【单选题】
受精的部位发生在输卵管的：___
A. 子宫部
B. 漏斗部
C. 壶腹部
D. 峡部
E. 以上都不对
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答案
C
解析
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相关试题
【单选题】
关于受精的意义，说法错误的是：___
A. 促使卵母细胞完成第一次成熟分裂
B. 形成二倍体受精卵
C. 决定性别
D. 新个体接受父母双方的遗传物质
E. 促使次级卵母细胞完成第二次成熟分裂
【单选题】
根据法的不同效力层级，下列安全生产法律法规和规章中，属于最低层级的安全生产立法是___。
A. 国务院通过的《安全生产许可证条例》
B. 某直辖市人大常委会通过的《××市安全生产条例》
C. 某省人民政府通过的《××省煤矿安全生产监督管理规定》
D. 全国人大常委会通过的《特种设备安全法》
【单选题】
某县政府通过招商引资，在当地成立了一家大型股份制化工公司。根据《安全生产法》，关于该公司安全生产责任的说法，正确的是___。
A. 该公司应当保障安全生产条件所必须的资金投入，用于提高生产效率
B. 该公司必须建立健全安全生产责任制和安全生产规章制度，改善安全生产条件，推荐安全生产标准化建设
C. 该公司股东大会对企业安全生产工作全面负责，应当定期听取安全生产工作汇报
D. 该公司在制定或者修改有关安全生产的规章制度时，可以听取本公司工作的意见
【单选题】
刘某、赵某、黄某、张某四人合伙成立一家金属冶炼公司，该公司董事长由最大的股东刘某担任，但刘某因生病长期休养，并不直接参与公司生产经营活动；公司总经理有赵某担任，全面负责生产经营活动；黄某担任冶炼车间主任，负责车间日常生产管理；张某担任公司工会主席。根据《安全生产法》，由___负责督促、检查公司安全生产工作，即使消除安全生产事故隐患。
A. 刘某
B. 赵某
C. 张某
D. 黄某
【单选题】
依据《危险化学品安全管理条例》，关于危险化学品经营安全的说法,正确的是___
A. 依法取得危险化学品安全生产许可证的企业，可以凭安全生产许可证购买剧毒危险化学品
B. 危险化学品生产企业在其厂区范围内销售本企业生产的危险化学品,应取得危险化学品经营许可证
C. 危险化学品经营企业经批准,可以在规定范围经营没有化学品安全技术说明书的危险化学品
D. 个人不得购买剧毒危险化学品(包括属于剧毒化学品的农药)和易制爆危险化学品
【单选题】
根据《生产经营单位安全培训规定》,下列从业人员安全培训时间符合规定的是___
A. 食品加工企业新上岗的从业人员,岗前安全培训时间达到20学时
B. 危险化学品生产企业的从业人员,每年再培训时间达到20学时
C. 烟花爆竹企业新上岗的从业人员,岗前安全培训时间达到48学时
D. 金属冶炼企业的从业人员,每年安全再培训时间达到16学时
【单选题】
某客运公司经城际客运业务，共有职工 65 人、中型客车 20 辆。根据《安全生产法》，关于安全生产管理机构设置和安全生产管理人员配备的说法，正确的是___。
A. 该公司应当设置安全生产管理机构或者配备兼职安全生产管理人员
B. 该公司应当设置安全生产管理机构或配备注册安全工程师
C. 该公司应当设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员
D. 该公司不需设置安全生产管理机构，但应当配备兼职安全生产管理人员
【单选题】
根据《危险化学品重大危险源监督管理暂行规定》,关于危险化学品单位重大危险源安全管理的说法,正确的是___。
A. 一级重大危险源记录电子数据的保存时间，应当不少于20天
B. 涉及剧毒气体的重大危险源,应当至少配备一套气密型化学防护服
C. 重大危险源专项应急预案的演练,应当每两年至少进行一次
D. 重大危险源中储存剧毒物质的场所或者设施应当设置视频监控系统
【单选题】
张某在单位从事接触职业病危害作业的劳动,根据《劳动合同法》，该单位末对张某进行___，不得解除与张某订立的劳动合同。
A. 离岗前职业健康检查
B. 身体健康综合评估检查
C. 上岗前职业健康检查
D. 在岗期间职业健康检查
【单选题】
根据《矿山安全法》,关于矿山企业开采安全保障的说法，正确的是___。
A. 矿山设计规定保留的矿柱、岩柱，经论证在保证安全的前提下可以开采
B. 矿山闭坑后,对可能引起的危害,矿山企业应当采取预防措施
C. 矿山企业必要时可以对井下空气含氧量进行检测,保证符合作业要求
D. 矿山企业使用的有特殊安全要求的设备、器材、安全检测仪器,可以由非专业厂家生产
【单选题】
根据《工伤保险条例》,关于工伤保险费缴纳的说法,正确的是___
A. 工伤保险基金在留有一定比例的储备金后可用于投资经营
B. 工伤保险费可以由职工个人缴纳
C. 工伤保险费的数额为用人单位职工工资总额乘以单位缴费费率
D. 工伤保险费率根据以收定支原则确定
【单选题】
某金属冶炼厂发生-起火灾事故, 当场造成2人死亡、1人重伤、3人轻伤, 事故发生3天后，重伤者因救治无效死亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,该厂应自事故发生之日起___内补报该事故伤亡情况。
A. 45日
B. 30日
C. 15日
D. 7日
【单选题】
某化肥生产企业存在重大事故隐患,安全监管部门对该企业作出停产决定,但该企业仍然继续生产,随时有发生生产安全事故的现实危险，安全监管部门决定对该企业采取停止供电措施。根据《安全生产法》除有危及生产安全的紧急情形外，应当提前___小时通知对该企业采取停止供电措施。
A. 8
B. 24
C. 12
D. 36
【单选题】
甲建筑公司在某市承建商业大厦，进行吊装作业。根据《安全生产法》，关于该吊装作业现场安全管理的说法,正确的是___
A. 甲建筑公司应当安排专门人员进行现场安全管理
B. 该市安全监管部门应当安排专门人员进行现场安全管理
C. 该市建设主管部门应当安排专门人员负责现场安全管理
D. 项目设计单位应当安排专门人员负责现场安全管理
【单选题】
矿山企业为改善矿井安全生产条件,制定了安全生产费用提取和使用管理制度。根据《安全生产法》，关于该企业安全生产费用提取和使用的说法, 正确的是___
A. 该企业应当根据经营情况提取和使用安全生产费用
B. 该企业可使用安全生产费用提高安全生产管理人员待遇
C. 该企业应当在成本中据实列支安全生产费用
D. 该企业在发生亏损时可以停止提取安全生产费用
【单选题】
根据《安全生产培训管理办法》,关于生产经营单位安全生产培训的说法,正确的是___
A. 煤矿企业的主要负责人和安全生产管理人员、特种作业人员的培训大纲由省级安全监管部门组织制定
B. 对从业人员的安全培训,具备安全培训条件的生产经营单位应当以自主培训为主,也可以委托具备安全培训条件的机构进行安全培训
C. 生产经营单位的从业人员的安全培训,由所在地县级安全监管部门负责
D. 生产经营单位委托其他机构进行安全培训的，安全培训责任由被委托的机构承担
【单选题】
某市安全监管部门在安全检查中发现一公司存在重大事故隐患,责令其停产停业。根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，关于公司开展隐患治理的说法,错误的是___
A. 应当及时开展安全生产事故隐患治理工作
B. 必须委托安全评价机构进行安全评估
C. 应当适时对治理情况进行安全评估
D. 安全评估合格后,再提交恢复生产的申请
【单选题】
某企业职工孙某发生事故，认定为工伤，经治疗伤情相对稳定后留下残疾,影响劳动能力。根据《工伤保险条例》,关于劳动能力鉴定的说法,正确的是___
A. 生活自理障碍分为两个等级:生活完全不能自理、生活部分不能自理
B. 对孙某劳动能力鉴定的专家组，应当从专家库中随机抽取7名专家组成
C. 劳动功能障碍分为十个伤残等级，最重的为一级，最轻的为十级
D. 自劳动能力鉴定结论作出之日起半年后，孙某认为伤残情况发生变化,可以申请劳动能力复查
【单选题】
根据《生产安全事故应急预案管理办法》,关于应急预案备案的说法，正确的是___
A. 中央企业总部的应急预案,报所在地省级或设区的市级应急管理部门备案
B. 油气输送管线运营企业的应急预案，报所跨行政区域的县级应急管理部门备案
C. 煤矿企业的应急管理,报所在地的煤矿安全监察机关备案
D. 省属金属冶炼企业的应急预案,报省级应急管理管理部门备案
【单选题】
甲市乙县某焦化企业发生一起有毒气体泄漏事故,当场造成3人死亡、2人重伤。根据《生产安全事故信息报告和处置办法》,关于该事故信息报告与处置的做法,正确的是___
A. 甲市安全监管部门负责人接到报告后,立即安排乙县安全监管部门负责人代其赶赴事故现场组织抢险救援
B. 乙县安全监管部门从县医院接到又有1人因伤势过重死亡的报告后,因听说甲县安全监管部门已知该消息,故未向甲市安全监管部门补报
C. 乙县安全监管部门按照有关规定,在县政府的统一安排 下,组织开展事故调查处理工作
D. 乙县安全监管部门在接到报告后2小时内上报甲市安全监管部门,并在一小时内电话快报省安全监管部门
【单选题】
某市政工程公司进行地下管道安装施工，李某作为项目经理违反安全管理规定安排工人作业，造成2名工人死亡。根据《刑法》及相关司法解释，李某的行为涉嫌构成___。
A. 重大责任事故罪
B. 一般责任事故罪
C. 强令违章冒险作业罪
D. 重大劳动安全事故罪
【单选题】
某市汛期持续多日大雨，市人民政府发布洪灾警报，启动防汛抢险应急预案，责令市水利等部门加强水文监测，及时报告有关信息，责令市防汛抢险啊你的大队和有关人员进入待命状态，动员后备人员做好参加防汛抢险工作准备。根据《突发事件应对法》，该市人民政府发布的洪灾警报级别属于___。
A. 蓝色警报
B. 一级或二级警报
C. 黄色警报
D. 三级或四级警报
【单选题】
某石化集团欲投资建设生产硫化物的工厂，委托某安全评价机构对项目进行评价。安全评价机构在评价过程中发现了若干不符合安全条件的问题，在石化集团将服务费提高至30万元后，便直接出具了建设项目符合要求的安全评价报告。根据《安全生产法》，关于安全监管部门对该机构实施处罚的做法，正确的是___。
A. 没收违法所得，并处120万元的罚款
B. 没收违法所得，并处30万元的罚款
C. 没收违法所得，并处50万元的罚款
D. 没收违法所得，并处200万元的罚款
【单选题】
根据《民用爆炸物品安全管理条例》，关于民用爆炸物品生产的安全管理的说法，正确的是___。
A. 民用爆炸物品生产企业应当持《民用爆炸物品生产许可证》到工商行政管理部门办理工商登记，并在办理工商登记后1个月内，向所在地县级人民政府公安机关备案。
B. 民用爆炸物品生产企业为调整生产能力及品种进行改建、扩建的，应当按规定申请办理《民用爆炸物品生产许可证》
C. 民用爆炸物品生产企业应当对民用爆炸物品做出警示标识、登记标识，并编码打号
D. 试验或者试制民用爆炸物品，在保障安全距离的条件下，可以在生产车间或者仓库内试验或者试制
【单选题】
某市安全监管部门对该市一木材加工厂有限公司进行执法检查，发现该公司多套安全设备的安装、使用不符合国家标准，遂依法作出罚款5万元的行政处罚。根据《行政处罚法》，关于该罚款收缴的说法，正确的是___。
A. 该市安全监管部门作出处罚决定后，执法人员应当当场收缴罚款，将罚款交到银行
B. 该公司自收到行政处罚决定书之日起15日内应当到制定银行缴纳罚款，银行将收缴的罚款直接上缴国库
C. 该公司自收到行政处罚决定书之日起7日内应当到该市安全监督管理部门缴纳罚款，安全监管部门将收缴的罚款直接上缴银行
D. 该公司自收到行政处罚决定书之日起30日内应当到该市安全监督管理部门缴纳罚款，安全监管部门将收缴的罚款直接上缴国库
推荐试题
【单选题】
一个已识别到的风险发生了，从而触发一个次生的已经识别风险，项目经理首先应该怎么做？
A. 审查风险登记册
B. 进行风险审计
C. 提交变更请求
D. 继续商定的风险减轻措施
【单选题】
一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？
A. 分析即将发生的延迟影响并通知客户
B. 立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
C. 聘请分包商进行质量管理任务
D. 根据团队意见更新质量管理计划
【单选题】
项目经理正在为相关方准备项目收尾演示，一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史，在演示之前，项目经理应该怎么做？
A. 与该相关方交谈以了解任何疑虑
B. 要求所有相关方审查项目结果的详细报告
C. 准备对该相关方最可能关注的问题点做出回应
D. 请项目发起人与该相关方进行交涉
【单选题】
项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目有 600 多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做？
A. 更新沟通管理计划
B. 修订相关方参与计划
C. 关注团队建设的震荡阶段
D. 重视团队建设的成熟阶段
【单选题】
在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？
A. 与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景
B. 使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性
C. 制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间
D. 考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
【单选题】
项目经理签订了一份合同， 领导一个供应商团队， 执行全国性的系统实施项目。项目启动后，合同签订组织宣布对系统进行变更，因为另一个独立供应商团队完成了额外工作，这导致合同发生变化，项目经理应如何处理这些变化？
A. 审查协议并为额外工作项开具发票
B. 支持供应商团队根据初始合同实施这些变更
C. 与供应商合作，提供有关工作的专家指导和检查点
D. 与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划
【单选题】
一个户外音乐会项目定于 8 月份在一个以那时天气干燥而闻名的国家举行，这个国家的这个月份已经有 20 多年没有降雨过，因此风险登记册未将其列为一个风险，目前，该项目的进度绩效指数(SPI)为 1.3,成本绩效指数(CPI)为 0.9,而且现在开始下雨，进度必须停止，项目经理应该怎么做？
A. 接受该风险并使用项目的浮动时间
B. 通过建设防雨屏障来减轻风险
C. 赶工
D. 使用应急储备
【单选题】
收到项目发起人批准项目章程后，项目经理安排召开项目启动大会，但是，七位关键相关方中有四位没有参加这次会议，项目经理应该怎么做？
A. 告知这些相关方的经理已经召开该会议
B. 需求发起人与四个缺席的相关方开会，以讨论该项目
C. 向所有相关方提供项目计划、范围和风险
D. 计划向缺席的相关方更新项目进度报告
【单选题】
相关方表示非常担心某一非集中办公团队对项目期望和指示的理解，因为有之前与该团队合作导致返工的经历，项目经理应该采用什么样的沟通方法来解决这个问题？
A. 推式沟通
B. 集中沟通
C. 拉式沟通
D. 交互式沟通
【单选题】
由于个人原因，工程团队的一位关键成员将在 10 天内无法工作，这会影响项目进度和交付承诺。项目经理应该怎么做？
A. 对工程团队成员提供的解决方案进行影响评估
B. 更新项目管理计划并随时告知相关方
C. 要求人力资源部门管理这种情况
D. 查看和更新项目测量指标以确定添加新资源的可能性
【单选题】
在执行一个大型软件实施项目期间，服务器管理团队必须设置解决方案的基础架构。但是，该团队需要比预期更长的时间来完成工作，这延长了整个项目进度。因此，最初分配给项目的开发人员不可用。项目经理应该怎么做？
A. 与相关方讨论资源制约因素，以确定更改资源管理计划的方案
B. 在下一个状态报告中包含资源制约因素，并根据开发人员的可用性更新需求
C. 使用资源制约因素作为雇佣和培训其他开发人员的正当理由
D. 包含非工作日，以便可以在最初定义的时间表内交付项目
【单选题】
一家公司计划改进其计算机系统，为其客户提供增值功能。项目经理需要从位于全球各地的大量员工那里收集需求，并且需要快速周转。项目经理应该怎么做？
A. 要求所有相关方参与虚拟研讨会
B. 与选中的客户一起召开现场研讨会
C. 向海外员工分发问卷调查
D. 确保收集需求符合时间限制
【单选题】
准备验收文件时， 项目经理意识到未能包含两个功能。开发人员表示，虽然这些功能不完整，但客户不会注意到。公司需要为该开发项目开具发票并收取付款，以支付未来六个月的工资。项目经理应该怎么做？
A. 根据开发人员的意见准备验收文件
B. 在准备验收文件之前包含这些功能
C. 审查需求管理计划
D. 提交变更请求
【单选题】
项目经理正在管理一个交付日期非常紧张的关键项目。由于某些团队成员位于其他国家/地区， 因此项目经理希望确保明确定义角色、职责和工作日历。项目经理应该参考哪一个过程？
A. 规划进度管理
B. 规划资源管理
C. 规划风险管理
D. 规划沟通管理
【单选题】
客户通知项目经理将在施工现场举行新闻发布会，这可能会导致额外的项目资金。由于将有电视直播，现场必须在活动期间保持干净和安静。项目经理审查项目管理计划，但没有找到关于此事件的参考。项目经理首先应该怎么做？
A. 询问客户是否有其他地方可以举办活动
B. 将该事件视为轻微风险并将其添加到观察清单中
C. 更新相关方登记册，并将该事项添加到问题日志
D. 立即停止项目工作并开始清理现场
【单选题】
项目发起人、提供资金的相关方和客户一起共同开展效益分析，发起人继续完成商业论证并制定项目章程。然而，发起人未咨询其他关键相关方的意见，包括主要政府监管机构。若要尽可能减少风险，项目经理应该怎么做？
A. 更新商业论证，以包含项目可行性
B. 在最终确定项目章程之前， 主动接洽所有相关方
C. 在整个项目生命周期中不断更新商业论证
D. 在项目期间遵循正常的风险管理程序
【单选题】
在项目执行期间，一位高绩效团队成员离职。在此损失之后，进行了计划的质量审计，表明工作产品质量标准未达到。项目经理下一步应该怎么做？
A. 赶工
B. 创建一份因果图
C. 查阅资源管理计划
D. 执行工作绩效数据的储备分析
【单选题】
项目经理正在准备一份定期状态报告，这时营销高管告知他们竞争对手推出了令人兴奋的新功能。该高管表示，营销部门在项目可交付成果的初始版本中需要这一新功能。项目经理应该怎么做？
A. 要求对新功能进行执行审查，并确保审查项目范围和批准
B. 向团队提交此新功能并在状态报告中记录范围变更
C. 在状态报告中包含此信息，并指出包含新功能将需要范围变更
D. 通知营销部门，项目团队将考虑该请求并在之后做出决定
【单选题】
产品不符合规范。一名项目相关方要求更换产品并纠正生产过程。若要确定这个失败的类型和成本，应使用“计划质量管理”过程中的哪个工具或技术？
A. 成本效益分析
B. 力场分析
C. 质量成本(COQ)
D. 预期货币价值(EMV)分析
【单选题】
项目经理办公室(PMO)分配一名项目经理管理一个新项目。该项目经理过去曾成功管理类似项目。项目经理首先应该做什么？
A. 根据之前项目的经验教训评估项目。
B. 识别相关方，并创建一份相关方分析。
C. 招募团队成员。
D. 批准项目章程。
【单选题】
项目经理已经准备好开始执行多个项目，但可用资源不足。项目经理应该怎么做？
A. 按项目优先级获取团队资源，并更新项目进度计划
B. 安排团队建设活动以提高员工的工作效率
C. 减少所有项目的范围，使工作量与资源保持一致
D. 将一个事项添加到每个项目的经验教训储存库中
【单选题】
一个新项目即将开始， 但两位关键相关方对可交付成果的看法相互矛盾。项目经理应该怎么做？
A. 向相关方提供详细的客户需求
B. 与相关方开会，讨论可交付成果和关键成功标准
C. 制定项目管理计划和项目范围
D. 在项目管理计划中包含不同意见
【单选题】
任务 B 依赖于任务 A,而任务 A 延迟了。任务 B 的资源可用性有限，必须按时开始任务 B。 项目经理应该如何重新安排进度计划以使最终期限保持不变？
A. 快速跟进任务 B 并立即开始工作
B. 对任务 A 赶工，并在计划时间开始任务 B
C. 重新计划任务 B 的开始日期，让其可以在 A 任务完成后开始
D. 快速跟进任务 A 并移动任务 B 的开始日期
【单选题】
飞行安全相关方启动了一个项目，以制定解决方案，防止飞机降落在错误的跑道上。这些相关方正专注于一个针对大型航空公司的解决方案。尽管是私人飞行员(而非商业飞行员)要为 90％以上的错误跑道事件负责。若要确保有效解决这个问题并提供预期的效益，项目经理可以怎么做？
A. 记录这些相关方的假设，专注于大型航空公司将有效减少错误跑道事件
B. 与相关方开会，讨论范围中同时涵盖商业和私人飞行员需求的重要性
C. 平衡相关方的观点，首先专注于减轻航空公司层面错误跑道降落的问题，然后在以后关注私人飞行员的问题
D. 根据代表大型航空公司的相关方数量调整项目范围
【单选题】
在范围基础批准会议期间， 项目相关方要求包含不会影响进度计划的产品功能。项目经理应该做么做？
A. 创建变更请求
B. 与主题专家(SMEs)讨论
C. 包含该产品功能
D. 咨询项目发起人
【单选题】
一个至关重要的项目增加了一个新的相关方。该相关方与每位团队成员联系，以获取有关项目目标和状态的信息。项目经理应该如何为该相关方提供这些信息？
A. 邀请该相关方参见定期的项目状态会议
B. 将项目章程通过电子邮件发送给该相关方，然后通过电话跟进
C. 要求该相关方与职能经理和项目发起人交谈
D. 确保该相关方从团队成员那里收到所有必要的信息
【单选题】
项目启动大会期间，一位相关方反复尝试向项目添加可交付成果。项目经理首先应该怎么做？
A. 请该相关方查阅项目范围管理计划
B. 将该相关方包含进沟通管理计划
C. 要求该相关方查阅项目工作说明书(SOW)
D. 请该相关方查看变更管理过程
【单选题】
项目经理正在为一个复杂的电子商务应用程序工作。客户同意在项目开始时向应用程序测试团队提供数据。但是，在用户验收测试(UAT)之前，客户数据将不可用。项目经理首先应该怎么做？
A. 将该问题升级上报给客户
B. 让团队创建用于测试的虚拟数据
C. 评估影响，并将其提交给变更控制委员会(CCB)
D. 将该情况记录在风险登记册中
【单选题】
一个软件升级项目的首席开发人员提出一些增强功能建议，认为这些增强功能会改进项目整体实施和最终用户体验。项目经理应该怎么做？
A. 提交变更请求
B. 确定对进度计划和成本的影响，评估该变更的可行性
C. 与项目相关方开会，确定是否应该包含这些增强功能
D. 批准建议的增强功能
【单选题】
项目经理与多位高管相关方一起参与一个生命周期替换项目，其中一位相关方强烈反对该项目。若要获得该相关方的支持，项目经理应该怎么做？
A. 制定权力/影响力方格，以确定该相关方影响项目的能力并确认其支持
B. 创建相关方参与计划，以确定该相关方的项目支持水平
C. 将该问题升级上报给项目推动者，并请求替换一个支持该项目的相关方
D. 执行相关方分析，以确定缺乏项目支持的原因并对这些原因进行优先级排序
【单选题】
项目团队收到了新的未经测试的指令，以完成发布活动，这导致了项目的重大延迟。在解决该问题之后，以及在经验教训活动期间，项目经理感知到多个团队成员之间的敌意。若要确保经验教训活动取得成功，项目经理应该怎么做？
A. 为所有参与者创建一个无偏见的环境
B. 与每个人单独交谈以获得他们的反馈
C. 仅与资源经理一起起草经验教训活动
D. 将经验教训活动推迟到以后的日期
【单选题】
客户强调项目输出必须符合 IS014000 规范。为了理解这项要求的含义， 项目经理应该查阅下列哪一项？
A. 质量管理计划
B. 成本基准
C. 范围管理计划
D. 需求规范
【单选题】
用于在开发过程中进行产品测试的一个供应商技术正在被逐步淘汰，如果需要，项目委员会同意提供额外的时间和资金进行测试。项目经理应该如何处理这个风险？
A. 通过从范围中删除测试来规避风险
B. 通过将测试活动外包给合格供应商来转移风险
C. 使用另一种测试技术来减轻风险
D. 通过使用淘汰的技术进行测试来接受风险
【单选题】
一个涉及国家教育新标准的项目正在执行中， 在确认准备好的教科书期间，团队成员发现某些书籍不符合事先定义的项目标准。项目经理应该参考下列哪一项来确认这个问题？
A. 范围基准和质量核对单
B. 进度基准和质量核对单
C. 项目基准和质量核对单
D. 范围基准和质量测量指标
【单选题】
在一个复杂项目中，项目经理困扰于大量文件，以及如何用最佳方法分发这些文件。项目经理应该查询下列哪一项？
A. 项目管理信息系统(PMIS)
B. 配置管理系统
C. 项目相关方沟通需求
D. 绩效报告和问题日志
【单选题】
在一个系统开发项目的执行阶段，一位关键开发人员由于个人原因，需要延长并进行计划外休假。项目经理知道，如果没有替代资源，项目进度计划就会面临风险。项目经理应该立即采取哪些措施来确保进度计划不会受到不利影响？
A. 与所有开发人员开会，以确定重新分配开发任务的方案
B. 请求职能经理提供另一位技能熟练的开发人员
C. 请求项目发起人提供有关处理资源问题的建议
D. 审查项目范围以减少开发任务，并相应的重新调整进度计划
【单选题】
在新信息系统演示期间发生故障。在下一次状态会议上， 项目经理发现两名团队成员以两种不同的方式独立解决该故障。若要预防任务重复，项目经理应该事先做什么？
A. 更新风险登记册
B. 与团队成员开会，讨论解决方案
C. 将该问题记录在问题日志中
D. 签发变更请求
