二尖瓣位于 ____答案

【单选题】

二尖瓣位于 ___

A. :上腔静脉口

B. :冠状窦口

C. :右房室口

D. :左房室口

E. :下腔静脉口

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相关试题

【单选题】

心房与心室在心表面的分界是 ___

A. :前室间沟

B. :后室间沟

C. :冠状沟

D. :房间沟

E. :界沟

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【单选题】

肺循环终于 ___

A. :右心房

B. :右心室

C. :左心房

D. :左心室

E. :冠状窦口

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【单选题】

体循环起于 ___

A. :左心房

B. :右心房

C. :右心室

D. :左心室

E. :左房室口

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【单选题】

腹腔干的分支包括 ___

A. :胃左动脉、肝总动脉和肠系膜上动脉

B. :肝总动脉、脾动脉和肠系膜下动脉

C. :脾动脉、胃右动脉和肠系膜上动脉

D. :胃左动脉、肝总动脉和脾动脉

E. :胃左动脉、胃网左动脉和胃短动脉

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【单选题】

阑尾动脉是哪条动脉的分支 ___

A. :胃左动脉

B. :脾动脉

C. :回肠动脉

D. :回结肠动脉

E. :中结肠动脉

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【单选题】

跨过输尿管前方的动脉是 ___

A. :膀胱上动脉

B. :膀胱下动脉

C. :子宫动脉

D. :阴部动脉

E. :闭孔动脉

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【单选题】

含有动脉血的静脉 ___

A. :上腔静脉

B. :心大静脉

C. :下腔静脉

D. :肺静脉

E. :肝静脉

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【单选题】

关于肝门静脉的描述，错误的是 ___

A. :介于两端毛细血管之间

B. :既有分支也有属支

C. :一般无静脉瓣

D. :可通过食管静脉丛、直肠静脉丛和脐周静脉网与上、下腔静脉相交通

E. :收集腹腔成对器官的静脉血

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【单选题】

关于静脉注入部位的描述，错误的是 ___

A. :奇静脉注入上腔静脉

B. :肝静脉注入下腔静脉

C. :头静脉注入颈内静脉

D. :贵要静脉注入肱静脉

E. :大隐静脉注入股静脉

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【单选题】

门静脉收集以下器官的静脉血，不包括 ___

A. :胃

B. :脾

C. :胆囊

D. :肾

E. :小肠

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【单选题】

门静脉的属支，不包括 ___

A. :胃左静脉

B. :脾静脉

C. :附脐静脉

D. :肝静脉

E. :肠系膜上静脉

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【单选题】

胸导管注入 ___

A. :左静脉角

B. :右静脉角

C. :左颈内静脉

D. :右颈内静脉

E. :右头臂静脉

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【单选题】

关于脾的描述，错误的是 ___

A. :位于左季肋区，胃底与膈之间

B. :长轴与第10肋一致

C. :质软而脆，受暴力打击易破裂

D. :脾的下缘有脾切迹，是触诊脾的标志

E. :正常情况下在左肋弓下不能触及脾

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【单选题】

弹性血管是指 ___

A. :大动脉

B. :中动脉

C. :小动脉

D. :微动脉

E. :大静脉

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【单选题】

可使瞳孔转向外上方的是 ___

A. :上直肌

B. :外直肌

C. :上斜肌

D. :下斜肌

E. :上睑提肌

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【单选题】

关于玻璃体的描述，错误的是 ___

A. :为无色透明的胶状物质

B. :位于晶状体和视网膜之间

C. :表面覆被玻璃体膜

D. :可以调节晶状体曲度

E. :对视网膜起支撑作用

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【单选题】

关于房水的描述，错误的是 ___

A. :由睫状体产生

B. :由眼前房经瞳孔到眼后房

C. :经虹膜角膜角渗入巩膜静脉窦

D. :可营养眼球和维持眼压

E. :具有屈光作用

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【单选题】

具有屈光作用的是 ___

A. :瞳孔

B. :脉络膜

C. :睫状体

D. :角膜

E. :巩膜静脉窦

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【单选题】

关于角膜的描述，错误的是 ___

A. :外膜的前1/6

B. :无色透明

C. :血管和神经末梢丰富

D. :富有弹性，外凸内凹

E. :后缘接巩膜

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【单选题】

属于眼球中膜的结构 ___

A. :巩膜

B. :睫状体

C. :视网膜

D. :角膜

E. :晶状体

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【单选题】

属于平滑肌的是 ___

A. :瞳孔括约肌

B. :上睑提肌

C. :内直肌

D. :外直肌

E. :上斜肌

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【单选题】

具有感光功能的结构 ___

A. :角膜

B. :虹膜

C. :晶状体

D. :视网膜

E. :视神经盘

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【单选题】

无屈光功能的结构 ___

A. :角膜

B. :房水

C. :晶状体

D. :玻璃体

E. :虹膜

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【单选题】

调节晶状体曲度的结构 ___

A. :虹膜

B. :巩膜

C. :角膜

D. :睫状体

E. :玻璃体

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【单选题】

产生房水的结构 ___

A. :虹膜

B. :睫状体

C. :晶状体

D. :玻璃体

E. :以上都不是

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【单选题】

感光最敏锐的部位 ___

A. :视神经盘

B. :视网膜周边

C. :视神经

D. :瞳孔

E. :黄斑中央凹

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【单选题】

角膜含有丰富的 ___

A. :血管

B. :淋巴管

C. :感觉神经末梢

D. :色素

E. :以上都不是

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【单选题】

声音传向内耳的主要途径是 ___

A. :颅骨→耳蜗内淋巴

B. :外耳道→鼓膜→听骨链→前庭窗→内耳

C. :外耳道→鼓膜→听骨链→蜗窗→内耳

D. :外耳道→鼓膜→鼓室空气→蜗窗→内耳

E. :外耳道→鼓膜→鼓室空气→前庭窗→内耳

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【单选题】

关于鼓膜的说法正确的是 ___

A. :位于外耳道和中耳之间

B. :是圆形的透明膜

C. :呈深红色

D. :大部分为松弛部

E. :上方有光锥

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【单选题】

不属于中耳结构的是 ___

A. :鼓室

B. :骨迷路

C. :咽鼓管

D. :乳突小房

E. :蹬骨

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【单选题】

不属于膜迷路的结构 ___

A. :膜半规管

B. :椭圆囊

C. :球囊

D. :前庭

E. :蜗管

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【单选题】

小儿咽鼓管的特点 ___

A. :较细长且弯曲

B. :较细短且平直

C. :较粗长且弯曲

D. :粗短且平直

E. :较细长斜向内下

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【单选题】

关于鼓膜的描述，正确的是 ___

A. :位于内耳和外耳之间

B. :中心部向内凹陷为鼓膜脐

C. :紧张部在松弛部的上方

D. :前上方有反射光锥

E. :紧张部呈淡红色

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【单选题】

关于晶状体的描述，正确的是 ___

A. :看远物时睫状体收缩，晶状体曲度变大

B. :前面曲度较大，后面平坦

C. :由晶状体皮质和髓质构成

D. :可因疾病或创伤发生混浊

E. :不含血管，但神经末梢丰富

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【单选题】

属于听觉感受器的结构 ___

A. :壶腹嵴

B. :球囊斑

C. :椭圆囊斑

D. :螺旋器

E. :前庭神经

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【单选题】

螺旋器位于 ___

A. :前庭阶

B. :鼓阶

C. :骨螺旋板

D. :基底膜

E. :蜗孔

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【单选题】

黑色素细胞存在于 ___

A. :角质

B. :透明层

C. :颗粒层

D. :基底层

E. :真皮层

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【单选题】

皮肤中既有游离神经末梢，又有毛细血管的结构 ___

A. :角质层

B. :透明层

C. :棘层

D. :乳头层

E. :网织层

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【单选题】

下丘脑与腺垂体之间主要的联系途径是 ___

A. :垂体束

B. :垂体门脉系统

C. :神经纤维

D. :神经纤维和淋巴循环

E. :淋巴循环

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【单选题】

出现“克丁病”的原因是哪个腺体分泌的激素不足 ___

A. :垂体

B. :松果体

C. :甲状腺

D. :甲状旁腺

E. :胸腺

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推荐试题

【单选题】

CCA139项目经理加入一个具有分布式团队.固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中，若要避免任何范围蔓延，并让团队专注于交付满足要求的产品，项目经理应该怎么做？___

A. 确保范围的任何变更都经过正式的批准过程

B. 与所有开发团队召开每日站会

C. 要求所有开发团队主管准备详细的需求

D. 防止相关方直接与开发团队主管交流

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【单选题】

CCA140客户拒绝了一项交付成果，因为它不符合约定的质量规格，项目团队调查该问题，并确定供应商提供的零件有问题，供应商拒绝纠正这种情况。项目经理应该审查什么？___

A. 与供应商订立的服务水平协议SLA

B. 采购管理计划和合同协议

C. 内部质量保证报告

D. 资源管埋计划

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【单选题】

CCA141在一个项目的用户验收阶段，一些用户抱怨他们的期望未得到满足，项目经理事先应该釆取哪一个不同做法？___

A. 考虑相关方的反馈

B. 执行风险评估

C. 实施冲突管理技术

D. 与用户建立一种专业关系

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【单选题】

CCA142由于升职，一位新相关方加入到一个项目中。该相关方对其新角色的操作责任有良好的认识，但未接受过与该项目角色相关的培训。项目经理应该怎么做？___

A. 与新相关方开会，审查相关项目文件并收集背景信息，然后更新相关方登记册

B. 请新相关方书面确认他们对新角色的理解，然后更新项目章程

C. 更新项目治理计划以添加这位新相关方，并包含相关责任的描述以反映这项变更

D. 修订工作分解结构WBS,以包含这位新相关方的相关可交付成果

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【单选题】

CCA143项目经理正在为一个新项目制定项目进度计划，根据项目经理的经验，该项目需要两年才能完成。然而，公司总监要求该项目在18个月内完成。项目经理应该怎么做？___

A. 根据总监的要求修订项目进度计划

B. 使用资源平衡，来平均项目团队成员的任务

C. 减少项目范围以满足修订的项目进度计划

D. 保持项目进度计划不变，但显示这种变更对其他制约因素的影晌

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【单选题】

CCA144项目经理正在制定相关方参与计划，并识别到一位权力等级较高但在项目中兴趣较低的相关方，项目经理应该如何对待该相关方？___

A. 重点管理

B. 随时告知

C. 监督

D. 令其满意

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【单选题】

CCA145在一个价值 100 万美元的项目中途，项目经理进行挣值分析(EVA),分析显示计划价值PV为 623,000 美元，挣值EV为 523,000 美元，实际成本AC为 643,000 美元。根据这些数字，项目的成本偏差CV和进度偏差 SV分别是多少？___

A. CV =+120.000 美元，SV =+100,000 美元

B. CV =+100.000 美元，SV =+120,000 美元

C. CV =-100.000 美元，SV = -120,000 元

D. CV = -120.000 美元，SV = -100,000 美元

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【单选题】

CCA146一家跨国公司的组织单位有大量的产品增强功能待办事项，这些产品增强功能是暂时保留的用户故事。待批准的预算申请在上周获得批准。___

A. 记录项目生命周期和方法讨论需求

B. 为所有用户故事制定一份进度计划

C. 对所有用户故事执行风险评估

D. 根据以前相同产品的项目分配资源

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【单选题】

CCA147一个大型项目包含将由分包商执行的许多阶段。团队成员各自负责一个阶段。项目经理应该使用什么来执行质量管理计划？___

A. 质量测量指标

B. 质量审计

C. 根本原因分析

D. 因果分析

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【单选题】

CCA148一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人。项目经理应该怎么做来适应这种新发展？___

A. 认识到相关方结构发生了变化，并量身定做与这个团队的沟通

B. 按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方

C. 为团队组织一次与新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作

D. 与新的委员会分享当前的状态报告

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【单选题】

CCA149在一次迭代结束时，一位团队成员告诉项目经理，由于几天前出现了无法解决的问题，一个计划任务未完成。若要在将来避免这种情况，项目经理应该怎么做？___

A. 在回顾总结会议上讨论该问题

B. 在演示中说明该问题

C. 在下一次迭代规划会上讨论该问题

D. 在下一次迭代每日站立会上审查该问题

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【单选题】

CCA150项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？___

A. 联系这些相关方以了解他们担心的问题，并在实施变更之前遵循变更请求过程

B. 向这些相关方分发一些新的，更详细的状态报告

C. 要求这些相关方审查沟通管理计划并向他们提供最新的状态报告

D. 与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新

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【单选题】

CCA151项目经理正在开展一个内部项目，需要一个新的销售点POS交易系统，项目经理发现这个系统有个问题，不仅可能延迟这个项目，而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中，因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题？___

A. IT 部门

B. 受影响的发起人

C. 受影响的项目经理

D. 运营团队

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【单选题】

CCA152项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统PMIS中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 参考所有的行业最佳实践

B. 咨询任何有经验的内部或外部团队

C. 与外部主题专家(SME) 一起工作

D. 与内部业务和技术支持资源一起工作

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【单选题】

CCA153项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职，项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作，新聘请的资源更改网络设计，覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本？___

A. 间接成本

B. 直接成本

C. 沉没成本

D. 可变成本

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【单选题】

CCA154在收尾会议上，项目发起人表示根据项目评估,项目取得成功。但一位相关方却不同意，因为没有实现他们的需求。项目经理指出，相关方的需求在项目范围说明书中被称为项目除外情况。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 忽略该相关方的争论并继续进行收尾会议

B. 建议进行项目评估以确保项目已完成

C. 建议将这些需求作为另一个项目的范围

D. 在问题日志中添加该问题

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【单选题】

CCA155在项目启动期间，项目经理进行了成本效益分析，结果为 0.6,项目经理下一步应该怎么做？___

A. 咨询专家，寻找选择方案，并重新执行分析

B. 与项目发起人一起审查结果，以确认项目的可行性

C. 审查报告以确定是应该开始项目还是拒绝项目

D. 咨询相关方关于项目的批准情况

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【单选题】

CCA156项目经理负责管理一个处于执行阶段的项目，并希望审查项目范围以进行成本结算，项目经理发现在工作分解结构WBS中遗漏了一项可交付成果。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 询问相关方是否需要添加这些遗漏的可交付成果

B. 请求项目管理办公室PMO批准这顼工作的额外资金

C. 根据 100%的规则将工作添加到 WBS 中，并重新计算项目总成本

D. 要求主题专家(SMEs)检查这些可交付成果是否有必要

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【单选题】

CCA157客户对产品质量不满意。项目经理收到一份质量团队提供的图表，图表表明少量的原因导致大部分的问题。质量团队向项目经理提供的是下列哪一项？___

A. 散点图

B. 趋势图

C. 帕累托图

D. 控制图

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【单选题】

CCA158项目经理完成项目章程的制定，并与关键相关方一起审查项目章程。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 制定项目管理计划

B. 与项目团队一起召开项目启动大会

C. 获得项目发起人对项目章程的批准

D. 获得相关方对项目章程的批准

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【单选题】

CCA159项目经理通过将工作包分解到活动中去，识别并记录产生项目可交付成果的具体行动，结果将产生哪一份文件？___

A. 资源分解结构RBS

B. 活动资源需求

C. 里程碑清单

D. 活动持续时间估算

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【单选题】

CCA160项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 项目需求规范

C. 项目范围说明书

D. 项目进度表

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【单选题】

CCA161项目经理正在领导一支团队开发新的在线银行应用程序。23 个月后，团队支出 100,000美元，剩余预算成本只有 70,000 美元。目标完成日期还有 12 个月，但是团队期望能在 9 个月内就能完成。一名团队成员发现一款成熟的现货产品满足所有项目规范，能够以 60,000美元的价格购买到，且能够在八个月内实施。项目经理应该考虑什么？___

A. 完工尚需绩效指数

B. 客户或项目发起人验收

C. 开发方面已支出的金额

D. 自制或外购分析

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【单选题】

CCA162项目经理得到通知，代码的关键部分软件开发人员将离开办公室三周时间。这项活动不属于关键路径。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 按照项目进度计划的规定继续任务

B. 应用风险登记册中所述的应对策略

C. 获得拥有该技能的备用资源

D. 检查应急计划

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【单选题】

CCA163项目经理正在规划一个新的多公司参与项目，每家公司都有多名项目相关方。项目经理应该使用什么沟通方法？___

A. 交互式沟通

B. 推式沟通

C. 拉式沟通

D. 选择性沟通

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【单选题】

CCA164项目经理正在努力识别一个大型项目的完整范围。项目经理应该审查什么？___

A. 项目进度计划

B. 工作分解结构WBS和排列活动顺序

C. 网络图

D. 项目章程和需求文档

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【单选题】

CCA165项目经理正在规划一个大型采购活动，希望在提交建议书之前与所有潜在供应商沟通。项目经理使用什么工具或技术？___

A. 投标人会议

B. 卖方投标分析

C. 自制或外购分析

D. 采购审计

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【单选题】

CCA166项目经理计划在一个月内部署一个全球性项目。但是，多名经理联系项目发起人，表示缺乏对项目可交付成果的认识。规划期间，项目经理应完成下列哪一项？___

A. 开展项目影响分析.安排进度活动并采取行动

B. 审查项目章程澄清范围

C. 安排每周风险审查会议

D. 识别项目相关方，并将其包含进沟通管理计划中

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【单选题】

CCA167项目经理从一家公司的高级管理层收到一份商业论证，该公司之前曾有在项目执行阶段中途放弃项目且不能提供足够要求资源的历史。项目经理应该怎么做？___

A. 制定工作分解结构WBS

B. 制定项目章程

C. 制定项目管理计划

D. 制定战略计划

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【单选题】

CCA168项目经理收到项目章程，并安排召开一次初步项目启动大会。然而，参加这次会议的公司资源很少。若要避免这个问题，项目经理应该考虑哪一点？___

A. 组织过程资产

B. 事业环境因素

C. 协议

D. 沟通管理计划

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【单选题】

CCA169项目经理在一个项目中途辞职了。项目发起人应该使用哪一份文件来将项目职权转移给新项目经理？___

A. 项目管理计划

B. 商业论证

C. 项目章程

D. 项目范围说明书

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【单选题】

CCA170一名相关方抱怨说未收到项目延期交付的通知，若要防止这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 更新需求跟踪矩阵

B. 审查沟通管理计划

C. 审查风险管理计划

D. 更新相关方登记册

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【单选题】

CCA171一名工程师正在从事一个设施升级项目。在项目可交付成果目的说明会上，承包商询问了多个工程师无法回答的问题。会议结束后，工程师让承包商根据他们自己对可交付成果的理解提交建议书。若要获得更为明确的可交付成果愿景，项目经理应事先完成哪一项？___

A. 工作分解结构WBS

B. 项目管理计划

C. 项目范围

D. 项目章程

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【单选题】

CCA172作为控制质量过程的结果，产生变更请求，并由变更控制委员会批准。项目经理下一步该怎么做？___

A. 与变更控制委员会一起评估变更请求

B. 安排批准变更的实施

C. 评估如果不实施变更的风险

D. 执行根本原因分析确定变更的缘由

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【单选题】

CCA173由于个人原因，一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间，该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件？___

A. 工作分解结构

B. 风险登记册

C. 人力资源管理计划

D. 项目进度计划

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【单选题】

CCA174在项目启动阶段，项目发起人向项目经理询问已识别的风险情况。项目经理应参考下列哪一项？___

A. 项目章程

B. 规划风险管理过程

C. 风险登记册

D. 控制风险过程

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【单选题】

CCA175在项目执行期间，项目团队发现一个供应商的可交付成果重复出现缺陷。项目经理应该怎么做？___

A. 执行质量审计

B. 与该供应商的高级管理层讨论该问题

C. 审查采购协议

D. 与供应商一起创建变更请求

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【单选题】

CCA176在项目执行期间，一名团队成员经常抱怨说没有及时提供某些信息。项目经理应该怎么做？___

A. 检查该团队成员绩效历史记录

B. 与所有团队成员定期召开情况通报会

C. 与该团队成员召开一对一的会议

D. 审查沟通管理计划

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【单选题】

CCA177在一个工厂的项目建议书谈判期间，客户通知项目经理需要进行一项变更来提高性能。项目经理该怎么做？___

A. 让项目发起人增加额外资金

B. 征求高级管理层的建议

C. 更新工作分解结构WBS

D. 修订风险应对计划

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【单选题】

CCA178在执行一个处于落后于进度风险的项目期间，项目经理了解到，某个项目提前完成，公司中技能最高的资源将可用。项目经理坚持让该资源立即分配到他们的项目团队，期望为项目带来积极影响。项目经理应用的是什么策略？___

A. 分享

B. 接受

C. 转移

D. 开拓

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