手车式开关柜,小车已推入,开关合入,称之为___。_答案

【单选题】

手车式开关柜,小车已推入,开关合入,称之为___。

A. 运行状态

B. 备用状态

C. 检修状态

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相关试题

【单选题】

对于中、小容量变压器,可以装设单独的___,作为变压器防止相间短路故障的主保护。

A. 电流速断保护

B. 过电流保护

C. 差动保护

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【单选题】

触头间介质击穿电压是指触头间___。

A. 电源电压

B. 电气试验时加在触头间的电压

C. 触头间产生电弧的最小电压

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【单选题】

下列___属于基本安全用具。

A. 绝缘棒、绝缘夹钳

B. 绝缘手套、绝缘靴

C. 携带型接地线、临时遮栏

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【单选题】

断路器的分、合闸指示器应___,并指示准确。

A. 用金属物封闭

B. 可随意调整

C. 易于观察

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【单选题】

相对编号常用于___中。

A. 安装接线图

B. 屏面布置图

C. 归总式原理图

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【单选题】

电力系统过电压分成两大类___。

A. 外部过电压和内部过电压

B. 外部过电压和大气过电压

C. 操作过电压和短路过电压

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【单选题】

使人体能够感觉到的最小电流称为___。

A. 感知电流

B. 持续电流

C. 致命电流

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【单选题】

电路处于断路状态时,电路中没有___流过。

A. 电压

B. 电流

C. 电阻

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【单选题】

___用来防护高压雷电波侵入变、配电所或其他建筑物内,损坏被保护设备。

A. 避雷针

B. 避雷线

C. 避雷器

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【单选题】

变压器的___,其动作电流整定按躲过变压器负荷侧母线短路电流来整定,一般应大于额定电流3-5倍整定。

A. 电流速断保护

B. 过电流保护

C. 差动保护

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【单选题】

当人体电阻一定时,作用于人体的电压越高,流过人体的电流___。

A. 越大

B. 越小

C. 不确定

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【单选题】

额定电压是指高压断路器正常工作时所能承受的电压等级,它决定了断路器的___。

A. 耐热程度

B. 绝缘水平

C. 通断能力

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【单选题】

下列电缆编号属于35kV线路间隔的是___。

A. 1Y123

B. 13

C. 1

D. 123

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【单选题】

对于用电设备的电气部分,按设备的具体情况常备有电气箱、控制柜,或装于设备的壁龛内作为___。

A. 防护装置

B. 接地保护

C. 屏护装置

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【单选题】

电流的方向规定为导体中___运动的方向。

A. 负电荷

B. 正电荷

C. 电子

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【单选题】

Ⅱ类设备的防触电保护是采取___措施。这种设备不采用保护接地的措施,也不依赖于安装条件。

A. 安全电压

B. 双重绝缘

C. 变压器油绝缘

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【单选题】

星形连接时三相电源的公共点叫三相电源的___。

A. 接地点

B. 参考点

C. 中性点

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【单选题】

当架空配电线路中间需设置分支线时,一般用___。

A. 直线杆塔

B. 耐张杆塔

C. 分支杆塔

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【单选题】

测量电容器绝缘电阻读数完毕后,正确做法是___。

A. 停止摇动摇把→取下测试线

B. 取下测试线→继续摇动摇把

C. 取下测试线→停止摇动摇把

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【单选题】

交流高压真空接触器-熔断器组合电器当一相或多相熔断器熔断时在___作用下,可实现自动分闸。

A. 熔断器撞击器

B. 电动力

C. 继电保护构

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【单选题】

转角杆塔一般位于线路的___。

A. 终端处

B. 跨越处

C. 转角处

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【单选题】

大型的___和大型电弧炉,产生的谐波电流最为突出,是造成电网谐波的主要因素。

A. 荧光灯

B. 晶闸管变流设备

C. 高压汞灯

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【单选题】

如果在交接班过程中,有异常情况要处理,仍由___负责处理,必要时可请接班人员协助工作。

A. 交班人员

B. 接班人员

C. 调度员

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【单选题】

在中性点经消弧线圈接地系统中,当发生___故障时,一般允许运行2h,需发出报警信号。

A. 三相接地短路

B. 两项接地短路

C. 单相接地

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【单选题】

交流高压真空接触器采用机械自保持方式时,自保持过程中___实现自保持。

A. 需要控制电源

B. 不需要控制电源

C. 需要永磁体的磁力

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【单选题】

中断供电时将造成人身伤亡,属于___负荷。

A. 一类

B. 二类

C. 三类

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【单选题】

携带型接地线是将欲检修的设备或线路作临时性的___的一种安全用具,所以,也称之为临时接地线。

A. 接零保护

B. 短路接地

C. 接地保护

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【单选题】

一式二份的工作票,一份由工作负责人收执,作为进行工作的依据,一份由___收执,按值移交。

A. 工作负责人

B. 工作票签发人

C. 运行值班员

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【单选题】

TN系统电源系统有一点(通常是中性点)接地,而设备的外露可导电部分(如金属外壳)通过___连接到此接地点的低压配电系统,

A. 相线

B. 中性线N

C. 保护线P

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【单选题】

在全部停电和部分停电的电气设备上工作时,必须完成的技术措施有:停电、___、挂接地线、装设遮栏和悬挂标示牌。

A. 放电

B. 验电

C. 巡视安全检查

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【单选题】

变压器正常运行时发出___。

A. 间断的嗡嗡声

B. 均匀的嗡嗡声

C. 均匀的沸腾声

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【单选题】

我国规定的交流安全电压为___。

A. 220V、42V、36V、12V

B. 380V、42V、36V、12V

C. 42V、36V、12V、6V

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【单选题】

断路器的工作状态(断开或闭合)是由___控制的。

A. 工作电压

B. 负荷电流

C. 操动机构

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【单选题】

下列仪表属于比较式仪表的是___。

A. 万用表

B. 接地电阻测量仪

C. 兆欧表

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【单选题】

电气设备检修时,工作票的有效期限以___为限。

A. 当天

B. 一般不超过两天

C. 批准的检修期限

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【单选题】

一般情况下,直线杆横担和杆顶支架装在___。

A. 受电侧

B. 拉线侧

C. 供电侧

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【单选题】

在特别潮湿场所或工作地点狭窄、行动不方便场所(如金属容器内)应采用___安全电。

A. 42V

B. 36V

C. 12V

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【单选题】

变压器油的作用是___。

A. 导电和冷却

B. 绝缘和升温

C. 绝缘和冷却

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【单选题】

以下过电压中___属于内部过电压。

A. 大气过电压

B. 感应雷过电压

C. 操作过电压

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【单选题】

移动式电气设备的电源线应采用___类型软电缆。

A. 塑胶绝缘

B. 带有屏蔽层

C. 橡皮绝缘

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推荐试题

【单选题】

CCD41、为一个关键任务系统开发新接口将影响500名客户，项目经理希望确认相关方对于进度的承诺，并传递关键里程碑的信息项目经理能够如何完成这项工作？___

A. 召开项目启动大会

B. 开展一次团队建设活动

C. 实施认可和奖励项目

D. 回顾项目章程

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【单选题】

CCD42、项目经理完成项目计划并提交所有文件以供审批，没有分配延迟审批的时间，导致可能会影响进度。若要解决这个潜在风险，项目经理应该事先做什么？___

A. 选择一名风险责任人并将该责任人确定的行动纳入计划文件中

B. 与项目相关方分享这个潜在风险信息，以加快审批

C. 计划具体的行动，包括主要和备用策略，并选择一名风险责任人

D. 提前启动项目，以避免影响进度

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【单选题】

CCD43、供应商建议项目经理，为满足要求的规格，需要更换特定材料，为确保成本符合特定要求。项目经理应该审查下列哪一项？___

A. 成本预测

B. 挣值分析

C. 管理储备

D. 应急储备

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【单选题】

CCD44、项目经理正在制定最终的项目计划，在对以往项目进行历史数据回顾的过程发现相关方对于大部分的项目最终报告是不满意的，项目经理应该如何防止这种情况再次发生？___

A. 制定相关方管理计划

B. 与相关方协助处理冲突解决

C. 头脑风暴寻找更好的报告方法

D. 修改相关方管理计划

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【单选题】

CCD45、作为其扩展计划的一部分，一家公司希望首次在国外执行一个复杂项目，没有历史数据可用来制定项目章程。项目经理应该用什么工具或技术来成功执行这项任务？___

A. 专家判断

B. 德尔非技术

C. 头脑风暴

D. 访谈

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【单选题】

CCD46、在项目规划阶段，质量保证经理建议实现三重测试环境以确保产品质量，项目经理确定这会增加成本，而且开发和认证环境足以保证质量。项目经理应使用什么来影响质量保证经理？___

A. 质量成本（COQ）

B. 实施设计（DOE）

C. 成本效益分析

D. 质量标杆对照

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【单选题】

CCD47、在项目执行过程中，职能经理识别到有关外包团队的新内部风险，职能经理向项目经理寻求一个不会对项目产生负面影响的快速解决方案。项目经理应该怎么做？___

A. 创建风险分解结构（RBS）

B. 按照严重级别记录风险

C. 执行风险策略

D. 使用变更管理计划

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【单选题】

CCD48、一位团队成员通知项目经理有一个问题可能会破坏项目，项目经理将该问题添加到问题日志，并要求团队找到解决方案。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新风险登记册

B. 修订项目管理计划

C. 确定适当的风险应对

D. 通知相关方

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【单选题】

CCD49、对于一个政府项目，项目成果会对一群当地相关方造成负面影响。这群相关方对于项目有高影响和低利益。但是他们有权终止项目。项目经理应该使用什么方法？___

A. 推式沟通

B. 协作和合作

C. 参与

D. 咨询

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【单选题】

CCD50、在项目启动大会后，一位部门经理认为他们的需求没有得到解决，现在拒绝参与项目，在这次会议之前，项目经理应该准备什么？___

A. 需求跟踪矩阵

B. 相关方分析

C. 风险分析

D. 沟通需求分析

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【单选题】

CCD51、一个构建月度报告的项目涉及两个团队，团队X从事后端数据库工作，团队Y从事构建报告的用户界面前端工作，项目经理要求两个团队的代表在需求收集过程中担任主题专家（SME），其中一位主题专家是该领域广受尊敬的人物，项目经理担心可能出现偏差，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 德尔菲技术

B. 多标准决策分析

C. 石川图

D. 头脑风暴

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【单选题】

CCD52、在评估一个项目时，项目团队识别到多个风险，其中大部分风险都具有风险减轻计划。然而，其中一个可能的风险不能减少。项目经理应该怎么做？___

A. 将问题上报给高级管理层

B. 要求额外资源

C. 使用管理储备

D. 实施应急储备

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【单选题】

CCD53、一名指导委员会成员提交了一项新请求，这项请求似乎没有等到充分考虑，可能会对项目产生负面影响，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 评估该请求的影响

B. 记录该请求，并将其提交给变更控制委员会.

C. 要求支持的成员说服该指导委员会成员撤回请求.

D. 拒绝该请求，并告知该指导委员会成员拒绝的原因.

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【单选题】

CCD54、项目经理确定项目已超出预算，并将需要管理储备来完成项目，为完成项目，项目经理应该怎么做？___

A. 获得项目发起人批准使用管理储备

B. 修改成本基准并使用管理储备

C. 获得项目发起人的批准，包含额外资金

D. 执行实施整体变更控制过程，并修改成本基准

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【单选题】

CCD55、在项目执行过程中，一位关键相关方要求对范围进行重大整改，以实现更好的价值，项目经理应该怎么做？___

A. 修订项目章程，包含该请求

B. 收集数据并提出正式的变更要求

C. 拒绝该请求，因为其将影响项目交付

D. 请求额外的资源来实施该请求

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【单选题】

CCD56、由于最终产品的一个问题，项目无法继续进行，项目经理应该用什么工具或技术来处理该问题？___

A. 流程图

B. 直方图

C. 帕累托图

D. 鱼骨图

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【单选题】

CCD57、项目团队成员因杰出工作和满足项目成本目标而获得奖励，高级经理向项目经理确认谁可以获得奖励，项目经理可以在哪里获得此奖励的定义标准和频率？___

A. 责任分配矩阵（RAM）

B. 项目管理计划

C. 人员解散计划

D. 资源管理计划

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【单选题】

CCD58、一名严苛的项目相关方坚持要增加项目需求，项目经理希望满足该请求，但是该请求与商业需求不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 仅批准预算内且与商业需求一致的需求

B. 将该需求提交给变更控制委员会

C. 同发起人一起审查该需求是否与项目范围不一致

D. 拒绝该请求并通知相关方

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【单选题】

CCD59、一个关键项目已经批准，一位关键相关方根据以往的经验，担心有风险，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 更新项目管理计划和风险登记册

B. 分析项目风险

C. 从发起人那里获取风险的具体输入

D. 审查记录在项目章程里的高层级风险、假设和限制因素

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【单选题】

CCD60、经历过一次失败的软件发布后，项目经理希望改进项目质量管理和控制，项目经理应该使用什么工具和方法？___

A. 风险概率与影响评估

B. 名义小组技术

C. 树图

D. 核对单

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【单选题】

CCD61、加入一个施工项目后，项目经理得知需要超过90天的时间才能收到一个施工许可，结果，预期开始时间可能被延迟，提交项目章程供批准之前，项目经理应该审查什么？___

A. 事业环境因素

B. 组织过程资产

C. 风险登记册

D. 风险管理计划

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【单选题】

CCD62、企业要进行一个为期15年的计划，项目经理应该建议什么合同？___

A. 固定总价合同

B. 固定总价加激励合同

C. 工料合同

D. 固定总价加经济调整合同

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【单选题】

CCD63、客户的公司发生重组，对应的项目负责人发生改变，项目经理应该做什么？___

A. 更新相关方登记册

B. 风险评估

C. 更新沟通管理计划

D. 重新制定项目章程

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【单选题】

CCD64、项目在执行阶段被取消。项目经理将所有信息转移给项目发起人，但一名关键相关方不同意项目经理对分包商取消费用的估算。项目经理应该怎么做？___

A. 进行采购谈判。

B. 更新付款进度。

C. 等待分包商提交索赔。

D. 修订工作绩效信息。

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【单选题】

CCD65、项目经理已经完成了收集相关方需求的工作。并且必须在即将召开的指导委员会上发布项目进度计划，在制定项目进度计划之前，项目经理应该做什么？___

A. 创建工作分解结构

B. 执行风险分析

C. 估算项目成本

D. 定义活动

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【单选题】

CCD66、意料之外的技术问题需要添加三个新的项目资源。现有团队表现良好，但由于不能跟团队新资源分享关键信息，导致落后于进度。项目经理应该怎么做？___

A. 指示所有团队成员查看沟通管理计划。

B. 与新资源开会，说明基本规则并要求妥协。

C. 要求职能经理指示新团队成员遵循相关方管理计划。

D. 开展团队建设活动，鼓励人际关系纽带

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【单选题】

CCD67、在项目执行过程中，一名相关方希望知道谁有权分配项目资源，为了解决这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 与该相关方一起审查项目章程

B. 与该相关方一起检查沟通管理计划

C. 与该相关方一起审查资源管理计划

D. 获得相关方的一致同意，并更新相关方登记册

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【单选题】

CCD68、项目不能分配一名主题专家（SME），由于缺少主题专家，团队担心不正确的假设误导员工，项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册并将该制约因素升级上报给人力资源经理

B. 更新工作绩效报告并更新风险登记册

C. 确定是否没有可用的主题专家替代

D. 为主题专家的任务增加应急储备

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【单选题】

CCD69、在获取成功完成项目的活动中，项目团队喜欢互动和交流项目执行的故事，此时项目团队处于什么阶段？___

A. 震荡阶段

B. 调整阶段

C. 成熟阶段

D. 规范阶段

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【单选题】

CCD70、相关方称一个可交付成果中遗漏一项功能，之前的任何讨论中都没有提及该项功能，也不在验收标准中，然而相关方却坚称这项功能是必须的，可以充分利用该可交付成果。项目经理应该怎么做？___

A. 实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

B. 实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

C. 推迟实施该可交付成果并为遗漏的功能提交变更请求

D. 推迟实施该可交付成果并开始遗漏功能的工作

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【单选题】

CCD71、供应商已经错过了几个最终期限，且采购文件中定义的纠正措施并未取得成功，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 审查建议邀请书（RFP）

B. 与该供应商谈判

C. 应用工作说明书（SON）中包含的惩罚

D. 启动升级上报过程

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【单选题】

CCD72、一名团队成员通知项目经理，一种计算机病毒正在关闭整个公司的工作站，项目经理应该怎么做？___

A. 宣布发生严重的安全问题，并将其升级上报给危机管理委员会

B. 尝试确定病毒的类型及其来源

C. 通知IT安全部

D. 关闭所有系统并等待有关下一步操作的信息

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【单选题】

CCD73、一名关键项目发起人要求项目经理实施一项新功能，而该功能可能影响项目的最后期限，项目经理必须评估这项技术的影响。项目经理如何成功利用实施整体变更控制过程？___

A. 使用项目管理计划作为输入

B. 检查项目章程

C. 考虑批准的变更请求

D. 审查进度计划和成本基准

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【单选题】

CCD74、在规划一个项目的启动大会时，项目经理注意到几位关键相关方（相关方）分布在不同时区。这将难以让所有人参加同一个会议。项目经理应该怎么做？___

A. 为每个时区都安排一个启动大会，并获得所有关键相关方的参与承诺

B. 为包含大多数相关方的时区安排一次启动大会

C. 安排一次虚拟会议，并要求无法参加会议的关键相关方观看录制的会议

D. 为每位关键相关方安排一对一的会议，收集所有提出的问题，然后设置较小型的焦点会议解决这些问题

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【单选题】

CCD75、项目经理准备收尾一个项目的第四阶段，但是一位相关方拒绝向前推进项目，除非增加一个范围之外的功能，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 开始变更请求过程

B. 增加该功能

C. 审查相关方登记册

D. 与项目相关方会面

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【单选题】

CCD76、项目经理在规划进度期间注意到，项目所需的技术分析人员数量有限，并且常常不可用，为了弥补这一点，项目经理在进度计划中增加三周时间。项目经理使用的是什么工具或技术来调整进度计划？___

A. 资源优化

B. 进度计划工具

C. 提前量和滞后量

D. 关键链法（CCM）

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【单选题】

CCD77、一个合并跨国公司计费系统项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这项变化感到不舒服，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将他们关注的问题升级上报给项目发起人

B. 定期开始项目变更请求以满足他们的期望

C. 运用人际关系技能，管理他们关注的问题

D. 通过管理相关方的需求来监督相关方参与

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【单选题】

CCD78、项目经理正在对比项目预算与行业指数，项目经理注意到项目预算低于类似项目的预算，项目经理应该怎么做？___

A. 更新风险登记册

B. 调节资金限制

C. 执行储备分析

D. 请求专家判断

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【单选题】

CCD79、在项目实施过程中，营销部门通知项目经理说，产品的市场需求已经发生变化，如果不预先考虑这些变化，可能会潜在地影响销售数量，并可能影响项目范围。项目经理应该怎么做？___

A. 规划风险应对，并更新风险登记册。

B. 应用预测方法

C. 计划使用应急储备并更新风险减轻计划

D. 使用净值管理（EVM）方法

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【单选题】

CCD80、项目已按时完成，项目经理现在必须确保可交付成果符合客户验收的质量标准。项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 控制图

B. 散点图

C. 帕累托图

D. 直方图

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