【单选题】
施工工程竣工后，安全资料应按分项装订成册并妥善保管至规定年限，至少应（）。
A. 6 个月
B. 1 年
C. 15 个月
D. 2 年
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答案
B
解析
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【单选题】
土方开挖深度超过( )的基坑，有条件采用放坡开挖时，宜设置多级平台分层开挖，每级平台的宽度不宜小于（）。
A. 3m；1m
B. 3m；1.5m
C. 4m；1m
D. 4m；1.5m
【单选题】
根据《广东省建设工程施工安全评价管理办法(试行)》第九条规定，竣工后施工安全评价结论还必须由（）核定等级和签发《施工安全评价书》。
A. 建设行政主管部门
B. 建设安全监督机构
C. 工程监理单位
D. 施工单位
【单选题】
关于建筑施工企业项目负责人的安全教育培训目标，下列描述正确的是（）。
A. 安全第一的哲学观
B. 有广博的知识和敬业精神
C. 安全是效益的经济观
D. 熟悉国家的安全生产法规、规章制度体系
【单选题】
根据《建筑施工项目经理质量安全违法违规行为记分管理规定》，项目经理执业资格证书或安全生产考核合格证书过期仍担任项目经理的，一次记（）分。
A. 5
B. 6
C. 8
D. 12
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》规定，达到一定规模的危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人和（）签字后实施。
A. 业主代表
B. 设计主持人
C. 总监理工程师
D. 有关部门
【单选题】
《工伤保险条例》的规定，职工因工死亡，其近亲属可以从工伤保险基金领取丧葬补助金为（）。
A. 6 个月的统筹地区上年度职工月平均工资
B. 12 个月的统筹地区上年度职工月平均工资
C. 6 个月的职工本人工资
D. 12 个月的职工本人工资
【单选题】
严格执行有关安全帽使用期限的规定，（）的安全帽有效期为 2 年，( )的有效期限为 2 年半。
A. 纸胶帽；塑料安全帽
B. 植物枝条编织；塑料安全帽
C. 纸胶帽；植物枝条编织
D. 塑料安全帽；纸胶帽
【单选题】
《生产安全事故报告和调查处理条例》中规定，事故发生单位主要负责人有下列哪种行为的，处上一年年收入 40%至 80%的罚款；属于国家工作人员的，并依法给予处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。（）
A. 组织事故抢救不力的
B. 迟报或者漏报事故的
C. 在事故调查中作伪证的
D. 阻碍、干涉事故调查工作的
【单选题】
（）降低水位是沿基坑周围以一定间距埋入井点管至蓄水层内，井点管上端通过弯连管与地面上水平铺设的集水总管相连接，利用真空原理，通过抽水设备将地下水从井点管内不断抽出，使原有地下水位降至坑底以下。
A. 喷射井点
B. 电渗井点
C. 管井井点
D. 轻型井点
【单选题】
《工伤保险条例》规定，所在单位未按规定提出工伤认定申请的，工伤职工或者其近亲属、工会组织在事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为职业病之日起（）内，可以直接向用人单位所在地统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。
A. 一个月
B. 半年
C. 一年
D. 二年
【单选题】
施工人员转入另一个工程项目时必须进行转场安全教育，转场教育内容有（）。
A. 新工作岗位或生产班组安全生产概况、工作性质和职责
B. 本工程项目安全生产状况及施工条件
C. 本工程项目中容易发生事故及有毒有害的地方
D. 新工作岗位个人防护用品的使用和保管
【单选题】
对于（）下达的隐患整改通知、整改意见，企业必须严肃对待认真研究执行，并将执行情况及时上报有关部门。
A. 有关部门
B. 企业主管部门或安全主管部门
C. 企业主管部门或安全生产部门
D. 企业主管部门或安全管理部门
【单选题】
根据《建设工程安全生产管理条例》，工程监理单位对建设工程应当承担的三个方面的安全责任，不包含下列哪点（）。
A. 应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准
B. 发现存在安全事故隐患，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位
C. 应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任
D. 应当在施工过程中，利用法律法规和行政条例进行抽点式监督
【单选题】
连墙件应从第一步大横杆处开始设置，拉结点（）。
A. 偏离主节点的距离不应大于 600mm
B. 偏离主节点的距离不应大于 300mm
C. 偏离主节点的距离不应小于 400mm
D. 偏离主节点的距离不应小于 500mm
【单选题】
安全技术交底工作，（）在生产作业前对直接生产作业人员进行该作业的安全操作规程和注意事项的培训，并通过书面文件方式予以确认。
A. 项目部负责人
B. 安全员
C. 总长
D. 班长
【单选题】
《中华人民共和国刑法》第一百三十九条规定：违反消防管理法规，经消防监督机构通知采取改正措施而拒绝执行，造成严重后果的，对（），处 3 年以下有期徒刑或者拘役。
A. 间接责任人员
B. 直接责任人员
C. 相关责任人员
D. 项目经理
【单选题】
根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》，总承包单位在建筑面积 1 万～5 万平方米的建筑工程应当配备（）专职安全生产管理人员。
A. 不少 1 人
B. 不少 2 人
C. 不少 3 人
D. 尽量多
【单选题】
专项安全技术方案实施过程中的危险性较大的作业行为必须列入危险作业管理范围，作业前，必须办理作业申请，明确（）实时监控，并有监控记录。
A. 安全监控人员
B. 项目技术负责人
C. 专职安全员
D. 施工管理人员
【单选题】
开挖深度超过 3m(含 3m)的基坑(槽)的土方开挖、支护、降水工程，属于（）范围。
A. 危险性较小的分部分项工程
B. 危险性一般的分部分项工程
C. 危险性较大的分部分项工程
D. 危险性超大的分部分项工程
【单选题】
危险性较大的的分部分项工程安全专项施工方案，是指施工单位在编制（）的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全技术措施文件。
A. 施工项目安全技术措施
B. 施工组织(总)设计
C. 施工项目安全管理方案
D. 施工项目安全专项施工方案
【单选题】
根据《广东省住房和城乡建设厅关于房屋建筑和市政基础设施工程施工质量安全动态管理办法》，企业主要负责人在任一项目的一个记分周期内被记达到（）或在所属项目的平均记分值达到 30分以上的，由省住房城乡建设厅或其委托的主管部门进行约谈。
A. 60 分
B. 50 分
C. 40 分
D. 30 分
【单选题】
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，一般情况下，事故调查组应当自事故发生之日起（）提交事故调查报告。
A. 20 日内
B. 30 日内
C. 60 日内
D. 90 日内
【单选题】
安全技术措施包括（），主要有防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击等。
A. 安全防护设施和安全预防设施
B. 安全消防设施和安全预防设施
C. 安全防护设施和安全防范设施
D. 安全消防设施和安全防范设施
推荐试题
【单选题】
CG17、采购审计已经结束，合同收尾也已完成。作为合同收尾的组成部分，项目经理应该利用下列哪一项工具来管理合同文件？___
A. 利用记录管理系统来存档合同文件
B. 利用PMIS来更新组织过程资产
C. 利用互联网来发布文件
D. 利用采购文档，这是一整套索引化的合同
【单选题】
CG19、签约公司未达到质量标准，并且可交付成果频繁延迟，项目经理发现有合同条款无法确保卖方提高绩效,为避免卖方降低绩效，项目经理本应采取何种行动？___
A. 让项目经理团队执行影响分析
B. 实施采购绩效审查
C. 实施风险再评估
D. 参与合同的详细拟定
【单选题】
CG20、由于之前类似项目的经验，一名供应商被选择来执行工作说明书。在项目执行期间，供应商宣布他们无法履行其责任。为了确保在选择供应商时进行正式评估审查，项目经理应完成哪一项工作？___
A. 定义并利用加权标准
B. 组织投标人会议
C. 准备独立估算
D. 利用德尔菲技术
【单选题】
CG21、一家组织收到五家资格预审合格的项目服务供应商的建议书，供应商的选择将以多项指定标准的评估为基础，现在要求根据提交的建议书缩减到二名供应商若要获得缩减名单，项目经理应该使用下列哪项工具或技术？___
A. 供应商分级系统
B. 加权系统
C. 合同谈判
D. 独立估算
【单选题】
CG22、合同履行期间，你发现供方的一个子承包商按照一个错误的规范进行工作。为了保证你的项目进度，你直接为这个子承包商提供了正确的规范。你的行为是:___
A. 对的，因为你必须控制进度
B. 不对，因为这个子承包商不会遵循你的要求
C. 对的，因为你的供方没有采取行动
D. 不对，根据合同惯例，这个纠正措施应该由你的供方发布
【单选题】
CG23、分包商的公司不能根据合同条款执行服务。项目经理接下来应该怎能做？___
A. 查看采购协议中的提前终止条款。
B. 与团队成员头脑风暴。
C. 更新风险管理计划。
D. 请求与项目发起人开会获得建议。
【单选题】
CG24、买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额。从卖方的角度看，清偿损失额是什么形式的激励：___
A. 积极
B. 消极
C. 名义上的
D. 造成风险的
【单选题】
CG25、你在选择某种评估标准来评估供应商建议书，其中有一条标准是要求供应商的资源要有民用建筑工程学位，以及至少三年以上经验。这一评估技术是:___
A. 加权系统
B. 采购谈判
C. 独立估算
D. 筛选系统
【单选题】
CG26、作为项目整合管理人员，你的主要工作是协调大量承包商的工作。你目前的项目是用完全依靠全球卫星定位的空中交通控制系统替代老的系统。项目已经接近尾声。你有15个承包商和大量的其它供货商。其中几个承包商非常容易共事。你的组织未来还将再次雇佣他们。其中一个承包商每隔一周就提出变更请求，要求增加经费。另一个从来没有提出过变更要求。两个公司在遵守管理规定方面遇到了困难，但是都还够按时交货。在项目结束阶段你应该：___
A. 进行趋势分析
B. 通过挣值评估在本项目中获得的经验
C. 要求每个承包商与你单独见面，费用由他们自己承担
D. 进行采购审核
【单选题】
CG27、采购审计指对从规划采购过程到控制采购过程的整个采购过程的结构性回顾。采购审计的主要目标是什么？___
A. 测定你目前的合同问题，以便对合同条款进行更改和修正
B. 鉴别成功和失败从而能借鉴到此项目或执行组织的其他项目的采购事项
C. 确保卖方按照合同所列条款执行
D. 确保买方按照合同所列条款执行
【单选题】
CG28、项目经理终止一份包含两部分设计报告的合同，因为第一部分不能满足工作说明书中的标准，在新一轮提议申请后，选择委员会将新合同授予另外一个设计师。在合同收尾过程中，项目经理应进行下列哪一项？___
A. 审查采购过程。
B. 更新项目管理计划。
C. 将终止合同包含进经验教训文档中。
D. 为终止的合同准备一份完工证明。
【单选题】
CG29、一家施工公司为一个建筑项目部件采购召开投标人会议。受到投标人的建设书并评审。其中一个供应商提出非常优惠的价格，但是根据内部专家判断，该价格对于开展持续性的业务是不现实的。项目经理接下来应该怎么做？___
A. 让供应商提供成本结构的补充信息
B. 让采购部门迅速签订合同
C. 在合同中增加处罚条款，确保供应商履行义务。
D. 相应地更改成本基准
【单选题】
CG30、项目经理获得供应商回复，并选择了一名供应商提供项目的其中一个关键组成部分。项目经理完成的是下列哪一个过程？___
A. 管理采购
B. 指导和管理项目工作
C. 规划采购管理
D. 实施采购
【单选题】
CG31、下列哪一项与实施采购过程相关？___
A. 获取卖方答复，选择卖方并授予合同的过程
B. 制定项目购买决议，确定方法和识别潜在卖方的过程
C. 完成每个项目采购的过程
D. 管理采购关系，监督合同履行以及做出所需变更和更正的过程
【单选题】
CG32、一家信息技术（IT）公司正在竞争一份合同。IT公司必须准备一份建议书，然而，买方的需求没有明确定义。下列那一项将有助于IT公司定义买方的需求？___
A. 自制或外购解决方案
B. 参与投标人会议
C. 采购谈判
D. 编制工作说明书
【单选题】
CG33、过去承包商承诺过度，但却往往不能交付，若要在采购过程中澄清对潜在的承包商的要求，使用下列哪一项？___
A. 投标人会议
B. 加权评分模型
C. 专家判断
D. 合格卖方清单
【单选题】
CG35、人力资源总监开展书面形式的员工绩效审查，希望将这种低效率过程替换为一种在线自动化解决方案，下一步将制定___
A. 项目管理计划
B. 项目章程
C. 工作分解结构
D. 招标书
【单选题】
CG36、项目团队正在考虑他们是否能够完成某个特定任务或者他们是否应该从外部来源获取.这项技术称作什么？___
A. 专家判断
B. 假设情景分析
C. 自制或外购分析
D. 汇总活动
【单选题】
CG37、决定是租借还是租赁项目执行所需的设备。租借成本为每天$50美元。租赁成本为每天20美元，加上一次性成本$3000美元。租赁设备比租借设备更合算的阈值是在哪一天之后？___
A. 80天
B. 95天
C. 100天
D. 125天
【单选题】
CG38、开发并部署公司产品的项目预算为$1000万美元。项目经理必须规划项目并在12个月内完成工作，在与相关方讨论之后，项目经理评估是否可以由内部员工开发产品。项目经理应使用下面哪一项技术？___
A. 成本-效益分析
B. 生命期成本分析
C. 外包技术
D. 自制或外购分析
【单选题】
CG40、下列哪种合同类型是由目标成本（TargetCost）、利润（Profit）、最高价（CeilingPrices）、共享比率（SharedRatio）或风险（Risk）组成？___
A. 固定价格加激励费
B. 工料
C. 成本加固定费
D. 固定总价
【单选题】
CG41、在采购规划过程中，主办单位表示，项目经理必须创建一个风险最小的采购计划。以下哪种合同类型表明买方风险最小？___
A. 成本加激励费用合同
B. 总价加激励费用合同
C. 成本加固定费用合同
D. 工料合同
【单选题】
CG42、项目发起人指示项目经理在项目采购管理计划中与供应商达成一揽子100%的固定总价合同，然而该项目在10年内都将不会完成采购活动，许多供应商都不愿签署标准的固定总价合同。那么应使用哪种类型的合同？___
A. 成本加固定费用合同。
B. 总价加经济价格调整合同。
C. 工料合同。
D. 成本加激励费用合同
【单选题】
FX1、项目经理接到一个变更请求，该变更请求会影响到项目进度，对于谁应该对变更请求的执行做出决定存在不确定性。下列哪一份文件需要更新？___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）
A. 质量计划和风险登记册
B. 沟通计划和风险登记册
C. 项目计划和变更管理计划
D. 变更管理计划和风险登记册
【单选题】
FX3、应如何处理待观察风险清单上的风险？___
A. 记录这些风险，作为其它项目的历史数据
B. 记录这些风险，在项目执行时在重新审核
C. 记录这些风险，把它们放到一边，因为应急预案已经包含它们了
D. 记录这些风险，把它们发给客户
【单选题】
FX4、在风险识别会上，项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其它团队成员。若要避免不适当的影响，应首选哪一种信息收集方法？___
A. 德尔菲法
B. 头脑风暴
C. SWOT分析
D. 访谈
【单选题】
FX5、在项目的计划编制阶段，项目经理预期到可能由于采购原因而导致延期。项目经理仍将继续计划该延期所产生的影响以及替代战略。在采购阶段可能产生的延期可被定义为哪一项？___
A. 风险
B. 假设
C. 制约因素
D. 依赖关系
【单选题】
FX6、在一个施工项目的评审会上，一名团队成员提到一些设备出运的所在国家正在发生罢工，在核实这个信息之后，项目经理应该首先更新的文件是什么？___
A. 风险减轻计划
B. 风险管理计划
C. 风险登记册
D. 风险日志
【单选题】
FX7、项目超出预算，但是之前已确定多个降低成本的机会，项目经理希望利用这些机会。项目经理应首先审查下列哪一项？___
A. 风险登记册
B. 成本管理计划
C. 变更控制系统
D. 风险管理计划
【单选题】
FX8、在项目执行期间，客户表示由于多个项目同时进行，对进入测试设施设置限制。这项变化可能导致进度延期。若尽可能减少负面影响，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 通知客户进度潜变。
B. 查看风险登记册中已批准的纠正措施。
C. 执行风险分析
D. 按照这项变化更新项目进度计划。
【单选题】
FX9、一名团队成员确定分配给他们的其中一个任务处于项目的关键路径上，很有可能延期，项目经理应该立即做什么？___
A. 审查风险登记册并在需要时更新
B. 为该任务分配额外资源
C. 准备一份更新的项目进度计划，并创建基准
D. 将该问题与项目发起人沟通
【单选题】
FX10、下面哪些过程属于风险管理的范畴?___
A. 监控、规划管理和绩效报告
B. 规划应对、识别和项目相关方管理
C. 识别、规划应对和实施定量分析
D. 规划应对、实施定量分析和统计抽样
【单选题】
FX12、施工工地受到风暴破坏.因而，项目经理授权采购替代材料以及获得额外的资源，确保让项目保持进度，作此决定时，项目经理利用了下列哪一份文件？___
A. 风险管理计划
B. 库存管理计划
C. 采购计划
D. 质量管理计划
