【单选题】
闪点___℃的液体称为易燃液体。
A. ≤60
B. ≤45
C. ≥60
D. >60
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答案
B
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
液化石油气的蒸发过程属于___。
A. 质变
B. 相变
C. 量变
D. 裂变
【单选题】
___燃烧时发出黄色的火焰。
A. 铝
B. 磷
C. 铜
D. 钾
【单选题】
为防止内燃机爆震,在将汽油中加入___。
A. 活性催化剂
B. 钝性催化剂
C. 抗震剂
D. 防爆剂
【单选题】
钝性催化剂能提高物质的自燃点,属于钝性催化剂是___。
A. 铁
B. 钒
C. 四乙基铅
D. 钴
【单选题】
活性催化剂能降低物质的自燃点,是活性催化剂是___。
A. 四乙基铅
B. 苯
C. 镍
D. 聚苯乙烯
【单选题】
评价液体火灾危险性的依据是___。
A. 着火点
B. 闪点
C. 燃点
D. 自燃点
【单选题】
下列不属于有毒或有刺激性的气体是___。
A. 氯化氢
B. 光气
C. 氰化氢
D. 二氧化碳
【单选题】
汽油的理论燃烧温度为___℃。
A. 300
B. 500
C. 800
D. 1200
【单选题】
不是阴燃的条件是___。
A. 空气不流通
B. 加热温度较低
C. 可燃物含水分较多
D. 与氧化剂接触
【单选题】
根据燃烧前可燃气体与氧___的不同,燃烧可分为两大类。
A. 混合时间
B. 混合浓度
C. 混合状况
D. 混合方式
【单选题】
蜡烛的燃点是___℃。
A. 70
B. 100
C. 190
D. 500
【单选题】
根据闪点可评定液体火灾危险性的大小。闪点越低的液体其火灾危险性就越___。
A. 大
B. 小
C. 高
D. 低
【单选题】
缓降器下降速度均应在___m/s之间。
A. 0.10~0.16
B. 0.16~1.5
C. 1.5~2.0
D. 2.0~3.0
【单选题】
下列关于水质分析仪的表述中,错误的是___
A. 待测容器中严禁出现气泡
B. 原液要分多点采集
C. 要等待分析仪对所疑液体编程时间结束后才可检测
D. 非一次性试管使用后,需用清水清洗并擦净
【单选题】
实施胸外按压时,对低于八周岁的伤员的用手规定为___。
A. 用双手按压
B. 用一只手按压
C. 用一只手的两个手指按压
D. 用一只手的拇指按压
【单选题】
实施胸外按压时,八周岁以上的伤员按压深度在___cm。
A. 1
B. 2
C. 5
D. 10
【单选题】
实施人工呼吸模拟操作时,先把模拟人放平,头往后仰___,形成气道放开,正确人工吹气2次。
A. 5°~10°
B. 10°~20°
C. 30°~50°
D. 70°~90°
【单选题】
下列关于多功能担架的表述中,错误的是___。
A. 被救者的体重原则上不能超过140kg
B. 每次只能救助一人
C. 操作时固定带要连接牢固,运送时被救者头部应朝后
D. 在有毒化学事故现场使用后,必须对担架进行洗消
【单选题】
使用多功能担架时,被救者的体重原则上不能超过___。
A. 80kg
B. 100kg
C. 120kg
D. 140kg
【单选题】
一般情况下,多功能担架承重为___。
A. ≤60kg
B. ≤120kg
C. ≥120kg
D. ≥200kg
【单选题】
下列关于止血带使用方法的表述中,错误的是___。
A. 止血带会阻断血液的流动,捆扎的时间过长会严重损伤组织,甚至导致肢体坏死
B. 止血带既能用于捆扎四肢,也能捆扎头部、颈部或躯干部
C. 绷带包扎完毕后,应经常检查脚趾或者手指,看看它的末端是否有发乌的紫斑,以及该处的体温有无下降等现象
D. 不能长时间的利用止血带捆扎肢体,除非是在施行动脉结扎手术的时候,迫不得已才那么做
【单选题】
钢尺测量规格有150、200、___和500毫米
A. 1
B. 300
C. 0.5
D. 100
【单选题】
内封式堵漏袋的直径系列一般为¢100mm~¢500mm,膨胀后的直径约增加___倍。
A. 0.5
B. 1
C. 1.5
D. 2
【单选题】
机动泵尽可能放置水平位置,非工作状态时倾斜角不应大于___。
A. 20°
B. 30°
C. 40°
D. 50°
【单选题】
机动泵尽可能放置水平位置,工作状态时倾斜角不应大于___。
A. 10°
B. 15°
C. 20°
D. 30°
【单选题】
手动泵通常低压输出压力为6MPa~8MPa,高压输出压力为___MPa,泵中的高低压自动转换阀可根据外界负载的变化自动转变压力。
A. 24
B. 48
C. 54
D. 63
【单选题】
开门器工作时,两个底脚逐渐撑开,最大可撑开___mm。
A. 100
B. 120
C. 150
D. 180
【单选题】
液压救援顶杆的额定工作压力为___Mpa。
A. 24
B. 48
C. 54
D. 63
【单选题】
下列哪项不属于液压剪断器的作业范围___。
A. 普通的圆钢
B. 事故车辆的车门
C. 铝合金
D. 淬硬的钢材
【单选题】
下列关于液压多功能钳操作使用的表述,错误的是___。
A. 剪切作业时应使被剪工件与剪刀平面垂直
B. 剪切作业时,做好安全防护,可以用来剪切两端都是自由端的物体
C. 多功能钳用于剪切时,不允许剪切淬硬的钢材
D. 当剪刀端部刃口的侧向分离垂直距离大于3mm时即应退刀
【单选题】
液压多功能钳的额定工作压力为___Mpa。
A. 24
B. 48
C. 54
D. 63
【单选题】
下列关于液压扩张器使用维护要求的表述,错误的是___。
A. 扩张头与工作对象应接触可靠,尽可能用扩张头上的大圆弧进行扩张,以免滑脱发生危险
B. 扩张器在做扩张或牵拉作业时,应注意工作对象的重心位置,以免在作业时工作对象倾覆造成意外伤害
C. 液压锁体上的3个安全阀是扩张器安全工作的保证,不允许非专业维修人员进行调整
D. 扩张器是做扩张或夹持之用,也可做长期支撑用
【单选题】
强制送风呼吸器使用环境中的氧含量(体积浓度)应不低于___。
A. 5%
B. 10%
C. 17%
D. 21%
【单选题】
下列不属于消防安全吊带结构型式分类的是___。
A. 坐式安全吊带
B. 胸式安全吊带
C. 全身式安全吊带
D. 攀登安全吊带
【单选题】
下列安全吊带中,按其结构型式分类,不是同一类的是___。
A. 坐式安全吊带
B. 胸式安全吊带
C. 全身式安全吊带
D. 手持式上升器
【单选题】
下列关于特级化学防护服维护保养的表述中,错误的是___。
A. 避免在太阳下曝晒,严禁裸露贮存,应室内存放
B. 避免与油、酸、碱等易燃、易爆物品或化学品混装
C. 脱下后的服装应进行检查,当各种配件完好且服装无损坏,可进一步冲洗浸泡,晾干后再次使用
D. 一旦在染有军用生化毒剂的事故现场使用后,必须经过彻底冲洗洗消方可保留再次使用
【单选题】
一级化学防护服的防护靴击穿电压为___V。
A. 220
B. 380
C. ≥1100
D. ≥5000
【单选题】
二级化学防护服的防护靴击穿电压为___V。
A. 220
B. 380
C. ≥1100
D. ≥5000
【单选题】
一般情况下,消防电梯从首层到顶层的运行时间不超过___s。
A. 30
B. 60
C. 90
D. 120
【单选题】
每个防烟分区的建筑面积不宜超过___,且防烟分区不应跨越防火分区。
A. 300㎡
B. 500㎡
C. 800㎡
D. 1000㎡
推荐试题
【单选题】
目前,构成电话经营企业的任务环境的主要成分有___
A. 宏观经济状况
B. 卫星通讯企业
C. 国家法律制度
D. 中央银行
【单选题】
组织文化应当___
A. 具有较强的创新性,打破传统观念和价值体系
B. 独立于环境,始终保持其高雅性和纯洁性
C. 在内外条件发生变化时,淘汰旧文化,发展新文化
D. 以不变应万变,始终保持稳定性
【单选题】
金属制品向塑料制品发展,这反映了环境中哪一方面因素的变化?___
A. 经济的
B. 文化的
C. 自然的
D. 技术的
【单选题】
近年来,由于国务院进行人事制度改革,一批政府官员卸任离开政府部门。消息刚刚传开,他们中的不少人就成了企业征聘的对象。一般说来,企业聘请他们是为了___。
A. 改善企业的组织文化
B. 改善企业的组织环境
C. 提高企业的管理水平
D. 提高企业的技术水平
【单选题】
计算机技术的发展深深影响了人们的生活方式,有人提出人类社会已进入数字化时代。这既为企业的发展提供了机会,同时又是一个挑战,这属于___
A. 社会文化环境的影响
B. 经济环境的影响
C. 政治环境的影响
D. 自然环境的影响
【单选题】
一家用器械制造商以往从未向美国大型百货店提供过产品,最近却与西尔斯百货公司签订了一份3年期合同,将其洗衣机产品40%的生产量集中出售给西尔斯百货公司。这一行动使该制造商的经营环境发生了何种变化:___
A. 环境复杂性降低
B. 环境复杂性提高
C. 环境动态性降低
D. 环境动态性降低
【单选题】
战略管理不包括___。
A. 战略要素
B. 战略构想
C. 战略组织
D. 战略实施
【单选题】
战略活动具有的显明的对抗性,是因为有___的存在。
A. 市场经济
B. 供需双方
C. 外部环境变化
D. 竞争对手
【单选题】
公司战略的制定程序,由几个互相衔接的环节组成:1)战略环境分析,2)规定战略目标,3)制定战略对策,4)战略规划评价。正确的顺序是___ 。
A. (2)(1)(3)(4)
B. (4)(3)(1)(2)
C. (1)(2)(3)(4)
D. (3)(1)(2)(4)
【单选题】
战略方案之所以需要修订是因为战略在执行过程中,其 ___程度可能会日益降低。
A. 可靠
B. 风险
C. 创新
D. 全面
【单选题】
企业将经营领域扩展到与原先完全不相关的产品生产和销售领域中,属于___ 。
A. 密集型策略
B. 一体化策略
C. 横向多角化策略
D. 混合多角化
【单选题】
战略决策是___ 。
A. 实现企业家的意图
B. 外部环境的分析
C. 内部环境的分析
D. 以上都不完整
【单选题】
经营战略制定程序的第二个步骤是___ 。
A. 形成战略思想
B. 拟定、评价和选择战略方案
C. 进行环境调查
D. 实施战略方案
【单选题】
企业发展多角化经营,最主要目的是___ 。
A. 降低成本
B. 分散风险
C. 扩大市场
D. 增加利润
【单选题】
羚羊型企业是指在短时间内发展、壮大起来的企业,但人们认为,随着我国市场经济的逐渐成熟,这类企业会越来越少,这主要是由于___ 。
A. 羚羊型企业作为优秀企业毕竟是少数
B. 羚羊型企业作为发展快的企业毕竟是少数
C. 能提供如羚羊型企业那样快速发展的外部市场机会越来越少
D. 羚羊型企业作为成熟企业毕竟是少数
【单选题】
下述管理工作中,哪一种对外部环境的依赖性最强?___
A. 制订发展战略
B. 选拔一个销售经理
C. 组建新的公司领导班子
D. 确定对经理人员的考核指标
【单选题】
在一个竞争激烈的行业中,企业必须根据自己在竞争中的所处的特定位置制定相应的竞争策略。一般来讲,企业可以采取的竞争策略有:___
A. 追求最低成本
B. 实行产品差异化
C. 集中重点或专业化
D. 以上策略皆可选择
【单选题】
将企业经营目标集中到企业总体市场中的某一部分细分市场上.以寻求在这部分细分市场上的相对优势的战略,属于:___
A. 低成本战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 稳定战略
【单选题】
要成功地实现成本优势战略,___
A. 企业通常必须是本行业中唯一一个实施该战略者
B. 满足客户对产品的多种多样的要求
C. 将企业的资源集中运用于有限的产品生产
D. 企业要有进有退,有所为有所不为
【单选题】
针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北美投资设立全资子公司,这种决策属于:___
A. 管理决策
B. 战略决策
C. 业务决策
D. 程序化决策
【单选题】
下列哪一项不属于影响企业间竞争力的因素:___
A. 资金实力
B. 营销能力
C. 资源占有
D. 法律法规
【单选题】
战略决策的特点如下,除了:___
A. 关系全局
B. 实施时间较长,对组织影响较为深远
C. 旨在解决组织中的局部重要问题
D. 一般有高层管理者做出
【单选题】
关于战略决策与战术决策的区别,下述不正确的是:___
A. 前者解决的是“干什么”,后者解决的是“如何干”
B. 前者涉及整个组织,后者涉及的是组织的某个或某些部门
C. 前者面对的实际较短时期的活动,后者面对的是较长一段时期的活动
D. 前者的实施效果影响组织的效益与发展,后者的实施效果主要影响组织的效率与生存
【单选题】
企业进行自我形势分析时,常用到SWOT模型,其中O是指:___
A. 内部优势
B. 内部劣势
C. 外部机会
D. 外部威胁
【单选题】
企业一般总体战略是关涉企业经营发展全局的战略,下列哪一项不属于企业一般总体战略:___
A. 集团化战略
B. 多样化战略
C. 一体化战略
D. 集中重点战略
【单选题】
多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略,其中,虽与现有产品、市场有关系,但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是:___
A. 横向多样化
B. 纵向多样化
C. 多向多样化
D. 复合多样化
【单选题】
采用专家集体创造力的决策方法,被称为决策的“软方法”,又称:___
A. 计量决策法
B. 主观决策法
C. 决策树法
D. 效用法
【单选题】
某产品的价格为15元,固定成本为11万元,生产该产品的单位变动成本为4元。这个产品的盈亏平衡点为:___
A. 10,000件
B. 12,100件
C. 5,000件
D. 15,400件
【单选题】
一家企业经过市场调查后发现,随着人们生活水平的提高,人们一般是购买成衣。但是,在日常生活中,人们还有作一些简单缝纫的要求。这说明老的缝纫机淘汰后,人们仍然有一定的需求空间没有得到满足。为此,该企业决定开发一种轻便灵活的小缝纫机。但是在通过何种方式来生产这种产品上面临决策。有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险,建议使用临时性设备。另一个方案是一步到位,进行长期性投资。如果在这个决策中,决策者知道两个方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下,这两个方案的获利的情况。根据以上信息,你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成一个风险性决策?___
A. 确定性决策,投产后生产的数量
B. 本身就是风险性决策,不需要加其他信息
C. 不确定性决策,三种市场前景出现的预期概率
D. 战略决策,企业预期的市场份额
【单选题】
某企业准备开发新产品。在开发产品的方向上,目前主要有三种方案,即三种战略可供选择。 如果企业坚持其中的任何一个,都会对新产品开发以及推广活动产生影响。下表反映了在三种预期市场环境条件下,实施三种方案的预期收益(万元)。如果采用乐观原则,应该选择哪个方案?___
A. 第一个方案
B. 第二个方案
C. 第三个方案
D. 根据以上信息无法做出判断
【单选题】
受决策者个性影响最大的决策类型是: ___
A. 确定型决策
B. 不确定型决策
C. 多目标决策
D. 程序型决策
【单选题】
某甲需要一项工作,若一个人单独做需要210分钟,两个合做只需120分钟。某甲想找朋友乙来帮忙,但不知道乙是否在家,从某甲的家到某乙的家往返需40分钟,根据经验,某乙在家的可能性为2/3,某甲需要做决定,是单独做还是找人帮忙做,该项决策属于:___
A. 风险型决策
B. 确定型决策
C. 非风险型决策
D. 不确型决策
【单选题】
决策是企业管理的核心内容,企业中的各层管理者都要承担决策的职责。关于决策的解释,哪个更正确?___
A. 越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于战略性、风险型的决策
B. 越是企业的高层管理者,所做出的决策越倾向于常规的、科学的决策
C. 越是企业的基层管理者,所做出的决策越倾向于战术的,风险型的决策
D. 越是企业的基层管理者,做作出的决策越倾向于非常规的,确定型决策
【单选题】
高层管理者的主要工作是?___
A. 决策
B. 控制
C. 协调
D. 领导
【单选题】
1944年 6月 4日,盟军集中兵力,即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战。登陆战役决定在D日发动,为了保证登陆的成功要求气象、天文、潮汐这三种自然因素都具备非常良好的条件。联合气象组对D日天气作了一次较为详细的预报:上午晴,夜间转阴。这种天气并不是登陆的理想天气,但能满足登陆的起码条件。盟军司令艾森豪威尔沉思片刻,果断作出最后决定:“好,我们行动吧!”艾森豪威尔的决定说明:___
A. 决策是一个渐进的过程,不能一蹴而就
B. 决策要考虑现实情况,不可刻意地追求理想化
C. 艾森豪威尔应耐心地等待好天气的出现,保证盟军既能登陆成功,又能将损失降到最低的程度
D. 艾森豪威尔应听取大家的意见
【单选题】
某县为解决三个镇通往W市的交通困难,决定接通县第一条断头公路,由此产生了两套方案:一是直通镇区,走两点一线,全程4公里,投资仅需80万元;二是绕道镇区,全程15公里,投资208万元。第一套方案省钱又省时,也没有任何风险,后患是将造成交通拥挤,污染严重;第二套方案可为日后乡镇发展打下良好的基础,还可避免交通瓶颈和环境污染,但工程浩大,投资巨大。最终,该县领导一反常规采取了第二套方案。该案例说明:___
A. 决策应着眼于长远利益,而不要因为暂时的困难和一时的利益作出短视的决策
B. 决策者的风险意识在决策时将发挥主导作用
C. 保守型决策往往是人们的第一选择
D. 利益是决策的最终目标,人们都愿意选择眼前利益
【单选题】
有一种说法认为“管理就是决策”,这实际上意味着:___
A. 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功
B. 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的
C. 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
D. 管理首先需要的就是面对复杂的环境做出决策
【单选题】
铁路公司发现最近经营极其不景气,营运额大幅下滑。公司一向认为自己是运输企业,因此在运输环节寻找解决办法。提速、增加运量等等措施实施后仍不见成效。后来,在决策上有人说:“我们应该将自己看作服务行业。”之后,他们采取了各种改善服务的措施,扭转了颓势。从这个案例可以得出:___
A. 在制定决策前应该明确企业的经营使命
B. 好的决策不是一下子就能得到的
C. 正确地进行企业定位是制定好决策的前提
D. 这家铁路公司具有创新精神
【单选题】
在历史上有一典故,美国爱迪生通用电器公司由于在19世纪末及时开发和应用爱迪生发明的电灯技术,在短短几年内,就彻底战胜了煤气灯、电弧灯,取得了极大的成功。很快就成为电力、电讯方面的庞大垄断性企业集团,而德国西门子公司由于没有及时采用这一新技术而一度受挫。可爱迪生反对交流电技术,看不到交流电技术的巨大潜力和发展前景,未及时转向采用交流电的技术系统,导致他晚年在交、直流之战中惨败。因此,美国爱迪生通用电器公司中的"爱迪生"三字不见了,被合并改名为美国通用电器公司。假如你是一位CEO,你认为不正确的看法是:___
A. 新技术的不断发展变幻、对企业组织决策能力提出了更高的要求
B. 管理者应该不怕风险,具有乐观主义者的态度,这样就可化险为夷
C. 新技术的采用虽然可能带来极大的收益,但风险也很大,并非一件易事
D. 管理者应该具有胆识和远见,善于洞察机遇,并能正确估量风险,做出及时正确的决策
【单选题】
管理者对某一情况进行分析,从而提出行动方案。因此,他需要做以下工作:(1)分析评价各方案;(2)确定决策目标;(3)选择满意的方案并实施;(4)认识和分析问题;(5)拟定备选行动方案。正确的分析思路和程序应该是: ___
A. (5)(3)(4)(1)(2)
B. (4)(2)(5)(1)(3)
C. (5)(4)(2)(1)(3)
D. (4)(5)(1)(2)(3)