混合血栓见于( )_答案

【单选题】

混合血栓见于( )

A. 毛细血管内

B. 静脉血栓的头部

C. 动脉血栓的起始部

D. 心瓣膜上的赘生物

E. 静脉血栓的体部

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相关试题

【单选题】

下述对贫血性梗死的描述中，哪种说法是错的( )

A. 形态与脏器的血管分布有关

B. 梗死灶边缘常有充血、出血反应带

C. 梗死灶边界不清

D. 梗死灶呈贫血苍白状

E. 实质细胞发生凝固性坏死

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【单选题】

慢性肺淤血时肺泡腔中见到的主要成分是( )

A. 心力衰竭细胞

B. 炎症细胞

C. 纤维蛋白

D. 肺泡壁上皮细胞

E. 水肿液

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【单选题】

下述关于肺淤血的记述中，哪一项是错误的( )

A. 肺泡壁毛细血管扩张

B. 肺泡内中性粒细胞和纤维素渗出

C. 肺泡腔内有水肿液

D. 可发生漏出性出血

E. 常可见心力衰竭细胞

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【单选题】

慢性肺淤血患者痰的特征是( )

A. 黏液痰

B. 粉红色泡沫痰

C. 黄脓痰

D. 血性痰

E. 铁锈色痰

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【单选题】

血栓转归中不会发生的是( )

A. 钙化

B. 溶解

C. 化生

D. 机化

E. 形成栓子

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【单选题】

左心房血栓脱落不会引起( )

A. 脑梗死

B. 肺梗死

C. 肾梗死

D. 脾梗死

E. 下肢梗死

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【单选题】

弥漫性血管内凝血(DIC)是指( )

A. 全身小静脉内有广泛性血栓形成

B. 全身小动脉内有广泛性血栓形成

C. 微循环内有广泛性微血栓的形成

D. 全身小静脉及小动脉内均有广泛性血栓形成

E. 心血管内有广泛性血栓形成

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【单选题】

有关血栓形成规律的说法中，不正确的是( )

A. 静脉血栓多于动脉血栓

B. 下肢血栓多于上肢血栓

C. 心腔内多形成附壁血栓

D. 静脉血栓多为红色血栓

E. 透明血栓多发生于微循环内

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【单选题】

槟榔肝的特点不包括( )

A. 肝中央静脉扩张

B. 胆小管增生

C. 肝细胞萎缩

D. 肝细胞脂肪变性

E. 肝窦明显扩张充血

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【单选题】

手术后好发血栓的部位是( )

A. 下肢静脉

B. 肾动脉

C. 颈静脉

D. 冠状动脉

E. 门静脉

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【单选题】

白色血栓的主要成分是( )

A. 血小板

B. 中性粒细胞

C. 红细胞

D. 单核细胞

E. 纤维蛋白

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【单选题】

有关血栓的描述中，错误的是( )

A. 心瓣膜上的血栓为赘生物

B. 混合血栓在光镜下可见灰白和灰褐的相间条纹

C. 透明血栓常发生于毛细血管

D. 球形血栓常发生于左心房

E. 血栓可钙化形成静脉石

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【单选题】

下述因素哪种与血栓形成无关

A. 血管内膜损伤

B. 血流缓慢

C. 血小板数量增多

D. 癌细胞崩解产物

E. 纤维蛋白溶酶增加

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【单选题】

下列哪种因素与动脉阻塞无关( )

A. 血栓形成

B. 动脉瘤

C. 肿瘤压迫

D. 动脉粥样硬化

E. 动脉栓塞

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【多选题】

透明血栓可出现于( )

A. 微动脉

B. 毛细血管

C. 微静脉

D. 小动脉

E. 小静脉

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【多选题】

肝淤血的镜下改变是( )

A. 肝小叶结构破坏

B. 肝细胞萎缩

C. 间质纤维结缔组织增生

D. 肝细胞脂肪变性

E. 中央静脉及肝窦扩张

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【多选题】

器官淤血后可发生( )

A. 肺内的心衰细胞

B. 槟榔肝

C. 栓塞性梗死

D. 早期肝脂肪变性

E. 钙化

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【多选题】

静脉系统来源的血栓栓子可引起( )

A. 心肌梗死

B. 肺动脉主干栓塞

C. 肝梗死

D. 脑梗死

E. 肺出血性梗死

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【多选题】

肺梗死常为出血性梗死，其原因是：

A. 双重血循环

B. 组织疏松

C. 淤血

D. 动脉树枝状分布

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【多选题】

慢性肺淤血的病理变化可有( )

A. 肺泡腔内水肿液

B. 肺泡隔尘细胞

C. 肺泡腔内心衰细胞

D. 肺间质纤维化

E. 肺毛细血管扩张

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【多选题】

脑梗死可发生于( )

A. 二尖瓣狭窄合并血栓形成

B. 三尖瓣关闭不全合并血栓形成

C. 右心室心肌梗死合并附壁血栓

D. 主动脉瓣亚急性细菌性心内膜炎

E. 房间隔缺损患者大腿深部静脉的血栓性静脉炎

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【多选题】

血管内膜损伤容易形成血栓，其原因是：

A. 损伤内皮细胞释放组织因子

B. 损伤内皮释放二磷酸腺苷

C. 裸露的胶原纤维吸附血小板

D. 裸露的胶原纤维激活第Ⅲ因子

E. 损伤内皮细胞释放CO2

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【多选题】

淤血的病理变化及后果

A. 淤血性水肿

B. 淤血性出血

C. 实质细胞变性

D. 血压降低

E. 血压升高

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【多选题】

贫血性梗死好发于( )

A. 心、脑、肾

B. 肾、脾、心

C. 脾、心、肺

D. 心、肺、肠

E. 心、脑、肠

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【多选题】

贫血性梗死的病变特点有( )

A. 梗死灶呈灰白色

B. 梗死灶呈暗红色

C. 梗死形状与血管分布一致

D. 属液化性坏死

E. 多见于实性器官

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【多选题】

脾贫血性梗死的肉眼形态：

A. 梗死灶为灰白色

B. 切面呈扇形或楔形

C. 梗死灶尖向脾门，底向器官的表面

D. 梗死灶周围有充血出血带

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【多选题】

漏出性出血可见于( )

A. 败血症

B. 维生素C缺乏

C. 再生障碍性贫血

D. 原发性血小板减少性紫癜

E. 血友病

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【多选题】

下列哪些器官的梗死肉眼病变为楔形、灰白色、境界清楚( )

A. 脾脏

B. 心脏

C. 脑

D. 肺

E. 肾

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【多选题】

关于体循环动脉的血栓栓塞下列哪些叙述是错误的( )

A. 血栓栓子来自于下肢静脉

B. 血栓栓子可来自于左心

C. 可引起脾贫血性梗

D. 可引起下肢坏死

E. 可引起肺出血性梗死

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【多选题】

关于白色血栓，下列哪些描述是正确的( )

A. 白色血栓可见于风湿性心内膜炎

B. 白色血栓主要由纤维素、血小板组成

C. 白色血栓含化脓菌，故肉眼呈白色

D. 风湿性心脏病时白色血栓机化可造成瓣膜变形

E. 延续性血栓的头部亦是白色血栓

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【多选题】

下列哪些器官可发生出血性梗死( )

A. 肾

B. 心

C. 肺

D. 小肠

E. 脑

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【多选题】

脂肪栓塞可见于( )

A. 长骨骨折

B. 脂肪肝患者右上腹撞伤

C. 肺部创伤

D. 头颈部手术

E. 严重的脂肪组织挫伤

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【多选题】

可引起槟榔肝的疾病有( )

A. 肺源性心脏病

B. 二尖瓣狭窄伴有心力衰竭

C. 三尖瓣狭窄

D. 上腔静脉受压

E. 门静脉高压症

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【多选题】

下列哪些器官的梗死灶常为三角形( )

A. 肾

B. 脾

C. 肺

D. 心

E. 脑

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【多选题】

血栓的类型包括( )

A. 透明血栓

B. 延续性血栓

C. 白色血栓

D. 红色血栓

E. 混合血栓

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【多选题】

混合血栓的组成成分有( )

A. 红细胞

B. 白细胞

C. 纤维素

D. 血小板

E. 成纤维细胞

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【多选题】

关于血栓的再通下列哪些叙述是正确的( )

A. 是血栓机化后的一种改变

B. 血栓内有相互沟通的毛细血管

C. 血栓脱落、血流恢复

D. 沟通血栓上下游的血流

E. 血栓溶解吸收、恢复血流量

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【多选题】

慢性肝淤血时肝脏可发生下列哪些病理改变( )

A. 肝窦扩张

B. 肝细胞萎缩

C. 肝细胞脂肪变性

D. 纤维组织增生

E. 肝细胞坏死

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【多选题】

室间隔缺损合并急性感染性心内膜炎并血栓形成可引起( )

A. 脑动脉栓塞

B. 肾动脉栓塞

C. 肺动脉栓塞

D. 脾动脉栓塞

E. 门静脉栓塞

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【多选题】

关于混合血栓下列哪些叙述是不正确的( )

A. 主要由血小板及纤维素构成

B. 可为层状血栓

C. 多见于动脉或心室内

D. 构成延续性血栓的体部

E. 可见于微循环内

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推荐试题

【单选题】

AMA48//附表在答案页//，在上表中,哪个项目最有可能提前完成？___

A. 项目A

B. 项目B

C. 项目C

D. 三个项目将同时完成

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【单选题】

AMA49一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关？___

A. 描述在项目中是如何执行质量控制的

B. 包含质量核对表

C. 确定定性和定量参数

D. 包含帕累托图

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【单选题】

AMA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？___

A. 总价值加激励费用合同

B. 按经济价格调整的总价合同*

C. 成本加激励费用合同

D. 成本加激励合同

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【单选题】

AMA51项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？___

A. 工作分解结构词典。

B. 活动清单

C. 初步范围说明书

D. 项目范围管理计划

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【单选题】

AMA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？___

A. 变更控制

B. 进度控制

C. 范围控制D．资源控制

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【单选题】

AMA53下列哪一项用在定义范围当中? ___

A. 产品分析

B. 范围基准

C. WBS字典

D. 预测和检查

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【单选题】

AMA54针对设计经理提出的某个问题的解决方案，项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响？___

A. 德尔菲技术

B. 名义组技术

C. 价值工程

D. 虚拟团队

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【单选题】

AMA55在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？___

A. 查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

B. 分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

C. 制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

D. 执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

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【单选题】

AMA56//附图在答案页//，影响指数,如图,项目团队确定了风险发生的概率，评估每个风险潜在应对成本，进度和性能的影响。这些信息已在表中显示出来。如果满足成本是这个项目是最优先考虑的。那么项目团队承担的最关键的风险是什么呢？ ___

A. 风险A

B. 风险B

C. 风险C

D. 风险D

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【单选题】

AMA57相关方感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解，因此，不能正确做出决定。若要决绝这个问题，应该怎么做？___

A. 审查沟通需求

B. 减少报告数量

C. 包含一个常用术语表

D. 添加解释性附件

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【单选题】

AMA58在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么? ___

A. 与项目团队一起讨论

B. 重新计算基线

C. 重新商谈合同

D. 与客户见面

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【单选题】

AMA59项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？___

A. 流程图，控制图和因果图

B. 流程图，成本效益分析和趋势图

C. 流程图，成本效益分析和思维导图

D. 流程图，控制图和散点图

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【单选题】

AMA60一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是：___

A. 降低买方的成本

B. 帮助卖方控制成本

C. 同步目标

D. 通过转移买方的风险来降低卖方的风险

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【单选题】

AMA61公司管理层正在削减预算，因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做？___

A. 提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付

B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线

C. 减少管理储备以保持项目进行

D. 使用敏感性分析评估不同风险

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【单选题】

AMA62依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？___

A. 项目章程

B. 经验教训

C. 项目管理计划

D. 状态报告

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【单选题】

AMA63受P&T建筑公司雇用，一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本，但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T建筑公司提供初步成本预算？___

A. 近似估算

B. 量级估算

C. 限定性估算

D. 可行性估算

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【单选题】

AMA64你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：___

A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量

B. 重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析

C. 实施一项风险应对审核来帮助监督风险

D. 重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析

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【单选题】

AMA65项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10,000美元；在最好情况下，成本将会是9,000美元；在最坏情况下，成本将会是17,000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？___

A. 9,000美元

B. 10,000美元

C. 11,000美元

D. 12,000美元

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【单选题】

AMA66采购订单属于哪一种合同类型？___

A. 工料合同

B. 成本加固定酬金合同

C. 成本补偿合同

D. 固定总价合同

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【单选题】

AMA67识别风险之后，项目团队对项目结果的影响意见不一致，项目经理首先应该怎么做? ___

A. 定量风险分析

B. SWOT分析

C. 头脑风暴

D. 定性风险分析

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【单选题】

AMA68项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？___

A. 请求项目发起人寻找其它的项目融资方式，并提出建议，例如向金融机构寻求贷款。

B. 请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤。

C. 与项目团队一起集思广益，寻找出项目融资的来源。

D. 将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库，以备未来项目使用

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【单选题】

AMA69项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？___

A. 组织一个团队建设活动，改进团队士气。

B. 与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺。

C. 检查人员管理计划。

D. 将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力。

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【单选题】

AMA70产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件？___

A. 范围说明书

B. 信息邀请书

C. 产品规格书

D. 工作说明书

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【单选题】

AMA71启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动？___

A. 正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方

B. 扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论

C. 制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者

D. 形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持

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【单选题】

AMA72某公司计划举行一个区域会议，上次的类似会议没有成功,上层要求你确保这次会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议，你会用到什么工具？___

A. 石川图

B. 直方图

C. 控制图

D. 帕累托图

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【单选题】

AMA73以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300,000美元实际成本=210,000美元项目的状态是什么？___

A. 进度落后，超过预算

B. 提前进度，超出预算

C. 进度落后，但不超过预算

D. 按计划进行，但超出预算

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【单选题】

AMA74在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件？___

A. 由内部团队创建的质量控制文件

B. 由内部团队创建的质量管理文件

C. 由外部资源创建的质量控制文件

D. 由独立资源创建的质量控制文件

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【单选题】

AMA75一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？___

A. 基础实施

B. 项目管理信息系统

C. 组织过程资产

D. 事业环境因素

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【单选题】

AMA76项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？___

A. 归属需求

B. X理论

C. Y理论

D. 权力需求

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【单选题】

AMA77一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方。

B. 与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准。

C. 通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内

D. 将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人

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【单选题】

AMA78项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？___

A. 成本加奖励费用合同

B. 固定总价合同

C. 成本加激励费用合同

D. 固定总价加激励费用合同

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【单选题】

AMA79一客户给你一复杂项目的采购工作说明书，该项目为期 8 个月，未知的东西不多。客户只要你将它完成，只要在 8 月末你交付项目的时候见你。在这种情况下，下列哪种做法最好？___

A. 按要求完成项目，但是一直与客户时不时地确认其范围

B. 在 8 个月内完成项目，期间不联系客户

C. 让管理层时不时地和客户联系

D. 完成项目，但是记录下客户不想联系

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【单选题】

AMA80项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？___

A. 风险登记册

B. 风险分解结构

C. 定性风险分析

D. 定量风险分析

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【单选题】

AMA81项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI为1.18,SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况？___

A. 关键路径法

B. 资源平衡

C. 赶进度

D. PERT

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【单选题】

AMA82项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题___

A. 制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求

B. 邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新

C. 将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本

D. 消减项目资源以紧急弥补成本超支

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【单选题】

AMA83在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 忽视该项目相关方

B. 安排一次与该项目相关方的会议，了解造成理解差异的原因，并予以解决

C. 将该问题报给项目发起人，让他们为项目经理解决这个问题

D. 让其他团队成员说服项目的相关方妥协

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【单选题】

AMA84项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构，这种情况下，该选择下面哪项技术？___

A. 叠加式规划

B. 自上而下规划

C. 滚动式规划

D. 自下而上规划

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【单选题】

AMA85在一个项目测试阶段，项目团队发现了缺陷，项目团队应该使用什么工具来确保缺陷已被识别并记录？___

A. 直方图

B. 流程图

C. 核查表

D. 因果图

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【单选题】

AMA86如果项目因某些活动时间限制而无法如期完工，客户对这些活动可作出何种推测？___

A. 开始时间不切实际

B. 资源不足

C. 最晚的开始时间，晚于最早的结束时间

D. 他们存在浮动时间

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【单选题】

AMA87从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响？___

A. 由于工作分解结构是完整的，经验教训对范围说明书不会产生影响.

B. 如果不忽视经验教训，范围说明书的制定会更快

C. 在当前的范围说明书中，将不大可能会重复过去的错误或疏忽失误.

D. 经验教训不会收到经验教训知识库的影响，因为所有项目都是独特的.

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