实现货币政策的目标必须运用货币政策工具，以下属于中央银行传统货币政策工具的有______。____答案

【多选题】

实现货币政策的目标必须运用货币政策工具，以下属于中央银行传统货币政策工具的有______。___

A. 存款准备金率

B. 公开市场业务

C. 利率管制

D. 再贴现率

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ABD

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相关试题

【多选题】

具体来说，国际资本流动的动因包括______。___

A. 各国收益率的差异

B. 汇率变动

C. 各种风险因素如汇率风险、市场风险等

D. 投机、规避贸易保护、国际分工

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【多选题】

货币最基本的职能是__________

A. 价值尺度

B. 流通手段

C. 贮藏手段

D. 支付手段

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【多选题】

消除外部性的方法包括______。___

A. 税收和补贴

B. 合并相关企业

C. 明晰产权

D. 反垄断

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【多选题】

下列项目中，从短期来看，属于企业可变成本的有______。___

A. 厂房和设备折旧

B. 原材料费用

C. 燃料和动力费用

D. 生产工人的工资

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【多选题】

影响需求变动的主要因素有______。___

A. 消费者偏好

B. 预期

C. 互补品价格

D. 消费者的收入

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【多选题】

下列各项中，属于反映企业偿债能力的指标有__________

A. 净资产总额

B. 资产负债率

C. 流动比率

D. 总资产周转率

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【多选题】

影响供给价格弹性的因素有______。___

A. 生产周期和自然条件

B. 商品重要性

C. 商品用途多寡

D. 资金有机构成

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【多选题】

股指期货主要用途有。___

A. 对股票投资进行套利

B. 对股票投资组合进行风险管理

C. 作为一个杠杆性的投资工具

D. 防范系统性风险

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【多选题】

财政转移性支出包括______。___

A. 政府补助支出

B. 债务利息支出

C. 事业单位的工资支出

D. 捐赠支出

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【多选题】

国债收入是指国家通过信用方式取得的收入，它具有______的特点。___

A. 强制性

B. 自愿性

C. 灵活性

D. 有偿性

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【多选题】

国家信用的主要形式有__________

A. 发行国家公债

B. 发行国库券

C. 发行专项债券

D. 向中央银行透支或借款

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【多选题】

根据我国目前对货币层次的划分，属于M2而不属于M1的有______。___

A. 银行活期存款

B. 银行定期存款

C. 流通中的现金

D. 证券公司客户保证金

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【多选题】

下列货币政策工具中，属于中央银行一般性政策工具的有______。___

A. 法定存款准备金率政策

B. 消费者信用控制政策

C. 公开市场业务

D. 再贴现政策

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【多选题】

商业银行的资产业务主要包括______。___

A. 票据贴现

B. 再贷款

C. 贷款

D. 证券投资

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【多选题】

常见的金融风险类型包括______。___

A. 市场风险

B. 操作风险

C. 信用风险

D. 流动性风险

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【多选题】

下列各项中，与净资产收益率密切相关的有__________

A. 主营业务净利率

B. 总资产周转率

C. 总资产增长率

D. 权益乘数

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【多选题】

相对于普通股股东而言，优先股股东可以优先行使的权利有__________

A. 优先认股权

B. 优先表决权

C. 优先分配股利权

D. 优先分配剩余财产权

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【多选题】

商业银行在信用评级时主要考虑的因素包括__________

A. 财务报表分析结果

B. 借款人的行业特征

C. 借款人财务信息的质量

D. 借款人所在国家

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【多选题】

下列项目中属于流动资产的项目有______。___

A. 应收账款

B. 短期投资

C. 待摊费用

D. 存货

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【多选题】

反映一定时期企业经营成果的会计要素有______。___

A. 收入

B. 费用

C. 投资

D. 利润

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【多选题】

一般情况下，下列账户的期末余额应列入资产负债表中流动负债类的有______。___

A. 长期股权投资

B. 预付账款

C. 其他应付款

D. 应付账款

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【多选题】

下列有关资产净利润率指标的说法中，正确的有______。___

A. 资产净利润率越高，说明企业全部资产的盈利能力越差

B. 资产净利润率是用净利润除以资产平均总额再乘以100%计算的

C. 资产净利润率越高，说明企业全部资产的盈利能力越强

D. 资产净利润率与净利润成正比，与资产平均总额成反比

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【多选题】

关于一般性质货币政策工具的说法，错误的是 ___

A. 法定存款准备金率政策通常被作为经常性政策工具来使用

B. 没有税收政策的配合，公开市场操作无法发挥作用

C. 法定存款准备金率对货币乘数的影响很小

D. 公开市场操作使中央银行能够随时根据金融市场变化，经常、连续性的操作

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【多选题】

下列财务指标中，不能反映投资者投入资本盈利能力的是 ___

A. 营业利润率

B. 资产负债率

C. 净资产收益率

D. 主营业务净利润率

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【多选题】

构成现代市场经济社会调整经济关系的两大法律体系是 ___

A. 婚姻法

B. 民商法

C. 经济法

D. 民事诉讼法

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【多选题】

关于定金与违约金的区别，说法正确的有 ___

A. 定金的给付一般是在订立合同之时，也可以在合同履行之前给付，而不是在违约时支付

B. 违约金有证明合同成立和预先给付的效力，而定金没有

C. 定金主要是担保作用，违约金则是违约责任的一种形式

D. 定金的数额不超过主合同标的额的20％，而违约金没此限制

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【多选题】

在现代信用货币条件下，创造信用货币的途径有__________

A. 中央银行创造基础货币

B. 商业银行通过信用活动创造货币供应量

C. 投资银行创造股票

D. 财政部创造公债券

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【多选题】

下列属于垄断行为的有 ___

A. 垄断协议

B. 滥用行政权力排除

C. 经营者滥用市场支配地位

D. 经营者集中

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【多选题】

按照我国《公司法》规定，必须经出席股东大会的股东所持表决权的2／3以上通过的事项有 ___

A. 修改公司章程

B. 变更公司形式

C. 增加或者减少注册资本

D. 公司合并、分立、解散

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【多选题】

有下列情形之一的，不得担任公司的董事、监事、高级管理人员 ___

A. 无民事行为能力

B. 限制民事行为能力

C. 因犯罪被剥夺政治权利，执行期满未逾五年

D. 个人所负数额较大的债务到期未清偿

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【多选题】

在治理通货膨胀中，收入指数化方案可以收以的功效有__________

A. 避免工资与物价螺旋上升

B. 剥夺政府收入，打消其通胀动机

C. 抵消对个人收入影响，克服分配不公

D. 提高企业素质与产品质

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【多选题】

根据《中华人民共和国合同法》，当事人可以解除合同的情形有 ___

A. 因不可抗力致使不能实现合同目的

B. 当事人一方迟延履行债务或者有其他违约行为致使不能实现合同目的

C. 在履行期限届满之前，当事人一方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务

D. 当事人一方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行

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【多选题】

物权法的基本原则包括 ___

A. 一物一权原则

B. 物权公示原则

C. 物权法定原则

D. 公乎竞争原则

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【多选题】

下列经济业务中，不会导致企业现金流量表中现金流量发生变化的是 ___

A. 将现金存入银行

B. 以存货清偿债务

C. 以固定资产对外投资

D. 收到商业银行贷款

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【多选题】

下列财产做抵押的，应当办理抵押登记，不经抵押登记，抵押权不发生法律效力。___

A. 正在建造的建筑物

B. 以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权

C. 建没用地使用权

D. 建筑物和其他土地附着物

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【多选题】

根据《劳动合同法》，下列情形中，用人单位可以与劳动者解除劳动合同的是 ___

A. 劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的

B. 劳动者被依法追究刑事责任的

C. 因劳动者过错致使劳动合同无效的

D. 劳动者因工负伤并被确认丧失劳动能力的

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【多选题】

我国利用外资的方式__________

A. 贷款

B. 直接投资

C. 补偿贸易

D. 发行国际债券

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【多选题】

国际货币体系一般包括__________

A. 各国货币比价规定

B. 一国货币能否自由兑换

C. 结算方式

D. 国际储备资产

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【多选题】

政府鼓励出口的主要措施不包括 ___

A. 出口退税

B. 关税壁垒

C. 出口配额

D. 非关税壁垒

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【多选题】

根据物权的权利人行使权利的范围不同，物权可以分为 ___

A. 自物权

B. 用益物权

C. 担保物权

D. 他物权

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推荐试题

【单选题】

BXC74、项目经理在与关键相关方召开的集体会议中收集到第一轮需求但是其中一名项目相关方掌控了对话，项目经理担心未充分识别所有需求若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录，项目经理应该采取下列哪一项措施？___

A. 再召开一次会议，将发言的相关方排除在外

B. 向所有项目相关方提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈

C. 将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D. 允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更

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【单选题】

BXC75、项目经理完成一个软件项目的开发，比进度计划提前一个月这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内，并且项目仍然满足交付期限项目经理下一步应该怎么做？___

A. 进入收尾阶段，为组织节省资金

B. 向变更控制委员会（CCB）提交一份变更请求

C. 寻求项目发起人的决定

D. 交付额外模块

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【单选题】

BXC76、项目经理与两名持相反观点的团队开会，会议中，项目经理强调一致而非差异项目经理采用的是哪种冲突管理技术？___

A. 面对

B. 缓解

C. 强迫

D. 合作

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【单选题】

BXC77、在安装新软件期间，项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受，项目经理收集了该功能时间的10个测量值；其中两个高于平均值，两个在平均值上，五个低于平均值，还有一个大于建议的限值根据这些测量值，项目经理可以确定出该功能相关的什么结果？___

A. 需要更改语气限值，以满足创建报价时所花的最多时间

B. 处于控制当中，因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内

C. 失控

D. 平均值需要重新计算

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【单选题】

BXC78、买方和卖方签署了一份合同工作说明书。卖方按合同规定完成工作；然而，买方却对工作结果不满意。合同的状态是什么？___

A. 未完成

B. 放弃

C. 完成

D. 无效

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【单选题】

BXC79、一名新的CEO更改了公司战略。结果，各项计划都要重新排序。一个项目已经完成，但还未收尾。项目经理应该向业务单位提交下列哪些文件？___

A. 项目管理计划和项目工作说明书（SOW）；历史信息

B. 绩效记分卡；需求和可交付成果验收文件

C. 可交付成果验收和项目收尾文件；项目档案

D. 可交付成果验收和项目后评价文件；绩效记分卡

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【单选题】

BXC80、在项目执行期间，项目经理确认团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种情况，项目经理应该事先做什么？___

A. 联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预

B. 安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见

C. 发送一封函件，通知团队成员所期望的行为

D. 在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训

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【单选题】

BXC81、在项目实施期间，一名相关方指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过，并已沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种结果，在规划阶段应完成哪一项工作？___

A. 在相关方管理计划中分析沟通需求

B. 将相关方包含在质量管理计划准备过程中

C. 没有必要采取任何行动；相关方应已查看分发的所有信息

D. 在项目启动大会上公布可交付成果和期望

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【单选题】

BXC82、项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元。项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$10亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目组？___

A. 项目B：因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值

B. 项目A：因为执行成本低于项目B

C. 项目B：因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A所的值

D. 项目A：因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所的值

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【单选题】

BXC83、项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？___

A. 工作分解结构

B. 项目范围说明书

C. 需求跟踪矩阵

D. 项目管理计划

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【单选题】

BXC84、项目进入三个月后，项目发起人通过电子邮件了解到该项目落后于进度并超出预算。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 经常举行质量审计

B. 经常向项目发起人发送项目更新电子邮件

C. 与项目团队共享状态报告模板

D. 定期与关键相关方召开项目指导委员会会议

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【单选题】

BXC85、项目的可交付成果必须遵守法律指导方针。为了确保满足这些标准，项目经理为项目团队实施了有关这些指导方针的培训。培训成本应归到下列哪一项？___

A. 预防成本

B. 评价成本

C. 内部失败成本

D. 外部失败成本

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【单选题】

BXC86、担心项目无关的邮件数量，一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为时间都花在阅读和回复邮件上。项目经理应该怎么做？___

A. 要求团队成员加班完成工作

B. 要求项目团队更改项目沟通管理计划

C. 与项目团队一起巩固时间管理计划指南

D. 与项目团队一起巩固沟通管理计划指南

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【单选题】

BXC87、项目发起人要求项目经理细化项目估算。项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天；但是最乐观情况为一天，而最悲观的情况为四天。使用计划评审技术（PERT），项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天？___

A. 2.33天

B. 1.88天

C. 2.17天

D. 3.23天

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【单选题】

BXC88、新项目包括来自不同国家、带有不同期望的相关方。若要确保所有相关方都能获得项目状态的通知，项目经理应该怎么做？___

A. 制定沟通管理计划

B. 制定项目章程

C. 制定相关方登记册

D. 制定相关方管理计划

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【单选题】

BXC89、本地供应商无法满足交付日期。项目团队没有预计到这个产品供应的新威胁。进口该产品将让项目成本比使用本地供应商的花费贵两倍。项目经理应使用什么来为这项工作提供资金？___

A. 应急储备

B. 项目预算储备

C. 管理储备

D. 风险应对储备

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【单选题】

BXC90、由于两名团队成员之间的人际冲突，团队士气和生产力受到不利影响。项目经理应使用什么冲突管理技术来立即解决冲突。___

A. 缓解/包容

B. 撤退/回避

C. 妥协/调解

D. 强迫/命令

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【单选题】

BXC91、项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的，要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法？___

A. 极端项目管理方法，因为项目目标不明确

B. 敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性

C. 传统项目管理方法，因为其简单且直观

D. 精益六西格玛管理法，因为其适合项目的约束和限制

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【单选题】

BXC92、在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？___

A. 提交一份新的变更请求用户批准

B. 执行相关方分析

C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

D. 咨询项目发起人

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【单选题】

BXC93、项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？___

A. 变更控制程序

B. 问题日志

C. 相关方管理计划

D. 相关方登记册

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【单选题】

BXC94、在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因？___

A. 鱼骨图

B. 直方图

C. 散点图

D. 流程图

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【单选题】

BXC95、项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？___

A. 有利：项目的执行效率比计划高

B. 不利：项目的执行效率比计划低

C. 有利：项目提前于进度

D. 不利：项目落后于进度

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【单选题】

BXC96、在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知，项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪一份文件？___

A. 项目管理计划

B. 工作分解结构

C. 资源进度计划

D. 变更管理计划

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【单选题】

BXC97、项目发起人和相关方希望立即开始一个项目，项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是，项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务。为了开始项目，项目经理需要下列哪一项？___

A. 经批准的项目管理计划

B. 经批准的项目章程

C. 项目资金估算

D. 已定义的工作说明书

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【单选题】

BXC98、项目管理办公室(PMO)对一个项目进行审计，并识别了几个改进项目管理方法的问题和机会，项目经理在项目快结束时收到这次审计结果。项目经理应如何处理这项信息？___

A. 将其用作最终报告的输入

B. 更新质量管理计划

C. 评估当前绩效

D. 与项目发起人一起审查

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【单选题】

BXC99、项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间，设备损坏，并要求技术资源修理。必须更新哪一份文件将这种情况与相关方沟通？___

A. 问题日志

B. 状态报告

C. 时间管理计划

D. 资源分配矩阵

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【单选题】

BXC100、项目解决方案的其中一部分估算成本为75000美元，可以外包给一名分包商。在做出外包决定之前，应执行哪种分析类型？___

A. 挣得的货币价值

B. 自制或外购分析

C. 专家判断

D. 建议书评价技术

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【单选题】

BXC101、项目经理计算项目的进度绩效指数（SPI）为0.95，成本绩效指数（CPI）为1.04.下列哪一项说明了项目状态？___

A. 落后于进度，但低于预算

B. 提前于进度，但超出预算

C. 落后于进度，并超出预算

D. 提前于进度，并低于预算

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【单选题】

BXC102、当创建概率和影响矩阵来支持项目风险分析时，项目团队认为最重要的是什么？___

A. 项目范围和项目可交付成果

B. 进度和预算应急和储备

C. 对项目目标的可能影响

D. 项目将发生的交互

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【单选题】

BXC103、项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项？___

A. 人力资源管理计划

B. 项目管理计划

C. 社交风格简洁

D. 团队绩效评价

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【单选题】

BXC104、买方和卖方签订一份成本加成本百分比合同。根据项目定义的范围，合同的估算成本为140,000美元，并约定利润为成本的10%。然而，项目并未成功，项目的实际成本为150,000美元。那么给卖方的补偿总额是多少？___

A. 165,000美元

B. 150,000美元

C. 154,000美元

D. 140,000美元

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【单选题】

BXC105、项目团队安装一个新的操作系统。实施之前，该团队在一个较小独立的网络中测试该系统，并发现一些问题。发现这些问题的解决方案之后，团队仍然碰到实施问题。然而，问题数量和严重程度大大降低。项目团队使用的是下列哪一项？___

A. 转移风险

B. 减轻风险

C. 接受风险

D. 避免风险

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【单选题】

BXC106、在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办？___

A. 更新人力资源管理计划和进度基准

B. 将变更单提交给变更控制委员会批准

C. 向项目发起人提交变更请求，用于批准

D. 增加额外的资源，因为有充足的可用资金

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【单选题】

BXC107、一个新的行业标准影响了项目执行。项目经理与项目发起人讨论影响。这代表了哪种影响类型？___

A. 组织过程

B. 变更管理

C. 风险管理

D. 事业环境因素

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【单选题】

BXC108、在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理从资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做？___

A. 审查供应商的建议书

B. 让第三方选择最适合需求的供应商

C. 询问项目发起人对潜在供应商的反馈

D. 邀请供应商参加投标人会议

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【单选题】

BXC109、一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准，项目经理首先应该做什么？___

A. 与发起人沟通变更

B. 更新项目沟通管理计划

C. 协商获得更多资金，保证项目符合进度

D. 完成并提交变更请求表

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【单选题】

BXC110、一个库存管理系统的交付按价值$400万美元的合同分包。在系统部署期间，开发商发现测试协议不满足质量要求。需要额外的时间和资金来完成测试。下列哪一项包含评估额外测试以及提供$20,000美元资金的过程？___

A. 风险管理计划

B. 资源管理计划

C. 变更管理计划

D. 质量管理计划

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【单选题】

BXC111、一个价值150,000美元的项目要求完成以下任务：任务1今天开始，且估算持续时间为2天。任务2要在任务1结束后才能开始，且估算持续时间为8天。任务3要在任务1结束后才能开始，必须在任务4开始之前完成，且估算持续时间为4天。任务4要在任务2结束后才能开始，且估算持续时间为8天。任务5要在任务4结束后才能开始，且估算持续时间为1天。关键路径的持续时间是多少？___

A. 15天

B. 17天

C. 19天

D. 23天

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【单选题】

BXC112、在实施后评审期间，客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外，客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度？___

A. 与项目团队开会，审查并修订项目管理计划

B. 加强预算和质量的监控活动

C. 增加项目状态会议的频率

D. 与已收尾项目的相关方和项目团队开会收集经验教训

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【单选题】

BXC113、在项目执行期间，项目发起人离开公司。项目经理下一步该怎么做？___

A. 实施整体变更控制

B. 分散项目权利和决策制定

C. 制作一份项目状态报告

D. 进行相关方分析

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