【多选题】
毛泽东在《关于正确处理人民内部矛盾的问题》中提出正确处理人民内部矛盾的总方针是___
A. 调动一切积极因素
B. 化消极因素为积极因素
C. 建设社会主义国家
D. 团结一切可以团结的力量
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答案
ABCD
解析
无
相关试题
【多选题】
社会主义建设道路初步探索的意义___
A. 巩固和发展了我国的社会主义制度
B. 为开创中国特色社会主义提供了宝贵经验、理论准备、物质基础
C. 丰富了科学社会主义的理论和实践
D. 解放和发展了生产力
【多选题】
党的八大正确分析了社会主义改造完成后我国社会主要矛盾的变化，主要是___
A. 工人阶级同地主阶级的矛盾
B. 人民对于经济文化迅速发展的需要同当前经济文化不能满足人民需要的状况之间的矛盾
C. 人民对于建立先进的工业国的要求同落后的农业国之间的矛盾
D. 工人阶级同资产阶级的矛盾
【多选题】
20世纪50年代末60年代初，党在探索社会主义建设道路过程中，关于社会主义发展阶级，毛泽东提出的两个阶段是___
A. 不发达的社会主义
B. 比较发达的社会主义
C. 相对发达的社会主义
D. 快速发展的社会主义
【多选题】
社会主义建设初步探索的经验教训主要有___
A. 必须把马克思主义与中国实际结合，探索符合中国特点的社会主义建设道路，以及必须正确认识社会主义社会的主要矛盾和根本任务，集中力量发展生产力
B. 必须从实际出发进行社会主义建设，建设规模和速度要和国力相适应，不能急于求成
C. 必须发展社会主义民主，健全社会主义法制，以及必须坚持党的民主集中制和集体领导制度，加强执政党的建设
D. 必须坚持对外开放，借鉴和吸收人类文明成果建设社会主义，不能关门来搞建设
【多选题】
毛泽东指出，敌我矛盾和人民内部矛盾的性质和解决方法分别是___
A. 前者是分清是非的问题，后者是分清敌我的问题。
B. 前者是分清敌我的问题，后者是分清是非的问题。
C. 前者采用专政方法，后者采用民主方法。
D. 前者采用民主方法，后者采用专政方法。
【多选题】
针对人民内部矛盾在具体实践中的不同情况，毛泽东提出了一系列具体方针，下面哪些是正确的___
A. 对于思想政治领域的人民内部矛盾，实行“团结──批评——团结”的方针。
B. 对科学文化领域里的矛盾，实行“百花齐放，百家争鸣”的方针。
C. 对于共产党和民主党派的矛盾，实行在坚持社会主义道路和共产党领导的前提下“长期共存，互相监督”的方针。
D. 对于民族之间的矛盾，实行民族平等、团结互助的方针。
【多选题】
社会主义基本矛盾运动就有“有相适应又相矛盾”的特点，是指___
A. 一方面生产力决定生产关系
B. 一方面社会主义生产关系已经建立起来，它是和生产力的发展相适应的
C. 一方面生产关系要适应生产力的发展
D. 一方面它还是很不完善，这些不完善的方面和生产力的发展又是相矛盾的
【单选题】
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下列说法正确的是（）。
A. 甲想杀害其妻子，便劝说其妻子乘坐飞机外出旅游，希望飞机失事而致使其妻子死亡。甲的妻子便乘飞机旅游，结果果然因飞机失事而死亡。甲的劝说行为与其妻子死亡之间具有因果关系
B. 乙为抢劫而殴打李某，李某逃跑，乙随后追赶。李某在逃跑时钱包不慎从身上掉下，乙拾得钱包后离开。乙的暴力行为和取得财物之间存在因果关系
C. 赵某是死刑犯，在即将对赵某执行死刑时，丙夺走法警的手枪将赵某杀死，丙的行为与赵某死亡之间有因果关系
D. 丁为了盗窃钱财将王某的皮包窃走，打开皮包发现里面放的是一把手枪，丁的盗窃行为与王某枪支失窃之间不具有因果关系
【单选题】
下列选项中，关于单位犯罪的主体的说法错误的是（）。
A. 不具有法人资格的私营企业，也可以成为单位犯罪的主体
B. 刑法分则规定的只能由单位构成的犯罪，不可能由自然人单独实施
C. 单位的分支机构或者内设机构，可以成为单位犯罪的主体
D. 为进行违法犯罪活动而设立的公司、企业、事业单位，或者公司、企业、事业单位设立后，以实施犯罪为主要活动的，不能成为单位犯罪的主体
【单选题】
赵某教唆李某杀死王某，李某接受唆使后于深夜潜入王某家，适逢王某外出未归，李某便将熟睡中的王某的妻子强奸后逃离。本案中，赵某的行为（）。
A. 不构成犯罪
B. 属于意外事件
C. 应当从重处罚
D. 可以从轻或者减轻处罚
【单选题】
下列选项中，属于防卫过当的情形是（）。
A. 甲用拳头打乙，乙从腰间拿出枪向甲射击却没有击中，甲被吓跑了
B. 甲拿菜刀砍乙，乙加以还击，一拳将甲打成重伤
C. 甲用刀砍杀乙，乙拿起身边的锄头将甲打死
D. 甲拿擀面杖打乙，乙掏出猎枪将甲打死
【单选题】
关于老年人犯罪，下列说法正确的有（）。
A. 已满75岁的人犯罪的，应当一律减轻处罚
B. 已满75岁的人犯罪的，应当一律免除处罚
C. 已满75岁的人故意犯罪的，应当从轻或者减轻处罚
D. 已满75岁的人过失犯罪的，应当从轻或者减轻处罚
【单选题】
赵某因为涉嫌犯抢劫罪2005年1月1日被拘留，2005年4月1日被判处有期徒刑12年，附加剥夺政治权利3年，该判决2005年4月11日生效并被交付执行，赵某从什么时候开始将不享有政治权利？（）
A. 2005年1月1日
B. 2005年4月1日
C. 2005年4月11日
D. 2017年1月1日
【单选题】
下列关于有期徒刑的说法，正确的是（）。
A. 有期徒刑的刑期，从判决执行之日起计算；判决执行以前先行羁押的，羁押一日折抵刑期一日
B. 被判处有期徒刑的罪犯，如果其剩余刑期在2年以下的，由看守所代为执行
C. 凡是被判处有期徒刑的罪犯都应当参加劳动，接受教育改造
D. 被判处有期徒刑的罪犯数罪并罚不超过20年
【单选题】
下列选项中，应当数罪并罚的是（）。
A. 甲2004年1月盗窃他人财物2000元，2005年1月盗窃他人财物3000
B. 乙伪造商务部的批文后，利用该伪造的批文骗取某企业5万元
C. 丙是司法工作人员，在刑事诉讼过程中将判处4年有期徒刑的犯罪分子适用缓刑后收受犯罪分子家属给的1万元
D. 丁因为抢劫他人财物被判处有期徒刑3年，在刑罚执行期间发现其还有另外应当判处4年有期徒刑的漏罪没有判处
【单选题】
关于假释，下列选项表述正确的是（）。
A. 被假释的犯罪分子，未经执行机关批准，不得行使言论、出版、集会、结社、游行、示威自由的权利
B. 被假释的犯罪分子，在假释考验期间再犯新罪的，不构成累犯
C. 对于累犯，只要被判处的刑罚为10年以下有期徒刑，均可适用假释
D. 对于犯杀人、爆炸、抢劫、强奸、绑架等暴力性犯罪的犯罪分子，即使被判处10年以下有期徒刑，也不得适用假释
【单选题】
下列关于掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪的说法，错误的是（）。
A. 明知是赃物而购买的，构成掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
B. 明知是赃物而予以隐匿的，构成掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
C. 明知是赃物而居中介绍买卖的，构成掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
D. 明知是自己盗窃获得的赃物而低价予以销售的，构成掩饰、隐瞒犯罪所得、犯罪所得收益罪
【单选题】
下列关于非国家工作人员受贿罪的说法，错误的是（）。
A. 非国家工作人员受贿罪的客体是国家对公司、企业工作人员职务活动的管理制度
B. 非国家工作人员受贿罪的客观方面表现为利用职务上的便利，索取他人财物或非法收受他人财物，为他人谋取利益，数额较大的行为
C. 非国家工作人员受贿罪的犯罪主体是特殊主体，只能是非国有公司、企业的工作人员
D. 非国家工作人员受贿罪的主观方面表现为故意
【单选题】
下列犯罪行为中，以生产、销售有毒、有害食品罪一罪定罪处罚的是（）。
A. 甲将大量变质的糕点销售给消费者，引发多起严重食物中毒事故
B. 乙公司生产大量国家禁止用于食品生产、销售的非食品原料
C. 丙为了获利乘夜将邻居的多头牛打昏并偷走后予以转售
D. 丁利用“地沟油”生产“食用油”并大量销售
【单选题】
甲男（15岁）与乙女（13岁）在同一所中学上学，二人在参加校文体活动时相识并成为好友，关系日渐密切。某日二人在公园发生性关系时被发现。据甲交代，二人还曾在家中发生过一次性关系。甲、乙均表示是双方自愿。乙的家长要求追究甲的刑事责任。经调查，二人确属自愿且未造成其他严重后果。甲的行为（）。
A. 构成奸淫幼女罪
B. 构成强奸罪
C. 情节显著轻微、危害不大，不认为是犯罪
D. 构成猥亵儿童罪
【单选题】
下列关于聚众斗殴罪的说法，正确的是（）。
A. 聚众斗殴罪只是处罚聚众斗殴的首要分子，其他参与者不负刑事责任
B. 在聚众斗殴的过程中，如果致人死亡，那么聚众斗殴双方所有人都应当按照故意杀人罪定罪处罚
C. 在聚众斗殴过程中，如果致人死亡，那么对首要分子一律按照故意杀人罪定罪处罚
D. 在聚众斗殴过程中，如果致人死亡，那么直接致使被害人死亡的犯罪分子应当按照故意杀人罪定罪处罚
【单选题】
关于寻衅滋事罪，下列说法错误的有（）。
A. 随意殴打他人，情节恶劣的，构成寻衅滋事罪
B. 单纯地恐吓他人，即使情节严重，也不构成寻衅滋事罪
C. 寻衅滋事罪属于妨害社会管理秩序犯罪
D. 寻衅滋事罪主观方面只能由故意构成
【单选题】
蔡某想做生意，无奈手中缺钱，某日趁自己做生意的朋友律某之子小东放学之机，骗其到自己事先租用的一所房子内，打电话要挟律某用20万元换孩子。律某报警，蔡某发现后将小东杀死。对蔡某的行为应当（）。
A. 以敲诈勒索罪和故意杀人罪并罚
B. 以绑架罪和故意杀人罪并罚
C. 以绑架罪和故意杀人罪的牵连犯，择一重罪处断
D. 以绑架罪处罚
【单选题】
【第二单元】
A. 按照“先刑事后民事”的原则，先执行罚金，剩余部分再支付民事赔偿
B. 应当先承担民事赔偿责任，剩余部分再执行罚金
C. 以犯罪分子的财产为限，民事赔偿和罚金各占50%
D. 先执行罚金，民事赔偿部分暂缓支付
【单选题】
我国《刑法》第13条“但书”的规定，即“情节显著轻微危害不大的，不认为是犯罪”，应理解为（）。
A. 是犯罪不以犯罪论处
B. 是犯罪不以犯罪处罚
C. 不构成犯罪
D. 是犯罪但应免除处罚
【单选题】
易某持枪抢劫开车的甲，强行抢走手机后下车逃跑。甲立即开车追赶，在易某往前跑了100米处将其腿撞骨折并夺回手机。关于甲的行为的性质，下列选项正确的是()。
A. 被害人承诺
B. 紧急避险
C. 正当防卫
D. 自救行为
【单选题】
王某盗窃正在使用的汽车的轮胎，数额不大，构成破坏交通工具罪。刘某盗窃轮胎厂准备出厂的轮胎，数额较大，构成盗窃罪。王某、刘某的行为所侵犯的对象相同，但罪名不同，原因是()。
A. 犯罪对象数额大小不同
B. 犯罪对象本身性质不同
C. 犯罪对象可能造成的危害不同
D. 犯罪行为所破坏的社会关系的性质不同
【单选题】
下列关于暴力干涉婚姻自由罪的说法，正确的有()。
A. 该罪属于妨害社会管理秩序犯罪
B. 该罪的犯罪主体是特殊主体，只能是和被害人有亲属关系的人
C. 暴力干涉婚姻自由罪中致使被害人死亡，只限于过失，不包括故意致使被害人死亡的情形
D. 暴力干涉婚姻自由罪是告诉的才处理，即使被害人死亡，也只能按照自诉案件处理
【单选题】
把共同犯罪人分为主犯、从犯、胁从犯和教唆犯的标准是（）。
A. 按照共同犯罪人在共同犯罪中所起的作用和分工
B. 按照共同犯罪人行为的性质和犯罪分工
C. 按照共同犯罪人在共同犯罪中的地位
D. 按照共同犯罪人的社会危害性大小
【单选题】
关于死刑的适用，下列说法正确的有（）。
A. 审判时已满75周岁的人，一律不适用死刑
B. 审判时双目失明的人，一律不适用死刑
C. 犯罪时不满18周岁的人，一律不适用死刑
D. 犯罪时怀孕的妇女，一律不适用死刑
【单选题】
某甲因犯抢劫罪被判处有期徒刑10年，剥夺政治权利3年。2009年1月1日，某甲主刑执行完毕。2009年7月1日，某甲因犯诈骗罪被判处有期徒刑5年，某甲政治权利还应被剥夺多长时间？（）
A. 2年半
B. 5年
C. 8年
D. 7年半
推荐试题
【单选题】
BXC126、项目经理从一个符合进度和预算的项目中辞职。在聘用替代的新项目经理后，团队成员反对新项目经理提出的意见。团队处于下列哪一个发展阶段？___
A. 形成
B. 规范
C. 成熟阶段
D. 震荡阶段
【单选题】
BXC127、项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么？___
A. 确定失去该名团队成员的影响。
B. 核实是否能够变更范围。
C. 更新工作分解结构。
D. 更新团队成员。
【单选题】
BXC128、项目落后于进度两周时间。将会影响产品投入市场的风险越来越高，团队士气也很低。项目经理下一步该怎么做？___
A. 提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作
B. 将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限
C. 与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度
D. 将该情况与关键相关方和项目发起人沟通，并审查新项目结束日期
【单选题】
BXC129、在一个生产线中，控制下限设为301，控制上限设为320，平均值设为310。该过程在下列哪个系列中处于控制当中？___
A. 321，319，315，316，317，310，311，313
B. 319，318，309，310，309，310，311，312
C. 319，304，307，310，310，301，306，300
D. 311，312，319，316，312，311，317，322
【单选题】
BXC130、有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术？___
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 概率分布
D. 预期货币价值分析
【单选题】
BXC131、预防措施已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步该怎么做？___
A. 实施该措施。
B. 为风险添加应急储备。
C. 请求项目发起人的授权。
D. 签发变更请求。
【单选题】
BXC132、项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___
A. 最终确定项目章程
B. 接收执行项目的项目资金
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
BXC135、项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？___
A. 变更基准
B. 变更风险登记册
C. 变更工作分解结构
D. 变更资源计划
【单选题】
BXC136、在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因？___
A. 直方图
B. 散点图
C. 帕累托图
D. 控制图
【单选题】
BXC137、项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件？___
A. 项目管理计划更新和最终产品
B. 最终产品和组织过程资产更新
C. 范围基准和最终产品
D. 成本绩效基准和最终产品
【单选题】
BXC138、项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全面分析后，项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度分析技术？___
A. 关键链方法
B. 关键路径法
C. 资源赶工
D. 紧前关系绘图法
【单选题】
BXC139、赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？___
A. 对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工
C. 对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
D. 对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工
【单选题】
BXC140、在一个符合进度计划的为期12个月项目的第六个月，项目发起人通知项目经理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做？___
A. 要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划
B. 要求额外的资金赶工
C. 记录变更请求，并执行整体变更控制
D. 要求更多资源快速跟进进度计划
【单选题】
BXC141、在执行一个项目期间，成本绩效指数（CPI）为0.80，进度绩效指数（SPI）为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助？___
A. 完工预算（BAC）
B. 成本预测
C. 完工估算（EAC）
D. 完工尚需绩效指数（TCPI）
【单选题】
BXC142、最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心，并要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因，项目团队应使用什么工具？___
A. 帕累托图
B. 工作分解结构
C. 直方图
D. 石川图
【单选题】
BXC143、项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后，项目团队下一步应做什么？___
A. 定义分配给项目资源的活动
B. 核实项目范围，满足项目目标
C. 制定与项目可交付成果一致的进度计划
D. 将项目可交付成果分解成可管理的工作内容
【单选题】
BXC144、在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺？___
A. 与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划。
B. 向人员配备部门发一封电子邮件，并附上完整的资源请求表。
C. 让职能经理参与制定计划并获得他们的批准。
D. 向职能经理保证资源将在完成任务后遣散。
【单选题】
BXC145、项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？___
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方管理计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
BXC146、一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此，项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更，项目经理应使用下列哪一项工具或技术？___
A. 调整时间提前量和时间滞后量
B. 资源平衡
C. 缺陷修理
D. PERT分析
【单选题】
BXC147、为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气，因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做？___
A. 与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训
B. 项目团队开会，审查问题日志
C. 立即解散项目团队，让他们能够专注于其它项目
D. 承担项目取消的全部责任
【单选题】
BXC148、一名新雇用的项目经理审查项目文件，确定未将所有相关方包含在内。项目经理下一步该怎么做？___
A. 更新项目章程
B. 制定一份新的沟通管理计划
C. 将该问题上报给项目发起人
D. 审查并核实相关方登记册
【单选题】
BXC149、项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做？___
A. 不采取任何行动，因为该事件是意想不到的。
B. 与项目团队开会，准备并实施权变措施。
C. 指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施。
D. 使用应急储备实施权变措施。
【单选题】
BXC151、公司的一项关键计划正在进行规划阶段。团队制定项目管理计划的基准，并且已经准备好执行项目。项目经理下一步该怎么做？___
A. 安排一次与关键相关方的会议，获得继续批准
B. 在项目管理信息系统（PMIS）中设置项目基准
C. 开始按照项目管计划执行
D. 审查这项关键计划的风险登记册
【单选题】
BXC152、在项目启动大会上，首席执行官（CEO）提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应？___
A. 通知CEO项目团队将调查所提议变更的影响
B. 通知CEO范围已最终确定，无法变更
C. 按CEO请求接受变更
D. 在项目实施阶段考虑CEO的变更
【单选题】
BXC153、在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目相关方之前，项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构（WBS）词典理解工作描述后，相关方对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况，应该事先审查什么？___
A. 范围基准
B. 执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵
C. 事业环境因素
D. 工作分解结构（WBS）
【单选题】
BXC154、两名资源因为之前被分配到组织中的另一个项目上，未被包含在初始资源池中。项目经理应采用那种工具或方法？___
A. 招募
B. 协商
C. 预分配
D. 虚拟团队模式
【单选题】
BXC155、在项目开始时，项目经理发现团队成员和关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致。为获得项目团队的参与和一致意见，项目经理接下来该怎么做？___
A. 将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有相关方
B. 将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持
C. 在问题日志中记录问题，并继续执行项目
D. 与所有关键相关方和项目团队成员一起召开项目启动大会
【单选题】
BXC156、一个最近实施项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和损失的实施后问题。项目经理向客户解释该请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意并投诉这种情况。为结束讨论，项目经理应进行下列哪一项？___
A. 要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训
B. 审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程
C. 将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题
D. 审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题
【单选题】
BXC157、在为一个跨国公司管理项目时，为保持良好的关系以及获得新业务，项目经理持续接受来自客户的变更。在项目进行三个季度后，预算耗尽。若要防止这个问题，项目经理应制定哪一项？___
A. 项目范围说明书
B. 成本管理计划
C. 工作说明书（SOW）
D. 变更管理计划
【单选题】
BXC158、项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没有足够的时间遵循标准的变更控制流程。项目经理下一步该怎么做？___
A. 停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止
B. 建立新的变更控制委员会来评估变更
C. 通知项目发起人并询问意见
D. 首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准
【单选题】
BXC159、项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做？___
A. 确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级
B. 召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员
C. 获得项目发起人的批准，变更项目目标
D. 使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题
【单选题】
BXC160、项目经理收到设备采购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更高的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？___
A. 妥协/调解
B. 撤退/回避
C. 缓和/包容
D. 强迫/命令
【单选题】
BXC162、一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型？___
A. 工料合同
B. 固定总价合同
C. 总价加激励费用合同
D. 成本加固定费用合同
【单选题】
BXC163、项目经理面对以下新风险和机会：风险A有90%的可能性，并将花费US$50,000的成本.风险B有30%的可能性，并将花费US$300,000的成本.机会A有50%的可能性.并将节省US$100,000。机会B有15%的可能性，并将节省US$125,000。使用预期的货币价值分析，项目经理应首先考虑哪一项风险和机会？___
A. 风险A
B. 风险B
C. 机会B
D. 机会A
【单选题】
BXC164、在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？___
A. 创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键相关方分享
B. 与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新
C. 评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划
D. 完成项目时更新经验教训，并建议过程改进
【单选题】
BXC165、为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家组做进一步评论。这种方法称作下列哪一项？___
A. 专家判断
B. 访谈
C. 德尔菲技术
D. 团队工作
