【单选题】
根据《邮政储蓄银行代理营业机构管理办法（修订）》的规定，代理营业机构负责人可以兼任其他代理营业机构负责人。___
A. 正确
B. 错误
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答案
B
解析
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相关试题
【单选题】
根据《邮政储蓄银行代理营业机构管理办法（修订）》的规定，代理营业机构与邮政企业营业机构应为同一营业场所。邮政企业的代办机构可以代理邮储银行业务。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《邮政储蓄银行代理营业机构管理办法（修订）》的规定，邮政企业办理商业银行的有关业务，可以不通过设立代理营业机构办理，但必须以邮储银行名义开展业务。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《邮政储蓄银行代理营业机构管理办法（修订）》的规定，代理营业机构熟悉银行业务的专职人员不少于4人，其中_____以上的从业人员应有1年以上银行业或3年以上金融业工作经历。___
A. 40%
B. 50%
C. 60%
D. 70%
【单选题】
根据《国有及国有控股银行业金融机构“小金库”专项治理试点工作方案》的规定，专项治理试点的目标之一是为全面推进国有及国有控股金融机构“小金库”专项治理工作积累经验。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《国有及国有控股银行业金融机构“小金库”专项治理试点工作方案》的规定，专项治理试点的范围包括：国有及国有控股商业银行、政策性银行、金融资产管理公司等银行业金融机构。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《国有及国有控股银行业金融机构“小金库”专项治理试点工作方案》的规定，凡国有及国有控股银行业金融机构违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券），均属于“小金库”。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《国有及国有控股银行业金融机构“小金库”专项治理试点工作方案》的规定，以假发票、假合同、假票据等手段骗取资金设立“小金库”属于虚列支出设立“小金库”。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，中小商业银行应根据“定位社区、服务小微、规划先行、循序推进、_____、持续经营”的思路推进社区支行、小微支行建设。___
A. 合理设置
B. 均衡设置
C. 科学发展
D. 均衡发展
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，设立社区支行应重点针对社区居民、小微企业有效客户数量多的_____。___
A. 社区和商圈
B. 小微社区和大型商圈
C. 大型社区和小微商圈
D. 小微社区和小微商圈
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，社区支行、小微支行终止营业的，应按_____相关规定，报送机构所在地监管部门审批。___
A. 《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》
B. 《关于中小商业银行分支机构市场准入政策的调整意见（试行）》
C. 《中国银保监会中资商业银行行政许可事项实施办法》
D. 《中资商业银行专营机构监管指引》
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，支持中小商业银行在风险可控、成本可测的前提下设立社区支行、小微支行。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，中小商业银行应根据“定位小微、服务社区、规划先行、循序推进、均衡设置、持续经营”的思路推进社区支行、小微支行建设。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，社区支行、小微支行与传统支行相比，功能设置简约，定位特定特定区域和客户群体，服务便捷灵活。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，设立社区支行、小微支行应重点针对社区居民、小微企业有效客户数量多的大型社区和小微商圈。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》规定，中小商业银行应于社区支行、小微支行筹建后3个工作日向相关相关监管部门提出设立申请。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，相关监管部门应统筹中小商业银行主要监管指标、发展战略、风险管控能力、案发率、人才储备情况等因素审核社区支行、小微支行发展规划。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，相关监管部门应结合所在区域金融服务充分性以及上级管辖行的管控能力审核社区支行、小微支行发展规划。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定，社区支行、小微支行终止营业的，按有关规定，经相关监管部门审批后可终止营业。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，2015年4月，某银行湖北省分行某支行行长与金融同业人员、不法社会人员勾结，使用银行办公场所，以伪造银行印章、签订虚假理财协议等手段，骗取理财资金。该案件反映银行管理中存在 等问题。 ①合规文化弱化 ②经营管理存在真空，如印章、授权、交易监控、办公场所管理等 ③选人用人严重失察 ④监督检查不力___
A. ①②③
B. ②③④
C. ①③④
D. ①②③④
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，2013年4月至2015年8月，某大型银行山西省分行辖内11个支行、36个网点、133名员工私售“飞单”，并收取好处费，上级机构对为数众多的网点和员工异常行为未能及时发现。目前多名银行员工已被公安机关以涉嫌非法吸收公众存款罪采取强制措施。该案件反映银行经营管理中存在 问题。 ①经营理念存在偏差 ②合规文化弱化 ③经营管理存在真空，如印章、授权、交易监控、办公场所管理等 ④选人用人严重失察 ⑤监督检查不力___
A. ①②③⑤
B. ②③④⑤
C. ①③④⑤
D. ①②③④⑤
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，银行业机构要重点关注近年来案件风险事件多发领域，对 等， 综合运用多种手段加强日常风险监测预警，采取飞行检查、移位检查等方式进行重点排查，提高风险排查有效性。 ①业务薄弱环节 ②关键岗位 ③关键人员 ④业务骨干___
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②
D. ①④
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，银行业机构要关注近年来案件风险事件多发领域，对业务薄弱环节、关键岗位、关键人员等，综合运用多种手段加强日常风险监测预警，采取飞行检查、移位检查等方式进行重点排查，提高风险排查有效性，及时发现案件风险苗头，切实做到风险早预警、早发现、早处置和早化解。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》，银行业机构要严格根据案件问责的相关监管要求和内部管理规定，严肃追究相关人员案件和风险事件的管理责任和领导责任，对检查监督中应查未查、应发现未发现、发现未上报的也要严肃问责。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于加强大型银行内审监管充分发挥内审作用的意见》的规定，对于大型银行内审工作，下列说法正确的是： ①对于内审发现的问题，原则上由银行根据法律法规进行处理； ②已采取有效整改措施的问题，原则上不再纳入监管通报； ③问题整改、责任处理及风险管控到位，未对社会公众和银行造成重大损失的，可减轻监管处罚。___
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ①②③
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于加强大型银行内审监管充分发挥内审作用的意见》的规定，大型银行应根据监管部门现场检查工作需要，配合抽调银行内审人员参与现场检查。为保守商业机密，抽调的内审人员原则上不参加跨行别检查。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于加强大型银行内审监管充分发挥内审作用的意见》的规定，对于差别化、局部性问题或属于后续跟踪的检查项目，大型银行应根据监管部门指导，要求内审部门实施审计，审计结果报送监管部门，监管部门根据审计质量进行抽查。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于加强大型银行内审监管充分发挥内审作用的意见》的规定，大型银行内审部门开展属地审计，应将审计报告抄送审计对象所在地的银保监会派出机构；开展异地审计，可不用将审计报告抄送审计对象所在地的银保监会派出机构。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》，大型银行应根据县域业务特点，全面优化信贷业务管理流程，并将风险控制要求嵌入全流程，实现风险全覆盖。具体应做好以下哪些工作： ①合理设定各类信贷业务的办理时限，避免出现效率低下、久拖不审。 ②提高调查效率，对于超出县支行审批权限的信贷业务，上级行可与县支行联合调查或直接调查。 ③探索并行审批，允许将多个业务环节同时报送有权审批部门进行并行审批。 ④探索建立审批绿色通道，减少县支行业务报批层级。 ⑤全面推行信贷业务电子化管理，提高审批效率。___
A. ①②③④
B. ②③④⑤
C. ②③④
D. ①②③④⑤
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》，大型银行应切实加强县支行资源保障，提升县支行信贷管理能力。在人力资源保障方面，要做好以下工作： ①建立科学的用人机制，选优配强县支行领导干部 ②适当充实一线客户经理 ③加强员工培养，通过集中培训、定期交流等方式提升专业能力，充实人才储备___
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ①②③
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》，发展县域经济，对推动新型城镇化和农业现代化、推进新农村建设、实现“十三五”脱贫攻坚目标具有重要的战略意义。大型银行应完善信贷业务授权机制，无条件加大县支行信贷业务权限。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》，农业银行和其他有条件的大型银行应针对县域新型农业经营主体、特色农业、城镇化建设、农村一二三产业融合等重点领域，找准客户特点，细化客户分类，因地制宜确定县域客户准入标准。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》，大型银行应完善信贷业务授权机制，并完善授权后评价机制，加强对授权效果的监测、评估，实施授权的动态调整。对超出风险容忍度的县支行要及时上收相应的业务审批权限，对管理不善、出现风险的县支行要审慎授权，对信贷业务管理好的县支行可进一步扩大授权。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于深入推进大型银行普惠金融事业部相关工作的通知》要求，加快机构设立，将普惠金融服务机构进一步向____以及____等末梢延伸，2017年12月底前取得实质性进展。①二级分行；②县域；③乡镇。___
A. ①②
B. ①③
C. ②③
D. ①②③
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于深入推进大型银行普惠金融事业部相关工作的通知》要求，以下哪个选项不是加快“五专”经营机制落地的要求：____。___
A. 优化普惠金融业务风险计量手段，出台风险容忍和尽职免责要求
B. 建立普惠金融业务专项评价机制和绩效考核制度，完善统一化考核指标体系
C. 在全行贷款计划总量额度内设置单独的普惠贷款专项计划
D. 制定普惠金融领域专门的信贷政策，根据普惠金融发展需要，对现有相关信贷政策进行调整
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于深入推进大型银行普惠金融事业部相关工作的通知》，加快实现普惠金融业务商业可持续，推进信贷流程再造，就是要打造线上线下主动营销渠道，可视情况从存量小微客户中，筛选出潜在优质客户“白名单”并推送给一线客户经理。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于深入推进大型银行普惠金融事业部相关工作的通知》要求，加快实现普惠金融业务商业可持续，加强产品创新体系建设，要完善创新风控框架，防止不当创新引发风险。___
A. 正确
B. 错误
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于推进大型商业银行普惠金融事业部设立工作的通知》要求，统筹有序推进普惠金融事业部发展，要优化普惠金融前、中、后台业务管理，分阶段推进____。①组织架构完善；②业务流程改造；③信息系统优化；④产品服务创新。___
A. ①②③
B. ①③④
C. ①②④
D. ①②③④
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于推进大型商业银行普惠金融事业部设立工作的通知》要求，要根据商业可持续原则，建立____机制。①综合服务；②统计核算；③风险管理；④资源配置；⑤考核评价。___
A. ②③⑤
B. ①③④⑤
C. ②③④⑤
D. ①②③④⑤
【单选题】
根据《中国银监会办公厅关于推进大型商业银行普惠金融事业部设立工作的通知》要求，要建立健全普惠金融条线型垂直管理架构，总行应当设立普惠金融事业部。分支机构应科学合理设置普惠金融事业部的前台业务部门和专业化经营机构。___
A. 正确
B. 错误
推荐试题
【单选题】
CCC58.项目经理正在多个国家领导一项产品部署工作，最终部署时间非常紧迫，项目经理必须快速准备估算，项目经理应该使用什么估算技术？___
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 自下而上估算
D. 三点估算法
【单选题】
CCC59.在初始项目会议期间，有权做出重要项目决策的关键相关方无法参加，若要避免潜在的项目交付风险，项目经理应该怎么做？___
A. 将关键相关方集合在一起，以澄清业务需求
B. 与项目发起人开会，以获得对项目目标的批准
C. 将会议纪要发送给关键相关方
D. 与项目发起人一起审查相关方参与计划
【单选题】
CCC60.在一个足球场建设项目的规划会议期间，项目团队决定在设计工程之前进行现场勘察以确定地面状况。项目团队实施的是哪一个风险管理过程？___
A. 风险规划
B. 风险识别
C. 风险分析
D. 风险应对规划
【单选题】
CCC61.一个在地理位置上分散的团队正在从事一个IT项目，他们发现自己会改写彼此的代码,有时还会处理相同的功能，Scrum主管正在评估他们如何能够促进团队成员之间更加一致的沟通，从而避免这些问题，Scrum主管应该怎么做？___
A. 举行冲刺评审
B. 召开回顾总结会议
C. 安排每日站会
D. 开发一个任务分配系统
【单选题】
CCC62.一名团队成员已经制定一种创新方法，来缩短项目时间表。若要与其他项目团队分享该方法，项目经理应该更新什么？___
A. 项目管理计划
B. 事业环境因素
C. 项目管理信息系统(PMIS)
D. 组织过程资产
【单选题】
CCC63.一位相关方不同意月度状态报告，并要求项目经理每周亲自告知他们项目的状态，项目经理首先应该怎么做？___
A. 修改状态报告的形式和频率，以满足该相关方的需求
B. 寻求与该相关方达成协议以管理他们的期望
C. 审查相关方参与计划，以重新审视该相关方的需求
D. 与该相关方会面以说明状态报告的详细信息
【单选题】
CCC64.项目任务落后于进度。为了确保项目按时完成，项目经理聘请另一名工程师来完成任务。项目经理使用的是什么技术？___
A. 快速跟进
B. 资源平衡
C. 资源平滑
D. 赶工
【单选题】
CCC65.采购部门通知项目经理项目管理软件已更新。团队成员没有使用此更新过的软件经验，但需要此项技能来完成项目。项目经理应该怎么做？___
A. 请求额外的时间来培训资源
B. 更新资源管理计划
C. 聘请熟悉这项更新的外部资源来完成工作
D. 要求供应商提供主题专家(SME)来培训团队
【单选题】
CCC66.在为主承包商建设一个现场时，项目经理得知确定施工方法所使用的信息是过时的，项目经理首先应该怎么做？___
A. 更新问题日志
B. 将其添加到经验教训储存库中
C. 寻求专家的专业支持
D. 开展过程改进活动
【单选题】
CCC67.项目团队分布在不同的地理位置，项目经理安排召开一次虚拟发布规划会议，当来自某个特定地区的所有团队成员全部缺席电话会议时，项目经理感到非常惊讶，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 更早提前安排会议
B. 强制要求参加会议
C. 在安排会议之前确认团队成员是否有空参加
D. 用本地团队成员替换全球资源
【单选题】
CCC68.在收尾项目之前，项目经理进行了挣值分析（EVA），分析表明，进度绩效指数（SPI）为0.7，成本绩效指数（CPI）为1.0，这些结果说明项目处于什么状态？___
A. 该项目落后于进度计划，在预算范围内，但在完成所有可交付成果之前被取消的
B. 该项目符合进度计划，超出预算，但在完成所有可交付成果之前被取消了
C. 所有可交付成果均已完成，项目已提前完成，并符合预算范围
D. 所有可交付成果均己完成，项目按进度计划完成，但超出预算
【单选题】
CCC69.公司的标准政策是为项目预算中的每个单项增加5%的应急费用，财务部门要求对某一特定单项增加10%的应急费用，因为它涉及一个新的可交付成果，该单项的主题专家(SME)认为15%的应急费用更为合适，发起人要求项目经理将预算中的平均应急费用降低到3%,项目经理应该为该特定单项增加多少百分比的应急费用？___
A. 3%
B. 5%
C. 10%
D. 15%
【单选题】
CCC70.在一个敏捷项目的演示期间，项目经理缺席，在审査已完成的工作之后，产品负责人要求进行一项变更，然后获得房间中每个人的一致同意，开发团队立即开始实施这项变更，当项目经理回来工作后，这项变更已经完成，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 将该不一致性问题通知相关方
B. 将已完成的变更更新到工作范围中
C. 与项目团队开会，讨论变更控制过程
D. 向变更控制委员会(CCB)登记这项变更并请求批准
【单选题】
CCC71.为了帮忙做出关键决策，客户希望更频繁地收到技术项目更新，项目经理应该怎么做？___
A. 邀请所有技术负责人和客户参加项目更新会议
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 遵循沟通管理计划
D. 要求每位技术负责人向客户发送报告
【单选题】
CCC72.项目发起人要去立即对具有明确任务的新项目进行估算。项目经理认为这个项目与另一个最近完成的项目类似。项目经理应该使用什么来确定估算？___
A. 储备分析和成本汇总
B. 专家判断和成本估算
C. 资金平衡和储备分析
D. 类比估算和成本汇总
【单选题】
CCC73.一个组织正在严格的时间限制下进行重大的技术升级，项目团队由内部和外部相关方、职能经理、顾问和供应商组成，其中一位关键职能经理提出多项项目变更。项目经理应该怎么做？___
A. 将建议的变更纳入项目中
B. 询问顾问如何实施这些变更
C. 向相关方咨询建议的变更
D. 要求供应商对这些变更报价
【单选题】
CCC74.项目经理在预算范围内按时成功收尾项目，最终产品已移交运营并对适当的文件存档，几周后，供应商提供的一个部件发生故障，但仍在保修期内，运营经理致电项目经理并要求釆取纠正措施，包括使用剩余的项目预算来支付维修费用。项目经理下一步应该怎么做？___
A. 重新审查项目，确定是否有足够的剩余资金来支付维修费用，并执行纠正措施
B. 建议运营经理审查采购文件，并遵循供应商合同中规定的保修索赔程序
C. 要求法务部门对供应商采取法律行动，以赔偿与更换和安装部件相关的成本
D. 将问题升级上报给高级管理层，以防止运营经理可能采取任何可能的行动
【单选题】
CCC75.项目经理从项目管理办公室(PMO)收到项目绩效评估报告，该报告指出，其中一位相关方认为范围控制不住，但没有提供额外的细节，项目经理应该怎么做？___
A. 无视该反馈，因为没有任何细节可以支持这个问题
B. 与几位相关方分别讨论该问题，以确定是谁提供了该反馈
C. 在发送工作绩效信息后，与利害相关方开会以获取更多详细信息并说明所感知的问题
D. 与最资深的相关方开会，详细说明是如何妥善管理范围的
【单选题】
CCC76.一个大型内容迁移项目的关键相关方对新系统的可行性表示怀疑，项目经理应该怎么做？___
A. 更新沟通策略以说明这些问题
B. 指导该相关方支持新项目
C. 与相关方举行一次研讨会，记录他们的期望、关切点和问题
D. 开展组织意识宣传活动，以宣布内容的变化
【单选题】
CCC77.一个项目跨越不同国家，且时间紧迫，公司未来的成功取决于是否满足最后期限。项目经理应该使用什么工具或技术来提髙团队执行能力？___
A. 基本规则
B. 集中办公
C. 虚拟团队
D. 培训
【单选题】
CCC78.准备项目收尾时，项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议，继续收尾项目。为准备这次会议，项目经理应査看哪些内容？___
A. 组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果
B. 事业环境因素、项目管理计划和变更请求
C. 工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果
D. 风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
【单选题】
CCC79.一些内部相关方向项目经理抱怨因为他们没有收到所需的项目更新，所以他们无法正确执行任务，项目经理首先应该怎么做？___
A. 要求相关方确定独立获取项目更新的方式
B. 改变相关方沟通的模式
C. 增加项目更新的频率
D. 审查沟通管理计划，确保包含所有相关方
【单选题】
CCC80.一位具有独特和关键技能的主题专家(SME)不愿接受项目经理的指令，项目经理首先应该怎么做？___
A. 与该主题专家的直线经理开会以解决该冲突
B. 与该主题专家一起审查项目管理计划以核实所有团队角色
C. 要求项目发起人替换该主题专家
D. 更新资源管理计划和风险登记册
【单选题】
CCC81.在项目执行两年后，项目经理确信项目范围将按照承诺交付，项目团队按计划工作，所有问题都得到迅速解决，在完成日期前两个月，首席执行官命令执行一项范围变更，项目经理应该怎么做？___
A. 因为会对进度和预算产生负面影响，建议首席执行官重新考虑该范围变更
B. 向首席执行官询问该范围变更的原因，讨论潜在影响，然后采取适当的措施
C. 告知首席执行官，必须通过适当的渠道进行该范围变更
D. 向前推进并按要求记录该范围变更
【单选题】
CCC82.项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和许多缺陷，若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___
A. 实施质量保证计划
B. 要求所有人员都遵循质量保证
C. 在测试阶段期间执行质量控制任务
D. 在所有任务中使用六西格玛程序
【单选题】
CCC83.—位新项目发起人习惯性地错过每周一次的状态会议，并经常只能找经理讨论项目的状态，定期向其发送会议纪要，但似乎一直未读，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 指示职能经理拒绝讨论项目状态
B. 将沟通管理计划发送给该发起人
C. 将每周会议纪要重新发送给该发起人
D. 与该发起人组织一对一会议
【单选题】
CCC84.最新项目报告显示进度绩效指数(SPI)为1.1，成本绩效指数(CPI)为0.9。项目经理应该怎么做？___
A. 对进度计划赶工，让项目回到正轨
B. 确定成本偏差的原因，并选择纠正措施
C. 识别机会，减少项目范围
D. 继续监控成本和进度
【单选题】
CCC85.项目经理了解到，由于生产过程不稳定，产品的拒收率很髙，哪个工具或技术可以帮助项目经理快速分析并确定纠正措施？___
A. 因果图
B. 控制图
C. 直方图
D. 散点图
【单选题】
CCC86.一个正在进行的项目涉及开发新的消费产品。作为项目相关方的市场营销经理要求新的产品功能来提髙市场份额。项目经理应该怎么做？___
A. 实施管理相关方参与程度过程
B. 将该请求上报给项目发起人
C. 在风险登记册中添加一个风险
D. 实施整体变更控制过程
【单选题】
CCC87.一个具有多元文化的项目团队分布在不同的地理位置，这会带来挑战，因为密切沟通对团队的成功绩效非常关键，若要最大限度地减少团队的错误沟通，项目经理应该怎么做？___
A. 安排每日虚拟会议
B. 制定并审查项目仪表板
C. 发送每日项目状态报告
D. 每天通过电子邮件与团队核对
【单选题】
CCC89.在执行一个新产品开发项目期间，一位关键相关方要求添加一项功能，项目经理下一步应该怎么做？___
A. 分析该变更的影响
B. 更新变更日志
C. 拒绝该变更
D. 寻求项目发起人的批准
【单选题】
CCC90.项目经理在项目中途被替换了。新项目经理在之前的项目中遇到一些未发现风险的问题，希望确保所有关键人员均参与风险识别，项目经理应该参考哪一份文件？___
A. 商业分析师日历
B. 风险登记册
C. 相关方登记册
D. 项目章程
【单选题】
CCC91.新聘用的项目经理加入一个正在进行的项目，而该项目已经落后于进度，在规划阶段未考虑到几个时间制约因素，并且批准的基准进度计划具有不灵活的完工期限，项目经理首先应该怎么做？___
A. 制定进度计划
B. 控制进度计划
C. 为项目活动排序
D. 快速跟进进度计划
【单选题】
CCC92.一个已识别到的风险发生了，从而触发一个次生的已识别风险，项目经理首先应该怎么做？___
A. 审查风险登记册
B. 进行风险审计
C. 提交变更请求
D. 继续商定的风险减轻措施
【单选题】
CCC93.一个软件开发项目的截止日期即将来临，只有在产品通过质量控制测试之后才能交付产品，但是，由于与质量控制团队的关系不佳，开发人员反对测试。项目经理应该怎么做？___
A. 分析即将发生的延迟影响并通知客户
B. 立即与两个团队开会，以确保达到质量标准
C. 聘请分包商进行质量管理任务
D. 根据团队意见更新质量管理计划
【单选题】
CCC94.项目经理正在为相关方准备项目收尾演示，一位相关方曾有拒绝签署项目收尾的历史，在演示之前，项目经理应该怎么做？___
A. 与该相关方交谈以了解任何疑虑
B. 要求所有相关方审查项目结果的详细报告
C. 准备对该相关方最可能关注的问题点做出回应
D. 请项目发起人与该相关方进行交涉
【单选题】
CCC95.项目经理正在领导一个复杂的跨文化项目，该项目有600多名团队成员，分布在不同的国家，来自其中一个国家的一些成员无法理解每日站会电话会议期间发生的情况，项目经理应该怎么做？___
A. 更新沟通管理计划
B. 修订相关方参与计划
C. 关注团队建设的震荡阶段
D. 重视团队建设的成熟阶段
【单选题】
CCC96.在监督项目进度的同时，项目经理发现第一阶段里程碑将超过进度计划的期限并延续到第二阶段开始。但是，在达到第一阶段里程碑并提交其结果之前，无法开始第二阶段，若要满足第一阶段的时间表并交付预期的结果，项目经理应该怎么做？___
A. 与项目团队进行头脑风暴并审查几个假设情景
B. 使用项目日历来计算有限的资源和项目的不确定性
C. 制定关键路径，以确定完成第一阶段的最长时间
D. 考虑快速跟进第一阶段，尽管这会增加风险
【单选题】
CCC97.项目经理签订了一份合同，领导一个供应商团队，执行全国性的系统实施项目。项目启动后，合同签订组织宣布对系统进行变更，因为另一个独立供应商团队完成了额外工作，这导致合同发生变化，项目经理应如何处理这些变化？___
A. 审查协议并为额外工作项开具发票
B. 支持供应商团队根据初始合同实施这些变更
C. 与供应商合作，提供有关工作的专家指导和检查点
D. 与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划
