后于进度，但符合预算

C. 落后于进度，并超出预算

D. 符合进度，并符合预算

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【单选题】

BXD25、项目收尾时，项目经理审查上一个阶段收尾信息，已验证所有项目工作是否完成。项目经理还需要做什么？___

A. 集合团队，认可他们对项目付出的努力

B. 通知项目发起人项目已收尾

C. 在组织过程资产中更新经验教训

D. 执行偏差分析

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【单选题】

BXD26、虽然前两个可交付成果是完整的，但由于财务原因，项目被取消。项目经理应该做？___

A. 向管理层解释项目应该继续下去

B. 迅速进入收尾阶段

C. 进行资源遣散

D. 内部分析原因，并提交相关的建议

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【单选题】

BXD27、制定项目工作分解结构（WBS）时，项目经理应查阅哪一份管理计划？___

A. 采购管理计划

B. 范围管理计划

C. 风险管理计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

BXD28、在一个复杂的长期项目上，项目经理采用一种方法，详细规划近期工作，并在更高的层次规划未来工作，这描述的是什么？___

A. 分解

B. 滚动式规划

C. 解决方案行动规划

D. 调整时间提前量和时间滞后量

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【单选题】

BXD29、批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围。一名项目团队成员在没有通知项目经理的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室(PMO)一起审查范围变更

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【单选题】

BXD30、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类别？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

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【单选题】

BXD31、项目经理需要快速批准项目计划，为了估算获得批准所需的时间，项目经理必须决定哪些批准人可能需要特别注意。下面哪一项将帮助项目经理决定这个问题？___

A. 检查绩效报告

B. 执行相关方分析

C. 应用分析技术

D. 参与观察和对话

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【单选题】

BXD32、团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括来自项目经理以及客户公司的个人。为确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？___

A. 滚动式规划

B. 进度压缩

C. 假设情景分析

D. 分解

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【单选题】

BXD33、项目经理需要从不同职能经理那里招募团队成员。项目经理应使用什么？___

A. 资源日历

B. 协商

C. 募集

D. 技能图

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【单选题】

BXD34、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___

A. 形成

B. 规范

C. 成熟阶段

D. 震荡阶段

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【单选题】

BXD35、项目经理应在哪里存档所有相关项目文件和经验教训？___

A. 工作授权系统

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 项目数据管理系统

D. 配置管理系统

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【单选题】

BXD36、在项目执行期间，一名团队成员识别到由以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

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【单选题】

BXD37、在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___

A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 使用专家判断来决定可交付成果

D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义

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【单选题】

BXD38、下列哪一项表明缺少沟通管理计划？___

A. 项目相关方接受会议通知，但未参加

B. 项目发起人批准项目范围说明，但没有表达他们对一个关键假设的担忧

C. 项目发起人抱怨说，他们没有收到每周状态更新，虽然项目经理已通过短信发送传达这些更新

D. 由于一个意外事件未能被识别为风险，项目进度计划需要延期

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【单选题】

BXD39、项目经理聘用一名供应商交付关键部件。供应商未能按期交付，项目经理根据合同条款提出索赔，供应商拒绝接受该索赔。项目经理能够如何解决这种情况？___

A. 寻求调解员的帮助

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 与该供应商谈判

D. 将问题提交给法律部门

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【单选题】

BXD40、为了节省一个项目的费用，公司管理层希望复制之前一个项目的需求，项目经理应使用什么工具或技术来制定项目需求？___

A. 头脑风暴

B. 原型法

C. 标杆对照

D. 文件分析

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【单选题】

BXD41、项目经理指岀，一名位于另一个地点的团队成员总是错过最后期限。由于这会影响到项目进度，项目经理应该怎么做？___

A. 将该团队成员的工作重新分配给本地成员

B. 考虑将该成员的工作承包给本地供应商

C. 管理没有该成员的项目，并将此标记为项目相关方的风险

D. 与该成员沟通，了解其情况，并提供指导和支持

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【单选题】

BXD42、项目经理举行项目启动会议，宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标？___

A. 授权项目经理以及对项目的理解

B. 项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准

C. 项目相关方对项目管理计划的正式批准

D. 制定风险管理计划供项目相关方审查

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【单选题】

BXD43、项目经理召开一次头脑风暴会议，识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序？___

A. 名义小组技术

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

BXD44、在最终测试阶段，新项目经理请求主题专家(SME)协助解决产品的一个紧急产量问题，应该使用以下哪一项？___

A. 专家判断

B. 石川图

C. 质量管理计划

D. 控制图

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