防火墙的主要技术有哪些？___（易）（消防通信网络与业务系统管理）_答案

【多选题】

防火墙的主要技术有哪些？___（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 简单包过滤技术

B. 状态检测包过滤技术

C. 应用代理技术

D. 复合技术

E. 地址翻译技术

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

ABCDE

解析

暂无解析

相关试题

【多选题】

防火墙有哪些部属方式？___（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 透明模式

B. 路由模式

C. 混合模式

D. 交换模式

查看答案解析

【多选题】

下列有关防火墙局限性描述哪些是正确的。___（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 防火墙不能防范不经过防火墙的攻击

B. 防火墙不能解决来自内部网络的攻击和安全问题

C. 防火墙不能对非法的外部访问进行过滤

D. 防火墙不能防止策略配置不当或错误配置引起的安全威胁

查看答案解析

【多选题】

防火墙的作用___。（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 过滤进出网络的数据

B. 管理进出网络的访问行为

C. 封堵某些禁止的行为

D. 记录通过防火墙的信息内容和活动

查看答案解析

【多选题】

防火墙的测试性能参数一般包括___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 吞吐量

B. 新建连接速率

C. 并发连接数

D. 处理时延

查看答案解析

【多选题】

防火墙有哪些缺点和不足？___（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 防火墙不能抵抗最新的未设置策略的攻击漏洞

B. 防火墙的并发连接数限制容易导致拥塞或者溢出

C. 防火墙对服务器合法开放的端口的攻击大多无法阻止

D. 防火墙可以阻止内部主动发起连接的攻击

查看答案解析

【多选题】

路由器作为网络互连设备，必须具备以下哪些特点___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 支持路由协议

B. 至少支持两个网络接口

C. 协议至少要实现到网络层

D. 具有存储转发和寻径功能

查看答案解析

【多选题】

路由环问题会引起___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 循环路由器

B. 慢收敛

C. 路由器重起

D. 路由不一致

查看答案解析

【多选题】

为了满足子网寻径的需要，路由表中应包含的元素有___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 子网掩码

B. 源地址

C. 目的网络地址

D. 下一跳地址

查看答案解析

【多选题】

TCP报头中有，而UDP报头中没有的字段是___。（难）（基础知识）

A. 序列号

B. 源端口

C. 确认号

D. 目标端口

查看答案解析

【多选题】

下列关于ospf协议的说法正确的是___。（难）（消防通信网络与业务系统管理）

A. ospf支持基于接口的报文验证

B. ospf支持到同一目的地址的多条等值路由

C. ospf是一个基于链路状态算法的边界网关路由协议

D. ospf发现的路由可以根据不同的类型而有不同的优先级

查看答案解析

【多选题】

下列关于链路状态算法的说法正确的是：___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 链路状态是对路由的描述

B. 链路状态是对网络拓扑结构的描述

C. 链路状态算法本身不会产生自环路由

D. ospf和igrp都使用链路状态算法

查看答案解析

【多选题】

以下哪些路由表项要由网络管理员手动配置___。（难）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 静态路由

B. 直接路由

C. 缺省路由

D. 动态路由

查看答案解析

【多选题】

关于rip协议，下列说法正确的有 ___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. rip协议是一种igp

B. rip协议是一种egp

C. rip协议是一种距离矢量路由协议

D. rip协议是一种链路状态路由协议

查看答案解析

【多选题】

以下说法哪些是正确的是___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 如果几个动态路由协议都找到了到达同一目标网络的最佳路由，这几条路由都会被加入路由表中。

B. 路由优先级与路由权值的计算是一致的

C. 路由权的计算可能基于路径某单一特性计算，也可能基于路径多种属性。

D. 动态路由协议是按照路由的路由权值来判断路由的好坏，并且每一种路由协议的判断方法都是不一样的。

查看答案解析

【多选题】

路由器的主要功能不包括___。（难）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 速率适配

B. 子网协议转换

C. 七层协议转换

D. 报文分片与重组

查看答案解析

【多选题】

Quidway路由器在执行数据包转发时，下列哪些项没有发生变化___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 原端口号

B. 目的端口号

C. 原网络地址

D. 目的网络地址

查看答案解析

【多选题】

动态路由协议相比静态路由协议___。（难）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 带宽占用少

B. 简单

C. 路由器能自动发现网络变化

D. 路由器能自动计算新的路由

查看答案解析

【多选题】

以下关于距离矢量路由协议描述中正确的是___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 简单，易管理

B. 收敛速度快

C. 协议报文流量大

D. 需要为避免路由环路做特殊处理

查看答案解析

【多选题】

OSPF 协议适用于基于IP 的___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 大型网络

B. 中小型网络

C. 更大规模的网络

D. isp与isp之间

查看答案解析

【多选题】

UPS电源按其操作方式可分为___。（易）（基础知识）

A. 离线式

B. 后备式

C. 在线式

D. △变换式

E. 在线互动式

查看答案解析

【多选题】

移动通信系统按服务对象划分为___。（中）（基础知识）

A. 企业网

B. 公用网

C. 专用网

D. 调度网

E. 公安网

查看答案解析

【多选题】

移动通信系统主要由___组成。（易）（基础知识）

A. 天馈线

B. 收发信机

C. 避雷装置

D. 电源

E. 中继线

查看答案解析

【多选题】

移动通信系统在数字化的基础上将朝着___的方向发展。（中）（基础知识）

A. 机动化

B. 综合化

C. 个人化

D. 微型化及标准化

E. 大型化

查看答案解析

【多选题】

常见的网络硬件包括___。（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 服务器

B. 路由器

C. 交换机

D. 操作系统

E. 数据库

查看答案解析

【多选题】

万用表，是用来测量___的多种用途的综合性仪表。（易）（基础知识）

A. 交、直流电流

B. 交、直流电压

C. 功率

D. 电阻

E. 灵敏度

查看答案解析

【多选题】

万用表由___等主要部分组成。（易）（基础知识）

A. 表头

B. 线路

C. 开关

D. 度盘

E. 扬声器

查看答案解析

【多选题】

收信机的主要性能指标包括___。（中）（基础知识）

A. 灵敏度

B. 电源供给方式

C. 选择性

D. 输出功率

E. 调制度

查看答案解析

【多选题】

发射机的主要性能指标包括___。（易）（基础知识）

A. 工作频率

B. 输出功率

C. 总效率

D. 频率稳定度

E. 灵敏度

查看答案解析

【多选题】

数字通信的特点是___。（易）（基础知识）

A. 抗干扰能力强

B. 无噪声积累

C. 便于存储、处理和交换

D. 设备便于集成化

E. 便于加密处理

查看答案解析

【多选题】

通信设备对电源系统的一般要求是___。（易）（基础知识）

A. 可靠

B. 稳定

C. 大型

D. 高效率

E. 小型

查看答案解析

【多选题】

通信电源系统由___组成。（中）（基础知识）

A. 交流供电系统

B. 直流供电系统

C. 接地系统

D. 保护系统

E. 冷却系统

查看答案解析

【多选题】

高频开关电源由___及部分组成。（难）（基础知识）

A. 主电路

B. 控制电路

C. 检测电路

D. 辅助电路

E. 保护电路

查看答案解析

【多选题】

UPS电源按其输出波形可分为___。（中）（基础知识）

A. 方波输出

B. 正弦波输出

C. 不间断波形输出

D. 间断波形输出

E. 半波输出

查看答案解析

【多选题】

网络常见的故障有___。（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 物理故障

B. 配置故障

C. 人为故障

D. 系统故障

查看答案解析

【多选题】

IP电话网主要由___组成。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. IP承载网络

B. IP电话网关

C. IP电话网的管理设备

D. 传统电路交换网的接入部分

E. 程控交换机

查看答案解析

【多选题】

移动指挥终端系统的信息采集可以对___信息进行采集。（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 消防栓

B. 水源

C. 重点单位

D. 联动单位

查看答案解析

【多选题】

对灾害报警的受理方式通常包括以下哪几种类型？___（易）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 集中接警

B. 分散接警

C. 集中与分散接警

D. 后补

查看答案解析

【多选题】

移动通信按工作方式分类可分为哪三种工作方式? ___ （易）（基础知识）

A. 单工

B. 半双工

C. 双工

D. 单双工

查看答案解析

【多选题】

接警台主要提供业务有___。（中）（消防通信网络与业务系统管理）

A. 待警

B. 接处警

C. 灾情处置

D. 监控管理

查看答案解析

【多选题】

3G单兵图传设备主要由___组成。（易）（音视频与应急通信管理）

A. 3G单兵图像主机箱

B. 触摸显示屏

C. 无线遥控键盘

D. 车载云台摄像机

E. 麦克风

F. 3G单兵图传主机

G. 电池

查看答案解析

推荐试题

【单选题】

BXA78.一名有影响力的项目相关方直接要求项目团队添加产品功能，而团队也遵守该要求，项目经理在项目状态会议上获悉这些变更。由于这些变更导致成本超支，项目经理首先应该怎么做？___

A. 使用应急储备支付额外成本，保持该项目相关方的参与

B. 要求该相关方提交变更请求供批准

C. 更新范围说明书，包含新的功能

D. 与项目发起人讨论该情况

查看答案解析

【单选题】

BXA79.由于缺乏供应商支持，实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期，项目经理应该怎么做？___

A. 等待供应商的答复，并将该问题上报给项目发起人

B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会（CCB）

C. 遵循范围管理计划

D. 更新问题日志

查看答案解析

【单选题】

BXA80.在编制项目章程用于批准时，项目经理发现有两名相关方对关键可交付成果的期望有冲突。若要解决期望冲突问题并完成项目章程，项目经理应该首先做什么？___

A. 与关键相关方一起召开一个问题解决会

B. 将该问题上报给项目发起人

C. 使用专家判断来决定可交付成果

D. 在章程中减少可交付成果用于后期定义

查看答案解析

【单选题】

BXA81.在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？___

A. 采购管理计划

B. 变更管理计划

C. 范围管理计划

D. 风险管理计划

查看答案解析

【单选题】

BXA82.在测试新的网络基础设施时，供应商发现由于存在潜在硬件缺陷，一个组件必须升级。为确保团队有效参与项目，项目经理应该怎么做？___

A. 生成变更请求

B. 执行优势、劣势、机会与威胁（SWOT）分析

C. 更新执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

D. 修订相关方登记册

查看答案解析

【单选题】

BXA83.在第三方供应商交付项目组件后报告发生故障，项目经理在供应商的支持下应用应急计划。为了确保风险应对措施的有效性，项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册

B. 开展风险审计

C. 更新工作说明书（SOW），包含该应对措施

D. 执行供应商绩效再评估

查看答案解析

【单选题】

BXA84.在风险管理规划期间，项目团队决定外包一项关键服务，并与供应商签订了服务水平协议(SLA),项目团队使用的是哪一项风险应对策略？___

A. 回避

B. 减轻

C. 接收

D. 转移

查看答案解析

【单选题】

BXA85.在开发的最后一天，软件开发团队的项目主管宣布由于意外停电可能导致延期。由于测试时间有限，软件开发主管和测试主管之间展开激烈的讨论。下列哪一项冲突解决技术将提供长期解决方案？___

A. 妥协/调解

B. 合作/解决问题

C. 缓解/包容

D. 强迫/命令

查看答案解析

【单选题】

BXA86.在开发阶段结束时，一名关键开发人员因工作量繁重而想要辞职，但是，该开发人员的专业知识在用户验收测试和调试期间至关重要。项目经理应该怎么做？___

A. 查看资源日历，以获取资源平衡机会

B. 要求人力资源部门替换该开发人员

C. 将该问题上报给开发人员的直线经理

D. 将该问题上报给项目管理办公室(PMO)

查看答案解析

【单选题】

BXA87.在识别除项目经理之外的五名相关方之后，项目经理现在需要确定项目沟通的复杂性，潜在沟通渠道有多少？___

A. 20

B. 15

C. 10

D. 5

查看答案解析

【单选题】

BXA88.在一个价值200万美元项目的测试阶段，团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧，团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。若要确定应集中哪些工作，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

查看答案解析

【单选题】

BXA89.在项目执行过程中，项目经理发现供应的材料晚到，且在某些情况下还不正确。项目经理应该怎么做？___

A. 更新质量计划

B. 拒绝向供应商付款

C. 执行风险分析

D. 修改项目进度计划

查看答案解析

【单选题】

BXA90.在项目执行阶段，项目经理发现工作分解结构（WBS）中遗漏一个工作包。项目经理应该怎么做？___

A. 压缩进度计划以适应来自该工作包的额外工作量

B. 更新项目进度计划和人力资源计划

C. 分析影响以及让项目回到正轨将要采取的变更

D. 将遗漏的工作包增加到WBS

查看答案解析

【单选题】

BXA91.在项目执行期间，一名团队成员识别到以前未被识别为项目相关方的职能经理提交了新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目发起人开会，获得反馈

B. 启动实施整体变更控制过程

C. 对需求执行成本效益分析

D. 将该职能经理添加进沟通管理计划

查看答案解析

【单选题】

BXA92.在项目执行期间，一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评估相关方的决定，否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做？___

A. 审查相关方争取计划评估影响

B. 请求项目发起人解决相关方的问题

C. 修订预算，反映可选方案的成本

D. 调查相关方反对背后的理由

查看答案解析

【单选题】

BXA93.在新项目启动会议期间，因为项目将需要采购新设备，生产经理拒绝接受批准的章程,然而，项目经理通知项目发起人，由于生产经理缺席，章程未能包括设备采购。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 与客户一起审查生产经理关切的问题

B. 记录生产经理关切的问题，并在项目启动大会之后获得他们的支持

C. 开展另一项成本效益分析，包括生产经理的反馈

D. 向生产经理解释设备成木不会影响项目业务价值

查看答案解析

【单选题】

BXA94.执行质量控制的项目经理希望了解一个变量是否会对另一个变量产生影响，项目经理应该使用什么基本质量工具来确定这个问题?___

A. 散点图

B. 控制图

C. 帕累托图

D. 流程图

查看答案解析

【单选题】

BXA95.质量检査揭示了一个制造缺陷。若要继续该项目，项目经理必须快速确定深层原因。可以使用什么类型的分析来完成这项工作?___

A. 帕累托图

B. 趋势

C. 优势、劣势、机会与威胁（SWOT）

D. 根本原因

查看答案解析

【单选题】

BXA96.重要材料需要运输供应商。如果该材料不能按时交付，项目预算将严重受到影响。为降低这个风险，项目经理购买了保险。项目经理采用了哪一种消极风险策略？___

A. 规避

B. 接受

C. 减轻

D. 转移

查看答案解析

【单选题】

BXA97.组织要求项目经理为所有关键风险制定风险应对策略，评级分布如下：//本题附表在答案页//。项目经理应为哪一个风险制定应对策略？___

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

查看答案解析

【单选题】

BXA98.提交、讨论并批准项目管理计划的会议计划将于明天举行，但一个项目发起人突然在未来一周内都没有空。若要防止项目启动延迟，项目经理应该怎么做？___

A. 继续按计划开会，并仅根据其余项目发起人的意见执行项目

B. 将会议重新安排在所有项目发起人都有空的日期举行

C. 继续按计划开会，然后将会议记录发送给缺席的发起人并要求即时反馈

D. 与其他项目发起人讨论该问题

查看答案解析

【单选题】

BXA99.在客户验收项目可交付成果后，项目经理开始存档项目文件。同时，在完成前一个项目的收尾工作之前，项目经理被任命管理一个新的、引人注目的项目。项目经理应该怎么做？___

A. 完成公司的最低记录保存要求

B. 开始在新项目上工作

C. 与前一个项目的相关方商量

D. 按照项目管理计划进行项目收尾

查看答案解析

【单选题】

BXA100.在准备工作分解结构(WBS)之后，项目经理准备将任务区分配给项目团队成员。随后，项目发起人要求增加团队认为无法实现的需求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 收集需求，并召开团队头脑风暴会议

B. 根据新的需求使用专家判断来调整WBS

C. 审查项目范围和资源，来评估满足该请求的可行性

D. 评估该请求对项目范围、进度计划和预算影响

查看答案解析

【单选题】

BXA101.—个项目符合预算，但落后于进度。因为之前己公布将在两个月内完成该产品，客户体验副总裁（VP）为项目施加压力。副总裁要求项目经理缩短产品的测试阶段，以满足已公布的产品发布日期。项目经理下一步该怎么做？___

A. 创建一个显示新产品发布日期的项目预测报告，这可能会改变副总裁的想法

B. 分析可以进行减少哪些以及如何减少以满足副总裁的要求

C. 通知测试团队，已经缩短时间范围并且必须得到满足

D. 分析缩短测试时间的可能方案，以符合副总裁的要求

查看答案解析

【单选题】

BXA102.在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？___

A. 供应商合同

B. 经批准的项目章程

C. 批准项目预算

D. 客户需求

查看答案解析

【单选题】

BXA103.随着项目进展，项目经理预测到即将开展的活动中存在一些风险。项目经理应该使用哪一份文件进行风险分类？___

A. 风险分解结构

B. 风险管理计划

C. 风险登记册

D. 风险绩效报告

查看答案解析

【单选题】

BXA104.—个发展中国家的政治变更可能影响那里即将完成的一个项目。项目经理应该怎么做？___

A. 接受风险

B. 执行风险分析

C. 通知相关方

D. 赶工

查看答案解析

【单选题】

BXA105.一家公司正在三个不同地区建造新建筑，项目经理感受到一些严重影响关键路径的延迟。经过调查后，项目经理注意到，在他之前监管的一个类似项目中提到缺乏工程师的参与。在当前项目中也是如此，但在公司档案或文档的任何地方均没有提及。若要更好地了解这个潜在问题，项目经理事先应该怎么做？___

A. 将这种情况记录在之前项目的问题日志中

B. 在项目开始时获得组织过程资产

C. 在之前项目结束时将经验教训转移到知识库中

D. 在规划会议期间进行适当的标杆对照

查看答案解析

【单选题】

BXA106.项目经理得知在他不知情的情况下己经为项目分配了资源，经过调查，项目经理发现这些资源需求是合理的。若要避免这种沟通不畅的情况，项目经理事先应该做什么？___

A. 亲自创建资源管理计划

B. 更新采购和成本管理计划

C. 明确定义并沟通每个资源的角色与职责

D. 修订沟通管理计划

查看答案解析

【单选题】

BXA107.—个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题。顶目经理下一步应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 重定项目进度计划

C. 更新项目管理计划

D. 取消项目

查看答案解析

【单选题】

BXA108.客户识别到一个新实施产品的性能问题。项目经理应使用哪一个质量成本(COQ)类别来估算这项成本？___

A. 预防成本

B. 外部失败成本

C. 评估成本

D. 内部失败成本

查看答案解析

【单选题】

BXA109.项目已按时执行，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 帕累托图

D. 直方图

查看答案解析

【单选题】

BXA110.项目已经执行六个月了，在与五名团队负责人中的两名讨论项目状态时，项目经理注意到一个信息差。若要解决这个问题，项目经理应该查询哪一份计划？___

A. 相关方参与计划

B. 沟通管理计划

C. 资源管理计划

D. 风险管理计划

查看答案解析

【单选题】

BXA111.一个项目按时执行，但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付，而不要缩小范围。这对组织将存长期效益。项目经理应使用哪一项风险应对策略？___

A. 减轻

B. 接受

C. 转移

D. 开拓

查看答案解析

【单选题】

BXA112.由于最终产品的的一个问题，项目无法继续进行。项目经理应该使用什么工具或技术来立即解决这个问题？___

A. 流程图

B. 直方图

C. 石川图

D. 帕累托图

查看答案解析

【单选题】

BXA113.项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间。若要解决这个潜在风险，项目经理应该事先做什么？___

A. 选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中

B. 与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批

C. 计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人

D. 提前启动项目，以避免影响进度

查看答案解析

【单选题】

BXA114.项目经理建议为一个软件开发团队提供单元测试技术培训，该技术可以在编码阶段应用。另外，项目经理建议在软件开发期间采购一台服务器来运行测试用例。这个例子是什么？___

A. 质量管理预算

B. 预防成本

C. 评价成本

D. 软件测试预算

查看答案解析

【单选题】

BXA115.项目经理发现公司的质量保证(QA)部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？___

A. 审查问题日志

B. 更新风险登记册

C. 取消一些非关键测试

D. 压缩进度计划

查看答案解析

【单选题】

BXA116.项目经理发现项目可交付成果与发起人期望之间存在若干不一致之处，为确保一致，项目经理应该制定下列哪一项？___

A. 风险登记册

B. 相关方参与计划

C. 沟通管理计划

D. 工作分解结构(WBS)

查看答案解析

【单选题】

BXA117.项目经理正在管理一个旨在减少有缺陷和受损产品的自动化项目。实施新的自动化生产线三周后，最终产品中增加的缺陷己超过目标水平，若要确定导致缺陷增加的原因。项目经理可以使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 石川图

D. 过程分析

查看答案解析