【多选题】
船舶报告的进出港信息应当包括（ ）。
A. 航次动态
B. 在船人员信息
C. 客货载运信息
D. 拟抵离时间和地点
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答案
ABCD
解析
中华人民共和国船舶安全监督规则 第十二条 船舶报告的进出港信息应当包括航次动态、在船人员信息、客货载运信息、拟抵离时间和地点等。
相关试题
【多选题】
下列哪些船舶适用于《中华人民共和国船舶登记办法》？（）
A. 在中华人民共和国境内有住所或者主要营业所的中国公民所有或者光船租赁的船舶
B. 外商出资额超过百分之五十的中国企业法人仅供本企业内部生产使用，不从事水路运输经营的趸船、浮船坞
C. 在自由贸易试验区注册的企业法人所有或者光船租赁的船舶
D. 军事船舶、渔业船舶
【多选题】
依据《中华人民共和国船舶登记办法》，有下列哪些情形之一的，船舶登记机关不予船舶登记并书面告知理由？（）
A. 申请人不能提供权利取得证明文件或者申请登记事项与权利取得证明文件不一致的
B. 第三人主张存在尚未解决的权属争议且能提供依据的
C. 申请登记事项与已签发的登记证书内容相冲突的
D. 违反法律、行政法规规定的
【多选题】
依据《中华人民共和国船舶登记办法》，船舶登记簿中包括以下哪些事项？（）
A. 船舶名称、呼号、识别号和主要技术数据
B. 船舶建造商名称、建造日期和建造地点
C. 船籍港和船舶登记号码
D. 船舶所有人的名称、地址及其法定代表人的姓名
【多选题】
中国籍船舶不得使用下列哪些类型的名称？（）
A. 与国家领导人姓名相同的
B. 与政府公务船舶名称相同或者相似的
C. 带有民族歧视性或者殖民主义色彩的
D. 有损社会主义道德风尚或者有不良文化倾向的
【多选题】
申请办理船舶所有权登记，下列哪几项属于应当提交的材料？（）
A. 船舶所有权取得证明材料
B. 船舶技术资料
C. 船舶正横、侧艏、正艉、烟囱等照片
D. 已经登记的船舶，其原船舶登记机关出具的船舶所有权登记注销证明书
【多选题】
船舶抵押权登记，包括下列哪些主要事项？（）
A. 抵押权人和抵押人的姓名或者名称、地址
B. 被抵押船舶的名称、国籍，船舶所有权登记证书的颁发机关和登记号码
C. 被担保的债权数额
D. 抵押权登记日期
【多选题】
下列关于船名说法正确的有 。( )
A. 船舶名称包括中文名称和英文名称。
B. 船舶中文名称由汉字或者汉字后加阿拉伯数字组成。
C. 船名字符数最多不超过14个，最少不少于4个。
D. 船舶中文名称中的汉字不得少于2个。
【多选题】
下列关于船舶最低安全配员说法正确的有 。( )
A. 船舶安全配员标准是船舶配备船员的最低要求。
B. 军用船舶、渔船、体育运动船艇以及非营业的游艇，不适用船舶最低安全配员规则
C. 船舶最低安全配员可以超出船检证书救生设备所列的最大人数。
D. 船舶最低安全配员证书的有效期可与船舶国籍证书的有效期不同。
【多选题】
中国籍船舶配备外国籍船员应当符合以下规定：（ ）
A. 在中国籍船舶上工作的外国籍船员，应当依照法律、行政法规和国家其他有关规定取得就业许可
B. 外国籍船员持有合格的船员证书，且所持船员证书的签发国与我国签订了船员证书认可协议
C. 雇佣外国籍船员的航运公司已承诺承担船员权益维护的责任
D. 外国籍船员持有合格的船员证书，其所持船员证书的签发国无需与我国签订船员证书认可协议
【多选题】
下列哪些可能影响通航安全的水上水下活动属于《中华人民共和国水上水下活动通航安全管理规定》的管理范畴：（）
A. 勘探、采掘、爆破
B. 架设桥梁、索道
C. 举行大型群众性活动、体育比赛
D. 打捞沉船、沉物
【多选题】
下列哪些在国家管辖海域内进行的可能影响通航安全的水上水下活动属于《中华人民共和国水上水下活动通航安全管理规定》的管理范畴：（）
A. 调查、测量
B. 大型设施和移动式平台拖带
C. 捕捞
D. 养殖
【多选题】
从事需经批准的水上水下活动的（ ），应当具备《中华人民共和国海事行政许可条件规定》规定的相应条件，向活动地的海事管理机构提出申请并报送相应的材料。在取得海事管理机构颁发的《中华人民共和国水上水下活动许可证》（以下简称许可证）后，方可进行相应的水上水下活动。（）
A. 建设单位
B. 主办单位
C. 对工程总负责的施工作业者
D. 施工船船长
【多选题】
在水上水下活动进行过程中，施工单位和作业人员应当遵守以下规定：（）
A. 按照海事管理机构批准的作业内容、核定的水域范围和使用核准的船舶进行作业，不得妨碍其他船舶的正常航行；
B. 及时向海事管理机构通报施工进度及计划，并保持工程水域良好的通航环境；
C. 使船舶、浮动设施保持在适于安全航行、停泊或者从事有关活动的状态；
D. 实施施工作业或者活动的船舶、设施应当按照有关规定在明显处昼夜显示规定的号灯号型。在现场作业船舶或者警戒船上配备有效的通信设备，施工作业或者活动期间指派专人警戒，并在指定的频道上守听。
【多选题】
下列哪些内容属于航道通航条件影响评价报告中的内容？（）
A. 建设项目的选址评价
B. 建设项目概况，包括项目名称、地点、规模、建设单位等
C. 航道条件与通航安全的保障措施
D. 建设项目与通航有关的技术参数和技术要求的分析论证
【多选题】
依据《航道通航条件影响评价审核管理办法》规定，审核部门受理建设单位提交的审核申请后，应当及时组织审核。审核依据主要包括下列哪些方面？（）
A. 有关法律、法规、规章
B. 《内河通航标准》（GB50139）、《通航海轮桥梁通航标准》（JTJ311）、《运河通航标准》（JTS180-2）、《长江干线通航标准》（JTS180-4）等有关标准
C. 航道、港口等相关规划
D. 建设项目所在河段、湖区、海域航道建设养护、通航安全、航运发展的相关要求
【多选题】
根据《航道通航条件影响评价审核管理办法》，对航道通航条件影响评价审核时，有下列情形之一的，审核部门可以撤销已出具的审核意见：（）
A. 建设单位以提供虚假材料等不正当手段取得审核意见的
B. 超越审核权限出具审核意见的
C. 违反规定程序出具审核意见的
D. 依法可以撤销审核意见的其他情形
【多选题】
根据《航道通航条件影响评价审核管理办法》，下列哪些与航道有关的工程，应当进行航道通航条件影响评价审核？（）
A. 任何涉水工程
B. 通航河流上的永久性拦河闸坝
C. 航道保护范围内的临河、临湖、临海建筑物、构筑物，包括码头、取（排）水口、栈桥、护岸、船台、滑道、船坞、圈围工程等
D. 跨越、穿越航道的桥梁、隧道、管道、渡槽、缆线等建筑物、构筑物
【多选题】
按照规定，必须向中国船级社申请入级检验的中国籍船舶包括( )
A. 从事国际航行船舶
B. 在海上航行的乘客定额一百人以上的客船
C. 载重量一千吨以上的油船
D. 滚装船、液化气体运输船和散装化学品运输船
【多选题】
在中华人民共和国管辖水域内从事钻探、开发作业的外国籍钻井船、移动式平台的所有人或者经营人，应当向交通运输部海事局授权的船舶检验机构申请下列检验：
A. 作业前检验
B. 作业期间的定期检验
C. 作业后检验
D. 作业后评估
【多选题】
载运危险货物的船舶，其（ ）等方面应当符合国家船舶检验的法规、技术规范的规定；载运危险货物的国际航行船舶还应当符合有关国际公约的规定，具备相应的适航、适装条件。
A. 船体
B. 构造
C. 设备
D. 性能
E. 布置
【多选题】
危险货物水路运输企业应当对危险货物水路运输从业人员进行____，制定培训计划，安排安全生产培训经费，建立培训管理档案。（）
A. 安全教育
B. 法制教育
C. 岗位技术培训
D. 职业道德教育
【多选题】
申请申报员、检查员从业资格的，应当符合以下条件并提供相应的证明材料：（）
A. 近2年内的考核合格证明
B. 首次申请的，应当具有在同1个从业单位连续3个月的相应业务实习经历
C. 专科及专科以上学历
D. 检查员具有正常辨色力，提交医疗机构出具的体检证明
【多选题】
水路运输企业应当将本单位的装卸管理人员、申报员、检查员的以下信息及时报送具有相应职责的管理部门。（ ）
A. 被聘用从业人员的有效身份证明复印件
B. 被聘用从业人员的《资格证书》编号
C. 被聘用从业人员的从业区域
D. 解聘从业人员的姓名、有效身份证明证号和《资格证书》编号
【多选题】
根据《危险货物水路运输从业人员考核和从业资格管理规定》，托运人委托检查员对其托运的危险化学品的____等是否符合国际公约、规则和国内技术标准要求进行的现场检查。（）
A. 货物种类
B. 装箱过程
C. 积载隔离
D. 标牌标志
推荐试题
【单选题】
AMA57相关方感觉他们收到的信息十分复杂，难以理解，因此，不能正确做出决定。若要决绝这个问题，应该怎么做？___
A. 审查沟通需求
B. 减少报告数量
C. 包含一个常用术语表
D. 添加解释性附件
【单选题】
AMA58在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内,如果客户对项目绩效不满意,你首先应该做什么? ___
A. 与项目团队一起讨论
B. 重新计算基线
C. 重新商谈合同
D. 与客户见面
【单选题】
AMA59项目团队成员识别项目质量需求，并记录项目应该如何遵守这些需求。他们应该使用哪一项工具和技术？___
A. 流程图，控制图和因果图
B. 流程图，成本效益分析和趋势图
C. 流程图，成本效益分析和思维导图
D. 流程图，控制图和散点图
【单选题】
AMA60一卖方的管理层告诉其项目经理该项目应想方设法取得奖金。合同中奖励条款的主要目的是：___
A. 降低买方的成本
B. 帮助卖方控制成本
C. 同步目标
D. 通过转移买方的风险来降低卖方的风险
【单选题】
AMA61公司管理层正在削减预算，因此必须做出如何削减某个关键正在进行的项目预算。项目经理首先应该怎么做？___
A. 提交能够减少成本的更新进度计划，并减少最终可交付
B. 解散某些分配的资源并延长项目时间线
C. 减少管理储备以保持项目进行
D. 使用敏感性分析评估不同风险
【单选题】
AMA62依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求，变更请求获得批准，被执行和记录在项目文件中。项目经理应该记录问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？___
A. 项目章程
B. 经验教训
C. 项目管理计划
D. 状态报告
【单选题】
AMA63受P&T建筑公司雇用，一位造价工程师为该公司在中国的首个油田的管道建设项目估算成本，但没有得到任何详细工程数据。这位工程师应采用哪种费用估算方法为P&T建筑公司提供初步成本预算？___
A. 近似估算
B. 量级估算
C. 限定性估算
D. 可行性估算
【单选题】
AMA64你们在为美国能源部做一个项目，采用挣值分析作为绩效报告技术。现在项目已经完成了20%，挣值分析的结果显示CPI为0.67，SPI0.87。在这种情况下，你应该：___
A. 实施额外的资源计划，增加资源并用比预计更多的时间来完成预算的工作量
B. 重新设置进度基线，再进行蒙特卡罗分析
C. 实施一项风险应对审核来帮助监督风险
D. 重新识别风险，实施定性风险分析和实施定量风险分析
【单选题】
AMA65项目经理估算开发新产品的价格.在最有可能情景中，成本将会是10,000美元；在最好情况下，成本将会是9,000美元；在最坏情况下，成本将会是17,000美元；如果利用PERT加权分析法，项目的预期成本将会是多少？___
A. 9,000美元
B. 10,000美元
C. 11,000美元
D. 12,000美元
【单选题】
AMA68项目在完工前终止,项目发起人说明终止的原因是由于缺乏资金。项目经理下一步应该采取下列哪一项？___
A. 请求项目发起人寻找其它的项目融资方式，并提出建议，例如向金融机构寻求贷款。
B. 请求另一个项目的项目经理启动向其它项目注资的步骤。
C. 与项目团队一起集思广益，寻找出项目融资的来源。
D. 将经验教训和历史信息存入到经验教训知识库，以备未来项目使用
【单选题】
AMA69项目经理刚刚接受任命去管理一个处于执行阶段中期的项目。该项目的项目人员流动率很高。项目经理首先应该做什么？___
A. 组织一个团队建设活动，改进团队士气。
B. 与项目发起人沟通，以获得保证项目人员的承诺。
C. 检查人员管理计划。
D. 将最积极的团队成员调到同一间房间，增强他们作为一个团队的执行能力。
【单选题】
AMA70产品开发需要外包一部分内容，项目经理制作了一份文件，将会向供应商提供足够的细节来确定他们是否能够提供要求的外包部分。项目经理制作的是下列哪一部分文件？___
A. 范围说明书
B. 信息邀请书
C. 产品规格书
D. 工作说明书
【单选题】
AMA71启动实施项目新系统时会遇到麻烦，由于对项目可交付成果的讨论广泛且矛盾。项目经理离开公司，一个新的项目经理接手这个任务。那么新的项目经理首先应该采取什么行动？___
A. 正式确定项目管理计划，并传达给相关利益方
B. 扩大项目发起人，并请求支持处理正在进行的讨论
C. 制定工作分解结构，并传达给所有利益相关者
D. 形成一套完整的项目章程，并且能够得到项目发起人和关键利益相关者的支持
【单选题】
AMA72某公司计划举行一个区域会议，上次的类似会议没有成功,上层要求你确保这次会议能够圆满成功。为了分析上次会议的问题以及确定成功举行本次会议，你会用到什么工具？___
A. 石川图
B. 直方图
C. 控制图
D. 帕累托图
【单选题】
AMA73以下是为项目计算的：挣值=200，000美元计划价值=300,000美元实际成本=210,000美元项目的状态是什么？___
A. 进度落后，超过预算
B. 提前进度，超出预算
C. 进度落后，但不超过预算
D. 按计划进行，但超出预算
【单选题】
AMA74在一个高端项目中，项目管理办公室（PMO）主管想要证明项目可交付成果的质量符合组织和法律规章的证据。PMO主管还需要已确认的所有项目差距和最佳实践。项目经理应该向PMO主管提供下列哪一份文件？___
A. 由内部团队创建的质量控制文件
B. 由内部团队创建的质量管理文件
C. 由外部资源创建的质量控制文件
D. 由独立资源创建的质量控制文件
【单选题】
AMA75一名新团队成员加入项目。由于新团队成员之前在公司没有任何经验，项目经理建议项目成员审阅公司以往项目的项目文件。这是利用下列哪一项的实例？___
A. 基础实施
B. 项目管理信息系统
C. 组织过程资产
D. 事业环境因素
【单选题】
AMA76项目团队成员认为能够独立工作，并认为项目经理信任他们能在不严密管理团队的情况下完成任务。项目经理证明的是哪一种管理方式？___
A. 归属需求
B. X理论
C. Y理论
D. 权力需求
【单选题】
AMA77一名关键的项目相关方要求团队成员对某项功能进行了一些小修改。团队成员认为该变更所涉及的时间很短。因此在没有通知项目经理的情况下，就实施了变更。在确认范围期间，项目经理发现了团队成员的修改。在执行详细的分析之后，项目经理发现团队成员的初步分析并不完整。这项修改需要投入额外的人工量和时间。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 撤销团队成员所包含的变更，执行下一个阶段，同时通知项目相关方。
B. 与项目相关方讨论该变更的重要性，强调对成本和进度的进一步影响。如果项目相关方坚持要将该变更包含在内，向变更控制委员会报告该变更，以获得批准。
C. 通知项目相关方由于变更对成本和进度的进一步影响。在目前项目所处的阶段，不能将变更包含在内
D. 将项目相关方直接与团队成员交流一事上报给项目发起人
【单选题】
AMA78项目完成时，客户根据对应供应商绩效的主观决定，拒绝支付其中一部分总金额，合同应属于下列哪一项？___
A. 成本加奖励费用合同
B. 固定总价合同
C. 成本加激励费用合同
D. 固定总价加激励费用合同
【单选题】
AMA79一客户给你一复杂项目的采购工作说明书，该项目为期 8 个月，未知的东西不多。客户只要你将它完成，只要在 8 月末你交付项目的时候见你。在这种情况下，下列哪种做法最好？___
A. 按要求完成项目，但是一直与客户时不时地确认其范围
B. 在 8 个月内完成项目，期间不联系客户
C. 让管理层时不时地和客户联系
D. 完成项目，但是记录下客户不想联系
【单选题】
AMA80项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？___
A. 风险登记册
B. 风险分解结构
C. 定性风险分析
D. 定量风险分析
【单选题】
AMA81项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI为1.18,SPI为0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况？___
A. 关键路径法
B. 资源平衡
C. 赶进度
D. PERT
【单选题】
AMA82项目经理向项目赞助人通知了一项重大项目超支，赞助人想知道为什么没有较早通知该情况在赞助人反馈前，项目经理本应采取何种措施解决该问题___
A. 制定沟通计划，处理项目利害关系者的需求
B. 邀请项目赞助人参加团队会议进行定期更新
C. 将意外支出加入项目预算，从而将超支纳入项目成本
D. 消减项目资源以紧急弥补成本超支
【单选题】
AMA83在项目规划阶段，项目经理认识到与其中一名项目相关方在项目可交付成果方面的理解存在差异，从而造成与该项目相关方的关系紧张。要解决这个问题，项目经理应该怎么做？___
A. 忽视该项目相关方
B. 安排一次与该项目相关方的会议，了解造成理解差异的原因，并予以解决
C. 将该问题报给项目发起人，让他们为项目经理解决这个问题
D. 让其他团队成员说服项目的相关方妥协
【单选题】
AMA84项目管理团队等到可交付成果或子项目澄清后才能制定详细的工作分解结构，这种情况下，该选择下面哪项技术？___
A. 叠加式规划
B. 自上而下规划
C. 滚动式规划
D. 自下而上规划
【单选题】
AMA86如果项目因某些活动时间限制而无法如期完工，客户对这些活动可作出何种推测？___
A. 开始时间不切实际
B. 资源不足
C. 最晚的开始时间，晚于最早的结束时间
D. 他们存在浮动时间
【单选题】
AMA87从前一个项目中学到的经验教训对当前的项目范围说明书会产生什么影响？___
A. 由于工作分解结构是完整的，经验教训对范围说明书不会产生影响.
B. 如果不忽视经验教训，范围说明书的制定会更快
C. 在当前的范围说明书中，将不大可能会重复过去的错误或疏忽失误.
D. 经验教训不会收到经验教训知识库的影响，因为所有项目都是独特的.
【单选题】
AMA88某天晚上下班的时候，由于司机休假，你们公司的CEO不得不自己开车。但是他怎么也找不到出楼的路，加上他本来已经比较疲惫了，所以他感到非常恼火。第二天就找人要改善本楼的出入系统，以方便大家进出。而你正是这个出入系统的项目经理，你决定用流程图来做什么事情？___
A. 帮助分析问题是如何出现的
B. 表明任务之间的依赖关系
C. 说明一个流程的结果
D. 预测未来成果
【单选题】
AMA89项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3,000美元，挣值分析显示下列哪一项？___
A. 有利；项目的执行效率比计划高
B. 不利；项目的执行效率比计划低
C. 有利；项目提前于进度
D. 不利；项目落后于进度
【单选题】
AMA90应急储备应：___
A. 隐蔽，以防止管理层不批准该项资金
B. 加到每项任务上，以防止客户知道该储备金的存在
C. 由管理层掌握，用来填补成本超支
D. 加到项目的基本成本上，用来解决风险问题
【单选题】
AMA91在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？___
A. 公司或外部审计员
B. 负责产品A的团队成员
C. 其他团队成员
D. 项目经理
【单选题】
AMA92项目的进度绩效指数为0.5，成本绩效指数为0.25，当第一个里程碑接近完成时，项目经理会引导第一次相关方会议沟通项目状态。在项目的这个时候，项目经理应该做什么？___
A. 向项目相关方提供有关项目状态的正面反馈
B. 召开一次团队会议，讨论将项目恢复正常进度并符合预算的方法
C. 向相关方沟通项目符合进度，但超出预算
D. 提交一项变更请求，增加工期和预算
【单选题】
AMA93你刚刚收到客户对项目的正式确认，你下一步应该做的是___
A. 把接受到的确认文件分发给其他的项目相关方
B. 把接受到的确认文件归入项目档案
C. 同员工一起整理在这个项目中获取的经验和教训
D. 进行项目审核
【单选题】
AMA94项目经理发展团队会议由于主导讨论的人迟到而中断。若要提高团队会议的效率，项目经理应怎么做？___
A. 使用专业引导师。
B. 认可按时到达的团队成员。
C. 为团队会议设定基本规则。
D. 开展团队建设活动。
【单选题】
AMA95一家跨国公司聘用了一家施工公司来为其全球总部建设一座20层的办公大楼，项目发起人要求办公大楼增加第21层，这层办公楼未在原始计划中，项目经理要求发起人批准标准的项目变更请求。但是，项目发起人拒绝并认为电子邮件批准已经足够充分。下列哪一份文件将避免这种类型的问题？___
A. 定义明确并被批准的变更管理计划
B. 详细的变更请求登记册
C. 详细并批准的工作分解结构
D. 合同签署授权矩阵
【单选题】
AMA96一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支机构。项目发起人已经草拟了项目章程，现在正在寻求项目经理的帮助，最终确定项目章程的内容。以下是当前版本项目章程的摘录。项目章程摘录：总体目的，扩大公司在成长市场的影响力，向私人客户提供更多的本地接入服务。*目标：-建立多个分支机构。-增加私人客户的数量-提供一系列服务。*高层次风险：-对当地条件、和法规的认识有限，-快速发展的不稳定市场。-大量竞争对手都在关注相同的机会。、、、为了提高验收成功的机会，我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢？___
A. 明确该项目的目的，以更好的明确总体目标
B. 制定一套完善的风险应对策略
C. 改进目标，明确每个人的措施和方法
D. 撇开宪章，而是转换到项目管理计划上
