【单选题】
公安机关在案件侦查过程中，对___可以依法先行拘留，对符合逮捕条件的犯罪嫌疑人，应当依法逮捕。
A. 现行犯或者重大嫌疑分子
B. 被告人
C. 可疑人员
D. 与案件有关的人员
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答案
A
解析
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相关试题
【单选题】
公安机关对于人民检察院不批准逮捕的决定，认为有错误的，可以要求复议。如果意见不被接受，可以向上一级人民检察院要求复核，在此期间，对被拘留人，应当___
A. 在接到不批准逮捕决定时立即释放
B. 复议意见不被接受后立即释放
C. 如不提请复核立即释放
D. 待上一级人民检察院作出复核决定后，决定是否释放
【单选题】
对犯罪嫌疑人逮捕后的侦查羁押期限不得超过___，案情复杂、期限届满不能终结的案件，可以经上一级人民检察院批准延长一个月。
A. 一个月
B. 二个月
C. 三个月
D. 一个半月
【单选题】
犯罪嫌疑人不讲真实姓名、住址，身份不明的，其侦查羁押期限的计算应从___。
A. 拘留之日起计算
B. 逮捕之日起计算
C. 查清身份之日起计算
D. 查清全部犯罪事实之日起计算
【单选题】
在开庭审理过程中，被告人趁上厕所之机逃跑，较长时间一直未被抓获，应当作出何种处理？___
A. 延期审理的决定
B. 延期审理的裁定
C. 中止审理的决定
D. 中止审理的裁定
【单选题】
甲因故意杀人被某县公安机关依法逮捕，后因案情复杂、期限届满不能侦查终结，需要依法延长羁押期限1个月，有权批准的机关是___。
A. 该县公安机关
B. 该县公安机关的上级公安机关
C. 该县公安机关的同级人民检察院
D. 该公安机关的上一级人民检察院
【单选题】
某盗窃案的侦查过程中，公安机关扣押了犯罪嫌疑人的手提电脑，经查该手提电脑与所侦查的盗窃案没有关系，那么公安机关应当如何处理该手提电脑？ ___
A. 将其给予被害人用来折抵被盗窃的手提电脑
B. 将其变卖用于赔偿被害人的损失
C. 在3日内解除扣押，将该手提电脑退还犯罪嫌疑人
D. 继续扣押该手提电脑，待该案最终判决后再行处理
【单选题】
甲是一起故意伤害案的现场目击者。公安机关对此案侦查过程中，需要甲出具证人证言，对此，侦查人员的下述哪种做法是不符合法律规定的 ___
A. 到甲的单位去询问
B. 到甲的住处去询问甲
C. 通知甲到公安局提供证言
D. 通知甲到市委招待所提供证言
【单选题】
王某因涉嫌抢夺，被公安机关立案侦查。在侦查过程中，王某提出要聘请律师，对此，下述说法正确的是___
A. 侦查阶段，王某无权聘请律师
B. 王某聘请律师要经过律师主管行政机关的批准
C. 王某不需批准即有权聘请律师
D. 王某聘请律师需要经过公安机关批准
【单选题】
关于侦查中的检查与搜查，下列哪一说法是正确的？___
A. 搜查的对象可以是活人的身体，检查只能对现场、物品、尸体进行
B. 搜查只能由侦查人员进行，检查可以由具有专门知识的人在侦查人员主持下进行
C. 搜查应当出示搜查证，检查不需要任何证件
D. 搜查和检查对任何对象都可以强制进行
【单选题】
犯罪嫌疑人刘某涉嫌抢劫罪被某县公安机关拘传，在公安机关对其进行第一次讯问后，刘某的妻子要求作为辩护人介入该案，会见在押的刘某，公安机关应当，如何处理刘某妻子的请求？___
A. 不予准许
B. 准许会见
C. 报同级检察机关批准
D. 由该县公安局局长决定
【单选题】
某地区发现了一具无头尸体，经初步确认，属于他杀而非自杀。但公安机关因为没有任何其他线索，觉得案某地区发现了一具无头尸体，经初步确认，属于他杀而非自杀。但公安机关因为没有任何其他线索，觉得案件的侦破工作可能会比较困难，所以迟迟不予立案。人民检察院对于该公安局的做法可以___。
A. 要求公安机关将案件移交人民检察院立案侦查
B. 要求公安机关立即破案
C. 要求公安机关说明不立案的理由，认为理由不成立的，通知其立案
D. 要求公安机关说明不立案的理由，认为理由不成立的，建议其尽快立案
【单选题】
李某与张某发生纠纷，而将张某打伤，被张某告到公安机关。本案中，公安机关在接待张某时，做法正确的有___。
A. 要求张某必须写出详细的报案材料
B. 告知张某诬告需要承担法律责任
C. 告知张某向法院起诉
D. 告知法院保障张某的安全
【单选题】
在一起自诉案件中，自诉人因对法院审理不满，未经法庭许可而中途退庭。对此，法院应当如何处置？___
A. 追究自诉人的法律责任，处以1000元以下罚款
B. 拘传自诉人到庭
C. 按撤诉处理
D. 宣告被告人无罪
【单选题】
某县法院在审理赵某盗窃案过程中，发现被告人赵某可能有立功的法定量刑情节，但人民检察院起诉书及所移送的证据材料中却没有这方面的证据材料，此时，审理本案的合议庭应按下列哪种方式处理？___
A. 可以建议人民检察院补充侦查
B. 应当建议人民检察院补充侦查
C. 可以向人民检察院调取相应的证据材料
D. 应当向人民检察院调取相应的证据材料
【单选题】
根据我国刑事诉讼法的规定，一审人民法院作出的无罪判决应在何种情况下执行？___
A. 判决生效后执行
B. 判决宣告后立即释放在押的被告人
C. 上诉、抗诉期限届满以后
D. 二审审理结束，判决作出以后
【单选题】
关于刑事判决与裁定的区别，下列哪一选项是正确的___
A. 判决解决案件的实体问题，裁定解决案件的程序问题
B. 一案中只能有一个判决，裁定可以有若干个
C. 判决只能以书面的形式表现，裁定只以口头作出
D. 不服判决与不服裁定的上诉、抗诉期限不同
【单选题】
在法庭审判过程中，检察人员发现提起公诉的案件需要补充侦查，提出建议的，可以延期审理。对于延期审理的案件，人民检察院应当在___以内补充侦查完毕。
A. 一个月
B. 一个半月
C. 两个月
D. 三个月
【单选题】
人民法院按照审判监督程序重新审判的案件，应当在作出提审、再审决定之日起___以内审结，需要延长期限的，不得超过六个月。
A. 二十天
B. 一个月
C. 两个月
D. 三个月
【单选题】
合议庭对重大、复杂等案件，可以提请院长决定将案件提交审判委员会讨论。合议庭提请院长将案件提交审判委员会的时间是哪个阶段？___
A. 合议庭开庭审理之前
B. 合议庭开庭审理之后，评议之前
C. 合议庭开庭审理并经评议之后
D. 合议庭开庭审理之前，院长认为应当提交审判委员会讨论的时候
【单选题】
桥西区法院在开庭审判许某交通肇事案的过程中，许某的辩护人提出请求新的证人到庭并要求重新勘验。法庭的正确做法是什么？___
A. 应当决定延期审理
B. 应当决定中止审理
C. 可以决定延期审理
D. 可以决定中止审理
【单选题】
人民法院在审理张某强奸一案时，依照有关规定进行了不公开审理。在审判过程中，可以进入法庭的是___。
A. 被告人的辩护人
B. 被告人近亲属
C. 新闻记者
D. 与审理本案无关的该院刑庭庭长
【单选题】
法庭在审理被告人甲入室盗窃案的过程中发现甲在实施犯罪的过程中，为逃避抓捕曾以暴力伤害被害人。关于法院的做法，下列哪一项是正确的？___
A. 建议检察机关补充侦查
B. 建议检察机关变更起诉
C. 建议检察机关撤回起诉
D. 应当自行补充侦查
【单选题】
关于适用简易程序审理刑事案件，下列哪一选项是正确的？___
A. 被告人可以不出庭
B. 可以由人民陪审员独任审判
C. 检察院应当派员出庭
D. 可以不受刑事诉讼法关于听取被告人最后陈述规定的限制
【单选题】
关于两审终审制度，下列哪一选项是正确的？___
A. 一个案件只有经过两级法院审理裁判才能生效
B. 经过两级法院审判所作的裁判都是生效裁判
C. 一个案件经过两级法院审判后对所作的裁判不能上诉
D. 一个案件经过两级法院审判后当事人就不能对裁判提出异议
【单选题】
下列关于刑事速裁程序的说法，表述正确的是：___
A. 刑事速裁程序可在中级法院适用
B. 刑事速裁程序可适用于二审程序
C. 适用刑事速裁程序必须征得被告人同意
D. 适用刑事速裁程序无须经过最后陈述阶段
【单选题】
在一起强奸案件中，王某是被告人杨某的辩护人，孙某是被害人李某的诉讼代理人。在法院作出的判决生效后，关于本案，下列说法正确的是___ 。
A. 孙某可以提出申诉
B. 王某可以提出申诉
C. 有关人员申诉后，该案的判决暂停执行
D. 李某可以提出申诉
【单选题】
某县人民法院于2018年1月以盗窃罪判处章某有期徒刑3年。一审判决生效后，2018年5月，地区人民检察分院在工作检查中发现，章某盗窃数额巨大，县人民法院判处其有期徒刑3年属于量刑畸轻，对此案件应当按审判监督程序进行再审。根据《刑事诉讼法》的有关规定，人民检察院应当按照下列哪种方式提起再审抗诉?___
A. 由县人民检察院向县人民法院提起抗诉
B. 由县人民检察院向地区中级人民法院提起抗诉
C. 由地区人民检察分院向县人民法院提起抗诉
D. 由地区人民检察分院向地区中级人民法院提起抗诉
【单选题】
某人民法院院长肖某对本院已经生效的刘某诈骗案的判决，认为在认定事实上确有错误。此时应如何处理? ___
A. 提交本院审判委员会处理
B. 由肖某指派审判员另行组成合议庭重新审理
C. 交由该院审理该案件的合议庭重新处理
D. 必须会同同级人民检察院共同处理
【单选题】
某直辖市人民检察院分院发现本市中级人民法院以挪用公款罪判处被告人李某有期徒刑15年的第二审生效判决在适用法律上确有错误。该人民检察分院按下列哪一个程序处理是正确的?___
A. 向本市中级人民法院提起抗诉
B. 向本市高级人民法院提起抗诉
C. 报请市人民检察院，由市人民检察院向市高级人民法院提起抗诉
D. 向本市中级人民法院提出纠正意见
【单选题】
某市人民法院审理市人民检察院依照审判监督程序提出抗诉的案件时，原审被告人王某收到抗诉书后下落不明。该法院应当作出什么处理?___
A. 驳回抗诉
B. 中止审理
C. 终止审理
D. 裁定维持原判
【单选题】
根据法律规定，下列说法不正确的是___。
A. 最高人民法院对专门人民法院的生效判决，如果发现确有错误，有权提审
B. 最高人民法院对地方各级人民法院和专门人民法院已生效的判决，应当指令其再审
C. 地方各级人民检察院无权按照审判监督程序直接对本级人民法院的生效判决提起抗诉
D. 最高人民检察院对最高人民法院确有错误的生效裁判，有权按照审判监督程序提出抗诉
推荐试题
【单选题】
AMD110、 项目经理作为项目团队的一位替代项目经理人选加入一个项目。在最初的会议中，项目经理发现关于如何解决技术决策存在不同的意见。团队成员不尊重彼此的意见，环境变得很不好。该团队处于团队建设的哪个阶段？___
A. 震荡阶段
B. 形成阶段
C. 规范阶段
D. 成熟阶段
【单选题】
AMD111、 一个项目已经进行了六个月，这时有人意识到由于最近批准的所需准确度方面的变更, 成本管理计划不再有效，项目经理应该怎么做？___
A. 要求团队审查并修订成本管理计划
B. 促成一次团队会议，以审查工作分解结构(WBS)、分析每个工作包和更新成本
C. 召开一次团队会议，以讨论变更并带领团队更新成本管理计划
D. 与团队一起审查此变更对预算的影响，并确定是否有必要对成本管理计划进行变更
【单选题】
AMD112、 项目经理新加入一家公司，之前没有管理过具有国际团队成员的项目。项目经理应该如何培养文化敏感性？___
A. 认识到需要学习文化，设法了解当地习俗，并在与团队成员一起工作时保持灵活性
B. 与人力资源部门开会，以获得这方面的正式培训
C. 拒绝该项目，理由是与文化多样化人员一起工作存在困难
D. 了解每个团队成员文化的每个细节，以便对他们的需求保持敏感
【单选题】
AMD113、 项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时，哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据？___
A. 验收的可交付成果
B. 项目范围说明书
C. 项目管理计划
D. 项目章程
【单选题】
AMD114、 一位团队成员发现一项新法规可能影响一个异地项目的交付日期，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 要求项目发起人接收该风险
B. 在进度计划中添加额外时间
C. 更新风险登记册进行风险分析
D. 请主要相关方将该问题提交给变更控制委员会(CCB)
【单选题】
AMD115、 在大量数据中获得的质量报告表明，目前的可交付成果存在许多缺陷。项目经理应该使用什么工具或技术来获得制定决策的洞察力？___
A. 亲和图
B. 石川图
C. 控制图
D. 帕累托分析
【单选题】
AMD116、 项目经理必须管理潜在的相关方利益冲突，相关方参与评估矩阵识别到一个反对项目且有影响力的相关方。项目经理应该如何调整该相关方的期望？___
A. 创建相关方参与计划
B. 与其沟通相关方参与计划
C. 与所有相关方开会，对项目目标达成共识
D. 更新相关方登记册
【单选题】
AMD117、 在项目执行阶段，一名项目相关方要求项目经理加入一个新过程的优化。项目经理应该怎么做？___
A. 执行整体变更控制过程
B. 与过程专家一起审查项目
C. 将优化项目分配给团队
D. 拒绝范围蔓延
【单选题】
AMD118、 为公共活动提供 IT 基础设施设备的某公司己被选中为一个国家的国庆活动提供设备。该公司只能在截止日期前提供 50%的设备。项目经理找到可以提供剩余设备的另-个供应商。项目经理应使用什么风险策略？___
A. 减轻
B. 分享
C. 回避
D. 转移
【单选题】
AMD119、 根据迄今为止取得的项目进展，项目团队希望改变他们在项目开始时选择的风险管理方法，项目经理本应该怎么做？___
A. 查阅风险管理计划，并鼓励项目团队遵循项目约定的变更控制流程
B. 拒绝进行变更，因为这种方法已经获得相关方的同意
C. 告诉项目团队，风险管理方法是根据项目需求确定的，不能改变
D. 因项目团队确定新的风险管理方法而奖励团队
【单选题】
AMD120、 几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证(QA) 团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？___
A. 与两个团队进行沟通，以便 QA 团队能够解释实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案
B. 将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，以确保在延迟交付的情况下有足够
【单选题】
AMD121、一个新的会计体系正被执行，客户要求对其中一份报告进行格式变更。根据项目总工程师所言，变更足够简单，且项目经理要求立即变更。然而在发放月报时，会计人员抱怨说之前的报告中的重要信息已不再体现在新的报告中。为避免这种情况，项目经理应该怎么做? ___
A. 要求变更控制委员会评估变更
B. 让会计经理参与变更测试
C. 拒绝在未作讨论的情况下变更
D. 制订一份计划来撤销变更
【单选题】
AMD122、施工项目的项目经理获得提供额外混凝土基础的变更通知单批准。该变更使用蒙特卡洛模拟来分析，但是忽略了天气条件。另外，也未考虑到团队成员开展户外工作的身体伤害风险，项目必须按时完成，作为当地某个节日举办会场的部分基础。项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金
B. 坚持原始计划，并启动变更撤销合同
C. 咨询项目发起人，并与主要相关方会面，寻找替代方案
D. 将这个新情况保留在项目团队内部，并希望天气发生变化，允许完成项目
【单选题】
AMD123、项目完成了所有可交付成果，并根据质量管理计划执行了质量保证和质量控制。测试时，成本绩效指数为 0.9，进度绩效指数为 1.12。为获得用户批准，已将最终产品提交给客户。客户发现其中一个业务需求未执行。然而，客户已经非正式地提出了这项需求。项目经理应该怎么做? ___
A. 要求客户创建变更请求
B. 不接受变更，因为没有在初始范围中被同意
C. 实施变更，因为对业务很关键，而且项目有缓冲的时间
D. 审查相关方管理策略，要求内部管理层为项目提供额外资金
【单选题】
AMD124、项目经理发现可交付成果的一个关键功能与客户的原始技术规定存在偏差，但是满足质量和法律要求，在预算和进度都有制约的情况下，一些团队成员建议保留原始设计，而另一些团队成员坚持修改设计，满足客户的需求。协商之后，最终决定是保留当前设计。项目经理下一步应该采取下列哪一项措施? ___
A. 遵循风险响应矩阵
B. 变更质量计划
C. 更新范围管理计划
D. 遵循变更管理程序
【单选题】
AMD125、项目经理与项目发起人会面，并提供项目更新。项目发起人评价说如果能将用户提出的变更包含在内，确保更好的系统性能，那就太好了。项目发起人认为这是个小问题，可以在下一个期限之前容易地解决。项目经理应该怎么做? ___
A. 告诉团队，确保包含项目发起人的想法
B. 记录建议的变更，并执行偏差分析
C. 告诉项目发起人，并会在下一个期限之后考虑该建议
D. 向项目发起人解释，项目需求已经最终确定
【单选题】
AMD126、项目经理发现一名技术主管批准了比预算更为昂贵的解决方案，技术主管坚持称对满足项目可交付成果十分必要。若要避免将来出现这种问题，项目经理应该怎么做?___
A. 创建沟通计划
B. 将这个事件列为一个风险
C. 控制项目计划
D. 创建变更管理计划
【单选题】
AMD127、项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程尚待完善和批准。项目范围说明书也未完成。项目群经理想让项目经理创建一个工作分解结构，项目经理接下来应执行下列哪一项? ___
A. 与赞助人共同完成项目章程
B. 完成项目范围说明书
C. 创建工作分解结构
D. 等待章程获得正式批准
【单选题】
AMD128、项目经理被批准执行一个价值 1 200 万美元为期三年的项目。6 个月后，25%的项目已完成，项目团队开支为 400 万美元。计算完进度绩效指数和成本绩效指数后，下一步应该做什么? ___
A. 要求更多资金
B. 执行偏差分析
C. 制定绩效预测
D. 提交变更请求
【单选题】
AMD129、在某个部署项目发生变更之后，项目经理评估导致延迟项目完工的影响，制作变更文件，提交到该组织的变更控制委员会，并获得该委员会的批准。项目完成后，预售团队转达了客户对另一个产品超期交付的投诉，该产品依赖于这个部署项目。解决这种情况的不同做法是什么? ___
A. 变更之后，更新到部署团队的进度表
B. 开展风险减轻活动，减少变更对进度的影响
C. 项目相关方参与变更控制委员会
D. 与项目相关方沟通变更的工期
【单选题】
AMD130、项目的所有可交付成果已经完成，并通过了质量验收，CPI=0.8，SPI=1.2，可交付成果提前给客户测试，客户提出小的变更，项目经理接下来怎么办? ___
A. 不同意，应为初始的项目范围没有
B. 让客户提出变更请求
C. 拒绝
D. 变更，满足客户需求
【单选题】
AMD131、创建项目进度计划时，项目经理了解到两名必要资源将被分到另一个项目中，将在后期加入项目。为了保证项目按计划进行，项目经理在必要资源到达之前添加需要完成的缓冲任务。项目经理使用了哪项进度安排工具或技术制定项目进度计划？___
A. 资源平衡
B. 工作分解结构(WBS)
C. 关键路径法(CPM)
D. 关键链法(CCM)
【单选题】
AMD132、项目经理和设计团队识别到一个可能导致产品在生命期内性能低下的风险，项目经理和团队接下来应该怎么做? ___
A. 立即上报问题
B. 确定该事件发生的可能性
C. 让管理层分包给第三方
D. 集中精力工作，按时完成项目
【单选题】
AMD133、项目经理主持一个项目，包含来自客户、供应商以及供应商分包商的各方资源，在项目执行阶段客户通知项目经理，出于削减成本目的，其中一些分配给供应商的任务应重新分配给客户自身。项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 请求管理层的帮助
B. 参考变更管理计划
C. 参考作为采购管理计划组成部分的合同
D. 按照要求改变任务分配
【单选题】
AMD134、签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟。项目经理发现需要卖方提高绩效。为避免卖方的低绩效，项目经理本应采取何种行动? ___
A. 让项目经理团队执行影响分析
B. 实施采购绩效审查
C. 实施风险再评估
D. 参与合同的详细拟定
【单选题】
AMD135、项目经理与一家供应商合作提供专业服务。专业服务合同的总价将包括完成工作范围的成本再加上一部分比例的项目成本，不考虑供应商绩效这种采购，属于哪种合同类型的范畴? ___
A. 成本加奖励合同
B. 工料合同
C. 成本加固定费用合同
D. 按经济价格调整的总价合同
【单选题】
AMD136、在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保所有的需求都被考虑到，项目经理应该怎么做? ___
A. 推迟会议，直至所有的需求均已澄清并包含在项目章程中为止
B. 按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意
C. 推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止
D. 将问题上报给一线经理
【单选题】
AMD137、由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后的两周，在设计中增加了新的功能，一个相关方让项目经理在原始设计上实现新功能。项目经理首先应该怎么做? ___
A. 变更项目范围
B. 修订项目章程，包含新的业务
C. 提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准
D. 更新进度，包含变更
【单选题】
AMD138、项目的启动阶段，项目经理得知项目相关方可能以多种积极或消极的方式影响项目。项目经理应该怎么做? ___
A. 给高级管理层和发起人分配任务，让其减少相关方数量
B. 执行相关方分析，按权力/利益方格给相关方分组
C. 将管理行动集中于关键相关方
D. 更新风险登记册
【单选题】
AMD139、一个复杂项目正处于收尾阶段，许多项目团队成员都报告了消极经验。来自组织不同领域的项目相关方可能再也不会一起合作。作为项目需求的组成部分，项目经理必须提供经验教训。项目经理应该如何确保满足这个需求？___
A. 仅记录消极经验，可以为未来项目制定替代方案。
B. 安排与项目团队开会，只审查积极的经验。
C. 接触每位项目相关方，在项目的每个阶段收集他们的经验反馈。
D. 使用问题日志和上报记录，开始记录积极和消极经验。
【单选题】
AMD140、在执行项目期间，项目经理认识到团队的表现不够出色、团队沟通不良、团队成员都独立工作，项目经理应该怎么做? ___
A. 与一线经理和项目团队开会，讨论这种情况
B. 考虑更换某些项目团队成员
C. 与整个项目团队进行非正式谈话
D. 请求资金，开展团队建设训练
【单选题】
AMD141、政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要的措施，但是导致了新的风险。这属于哪一种风险类型? ___
A. 触发风险
B. 残余风险
C. 次生风险
D. 减轻风险
【单选题】
AMD142、某长期项目已在 A 公司开展了近两年，项目因发生延迟，需额外增加一年方能完工，此时 B 公司收购 A公司，B 公司的新产品系列和战略计划并不包括本项目的预期产品成果。项目经理应该怎么做? ___
A. 继续项目直至产品完成，之后做出关闭项目决定
B. 向董事会提交该项目，请求将项目产品纳入公司产品
C. 立即解散所有资源，因为项目即将关闭
D. 根据正式决策终止，并记录项目
【单选题】
AMD143、异常的天气状况危及到一个关键可交付成果的时间线，在这个时候，下列哪一份项目文件对项目经理有帮助? ___
A. 风险登记册
B. 工作分解结构
C. 项目进度
D. 风险分解结构
【单选题】
AMD144、项目经理在与客户合作过程中出现了困难。项目完成后，客户称没有达到他们的满意水平。若要避免这种结果，项目经理应该在整个项目过程中怎么做？___
A. 在项目的每一阶段告知客户他们的请求都已在执行
B. 了解、评估、定义和管理客户期望
C. 向客户发送技术规范，供客户审查和批准
D. 识别更换项目团队中的责任方
【单选题】
AMD145、在项目启动阶段，项目经理执行专家判断来验证预算和资源，估算预算高于原始预期，项目要求雇用分包商，预计超过 60%的工作要由外部资源完成，一周之内，项目经理必须向高级管理层提供一份批准的项目章程，项目经理接下来应该怎么做? ___
A. 减少项目范围，降低项目成本
B. 审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效
C. 与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源
D. 要求项目发起人增加项目预算
【单选题】
AMD146、项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应该使用下列哪一项技术？___
A. 自上而下估算
B. 粗略量级估算
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
AMD147、项目经理被任命管理一个为期多年的项目。在创建 WBS 过程中，项目团队无法分解将在项目后期发生的某些阶段。项目经理应该怎么做? ___
A. 在适当的时候，开展滚动式规划
B. 回到需求收集阶段
C. 为这些阶段预估 WBS 分解
D. 减少项目范围
【单选题】
AMD148、项目经理注意到两名团队成员的矛盾正导致项目团队精神动力分散，项目经理应该怎么解决矛盾并恢复项目团队注意力? ___
A. 给这两人签发口头警告
B. 重新分配资源，避免将来冲突
C. 与团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决
D. 上报给发起人
【单选题】
AMD149、项目经理正设法针对 ABC 项目安排所有活动的相互关系，可通过何种方式表现这些相互关系? ___
A. 工作分解结构
B. 组织分解结构
C. 活动列表
D. 项目进度网络图
