【多选题】
哪些人员应该办理海员证？( )
A. 以海员身份出入国境的海员；
B. 在外国籍船舶工作的中国船员；
C. 在中国籍船舶上工作的外国籍船员；
D. 从事国内航线的船舶上工作的中国船员；
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答案
AB
解析
中华人民共和国船员条例.第十五条以海员身份出入国境和在国外船舶上从事工作的中国籍船员，应当向国家海事管理机构指定的海事管理机构申请中华人民共和国海员证。
相关试题
【多选题】
根据《中华人民共和国打捞沉船管理办法》，下列哪些沉船应当进行打捞：（）
A. 妨碍船舶航行、航道整治或者工程建筑的沉船。
B. 有修复使用价值的沉船
C. 虽无修复使用价值而有拆卸利用价值的沉船
D. 其他主管机关认为需要打捞的沉船
【多选题】
根据《中华人民共和国打捞沉船管理办法》，对下列哪些沉船，有关港（航）务主管机关有权进行强制打捞：（）
A. 有潜在爆炸危险的沉船
B. 有修复使用价值的沉船
C. 虽无修复使用价值而有拆卸利用价值的沉船
D. 严重危害船舶安全航行的沉船
【多选题】
下列哪些船舶适用于《中华人民共和国船舶登记办法》？（）
A. 在中华人民共和国境内有住所或者主要营业所的中国公民所有或者光船租赁的船舶
B. 外商出资额超过百分之五十的中国企业法人仅供本企业内部生产使用，不从事水路运输经营的趸船、浮船坞
C. 在自由贸易试验区注册的企业法人所有或者光船租赁的船舶
D. 军事船舶、渔业船舶
【多选题】
依据《中华人民共和国船舶登记办法》，有下列哪些情形之一的，船舶登记机关不予船舶登记并书面告知理由？（）
A. 申请人不能提供权利取得证明文件或者申请登记事项与权利取得证明文件不一致的
B. 第三人主张存在尚未解决的权属争议且能提供依据的
C. 申请登记事项与已签发的登记证书内容相冲突的
D. 违反法律、行政法规规定的
【多选题】
依据《中华人民共和国船舶登记办法》，船舶登记簿中包括以下哪些事项？（）
A. 船舶名称、呼号、识别号和主要技术数据
B. 船舶建造商名称、建造日期和建造地点
C. 船籍港和船舶登记号码
D. 船舶所有人的名称、地址及其法定代表人的姓名
【多选题】
中国籍船舶不得使用下列哪些类型的名称？（）
A. 与国家领导人姓名相同的
B. 与政府公务船舶名称相同或者相似的
C. 带有民族歧视性或者殖民主义色彩的
D. 有损社会主义道德风尚或者有不良文化倾向的
【多选题】
申请办理船舶所有权登记，下列哪几项属于应当提交的材料？（）
A. 船舶所有权取得证明材料
B. 船舶技术资料
C. 船舶正横、侧艏、正艉、烟囱等照片
D. 已经登记的船舶，其原船舶登记机关出具的船舶所有权登记注销证明书
【多选题】
船舶抵押权登记，包括下列哪些主要事项？（）
A. 抵押权人和抵押人的姓名或者名称、地址
B. 被抵押船舶的名称、国籍，船舶所有权登记证书的颁发机关和登记号码
C. 被担保的债权数额
D. 抵押权登记日期
【多选题】
下列关于船名说法正确的有 。( )
A. 船舶名称包括中文名称和英文名称。
B. 船舶中文名称由汉字或者汉字后加阿拉伯数字组成。
C. 船名字符数最多不超过14个，最少不少于4个。
D. 船舶中文名称中的汉字不得少于2个。
【多选题】
下列关于船舶最低安全配员说法正确的有 。( )
A. 船舶安全配员标准是船舶配备船员的最低要求。
B. 军用船舶、渔船、体育运动船艇以及非营业的游艇，不适用船舶最低安全配员规则
C. 船舶最低安全配员可以超出船检证书救生设备所列的最大人数。
D. 船舶最低安全配员证书的有效期可与船舶国籍证书的有效期不同。
【多选题】
中国籍船舶配备外国籍船员应当符合以下规定：（ ）
A. 在中国籍船舶上工作的外国籍船员，应当依照法律、行政法规和国家其他有关规定取得就业许可
B. 外国籍船员持有合格的船员证书，且所持船员证书的签发国与我国签订了船员证书认可协议
C. 雇佣外国籍船员的航运公司已承诺承担船员权益维护的责任
D. 外国籍船员持有合格的船员证书，其所持船员证书的签发国无需与我国签订船员证书认可协议
【多选题】
下列哪些可能影响通航安全的水上水下活动属于《中华人民共和国水上水下活动通航安全管理规定》的管理范畴：（）
A. 勘探、采掘、爆破
B. 架设桥梁、索道
C. 举行大型群众性活动、体育比赛
D. 打捞沉船、沉物
【多选题】
下列哪些在国家管辖海域内进行的可能影响通航安全的水上水下活动属于《中华人民共和国水上水下活动通航安全管理规定》的管理范畴：（）
A. 调查、测量
B. 大型设施和移动式平台拖带
C. 捕捞
D. 养殖
【多选题】
从事需经批准的水上水下活动的（ ），应当具备《中华人民共和国海事行政许可条件规定》规定的相应条件，向活动地的海事管理机构提出申请并报送相应的材料。在取得海事管理机构颁发的《中华人民共和国水上水下活动许可证》（以下简称许可证）后，方可进行相应的水上水下活动。（）
A. 建设单位
B. 主办单位
C. 对工程总负责的施工作业者
D. 施工船船长
【多选题】
在水上水下活动进行过程中，施工单位和作业人员应当遵守以下规定：（）
A. 按照海事管理机构批准的作业内容、核定的水域范围和使用核准的船舶进行作业，不得妨碍其他船舶的正常航行；
B. 及时向海事管理机构通报施工进度及计划，并保持工程水域良好的通航环境；
C. 使船舶、浮动设施保持在适于安全航行、停泊或者从事有关活动的状态；
D. 实施施工作业或者活动的船舶、设施应当按照有关规定在明显处昼夜显示规定的号灯号型。在现场作业船舶或者警戒船上配备有效的通信设备，施工作业或者活动期间指派专人警戒，并在指定的频道上守听。
【多选题】
下列哪些内容属于航道通航条件影响评价报告中的内容？（）
A. 建设项目的选址评价
B. 建设项目概况，包括项目名称、地点、规模、建设单位等
C. 航道条件与通航安全的保障措施
D. 建设项目与通航有关的技术参数和技术要求的分析论证
【多选题】
依据《航道通航条件影响评价审核管理办法》规定，审核部门受理建设单位提交的审核申请后，应当及时组织审核。审核依据主要包括下列哪些方面？（）
A. 有关法律、法规、规章
B. 《内河通航标准》（GB50139）、《通航海轮桥梁通航标准》（JTJ311）、《运河通航标准》（JTS180-2）、《长江干线通航标准》（JTS180-4）等有关标准
C. 航道、港口等相关规划
D. 建设项目所在河段、湖区、海域航道建设养护、通航安全、航运发展的相关要求
【多选题】
根据《航道通航条件影响评价审核管理办法》，对航道通航条件影响评价审核时，有下列情形之一的，审核部门可以撤销已出具的审核意见：（）
A. 建设单位以提供虚假材料等不正当手段取得审核意见的
B. 超越审核权限出具审核意见的
C. 违反规定程序出具审核意见的
D. 依法可以撤销审核意见的其他情形
【多选题】
根据《航道通航条件影响评价审核管理办法》，下列哪些与航道有关的工程，应当进行航道通航条件影响评价审核？（）
A. 任何涉水工程
B. 通航河流上的永久性拦河闸坝
C. 航道保护范围内的临河、临湖、临海建筑物、构筑物，包括码头、取（排）水口、栈桥、护岸、船台、滑道、船坞、圈围工程等
D. 跨越、穿越航道的桥梁、隧道、管道、渡槽、缆线等建筑物、构筑物
【多选题】
按照规定，必须向中国船级社申请入级检验的中国籍船舶包括( )
A. 从事国际航行船舶
B. 在海上航行的乘客定额一百人以上的客船
C. 载重量一千吨以上的油船
D. 滚装船、液化气体运输船和散装化学品运输船
【多选题】
在中华人民共和国管辖水域内从事钻探、开发作业的外国籍钻井船、移动式平台的所有人或者经营人，应当向交通运输部海事局授权的船舶检验机构申请下列检验：
A. 作业前检验
B. 作业期间的定期检验
C. 作业后检验
D. 作业后评估
【多选题】
载运危险货物的船舶，其（ ）等方面应当符合国家船舶检验的法规、技术规范的规定；载运危险货物的国际航行船舶还应当符合有关国际公约的规定，具备相应的适航、适装条件。
A. 船体
B. 构造
C. 设备
D. 性能
E. 布置
【多选题】
危险货物水路运输企业应当对危险货物水路运输从业人员进行____，制定培训计划，安排安全生产培训经费，建立培训管理档案。（）
A. 安全教育
B. 法制教育
C. 岗位技术培训
D. 职业道德教育
推荐试题
【单选题】
一家公司已经为项目经理设计了一份指南，以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现，这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容？
A. 头脑风暴
B. 对组织过程资产的审查
C. 执行摘要数据表
D. 事业环境因素研究
【单选题】
一家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的敏捷方法，并将项目经理分配到一个关键的项目。项目经理应该如何避免员工辞职的可能性？
A. 进行圆桌讨论、研究会和一对一的会议。
B. 成立一个委员会来确定敏捷方法。
C. 要求人力资源部门参与该项目以协助员工管理。
D. 为所有项目团队成员协调更好的工资或项目资金。
【单选题】
项目经理得知在他们不知情的情况下已经为项目分配了资源，经过调查，项目经理发现这些资源需求是合理的。若要避免这种沟通不畅的情况，项目经理事先应该做什么？
A. 亲自创建资源管理计划
B. 更新采购和成本管理计划
C. 明确定义并沟通每个资源的角色与职责
D. 修订沟通管理计划
【单选题】
项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（PMIS）中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？
A. 参考所有的行业最佳实践。
B. 咨询任何有经验的内部或外部团队。
C. 与外部主题专家（ SME）一起工作。
D. 与内部业务和技术支持资源一起工作。
【单选题】
在一个项目的最终收尾活动期间，项目经理发现项目章程包含的原始项目范围比最终项目范围的成本低，项目经理应如何处理这项信息？
A. 在项目报告中记录原始和最终范围。
B. 更改项目章程以反映本文件创建后所做的所有变更。
C. 核实项目管理计划是否已更新。
D. 审查变更请求，且如果没有包含必要的信息，则更新该变更请求。
【单选题】
因为一些团队成员不合作，一个拥有多元化团队的项目经理需要处理冲突，项目经理应该怎么做？
A. 定期召开电话会议反复重申共同目标，并向该团队成员解释应该作为一个团队共同合作。
B. 与不合作的团队成员开会。
C. 与所有团队成员一起进行团队建设活动。
D. 向所有团队成员发送一封电子邮件解释说，这种行为是不能容忍的。
【单选题】
项目经理加入一个已经在进行当中的项目。质量审计报告显示，由一个供应商提供的一些材料在材料检查员没有出具批准文件的情况下，获得付款批准。项目经理得知检查员口头表达了批准意见，然后再提供批准文件。哪一份计划可以帮助项目经理评估这种批准方式是否符合项目管理计划？
A. 需求管理计划
B. 相关方参与计划
C. 沟通管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
由于技术已在其他工厂运行，一个项目的用户验收测试被省略。但是，在实施后，该技术不能按预期起作用。项目经理应该怎么做？
A. 查看缺陷报告以确定并解决问题。
B. 提交变更请求。
C. 执行根本原因分析，以确定纠正措施。
D. 使用测试脚本来解决问题。
【单选题】
在创建采购管理计划时，项目经理发现组织内部存在的某些资源正在为其他项目效力，项目经理应该怎么做来满足这种需求？
A. 开展自制或外购分析。
B. 创建工作分解结构（ WBS）。
C. 制定风险登记册。
D. 开始人员分配谈判。
【单选题】
在项目测试阶段检测到一个故障。在未通知项目经理的情况下，测试人员分析该故障，并与开发团队一起合作解决该故障。由于缺乏沟通，项目经理继续遵循初始定义的测试时限。项目经理现在应该怎么做？
A. 更新问题日志，并确定纠正措施。
B. 忽略该故障，因为已经解决了。
C. 签发变更请求，并遵循变更过程。
D. 更新测试计划，并确定纠正措施。
【单选题】
一家制作公司正在实施一个利用新技术和新工艺生产新产品的项目。已经确定组建工作包的详细信息，并识别到每个组件的制约因素。管理层希望获得该项目的精确成本估算。项目经理应该使用什么估算技术？
A. 类比估算
B. 三点估算法
C. 自下而上估算
D. 参数估算
【单选题】
项目经理正与多位相关方一起管理一个庞大而复杂的项目。一些相关方反对项目的效益，而另一些则非常支持。 项目经理应该使用什么来澄清并正确管理这些相关方？
A. 凸显模型
B. 权力/利益方格
C. 影响/影响力方格
D. 相关方立方体
【单选题】
项目经理加入一个备受瞩目的项目，该项目将为公司带来重大效益，项目发起人告诉项目经理，一些关键相关方不赞同项目的效益，并且可能抑制该项目的工作。项目经理应该怎么做？
A. 制定责任分配矩阵（ RAM）。
B. 要求发起人获得相关方的支持。
C. 与相关方开会展示该项目。
D. 更新相关方登记册，添加这项信息。
【单选题】
项目的混凝土供应商通知项目经理，材料将比预定时间晚三个星期交付。项目经理更新了进度计划并通知项目团队。在这种情况下，哪种合同类型承担的风险最小？
A. 总价加激励费用合同（ FPIF）。
B. 总价加经济价格调整合同（ FPEPA）。
C. 工料合同（ T&M）。
D. 固定总价合同（ FFP）。
【单选题】
当地政府为节能活动提供补贴。一家组织正在规划一个安装太阳能电池板以降低能源成本的项目。在太阳能电池板项目启动后，政府宣布太阳能电池板可能不会继续符合补贴资格。项目经理应该怎么做？
A. 提高风险水平
B. 更新问题日志
C. 使用应急储备
D. 创建变更请求
【单选题】
一个国际项目的团队由来自不同的背景，年龄和兴趣的个人组成。项目一开始后就发现他们在齐心协力一起合作。项目经理如何才能促进更好的团队合作？
A. 举行正式的团队会议来讨论团队合作的重要性。
B. 与团队开会以解释基本规则，共同愿景和价值观，并更好的理解团队成员的优先级。
C. 请人力资源部门对团队进行多样性方面的教育和培训。
D. 让团队自行建设，然后在下一次绩效评估会议上处理问题。
【单选题】
在一个项目的执行阶段，项目经理需要快速分配资源以建立团队并按时满足项目要求，项目经理下一步应该怎么做？
A. 创建图书馆服务
B. 举行一系列研讨会
C. 培训新团队
D. 举行网络研讨会
【单选题】
一家咨询公司的负责人发起一个项目，拟开发一种新的业务，以增加市场份额和收入，由于该公司很成功，管理团队和顾问并不认为需要新的业务模式，并要求在启动项目之前提供项目概念。应该用什么来制定项目概念？
A. 头脑风暴
B. 专家判断
C. 六西格玛技术
D. 预测
【单选题】
项目经理与项目团队开会收集需求。团队成员向项目经理询问相关方是否熟悉项目的假设条件，制约因素和可交付成果。哪一份文件将概述这些信息？
A. 项目范围说明书
B. 工作说明书（ SOW）
C. 项目章程
D. 建议邀请书（ RFP）
【单选题】
在一个新项目的规划阶段，质量保证经理坚持要求将精度和准确度标准添加进质量管理计划中。项目经理可以从哪里找到这个信息？
A. 事业环境因素
B. 需求文件
C. 变更控制过程文档
D. 组织过程资产
【单选题】
项目经理必须为政府编制一份工厂生产能力报告。这份报告将通过对 400 家工厂的总经理进行调查而创建，并且必须在四个月内完成，然而，根据现有资源以及调查每位总经理所需的时间，该项目预计需要一年时间。项目经理应使用什么工具或技术来满足预期期限？
A. 进度压缩
B. 快速跟进
C. 标杆对照
D. 统计抽样
【单选题】
在项目执行阶段，项目经理完工估算（ EAC）高于完工预算（ BAC）。在确认过计算的准确性后，项目经理应该做什么？
A. 为项目干系人准备自下而上的 EAC 值。
B. 请求项目发起人批准完工偏差（ VAC）预测。
C. 根据 EAC 和 BAC 请求项目发起人批准成本绩效指数（ CPI）。
D. 基于完工尚需绩效指数（ TCPI）的评估采取行动。
【单选题】
项目经理正在与质量保证（ QA）专家合作，以确定生产线中许多质量偏差和缺陷背后的原因。项目经理应该使用下列哪一项来确定问题的根源？
A. 直方图
B. 散点图
C. 矩阵图
D. 鱼骨图
【单选题】
到目前为止本该完成百分之八十的一个项目只完成了百分之七十五，项目总预算为100， 000 美元，已完成工作实际成本（ ACWP）为 72， 000 美元。根据这些信息可以确定什么？
A. 该项目低于预算，与进度绩效指数（ SPI）为 0.94，成本绩效指数（ CPI）为 1.04
B. 该项目超出预算，其 SPI 为 1.07， CPI 为 0.96
C. 该项目超出预算，其 SPI 为 0.96， CPI 为 1.04
D. 该项目低于预算，其 SPI 为 0.94， CPI 为 0.96
【单选题】
对于一个软件开发项目，大部分功能都已经通过客户同意。该客户也是一位相关方，负责审查需求规格书。项目开始后，该客户的老板（之前未被识别为一位相关方）参与项目要求对批准的需求进行变更。这导致项目发生严重返工并延长时间表。项目经理应该怎么做？
A. 将其添加进风险登记册
B. 向变更控制委员会（ CCB）提交一项变更。
C. 修订项目管理计划，以包含这些更新。
D. 规划时间和资源的缓冲区，以补偿预期之外的变更请求。
【单选题】
一家公司要求项目经理为一项装配技术启动一个项目，项目资源平均为公司工作 15年，并认为他们可以立即开始项目。项目经理应该怎么做来启动这个过程？
A. 制定一份培训计划
B. 召开项目启动大会
C. 创建项目管理计划
D. 制定一份激励计划
【单选题】
一个项目已经发生偏差几个月了，这种状态已通过电子邮件在每周报告中发送给所有相关方。一位关键相关方刚刚得知这一偏差，并对只通过电子邮件通知他们感到不安。若要预防这个问题，项目经理应该是先做什么？
A. 确认所有相关方都收到并理解每份状态报告。
B. 为每一个相关方选择适当的沟通方法。
C. 直接与关键相关方就重要问题或项目偏差进行接洽。
D. 计划与关键相关方定期举行会议以报告项目状态。
【单选题】
一个构建新产品的项目包含了一项设计，而该设计使用了两个现有产品的一些功能，但是，新产品需要比其他前代产品更大型且更便宜。项目经理查看两个现有产品的文件，并与工程总监讨论对最终成本的影响。项目经理将使用什么技术来估算成本？
A. 建模和成本预测
B. 类比估算和参数估算
C. 专家判断和成本汇总
D. 自下而上估算和计划评审技术分析
【单选题】
项目经理从第三方供应商处收到通知说，分配给客户所在地的现场资源在接下来的两周内将不可用。项目经理应该更新哪一份文件？
A. 问题日志
B. 团队任务
C. 风险登记册
D. 责任分配矩阵（ RAM）
【单选题】
一个专业的项目团队正在管理一个大型项目。上个月，工程顾问提交了最初的设计计划给客户审查，项目经理得知该设计因素未能满足客户需求而被拒绝。若要确保更有利的结果，项目经理应该事先做什么？
A. 制定项目章程
B. 召开项目启动大会
C. 创建需求跟踪矩阵
D. 执行相关方分析
【单选题】
为限制项目变更的数量，项目经理制定了严格的变更管理计划，只允许批准减轻重大潜在或实际风险的变更，一位团队成员提出了一个范围变更，该变更将消除对一个落后于进度计划的外部项目的依赖关系。项目经理应该怎么做？
A. 与发起人和外部项目经理讨论提议的变更
B. 拒绝该变更，因为根据变更管理计划应避免所有变更
C. 接受该变更，因为这是一项预防措施
D. 同意该变更，因为这是一项纠正措施
【单选题】
由于项目资源的专业水平不同，项目经理注意到进度计划绩效问题，一些经验丰富的资源会检查不必要的细节，而一些初级资源则需要很长时间才能完成任务。项目经理应该怎么做来增强团队绩效？
A. 根据需要提供培训，并为所有团队成员实施一份核对单
B. 请高级资源为初级资源提供协助
C. 更换初级资源，并通知高级资源
D. 对初级员工进行培训
【单选题】
项目经理加入一个刚刚开始的项目，项目发起人和项目团队向新项目经理保证具有足够的预算和符合实际的进度计划，项目经理担心可能威胁到项目成功的意外事件。项目经理应该怎么做？
A. 识别并评估任何项目风险
B. 请求项目发起人为项目规划提供额外资金
C. 与职能经理讨论潜在的计划外风险
D. 关注按计划执行项目
【单选题】
一家跨国公司有一个分为 10 个阶段的项目落后于进度计划，团队领导通知项目经理，如果对进度计划进行赶工，项目可以按计划完成。但是，存在一些项目目标可能未满足的风险。项目经理应该怎么做？
A. 请求项目相关方的批准
B. 更新风险登记册并与发起人沟通后续步骤
C. 使用快速跟进，而不是赶工
D. 修订项目管理计划，以变更项目目标
【单选题】
项目经理加入一个具有分布式团队、固定预算和紧迫期限的项目。在项目规划过程中若要避免任何范围蔓延，并让团队专注于交付满足要求的产品，项目经理应该怎么做？
A. 确保范围的任何变更都经过正式的批准过程
B. 与所有开发团队召开每日站会
C. 要求所有开发团队主管准备详细的需求
D. 防止相关方直接与开发团队主管交流
【单选题】
项目发起人通知项目经理一种产品可能会对客户产生不利于健康的影响。因此，发起人要求改变生产材料。项目经理应该怎么做？
A. 通过遵循实施整体变更控制过程，进一步调查该事项
B. 立即实施这项变更并提交正式文档的变更请求
C. 停止当前工作，并启动实施整体变更控制过程
D. 拒绝该请求，因为已超出范围
【单选题】
两名项目团队成员一直对产品设计意见不一致。即使经过多次尝试，项目经理仍无法解决这个问题，项目现在落后于进度计划。项目经理应使用什么冲突解决技术来立即解决这个问题？
A. 缓和/包容
B. 妥协/调解
C. 撤退/回避
D. 强迫/命令
【单选题】
项目经理向指导委员会展示项目章程，指导委员会非常担心预先分配的资源，因为相关方不了解他们在项目中的参与情况。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 获得相关方的期望
B. 管理相关方参与程度
C. 完成相关方登记册
D. 定义每个相关方的角色与职责
