BXA137.在公司重组之后，一位团队成员现在向不同的职能经理报告。项目经理应该更新哪份文件以反映这种新的报告结构？___答案

【单选题】

BXA137.在公司重组之后，一位团队成员现在向不同的职能经理报告。项目经理应该更新哪份文件以反映这种新的报告结构？___

A. 相关方参与计划

B. 资源日历

C. 项目团队任务分配

D. 资源管理计划

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相关试题

【单选题】

BXA138.在矩阵型组织中，刚刚传达了评价级别。其中一位团队成员获得了意想不到的低绩效评价，这位团队成员现在失去动力，影响到项目工作。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 与职能经理协商评价等级

B. 与职能经理协作对团队进行评价

C. 为职能经理执行整体性评价

D. 允许职能经理全权负责团队评价

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【单选题】

BXA139.在一个大型施工项目的规划阶段，出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响，预计持续6-12个月。项目开始后不久，发生了经济衰退，并按预期影响项目。六个月后，经济衰退影响的持续时向将更改为24-36个月。项目经理应该怎么做？___

A. 将项目工期延长24-36月

B. 借用额外的运营资本

C. 更新风险登记册

D. 将项目工期延长12-24个月

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【单选题】

BXA140.项目执行六周后，一位关键相关方请求一项变更。相关方指出这一请求作为高度优先请求对待。项目经理下一步应该怎给做？___

A. 指示团队实施

B. 检查范围说明书以确定定变更是否符合范围

C. 寻求专家建议，以更好地了解和评估该变更的重要性

D. 向变更控制委员会(CCB)签发一份变更请求，并沟通其优先级

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【单选题】

BXA141.—个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险。现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___

A. 风险接受

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险审计

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【单选题】

BXA142.为了确保满足质量标准，项目经理聘请外部资源来检查可交付成果的质量。这种检查的成本可以分为哪些成本类别？___

A. 预防成本

B. 评价成本

C. 外部成本

D. 失败成本

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【单选题】

BXA143.为了降低项目的质量成本(COQ)并増加验收产品的的几率，需要进行质量审计。质量审计需要什么？___

A. 质量管理计划和质量测量指标

B. 过程分析

C. 质量管理计划和质量核对单

D. 过程决策程序平图

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【单选题】

BXA144.在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须尝试一台新设备。受此影响的一个本地机构要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 使用冲突管理技术

B. 获得所有相关方签署和批准项目章程

C. 使用谈判和影响技巧和技能

D. 实施相关方参与计划

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【单选题】

BXA145.—个处于执行阶段的项目经历资源流动，项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 让关键资源集中办公

B. 使用专家判断

C. 应用协商和冲突管理技能

D. 审查工作绩效报告

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【单选题】

BXA146.供应商建议项目经理，为了满足要求的规格，需要更换特定材料。为确保成本基准不受影响，项目经理应该审查下列哪一项？___

A. 成本预测

B. 挣值（EV）分析

C. 管理储备

D. 应急储备

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【单选题】

BXA147.构建产品原型帮助进行最终产品测试，测试以后，项目相关方要求修改初始需要。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 与项目相关方开会，讨论变更管理过程并确定下--步

B. 执行实施整体变更控制过程，记录并批准请求的变更并修订范围

C. 将问题记录在风险登记册中，并应用计划的风险应对措施来尽可能减少影响

D. 记录项目相关方的需求，并与团队核实这些需求

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【单选题】

BXA148.—家全球性公司正处于部署一项产品的项目中途。然而，该产品的制造商发布了一个新版本。新版本必须安装在任何新部署的产品上，该产品的一个关键部件未在新版本上测试。公司希望在10月31日之前，赶在假日购物季时，在所有门店推出这项新产品。额外的测试会将项目的最终完成日期推迟一个月。项目经理应该怎么做？___

A. 暂停部署，直至10月31日之后，并利用这段时间完成必要的测试

B. 向可用资源提交一项变更请求，在新版本中测试并执行

C. 更新项目管理计划，包含测试，并修订进度计划，在10月31日之前部署大部分产品

D. 在10月31日之前部署产品，并在部署完之后完成测试

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【单选题】

BXA149.前两个一直处于正常进度轨道的项目开始经历严重延期。项目经理已经识别到重大问题。项目经理应在哪里报告项目状态？___

A. 项目进度计划

B. 工作绩效报告

C. 问题日志

D. 相关方会议

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【单选题】

BXA150.团队成员都在执行他们熟悉的任务，而避开他们不喜欢的任务，这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做？___

A. 分配明确的角色和职责

B. 与团队成员的直线经理谈话

C. 与团队成员协商

D. 获得项目发起人的澄清

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【单选题】

BXA151.下列哪一项工具或技术可用于识别项目的内部和外部风险？___

A. 德尔菲技术

B. 石川图

C. 影响图

D. SWOT分析

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【单选题】

BXA152.项目发起人和客户通知项目经理他们对产品结果满意。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 解散项目团队并收集经验教训

B. 向项目相关方提供最终审查报告，并获得他们的反馈

C. 结束采购并向承包商付款

D. 获得项目相关方的正式验收，并结束项目

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【单选题】

BXA153.项目己完成60%,此时一名项目相关方建议増加一个新事项，提高项目效益，为此，需要额外的资金。项目经理应该怎么做？___

A. 包含该新事项

B. 请求变更控制委员会（CCB）的批准

C. 更新成本管理计划，反映额外的资金

D. 拒绝该请求

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【单选题】

BXA154.项目经理办公室（PMO）分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？___

A. 根据之前项目的经验教训评估项目

B. 识别相关方，并创建一份相关方分析

C. 招募团队成员

D. 批准项目章程

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【单选题】

BXA155.项目经理负责管理开发新产品的项目。由于资源问题，一个类似项目提前终止。为了避免再次出现这些问题，项目经理应该查阅哪份文件？___

A. 项目资源管理计划

B. 项目管理计划

C. 项目收尾文件

D. 经验教训文件

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【单选题】

BXA156.项目经理加入一个项目，该项目正处于实施阶段，曾遭遇重大延期，预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(CCB)会议上讨论一项变更，该变更将会让项目回到正轨。项目经理在CCB会议上应说什么？___

A. 变更成本及其对进度计划的影响

B. 变更成本和财务效益

C. 对变更日志及进度计划的影响

D. 对变更日志的影响及变更的财务效益

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【单选题】

BXA157.项目经理建立了一个虚拟团队，尽量减少项目成本，然而，经过几个月缓慢进展和成本超支后，项目发起人开始抱怨。项目经理应该怎么做？___

A. 増加与虚拟团队的沟通频率

B. 与项目发起人协商项目预算

C. 使用挣值管理（EVM）技术评估项目绩效，然后采取适当行动

D. 终止虚拟团队并让团队成员集中办公

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【单选题】

BXA158.项目经理了解到，两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色,项目经理应该准备或更新什么文件？___

A. 人员配备管理计划

B. 组织图

C. 项目章程

D. 责任分配矩阵

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【单选题】

BXA159.项目经理了解到，一名团队成员变更客户需求以提供更高价值，而且实施这一变更的工作已经开始，项目经理应该怎么做？___

A. 将该问题上报给项目发起人

B. 指示该团队成员立即修改工作，满足客户的原始需要

C. 指示该团队成员停止对变更的工作，直到收到变更控制委员会(CCB)的批准

D. 批准该变更，并将其记录在变更日志中

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【单选题】

BXA160.项目经理希望在项目启动阶段执行风险分析。为确保项目成功，项目经理应首先审查下列哪一项组织过程资产？___

A. 更新的项目风险登记册

B. 风险管理计划和相关方承受力

C. 历史信息和经验教训

D. 组织基础设施和市场条件

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【单选题】

BXA161.项目经理想要查看以前类似项目的信息，但无法找到任何参考资料。若要在将来避免这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 聘请审计员确认文件合规性

B. 经常保存文件

C. 确保更新组织过程资产

D. 要求客户提供参考资料

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【单选题】

BXA162.项目经理与生产支持经理开会，将新应用的所有权转移给应用支持团队。会议期间，生产支持经理表达了担忧，指出所提供文件不足以让他们承担支持。项目经理应该怎么做？___

A. 收尾项目并在经验教训中收集该问题

B. 要求生产支持经理让技术文件作者在项目之外更新文件

C. 请技术文件作者修改文件，并重新安排支持转移会议

D. 在对文件进行任何变更之前，请求变更控制委员会（CCB）的批准

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【单选题】

BXA163.项目经理在项目执行中途负责管理该项目。项目相关方对团队绩效和交付表示担忧。团队成员向项目经理保证，根据批准的范围，项目符合进度计划和预算。若要管理这项目的相关方，项目经理应査阅哪份文件？___

A. 绩效报告

B. 项目管理信息系统（PMIS）

C. 绩效改进计划

D. 培训计划

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【单选题】

BXA164.项目经理正在启动一个项目，而项目地点在历史上受到自然灾害。由于这个问题，之前有许多项目都出现延期问题。制定风险管理计划来解决这一风险时，项目经理应该首先参考什么？___

A. 事业环境因素

B. 过往项目的经验教训

C. 重新配置资源和业务连续性的应急计划

D. 保险合同的采购管理计划

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【单选题】

BXA165.项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划。一名团队成员最近被分配到另外一个国家，该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。而可用的本地资源专业水平各不相同。项目经理应该怎么做？___

A. 通知项目发起人可能产生的影响，并让他们决定最终的行动方案

B. 分配新资源并减少项目范围，以满足最终期限

C. 计划一个可行的虚拟团队环境，并确保时区的所有团队成员的承诺

D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工

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【单选题】

BXA166.项目经理正在为新项目确定项目章程。此时一名关键项目相关方提出与原先略有不同的新需求。项目经理应该怎么做？___

A. 要求项目发起人增加额外资金以适应新需求，并对其他方案召开头脑风暴

B. 审査项目相关方登记册,重新分类项目相关方，并根据新的需求更新项目章程

C. 审查备忘录，重新定义项目的初始意图,并将新需求包含进项目章程中

D. 与项目相关方和项目发起人开会，讨论新需求的影响，并获得一致意见

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【单选题】

BXA167.项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散。项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力？___

A. 给这两人签发口头警告

B. 重新分配资源，避免将来冲突

C. 与团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决

D. 上报发起人

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【单选题】

BXA168.项目经理组织召开一次项目启动大会，向项目相关方提供项目的关键细节。但是，一些项目相关方无法参加。项目经理应该怎么做？___

A. 重新安排会议，并将项目搁置

B. 取消会议，并通过电子邮件发送项目的关键细节

C. 更新沟通管理计划和相关方登记册

D. 与可参加会议的项目相关方开会，并将会议记录发送给所有项目相关方

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【单选题】

BXA169.项目团队包括一名资源，但该资源同时致力于其他四个项目，项目经理得知该资源可能在计划的时间不可用。项目经理计划持续评估项目的进展，并根据该资源的可用性计划制定应急计划。这属于下列哪一项的实例？___

A. 接受风险

B. 回避风险

C. 转移风险

D. 控制风险

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【单选题】

BXA170.项目团队正在对一家制造公司的原型进行质量检查，在控制图上连续七个点落在平均线上方，但处于控制界限内。质量过程的绩效水平是什么？___

A. 在规格界限内

B. 在规格界限外

C. 失控

D. 处于控制当中

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【单选题】

BXA171.一个大型项目己经完工。作为组织过程资产的一部分，项目经理现在应该提交什么？___

A. 向客户提交项目完工记录

B. 项目相关方交付反馈报告

C. 项目收尾文件

D. 项目技术规范

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【单选题】

BXA172.一个软件升级项目的首席开发人员提出一些増强功能建议，认为这些增强功能会改进项目整体实施和最终用户体验。项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 确定对进度计划和成本的影响，评估该变更的可行性

C. 与项目相关方开会，确定是否应该包含这些増强功能

D. 批准建议的增强功能

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【单选题】

BXA173.一个施工项目正在开始，可用的信息表明天气恶劣可能性很低。然而，在执行期间，新的天气数据却显示恶劣天气将影响项目的可能性很大。哪份文件应更新？___

A. 风险概率和影响评估

B. 风险登记册

C. 风险紧迫性评估

D. 风险审计

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【单选题】

BXA174.一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提高团队执行能力？___

A. 基本规则

B. 集中办公

C. 虚拟团队

D. 培训

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【单选题】

BXA175.一个项目正在多个国家执行，虚拟团队中共有七名区域项目经理。其中一名区域项目经理收到一份报告，显示他们团队的绩效低于平均水平。项目经理应使用什么工具或技术来提高团队绩效和项目绩效？___

A. 团队建设活动

B. 质量审计

C. 偏差分析

D. 过程分析

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【单选题】

BXA176.一个新项目的可交付成果拟使用英语和西班牙语发送电子邮件。但西班牙语的电子邮件被错发成英语，项目团队纠正了这个问题。项目经理现在应更新哪一份文件？___

A. 沟通管理计划

B. 历史信息

C. 问题日志

D. 经验教训文件

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【单选题】

BXA177.一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提高市场份额。项目经理应该怎么做？___

A. 实施管理相关方参与程度过程

B. 将该请求上报给项目发起人

C. 在风险登记册中添一个风险

D. 实施整体变更控制过程

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推荐试题

【多选题】

在充满氮气的环境下工作可以佩戴___。

A. 空气呼吸器

B. 氧气呼吸器

C. 过滤式防毒面具

D. 隔离式防毒面具

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【多选题】

分离系统的三废来源是___。

A. 废分子筛干燥剂

B. 废催化剂

C. 分子筛再生前排水

D. 绿油

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【多选题】

茂名分离系统的废分子筛来源是___。

A. 氢气干燥器

B. 裂解气干燥器

C. 碳二馏分干燥器

D. 碳三馏分干燥器

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【多选题】

分离系统的废渣处理可能是___。

A. 垃圾场集中处理

B. 废物回收公司

C. 供货商回收

D. 随意填埋

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【多选题】

冷区正常停车过程中，碳二加氢反应器停车后，为尽可能回收物料,脱乙烷塔操作不正确的是___。

A. 维持顶温

B. 保证回流

C. 保持灵敏板温度

D. 停止塔釜外送

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【多选题】

关于冷区正常停车的注意事项，下列说法正确的有___。

A. 甲烷化反应器停车后，接氮气软管

B. 脱甲烷塔停车时，防止系统低温或超压

C. 脱甲烷塔停车前，关闭甲烷产品外送阀

D. 负荷降低后，停膨胀再压缩机。

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【多选题】

丙烯精馏系统正常停车时，应该注意的事项有___。

A. 防止污染丙烯产品罐

B. 防止超温超压

C. 尽量加大回流操作

D. 尽可能回收丙烯物料

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【多选题】

火炬的最大排放量它是按事故状态时，由（）排出的全部气体量以及（）的全部排出量来考虑的。___

A. 碳二加氢

B. 急冷塔顶

C. 丙烯压缩机

D. 碳三加氢

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【多选题】

测量机器的振动一般是测量___的振值。

A. 水平

B. 垂直

C. 轴向

D. 径向

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【多选题】

测量机器的振动一般是测量___的振值。

A. 水平

B. 垂直

C. 轴向与水平方向成45°角方向

D. 无方向要求

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【多选题】

红外测温仪的主要特点有___。

A. 价格便宜

B. 操作简便

C. 准确

D. 人为误差小

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【多选题】

常用的温度检测仪有___。

A. 光学温度计

B. 红外测温仪

C. 热象仪

D. 温度计

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【多选题】

低温泵在切换前，要检查的项目是___。

A. 润滑油液位是否正常

B. 泵预冷是否合格

C. 盘车是否正常

D. 各阀开关是否正确

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【多选题】

低温泵切换后，要对运行泵检查，检查项目有___。

A. 电流

B. 出口压力

C. 泵及电机的声响

D. 是否有泄漏

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【多选题】

冷泵启动后要检查的项目有___。

A. 电机电流

B. 出口流量、压力

C. 轴承温度

D. 密封情况

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【多选题】

低温泵操作时，下列说法正确的是___。

A. 冷泵不宜长时间空转，以避免转子受热不均匀而弯曲

B. 低温泵冬天不须防冻

C. 泵启动后，泵出口阀长时间不打开，会造成泵内液体气化而不上量

D. 停泵时，因泵出口有止回阀，出口阀可以不关

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【多选题】

精馏塔的塔压控制方法有___。

A. 塔顶气相送出量

B. 塔顶冷凝器的冷剂液面

C. 塔顶冷剂的量

D. 塔顶气体排放火炬

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【多选题】

降低精馏塔的操作压力，可以使___。

A. 相对挥发度增大

B. 分离效果变好

C. 处理能力提高

D. 处理能力降低

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【多选题】

脱丁烷塔再沸器出现___下列现象时，可以切出清理。

A. 塔釜温度与挥发性温度之差呈上升趋势

B. 再沸器传热阻力增大，热源流量大，而加热量还不足

C. 灵敏板温度偏低

D. 釜温偏低

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【多选题】

脱丁烷塔再沸器切换前注意事项有___。

A. 确认流程正确，各阀位正确

B. 系统气密、氮气置换合格

C. 放空、导淋关闭

D. 备用台预热合格

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【多选题】

氢气干燥器的再生步骤有___。

A. 充压

B. 切换

C. 保压备

D. 泄压

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【多选题】

氢气干燥器备用速度过快，受影响较大的是___。

A. 碳二反应系统

B. 碳三反应系统

C. 氢气外送系统

D. 甲烷化反应系统

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【多选题】

提高换热器传热速率的途径有___。

A. 增大传热面积

B. 提高冷热流体的平均温差

C. 提高传热系数

D. 不确定

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【多选题】

对于离心泵而言，改变___可以提高该泵的扬程。

A. 泵的额定转速

B. 叶轮直径

C. 输送流体密度

D. 改变叶片的弯曲程度

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【多选题】

往复泵调节流量的方法有___。

A. 调节入口阀的开度

B. 调节出口阀的开度

C. 调节旁路阀的开度

D. 调节泵的冲程

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【多选题】

碳二加氢辅助干燥器充压速度过快，波动较大的是___。

A. 碳三加氢反应器

B. 高压脱丙烷塔回流罐液位

C. 低压脱丙烷塔

D. 碳二加氢反应器

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【多选题】

低温离心泵开车前入口阀出口阀的状态是。___

A. 入口阀开

B. 入口阀关

C. 出口阀微开

D. 出口阀关

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【多选题】

离心泵启动后，应注意检查___等。

A. 电流表电流

B. 泵的转向

C. 泵出口压力

D. 泵体泄漏情况

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【多选题】

安全阀按照气体排放方式分类，可分为___。

A. 封闭式

B. 半封闭式

C. 敞开式

D. 微启式

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【多选题】

安全阀按气体排放方式可分为__、__和__三种。___

A. 封闭式

B. 半封闭式

C. 敞开式

D. 单封闭式

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【多选题】

安全阀的选用类型主要是以___来确定的。

A. 排泄量

B. 排气能力

C. 喷嘴面积

D. 工艺介质

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【多选题】

离心泵的完好标准有___。

A. 运行正常，效能良好

B. 内部机件无损，质量符合要求

C. 主体整洁，零附件齐全好用

D. 技术资料齐全准确

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【多选题】

离心泵的完好标准中明确规定：离心泵的技术资料中应包括___。

A. 配管图

B. 易损配件图

C. 工艺流程图

D. 设备结构图

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【多选题】

一台完好的精馏塔，必须具备的条件有___。

A. 压降、液面等指示准确灵敏、调节灵活，但在允许范围内有所波动

B. 各部紧固件齐整牢固，符合抗震要求

C. 消防线、放空线、紧急放空线等安全设施齐全畅通

D. 塔体和构件无任何腐蚀

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【多选题】

反应器设置超温联锁的意义有___。

A. 避免反应器的操作进入危险区

B. 防止超温而发生事故

C. 防止超压

D. 防止产品污染

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【多选题】

换热器发生内漏的判断方法是___。

A. 看低压侧的压力是否明显升高

B. 看低压侧的温度变化是否明显

C. 分析低压侧的组成

D. 观察换热效果

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【多选题】

化工设备的防腐措施通常有___。

A. 选用合适的耐腐蚀材料

B. 表面保护涂层

C. 电化学保护

D. 添加缓蚀剂

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【多选题】

金属的防腐与下列___因素有关。

A. 设备结构设计

B. 表面加工质量

C. 设备的工作情况

D. 净化工作介质

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【多选题】

对设备腐蚀的防腐处理一般包括___。

A. 腐蚀介质的脱除

B. 使用中和剂

C. 使用缓蚀剂

D. 使用抗垢剂

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【多选题】

与空气接触的管道外部应采用___进行防腐。

A. 绝热层

B. 阴极保护

C. 涂刷涂料

D. 油漆

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