【单选题】
楼梯栏杆扶手是梯段的安全设施，楼梯扶手高度___。
A. 自踏步量起
B. 自踏步中心量起
C. 自踏步防滑条处量起
D. 自踏步前缘量起
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答案
C
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相关试题
【单选题】
材料的密度、表观密度、堆积密度之间的大小关系是___
A. 密度>堆积密度>表观密度
B. 堆积密度>密度>表观密度
C. 密度>表观密度>堆积密度
D. 堆积密度>表观密度>密度
【单选题】
地面上有A、B两点，若A点高程为49.278m，A、B两点间的高差hAB=-2.531m，则B点的高程HB为___
A. 46.747m
B. 51.809m
C. 51.747m
D. 46.809m
【单选题】
建筑结构的设计极限状态包括___。
A. 承载能力极限状态、正常使用极限状态
B. 强度极限状态、正常使用极限状态
C. 承载能力极限状态、稳定极限状态
D. 抗力极限状态、作用极限状态
【多选题】
微倾式水准仪应满足的几何条件有___。
A. 水准管轴平行于视准轴
B. 横轴垂直于仪器的竖轴
C. 水准管轴垂直于仪器的竖轴
D. 圆水准器轴平行于仪器的竖轴
E. 十字丝的横丝应垂直于仪器的竖轴
【多选题】
关于数字地形图和传统模拟法纸质地形图说法正确的有___。
A. 数字地形图比纸质地形图易于保存
B. 数字地形图保密性能比纸质地形图高
C. 数字地形图比纸质地形图易于修测更改
D. 数字地形图测绘比传统模拟法纸质地形图测绘方便，效率更高
E. 数字地形图和传统模拟法纸质地形图相比较，更加便于利用
【多选题】
下列关于比例尺精度，说法错误的是___。
A. 比例尺精度指的是图上距离和实地水平距离之比
B. 比例尺为1:500的地形图其比例尺精度为5cm
C. 比例尺精度与比例尺大小无关
D. 比例尺精度可以任意确定
E. 比例尺越大，所表示的地形越详细，精度也越高
【多选题】
下列关于等高线说法中，属于正确说法的是___。
A. 等高线在任何地方都不会相交
B. 等高线指的是地面上高程相同的相邻点连接而成的闭合曲线
C. 等高线稀疏，说明地形平缓
D. 等高线与山脊线、山谷线正交
E. 等高线平距与坡度成正比
【多选题】
关于光电测距的说法，错误的有___。
A. 仪器长期不用时，应将电池取出
B. 镜站的后面应有反光源或强光源等背景不影响测距精度
C. 大气条件稳定有利于提高测距精度
D. 强电磁场存在有利于提高测距精度
E. 测距时应防止阳光及其他强光直射接收物镜
【多选题】
属于真误差的是___。
A. 闭合导线的角度闭合差
B. 附合导线的坐标增量闭合差
C. 闭合导线的全长闭合差
D. 闭合导线的全长相对闭合差
E. 闭合导线的坐标增量闭合差
【多选题】
下列关于相对误差的说法，正确的有___。
A. 相对误差是指观测误差与观测值之比，写成分子为1的分数形式
B. 衡量量距精度的标准采用相对误差
C. 导线全长相对闭合差属于相对误差
D. 相对误差是精度指标之一
E. 衡量测角精度采用相对误差
【多选题】
以下关于施工组织设计应及时进行修改或补充的情况说法正确的有___
A. 工程设计有重大修改
B. 工程量发生变化
C. 主要施工方法有重大调整
D. 施工环境有重大改变
E. 有关法律、法规、规范和标准实施、修订和废止。
【多选题】
网络计划的关键线路是___。
A. 总持续时间最长的线路
B. 双代号网络计划中全部由关键工作组成的线路
C. 时标网络计划中无波形线的线路
D. 相邻两项工作之间的时间间隔全部 为零的线路
E. 双代号网络计划中全部由关键节点组成的线路
【多选题】
下列说法正确的是：___
A. 尺寸数字应注写在水平尺寸的上方中部
B. 尺寸数字应注写在竖向尺寸线的右方中部
C. 尺寸数字大小应一致
D. 大尺寸数字字号大小尺寸的数字字号小
【多选题】
【2】 在以下项目目标动态控制的纠偏措施中，属于组织措施的有___。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 强化合同管理
E. 调整任务分工
【多选题】
【3】 某地准备建设世界第一高的钢结构摩天大楼，在项目实施之前，开展项目实施阶段的策划。属于该摩天大楼项目实施技术策划内容的有___。
A. 垂直运输方案的深化分析论证
B. 焊接工程的质量标准和技术规范制定
C. 高空作业的风险分析论证
D. 项目钢结构关键技术的深化分析论证
E. 项目质量目标的确定
【多选题】
【4】 在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么___。
A. 影响总工期但不影响紧后工作
B. 影响紧后工作但不影响总工期
C. 总工期拖后了1天
D. 总工期拖后了4天
E. 该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天
【多选题】
【5】 建设工程施工质量检查评定验收的基本内容包括___。
A. 分部分项工程内容的抽样检查
B. 施工质量保证资料的检查
C. 工程外观质量的检查
D. 工序质量的检查
E. 单位工程质量的检查
【多选题】
【7】 关于竣工验收工作，下列选项中符合建设工程施工合同示范文本规定的有___。
A. 发包人在收到承包人送交的竣工验收报告后14天内组织验收
B. 发包人应在竣工验收后28天内给予认可或提出修改意见
C. 如发包人收到承包人竣工验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管责任
D. 如发包人在组织验收后14天内不提出修改意见，承包人应再次提交竣工验收报告
E. 如发包人在验收后14天内提出修改意见，承包人应按要求进行修改，并承担因自身原因造成修改的费用
【多选题】
【8】 下列关于建安工用主要结算方式的表述，正确的有___。
A. 实行按月结算的工程，竣工后不需竣工结算
B. 实行分段结算的工程，可以按月预支工程款
C. 实行分段结算的工程，不能按月预支工程款
D. 实行竣工后一次结算的工程仅为承包合同价在100万元以下的工程
E. 实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算工程款应与分年度工作量一致
【多选题】
【9】 建设项目信息管理部门的工作任务主要包括___等。
A. 负责编制信息管理手册，并在项目实施中进行修改和补充
B. 负责协调和组织项目管理班子的各项工作
C. 负责信息处理工作平台的建立和运行维护
D. 负责工程档案管理
E. 负责收集项目现场信息
推荐试题
【单选题】
ZL23、在一个系统集成项目期间，项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队感觉到在相互沟通上存在重要问题。为解决这个问题，质量经理应建议下列哪一项工具？___
A. 力场分析
B. 工作分解结构
C. 帕累托分析
D. 流程图
【单选题】
ZL24、相关方询问项目是否正确包含最新的变更请求，若要向相关方展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？___
A. 过程分析
B. 帕累托图
C. 石川图
D. 质量审计
【单选题】
ZL28、一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？___
A. 调查的行业标准和企业环境因素
B. 引入质量审核，以确保活动质量
C. 提高对风险和突发事件的识别，缓解能力
D. 获得赞助商对延长项目时间的批准
【单选题】
ZL30、在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？___
A. 成本-效益分析
B. 实验设计
C. 统计过程控制
D. 控制图
【单选题】
ZL32、要有效地使用统计学进行质量控制，项目团队应该分清以下哪两个部分的区别？___
A. 预防与质量控制
B. 属性抽样与变量抽样
C. 属性抽样与统计抽样
D. 控制限制和这个限制的操作定义
【单选题】
ZL33、在项目经理和项目发起人的第一次会议上，项目团队意识到项目发起人希望产品的反应速度在2秒钟以下，下列哪一项质量计划可以解决这一需求？___
A. 性能验收标准
B. 系统输出
C. 定义范围
D. 标杆对照
【单选题】
ZL35、一次新会议将在两周内召开。去年年底会议经历许多问题。但是，没有可用的经验教训。项目经理将与去年会议的项目团队开会，检查问题的根本原因。在这个过程中项目经理应使用下列哪一项？___
A. 帕累托图
B. 流程图
C. 石川图
D. 亲和图
【单选题】
ZL36、下列哪一项属于预防成本的范畴？___
A. 制造过程中的废料成本
B. 使用核对单检查商品的质量
C. 规划并执行一项审计，审查供应商的质量管理规范
D. 修理不正确零件的成本
【单选题】
ZL37、项目团队使用一种质量工具，能用图表描绘在一个特定组内的频率，项目团队正在使用的是哪一项质量工具？___
A. 散点图
B. 项目直方图
C. 统计抽样
D. 项目核对表
【单选题】
ZL39、某项目要求完成多项产品.其中一个产品的技术规范规定每200立方英尺最多允许有12个瑕疵.这属于下列哪一项范畴？___
A. 质量测量指标
B. 质量控制
C. 过程测量指标
D. 质量审核
【单选题】
ZL43、质量能为公司带来什么效益？___
A. 风险应对、经验教训、风险监控和认同
B. 优质项目、优质产品和客户满意度
C. 客户满意度、定性风险分析和定量风险分析
D. 质量、成本降低和风险控制
【单选题】
ZL44、项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___
A. 质量问题
B. 过程分析的结果
C. 质量审计
D. 质量管理计划
【单选题】
ZL45、在项目执行期间，发起人很担心项目是否满足项目可交付物规范。项目经理应与发起人一起查看下列哪一份文件？___
A. 质量管理计划
B. 风险管理计划
C. 过程改进计划
D. 项目管理计划更新
【单选题】
ZL46、从项目的角度来看，质量特征：___
A. 决定了执行机构是否有效的支持项目
B. 提供了评判项目是否成功的基础
C. 是设计和测试产品的具体特征
D. 是必须满足的客观条件
【单选题】
ZL48、项目X处于测试阶段，并落后于进度，测试团队测试出缺陷，并将其报告给测试经理，这些缺陷归因于11项需求中的4项需求。由于项目落后于进度，项目经理对大量的未解决的缺陷表示担心。项目经理应该采用哪一种工具来分析？___
A. 直方图
B. 帕累托图
C. 鱼骨图
D. 快速跟进和赶工
【单选题】
ZL49、某个产品的生产线存在多个缺陷，高级经理让项目经理按类别整理缺陷数量，并按照缺陷排列优先顺序，高级经理向项目经理要求的是哪种质量控制工具类型？___
A. 散点图
B. 因果图
C. 鱼骨图
D. 帕累托图
【单选题】
CB1、公司要你编制一个去年启动、而后搁置的项目的预算。下列哪项不包括在预算中？___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）
A. 固定成本
B. 沉没成本
C. 直接成本
D. 可变成本
【单选题】
CB2、某项目进度超前，但是预算超支，下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数？___
A. 进度绩效指数为1.20；成本绩效指数为1.15
B. 进度绩效指数为1.10；成本绩效指数为0.90
C. 进度绩效指数为0.95；成本绩效指数为0.85
D. 进度绩效指数为0.90；成本绩效指数为1.10
【单选题】
CB3、在项目绩效审核会上,项目经理告诉团队实际成本低于初始估算，进度执行良好，比计划的基准还稍好一些。在这种情况下使用挣值管理，CPI和SPI的指数的表现如何?___
A. CPI>1.0;SPI<1.0
B. CPI>1.0;SPI>1.0
C. CPI<1.0;SPI>1.0
D. CPI<1.0;SPI<1.0
【单选题】
CB5、在一个项目状态评审中，项目成本绩效指数是0.94。这意味着什么呢？___
A. 已完成的工作成本超支
B. 项目很有可能会提前完成
C. 执行的工作比计划更有效率
D. 进度基准的偏差为6%
【单选题】
CB6、项目处于执行阶段。成本绩效指数为1.2，进度绩效指数为0.8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况？___
A. 超出预算但超前于进度
B. 未超出预算并超前于进度
C. 未超出预算但落后于进度
D. 超出预算并落后于进度
【单选题】
CB11、ABC公司正在对三家咨询公司进行评估，希望选出一名顾问来做专业的服务。他们要求三家公司提供如何向客户分配边际利润的信息。ABC公司询问的这类成本属于：___
A. 可变成本
B. 固定成本
C. 直接成本
D. 间接成本
【单选题】
CB12、项目经理正负责一个高端项目，而完成项目的关键就是控制预算。项目经理是位新手，但经过专业培训，他看到项目的花费低于预算非常激动，所以计划休假一段时间，这时一个高级项目经理警告他说，项目还有很多很重要的工作需要完成。那位高级项目经理为何提出这样的警告？___
A. 实际花费低于预算有可能意味着进度内有些活动还未完成，项目经理应该对比一下成本绩效和进度绩效。
B. 项目经理需要制定一个项目控制系统，确保将来不会发生问题。
C. 尽管实际花费低于预算，但还会有合同需要管理。
D. 每周需要召开团队会议，休假意味着将取消团队会议。
【单选题】
CB13、你的成本预测显示在项目末期时，你的成本会超支。你应采取下列哪项措施？___
A. 消除估算和重估的风险
B. 会见出资人，找出哪项工作能够最快完成
C. 降低质量
D. 减少范围
