【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第八条规定：建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程___所需费用。
A. 安全作业环境
B. 安全防护用品
C. 安全文明施工
D. 安全施工措施
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【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第十一条规定：建设单位应当在拆除工程施工15日前，将下列资料报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案：___
A. 施工单位资质等级证明
B. 拟拆除建筑物、构筑物及可能危及毗邻建筑的说明
C. 拆除施工组织方案
D. 堆放、清除废弃物的措施
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第十四条规定：工程监理单位在实施监理过程中,发现存在安全事故隐患的,应当要求施工单位整改;情况严重的,应当要求施工单位暂时停止施工,并及时报告___。施工单位拒不整改或者不停止施工的,工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。
A. 施工单位
B. 业主项目部
C. 建设单位
D. 总监理工程师
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第十六条规定：出租的机械设备和施工机具及配件,应当具有生产（制造）___、（ ）。出租单位应当对出租的机械设备和施工机具及配件的安全性能进行检测,在签订租赁协议时,应当出具检测合格证明。禁止出租检测不合格的机械设备和施工机具及配件。
A. 营业执照
B. 许可证
C. 产品合格证
D. 年检合格证
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第三十六条规定：施工单位应当对___每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
A. 管理人员
B. 行政人员
C. 作业人员
D. 后勤人员
【多选题】
《建设工程安全生产管理条例》国务院令第393号第六十七条规定：施工单位取得资质证书后，降低安全生产条件的，___。
A. 责令限期改正；
B. 处工程合同5%以上10%以下的罚款；
C. 处工程合同1%以上5%以下的罚款；
D. 经整改仍未达到与其资质等级相适应的安全生产条件的，责令停业整顿，降低其资质等级直至吊销资质证书。
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第六条规定：建设单位应建立电力建设工程项目应急管理体系，编制应急综合预案，组织___等制定各类安全事故应急预案，落实应急组织、程序、资源及措施，定期组织演练，建立与国家有关部门、地方政府应急体系的协调联动机制，确保应急工作有效实施。
A. 业主单位
B. 勘察设计单位
C. 施工单位
D. 监理单位
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第十九条规定：勘察设计单位应当根据施工安全操作和防护的需要,在设计文件中注明涉及施工安全的___和（ ）,提出防范安全生产事故的指导意见;工程开工前,应当向参建单位进行技术和安全交底,说明设计意图;施工过程巾,对不能满足安全生产要求的设计,应当及时变更。
A. 重点部位
B. 关键点
C. 环节
D. 措施
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第十三条规定：建设单位保证安全施工的措施，包括电力建设工程基本情况、参建单位基本情况___等。
A. 安全组织及管理措施
B. 安全投入计划
C. 施工组织方案
D. 应急预案
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第十七条规定：设计单位在可行性研究阶段应当对涉及电力建设工程安全的重大问题进行分析和评价;初步设计应当提出相应___和（ ）。
A. 施工方案
B. 施工设备
C. 质量保证措施
D. 安全防护措施
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第二十三条规定：施工单位或施工总承包单位应当自行完成主体工程的施工，___。
A. 不可以对劳务作业进行劳务分包
B. 不得对主体工程进行其它形式的施工分包
C. 可对主体工程依法进行分包
D. 禁止任何形式的转包和违法分包
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第二十五条规定：电力建设工程开工前，施工单位应当开展现场查勘，编制___并按技术管理相关规定报建设单位、监理单位同意。
A. 施工组织设计
B. 施工方案
C. 安全施工作业票
D. 安全技术措施
【多选题】
《电力建设工程施工安全监督管理办法》国家发展和改革委员会（第28号令）第二十六条规定：施工单位应当定期组织施工现场___和（ ），严格落实施工现场安全措施，杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律行为发生。
A. 安全学习
B. 安全检查
C. 安全交底
D. 隐患排查治理
【多选题】
《南方电网公司基建承包商违章扣分管理工作实施指南》（2019年版）5.2.5规定：重点关注安全生产责任制；基建安全“四步法”；施工现场“7S”管理；施工机具“八步骤”管理；危险性较大的分部分项工程安全管理；管理人员和特种作业人员持证上岗；施工临时用电管理；个人防护用品使用；危险爆破用品的存放、运输、使用等方面；事故教训反思整改措施；___、（ ）和（ ）。
A. 作业性违章
B. 习惯性违章
C. 装置性违章
D. 管理性违章
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建管理规定》（Q-CSG213003-2017）第三十一条规定：公司基建安全管理以___实现基建安全风险的可控在控。建设单位须加强基建项目安全管理，督促承包商规范基建项目现场的作业行为、作业机具和作业环境，提升安全文明施工管理水平，形成基建项目现场安全管理文化。
A. 防范人身伤亡事故为重点
B. 全面推进安全生产风险管理体系建设
C. 系统地开展风险辨识、评估和预控，建立健全安全监督检查和隐患排查治理机制
D. 强化风险闭环管控
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.2.2条规定：业主项目管理机构应对由施工单位编制并经监理单位审查同意的施工组织设计进行审批。核查是否符合基建管理要求，核实___是否满足施工要求。
A. 安全文明施工
B. 环保措施
C. 施工现场平面布置
D. 安全文明施工总体策划
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.1.5条规定：业主项目管理机构应定期对前期风险管控工作进行总结回顾，并对下一阶段___进行审查。当作业条件发生变化时，业主项目管理机构应督促施工单位针对作业现场存在的安全风险开展（ ），采取有效的风险控制措施，降低作业安全风险。
A. 施工计划
B. 风险管控方案
C. 风险评估
D. 动态评估
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第3.5“八步骤”：___做好维护保养台账、配置机具操作手册、政府规定的年检资料齐全、三证合法合规、重点作业前的专项检查且资料齐全。
A. 清点工器具数量
B. 建立施工机具清册
C. 记录维护保养项目和周期
D. 执行维护保养作业指导书
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.2.3.4公司基建项目作业风险控制执行“四步法”。___落实风险预控措施。
A. 施工前开展作业风险评估
B. 组织安全技术交底,编制作业指导书
C. 执行安全施工作业票
D. 组织施工队（班组）“站班会”
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司基建安全管理办法》（Q-CSG213004-2017）第5.1.4条规定：___负责工程项目的安全风险监控，监督、指导施工项目部开展项目作业风险的识别、评估和控制工作，对项目安全风险实施全过程动态管理。
A. 业主项目部
B. 施工项目部
C. 建设单位
D. 监理项目部
【多选题】
《南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第3.7条规定：___的电气设备称为运用中的电气设备
A. 全部带有电压
B. 一部分带有电压
C. 一经操作即带有电压
D. 未接入系统
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第5.2.2.1条规定：作业人员应接受相应的___培训，经考试合格上岗。
A. 安全生产教育
B. 岗位技能
C. 安全知识
D. 基础知识
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第5.3.4条规定：作业现场的___等应符合国家、行业标准及公司规定，在作业前应确认合格、齐备。
A. 安全设施
B. 施工机具
C. 安全工器具
D. 劳动防护用品
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第5.3.12条规定：在___施工时，工作场所周围应装设遮栏（围栏），并在相应部位设警戒范围或警示标识。
A. 城区
B. 人口密集区
C. 通行道路上
D. 交通道口
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第16.5.2.5条规定：在高低压线路同杆塔架设的低压带电线路上工作时,应先检查与___的距离,采取防止误碰带电高压设备的措施。在下层低压带电导线未采取绝缘隔离措施或未（ ）时,作业人员不应穿越。
A. 高压线
B. 带电体
C. 停电接地
D. 采取安全措施
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.1.2.3条规定：作业前应召开现场工前会进行安全交代。交代内容包括___及注意事项。
A. 工作任务及分工
B. 作业地点及范围
C. 作业环境及风险
D. 安全措施
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.2.2条规定：现场勘察应查看检修（施工）作业需要停电的范围、保留的带电部位、___、邻近线路、多电源、自备电源、地下管线设施和环境及其他影响作业的危险点。
A. 装设接地线的位置
B. 同杆架设
C. 交叉跨越
D. 作业现场的条件
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.2.3条规定：工作方案应根据现场勘察结果，依据作业的危险性、复杂性和困难程度，制定有针对性的___。
A. 组织措施
B. 安全措施
C. 作业步骤
D. 技术措施
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.3.1.3条规定：关于工作负责人（监护人）在工作票组织中的安全责任，以下说法正确的是___。
A. 亲自并正确完整地填写工作票
B. 工作票未经许可或工作票所列安全措施未全部落实前，工作负责人即安排工作班成员开始作业。
C. 核实已做完的所有安全措施是否符合作业安全要求
D. 未向全体班员宣读工作票
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.3.1.7条规定：关于工作班（作业）人员的安全责任，以下说法正确的是___。
A. 熟悉工作内容、流程，掌握安全措施，明确工作中的危险点，并履行签名确认手续。
B. 遵守各项安全规章制度、技术规程和劳动纪律。
C. 擅自改变工作票所列已布置的安全措施，如改变接地线装设点、移动安全遮拦（围栏）、拆除标示牌。
D. 发现现场安全措施不适应工作时，应及时提出异议。
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.3.3.5条规定：以下哪种工作需选用线路第一种工作票___。
A. 在运行中的高压配电线路上的工作。
B. 在高压电力电缆上不需要停电的工作。
C. 高压线路需要全部停电或部分停电的工作。
D. 在直流接地极线路或接地极上的停电工作。
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.4.3.2条规定：应在工作前一日送达许可部门的工作票包括___。
A. 第一种工作票
B. 需停用线路重合闸或退出再启动功能的带电作业工作票
C. 低压配电网工作票
D. 厂站第二种工作票
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.5.4.6条规定：厂站内的检修工作，工作许可人完成以下许可手续后，工作班组方可开始工作，许可手续包括___。
A. 会同工作负责人到现场再次检查所做的安全措施与工作要求的安全措施相符
B. 以手触试检修设备，证明检修设备确无电压
C. 对工作负责人指明工作地点保留的带电设备部位和其他安全注意事项
D. 确认安全措施满足要求后，会同工作负责人在工作票上分别确认、签名
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.9.5条规定：工作期间，工作负责人因故暂时离开工作现场时，应暂停工作或指定有资质的人员临时代替，并交代清楚___，并告知工作许可人和工作班人员。
A. 工作任务
B. 现场安全措施
C. 工作班人员情况
D. 其他注意事项
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第6.10.2.1条规定：工作许可人办理厂站工作票的作业终结前，应会同工作负责人赴作业现场，核实___，方可办理作业终结手续。
A. 作业现场是否清洁
B. 作业完成情况
C. 工作票所列安全措施仍保持作业前的状态
D. 有无存在问题
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第7.4.3.4条规定：关于线路停电作业装设接地线，以下说法正确的是___
A. 工作地段各端以及可能送电到检修线路工作地段的分支线都应装设接地线。
B. 未按照线路第一种工作票所列“应装设的接地线”要求，漏装接地线，线路工作地点未装设封闭接地线
C. 直流接地极线路上的作业点两端应装设接地线。
D. 配合停电的线路，可只在工作地点附近装设一处接地线。
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力安全工作规程》（Q/CSG510001-2015）第7.3.10条规定：对同杆塔架设的多层、同一横担多回线路验电时，应___。
A. 先验高压、后验低压
B. 先验低压、后验高压
C. 先验下层、后验上层
D. 先验近侧、后验远侧
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》第5.3.2.3条规定：发生事故、国家电力安全监管机构规定的事件（见附录B）后，各级生产经营单位应即时上报，分子公司应在___小时内报送至公司安全监管部和按规定报相应电力安全监管机构；发生三级以上事件后，各级生产经营单位应在（ ）小时内逐级上报至公司安全监管部；发生四、五级事件后，各级生产经营单位应分别在（ ）小时、48小时内报至分子公司安全监管部。
A. 1
B. 2
C. 8
D. 24
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》第3.2.6条规定：有责任的事故事件包括：___
A. 全部责任事故事件
B. 主要责任事故事件
C. 同等责任事故事件
D. 次要责任事故事件
【多选题】
《中国南方电网有限责任公司电力事故事件调查规程》（Q/CSG210020-2014）第5.5.3条规定，对事故事件调查限期规定正确的有：___
A. 重大以上事故的调查期限为80日；
B. 较大事故的调查期限为35日；
C. 一般事故的调查期限为30日；
D. 三级以上事件的调查期限为15日；
E. 四级和五级事件的调查期限为8日；
【多选题】
《公司电网基建项目危险性较大的分部分项工程安全管理工作指引（2017年版）》6.3.2.3条规定，专项方案经___审核合格后按要求报（ ）及（ ）,由项目总监理工程师审核签字。其中,危险性较大的分部分项工程专项方案需报建设单位（业主项目部）备案,超过一定规模危险性较大的分部分项工程的专项方案需报建设单位（业主项目部）审批。
A. 施工单位
B. 设计单位
C. 监理单位
D. 建设单位
推荐试题
【单选题】
CCE196、在为一个IT项目收集需求时，各相关方对要包含的关键功能表达了分歧意见，项目经理首先应该怎么样？___
A. 应用引导技能
B. 审查需求跟踪矩阵
C. 创建一份亲和图
D. 使用问卷与调查
【单选题】
CCE197、一个新项目正在规划中，项目经理得知一个小组担心对该地区的潜在影响，若要确保解决这些问题，项目经理首先应该怎么做？___
A. 评估相关方的影响力
B. 识别相关方
C. 执行风险分析
D. 使用专家判断
【单选题】
CCE198、一家跨国公司正在本地开发一款使用新技术平台的数字产品，该平台的唯一一名专家位于公司的总部，负责向不同国家提供支持，本地项目经理如何能够确保这位专家的参与？___
A. 设计一份旅行时间表，以便及时提供现场支持
B. 使用虚拟环境将该专家包含在团队中
C. 要求项目发起人任命该专家为团队全职成员
D. 要求团体成员根据需要与该专家联系，作为一种外部专业知识的来源
【单选题】
CCE199、一家跨国公司的项目经理正在收集关键相关方的初始需求，这些相关方位于不同国家，语言可能是一个制约因素。请问项目经理该如何处理这一问题？___
A. 与团体一起定义一个过程以改善相关方的沟通
B. 确定相关方的参与度，以根据需要逐个改善关系
C. 在沟通管理计划中定义沟通方法的类型
D. 识别相关方，并计划在整个项目中对他们进行分别管理
【单选题】
CCE200、项目经理注意到一个团队成员表现不佳，经过进一步调查后，项目经理得知该团队成员的经验不足，若要确保项目可交付成果不会因此受到影响，项目经理应该怎么做？___
A. 指示该团队成员重复这项任务，直到取得满意的结果
B. 允许该团队成员工作并积累经验
C. 暂时排除该团队成员，直到他们接受适当的培训
D. 让一位有经验的团队成员完成工作，并让经验不足的团队成员获得在职培训
【单选题】
CCF001项目经理加入一个团队,开发一项新产品。在根据现有信息评估项目后,项目经理安排与关键相关方召开会议，以评估项目的可行性。召开会议之前，项目经理应该做什么? ___
A. 查阅经验教训。
B. 执行风险分析。
C. 重新进行市场分析。
D. 重新评估商业论证。
【单选题】
CCF002项目经理正在领导一个项目,扩建一个小镇上的制造工厂。在上次市议会会议期间，当地居民对该项目表示担忧。项目经理将当地居民添加到相关方参与计划中,项目经理接下来应该做什么? ___
A. 向当地的报纸提交一份文件,解释该扩建及其对社区的好处。
B. 在市议会厅外安装一个滚动屏幕以提供项目进度更新。
C. 在下次市议会会议期间召开互动问答会议。
D. 使用电视和广播点让他们了解项目及其担忧的问题。
【单选题】
CCF003地震已导致项目里程碑的截止日期推迟。项目团队现在面临着在不降低质量的情况下将影响降至最低的压力。若要确保维持质量,项目经理应该做什么?___
A. 确保团队遵循质量管理计划,同时快速跟进该项目。
B. 专注于高质量完成高优先级工作包,以确保按时交付。
C. 减少质量控制点,以更快完成项目。
D. 通过制定新的质量管理计划来适应这种情况。
【单选题】
CCF004项目经理加入了一个旨在提升组织市场领导地位的重大项目。在与发起人协商之后,项目经理制定了项目管理计划。 项目经理下一步应该做什么? ___
A. 在项目管理信息系统(PMIS)中公布该计划。
B. 让项目相关方参与,以更新该计划.
C. 请求发起人批准该计划。
D. 与主题专家(SME)分享该计划以进行核实。
【单选题】
CCF005一家公司成功完成了其首个内部项目开发经验。大部分项目团队成员现在将回到以前的职位,在结束项目之前,项目经理应该如何提高未来项目的绩效? ___
A. 要求将项目团队永久地分配给未来的内部项目。
B. 创建组织知识库。
C. 请求技能评估。
D. 创建项目管理办公室(PMO)。
【单选题】
CCF006项目经理正在管理一家公司的第一个数字化转型项目。在审查项目章程后,项目经理认为范围定义过于宽松。 项目经理下一步应该做什么? ___
A. 访谈相关方,以识别高层级需求。
B. 创建具有详细工作分解结构(WBS)的项目计划。
C. 与相关方进行头脑风暴,以更准确地定义范围。
D. 与项目发起人讨论范围。
【单选题】
CCF007项目经理希望将项目目标传达给团队,获得他们的承诺,并说明每个相关方的角色与职责。若要完成这些工作。项目经理应该做什么? ___
A. 开展团队建设活动。
B. 召开团队开工大会。
C. 制定基本规则,并告知团队,让团队了解期望。
D. 要求团队查阅项目管理计划,以了解项目。
【单选题】
CCF008在结束采购并提供合同已完成的正式书面通知后,项目经理接下来应该做什么? ___
A. 更新经验教训登记册。
B. 通知相关方。
C. 启动采购审计。
D. 编写最终项目报告。
【单选题】
CCF009在创建组织业务计划的项目期间,项目经理促成与高级管理层一起召开优势、劣势、机会与威胁(SWOT)分析研讨会。项目经理正在实施的是哪一个过程? ___
A. 实施定性风险分析。
B. 制定风险响应计划。
C. 规划风险管理。
D. 识别风险。
【单选题】
CCF010项目经理正在管理一个进度紧张的项目。团队成员位于全国各地,非常繁忙,对关注经验教训登记册并不感兴趣。 若要确保准备、管理并跟踪经验教训,项目经理应该做什么? ___
A. 安排定期电话会议,以收集信息并更新经验教训登记册。
B. 组织项目结束会议,以便团队成员可以报告问题并应用最佳实践。
C. 要求每个团队成员在有时间时更新经验教训登记册。
D. 分配一名资源用问题日志来准备和更新经验教训登记册。
【单选题】
CCF011在完成项目章程时,项目经理发现相关方对某些要素的意见不一致。项目经理应该做什么? ___
A. 参考项目治理框架,加强项目承诺。
B. 与项目团队合作,以解决问题并继续进行项目规划活动。
C. 将预计结果与商业论证相关联,以获得相关方的一致同意。
D. 与相关方合作解决冲突并最终确定项目章程。
【单选题】
CCF012在项目执行阶段,项目经理了解到一些相关方认为已批准的变更是不必要的,所以他们对接受这些变更犹豫不决,这些变更对项目的成本和进度基准影响很小。 项目经理应该做什么? ___
A. 将该问题升级上报给高级管理层。
B. 要求变更控制委员会(CCB)重新审查批准的变更。
C. 与这些相关方开会,打消他们的顾虑。
D. 执行这些变更,因为它们的影响微不足道。
【单选题】
CCF013在启动为一家大公司创建服务的过渡项目时,项目经理发现存在多个具有相互竞争需求的业务领域。若要获得相关方的共识,项目经理应该做什么? ___
A. 与相关方开会,以获得必要的信息。
B. 进行业务领域评估,以了解独特需求。
C. 确保项目发起人承诺负责项目章程。
D. 协商每个业务领域最有资质的资源。
【单选题】
CCF014一个大型项目的工作分解结构(WBS)显示,2 级项目计划几乎没有提供有关活动,依赖关系以及所需资源的信息。若要评估项目持续时间,项目经理应该做什么? ___
A. 制定 WBS 字典。
B. 执行自下而上估算。
C. 分析资源分解结构(RBS)。
D. 制定资源日历。
【单选题】
CCF015团队成员必须按照进度基准来完成一个复杂项目的可交付成果。但是,由于一些团队成员被其他职能经理分配给其他任务,导致项目落后。 若要将项目拉回正轨,项目经理应该做什么? ___
A. 告知团队成员,他们只能被分配到一个项目上工作。
B. 提醒团队成员,将功能性任务视为第二优先事项。
C. 遵循并执行资源管理计划。
D. 与职能经理协商,就资源分配达成共识。
【单选题】
CCF016项目经理将一个大型项目划分为三个区域,并为每个区域分配一个区域协调员。远程站点的一个协调员报告说,由于难以找到技术熟练的资源,他们产生了高额成本。 项目经理应该做什么? ___
A. 进行成本效益分析。
B. 估算外包远程站点任务的成本。
C. 分析增加的成本对总体预算的影响。
D. 执行挣值分析(EVA)。
【单选题】
CCF017在与关键相关方进行项目讨论期间,一些相关方表达了他们对项目潜在收益的不同意见。项目经理应该如何引导会议? ___
A. 更新风险登记册。
B. 与相关方一起评估商业论证。
C. 咨询变更控制委员会(CCB)。
D. 与相关方一起审查需求文档。
【单选题】
CCF018一个长期项目已经错过几个里程碑了。高级管理层与项目经理开会讨论以解决该问题,但会议引发了争论。这导致高级管理层在未经项目经理同意的情况下,聘请顾问重新制定进度计划的基准。 这描述的是哪一种冲突解决技术? ___
A. 强迫/指令。
B. 妥协/调解。
C. 撤退/回避。
D. 合作/解决问题。
【单选题】
CCF019项目团队正在估算一个新项目的成本,希望利用之前项目的成本估算。若要获得最准确和可靠的估算,团队应审查哪一份文件? ___
A. 项目章程。
B. 商业论证。
C. 项目范围说明书。
D. 项目收尾报告。
【单选题】
CCF020在项目的初始阶段,通过了一项新法规。这项法规有可能会影响到项目的进度和预算。开始规划阶段之前,项目经理应该做什么? ___
A. 执行定性风险分析.
B. 将该风险包含在项目章程中。
C. 更新风险应对计划。
D. 请求变更进度计划和预算。
【单选题】
CCF021在经验教训会议上,团队的反馈非常积极,项目经理意识到这是因为团队不想损失可能获得的奖金. 若要获得团队的诚实反馈,项目经理应该怎么做? ___
A. 让发起人参与获得独立评估。
B. 正视团队成员的明显偏差。
C. 进行匿名电子调查。
D. 使用分析技术收集绩效和其他指标。
【单选题】
CCF022一个项目是为了开发一个新产品,在该项目开始几周后,当地社区煽动破坏项目工作。项目经理应该做什么? ___
A. 要求项目发起人与当地社区团体接洽,解释项目的收益。
B. 将该社区作为相关方添加进相关方参与计划中。
C. 获取法律援助以重新获得项目控制权。
D. 告知社区必须联系他们的当地代表。
【单选题】
CCF023在制定项目的收益管理计划时,项目经理收到一些相关方的意见,表示该项目对公司的价值很小。项目经理下一步应该做什么? ___
A. 将互相冲突的相关方担忧的问题通知发起人。
B. 将相关方的意见记录在相关方参与计划中。
C. 使用组织过程资产。
D. 与所有相关方一起审查商业论证。
【单选题】
CCF024在项目的规划阶段,一位关键相关方通知项目经理在制定项目章程过程中未考虑一项需求,这一新需求极大地改变关键可交付成果。 项目经理应该做什么? ___
A. 收集有关该需求的更多详细信息,并启动一个新项目来解决该需求。
B. 向该相关方保证将考虑他们的意见,并保证他们参与项目。
C. 告知该相关方该需求超出范围。
D. 通知发起人并添加该需求。
【单选题】
CCF025一个项目可交付成果已交付给客户,但未能满足质量标准,项目经理下一步应该做什么? ___
A. 审査可接受的公差水平。
B. 调整下一个可交付成果的参数。
C. 对可交付成果进行补救工作。
D. 执行根本原因分析,并识别纠正方案。
【单选题】
CCF026在项目执行阶段,供应商未能按时交付指定材料。这延迟了项目的活动。 项目经理下一步应该做什么? ___
A. 审查采购管理计划和供应商合同。
B. 与供应商一起讨论延期情况。
C. 解雇现有供应商并雇佣新供应商。
D. 向供应商提交索赔。
【单选题】
CCF027项目团队已完成项目管理计划中的所有可交付成果。该团队期待尽快做出收尾决定。但是,项目经理正在努力向相关方证明该决定的合理性。 若要避免这个问题,项目经理应该事先做什么? ___
A. 定义项目可交付成果的验收标准。
B. 确认满足发起人的期望。
C. 在进入最终产品阶段之前解决所有客户投诉。
D. 确保最终产品符合承诺的业务价值。
【单选题】
CCF028一个虚拟项目团队的成员在不同地点工作。一名团队成员错过其任务完成日期。项目经理发现该团队成员在添加一个其认为客户想要的小功能。 项目经理应该做什么? ___
A. 支持该团队成员的主动思考,并将新功能添加到可交付成果的范围中。
B. 要求该团队成员停止新功能的相关工作,并核实可交付成果的范围。
C. 让团队集中办公,以确保尽快完成任务。
D. 提出一项变更请求,以将新功能包含在范围中。
【单选题】
CCF029据报告,项目所在地区存在严重的健康风险, 当地卫生局要求限制团队成员进出该地区。若要管理这个风险,项目经理应该做什么? ___
A. 更新风险登记册。
B. 执行定性和定量风险分析。
C. 评估对项目的影响。
D. 通知项目发起人。
【单选题】
CCF030项目经理与客户开会,以协调一个大型项目。在会议期间,客户要求变更范围。项目经理首先应该做什么? ___
A. 建议客户提交一份正式的变更请求。
B. 启动范围变更,以维持良好的客户关系。
C. 分析并评估这些变更的影响。
D. 拒绝这些变更,因为它们不包含在项目范围说明中。
【单选题】
CCF031项目已准备好收尾,但审计认为组织归档程序存在缺陷。由于发起人对归档不感兴趣,项目经理接下来应该做什么? ___
A. 与所有相关方开会。
B. 更新组织归档标准。
C. 项目收尾。
D. 聘请归档专家。
【单选题】
CCF032在项目中途,一位关键团队成员离开并被替换,项目经理应该让新资源首先查阅什么? ___
A. 项目管理计划。
B. 项目状态报告。
C. 问题日志。
D. 项目章程。
【单选题】
CCF033一个制作新产品的大型敏捷项目已经启动几个团队正在同时开展新功能和增强功能方面的工作。项目经理面临严重的扩展挑战,以确保不同功能的创建井协作,若要解决这种情况,项目经理应该做什么？___
A. 通过大量协作工作进行交付。
B. 使用相同的团队进行开发、集成和测试。
C. 将工作划分为多个版本。
D. 执行充分的前期规划以管理依赖关系。
【单选题】
CCF034代表不同组织的两名项目团队成员分别制作了各自的初始需求文件,项目经理应该在沟通管理计划中添加什么内容以避免将来重复工作? ___
A. 责任分配矩阵(RAM)。
B. 报告方法。
C. 相关方需求。
D. 升级上报需求。
【单选题】
CCF035一家组织中标获得一个大型施工项目项目经理得知该组织之前成功完成了一个类似的项目，希望利用该项目的经验教训。项目经理应该使用哪一种数据分析技术? ___
A. 文件分析。
B. 偏差分析。
C. 回归分析。
D. 趋势分析。
