【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定,下列社区支行、小微支行命名正确的是_____。___
A. **银行连江万家广场小微支行
B. **银行福州台江万达小微支行
C. **银行福州连江王家广场小微支行
D. **银行福建福州江南水都社区支行
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题

答案
AB
解析
暂无解析
相关试题
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定,中小商业银行应认真调研,分析不同区域的金融需求,根据不同区域的_____等,因地制宜、科学制定社区支行、小微支行发展规划。___
A. 规模
B. 有效客户数量
C. 客户消费能力
D. 客户消费习惯
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定,相关监管部门审核社区支行、小微支行发展规划时,应统筹中小商业银行_____等因素。___
A. 主要监管指标
B. 发展战略
C. 风险管控能力
D. 案发率
E. 人才储备情况
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定,相关监管机构审查社区支行、小微支行发展规划时,应充分考虑社区支行、小微支行规划与各行风险、战略的_____。___
A. 匹配性
B. 协调性
C. 差异性
D. 科学性
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于中小商业银行设立社区支行、小微支行有关事项的通知》的规定,申请设立社区支行、小微支行的中小商业银行应满足的条件有_____。___
A. 监管评级良好
B. 零售业务与对公业务服务基础较好
C. 分支机构管理能力较强
D. 资本充足率等主要监管指标符合监管要求
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》,近年来,银行业机构案件风险频发。银行业机构要将合规文化作营之本,树立“合规创造价值、合规促进发展”观念,从 等全方位夯实合规文化基础,营造合规氛围,以合规文化为抓手,进一步提高员工管理能力。___
A. 完善制度流程
B. 强化制度执行力
C. 强化监督检查和整改纠纷
D. 完善考核奖惩
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》,近年来,银行业机构案件风险频发,案件虽发生在基层,但根源在总行。总行要对照典型案例以及本行近年来案件风险暴露的问题,从 等方面,认真检查,查漏补缺,完善相关制度流程,并采取有效措施确保执行到位。___
A. 改进选人用人机制
B. 加强对基层网点、印章管理的监督检查
C. 加强员工管理
D. 加强办公场所管理
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》,银行业机构要严格根据案件问责的相关监管要求和内部管理规定,严肃追究相关人员案件和风险事件的管理责任和领导责任,对检查监督中 也要严肃问责。___
A. 应查未查
B. 应发现未发现
C. 发现未上报
D. 未移送公安机关
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于近年大型银行案件风险有关情况的通报》,2015年6月以来,某银行黑龙江省分行辖内13家分支机构多次违规销售对公理财产品,存在违规担保或越权私售等行为。该事件暴露该银行经营管理中存在哪些问题?___
A. 经营理念存在偏差
B. 合规文化弱化
C. 经营管理存在真空、监督检查不力
D. 选人用人失察
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》,大型银行应加强县域融资担保方式创新,积极创新和推广 等产权抵押贷款。___
A. 农村土地承包经营权
B. 农村住房财产权
C. 林权
D. 土地使用权
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于进一步提升大型银行县域金融服务能力的通知》,大型银行应合理确定县支行授信业务授权品种及额度,因地制宜、综合考虑 等因素,差别化授权,避免“一刀切”。___
A. 县域客户融资需求
B. 县支行信贷管理能力
C. 当地信用环境
D. 考核指标
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于深入推进大型银行普惠金融事业部相关工作的通知》,加快实现普惠金融业务商业可持续的工作要求是:____。___
A. 推进信贷流程再造
B. 完善统一化考核指标体系
C. 提升风险管理自动化水平
D. 加强产品创新体系建设
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于推进大型商业银行普惠金融事业部设立工作的通知》要求,为确保普惠金融改革实效,要严格落实____的要求。___
A. 小微企业贷款增速不低于上年同期增速
B. 户数不低于上年同期户数
C. 不良率不高于上年同期水平
D. 申贷获得率不低于上年同期水平
【多选题】
根据《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于进一步提高大型银行普惠金融事业部服务能力的通知》要求,为了健全普惠金融服务激励约束机制,大型银行要为普惠金融业务配备专门的内部资源,包括____。___
A. 要每年制定专门的普惠信贷计划
B. 要运用全国信用信息共享平台等机构提供的相关信息,缓解银企信息不对称问题
C. 要进一步下放审批权限,给予基层信贷人员更多的自主权
D. 要按季生成普惠金融事业部核算报表,精确核算普惠金融有贷户的成本收益
【多选题】
根据《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于进一步提高大型银行普惠金融事业部服务能力的通知》要求,为了缓解信息不对称问题,____。___
A. 要形成有效的普惠金融贷款尽职免责制度
B. 要积极通过互联网开展普惠金融贷款业务
C. 要构建和优化审批模型、提高审批效率
D. 要推广运用“白名单”技术,合理确定借款人信用等级和授信方案。
【多选题】
根据《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于进一步提高大型银行普惠金融事业部服务能力的通知》对创新普惠金融产品和服务的要求,大型银行在做好小微企业贷款服务的同时,要积极推出____等领域的新产品。___
A. “三农”
B. “双创”
C. 扶贫
D. 校园
【多选题】
根据《中国银行保险监督管理委员会办公厅关于进一步提高大型银行普惠金融事业部服务能力的通知》对健全普惠金融服务激励约束机制的要求,大型银行要给予分支机构足够的优惠政策以激发普惠金融服务动力,____,降低内部资金成本。___
A. 完善差异化贷款定价机制
B. 对经济资本考核系数给予折扣倾斜
C. 拓展线上服务渠道
D. 推行内部资金转移价格优惠措施
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,大型银行拨贷比监控目标值中的ε主要影响因素包括_____。 ___
A. 不良贷款变化情况
B. 贷款损失准备管理情况
C. 贷款增速
D. 经济金融周期因素
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,流动性覆盖率监控目标值中的ε主要影响因素包括____。 ___
A. 融资押品管理情况
B. 其他风险演变情况等
C. 流动性风险管理情况
D. 压力测试以及应急管理情况
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,大型银行单一客户贷款集中度监控目标值中的ε主要影响因素包括____。 ___
A. 贷款损失准备管理情况
B. 表内外非标债权投资等类信贷资产集中情况
C. 集中度管理能力
D. 反洗钱管理情况
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,大型银行到期贷款偿还率监测目标值中的ε主要影响因素包括____。 ___
A. 经济金融周期因素
B. 贷款损失准备管理情况
C. 信用风险管理情况
D. 行业平均水平
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,大型银行累计外汇敞口头寸监测目标值中的ε主要影响因素包括____。 ___
A. 市场风险限额管理情况
B. 市场风险管理情况
C. 压力测试
D. 市场风险计量方法
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,操作风险类监测指标包括____。 ___
A. 累计外汇敞口头寸
B. 案件风险率
C. 操作风险损失率
D. 拨备覆盖率
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,大型银行案件风险率的监测目标值中的ε主要影响因素包括____。 ___
A. 公司治理和激励约束机制
B. 反洗钱管理情况
C. 风险事件演变情况
D. 内部管理和控制情况
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,大型银行操作风险损失率监测目标值中的ε主要影响因素包括 ____。 ___
A. 操作风险内部管理和控制情况
B. 相关事件数量和金额变化情况
C. 经济金融周期
D. 操作风险损失数据管理情况
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知(银监办发[2016]143号),大型银行单一同业授信集中度监测目标值中的ε主要影响因素包括____。 ___
A. 同业业务治理情况
B. 集中度管理能力
C. 经济金融周期
D. 反洗钱管理情况
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于印发大型银行监管强化标准(试行)的通知》,大型银行贷款整体向下迁徙率监测目标值中的ε主要影响因素包括____。 ___
A. 不良贷款和其他不良资产的变动趋势
B. 贷款增速
C. 信用风险管理情况
D. 押品管理情况
【多选题】
根据《公司法》规定,必须经出席股东大会的股东所持表决权的2/3以上通过的事项有_______。___
A. 修改公司章程
B. 变更公司形式
C. 增加或者减少注册资本
D. 公司合并、分立、解散
【多选题】
有下列情形之一的,不得担任公司的董事、监事、高级管理人员:_______。___
A. 无民事行为能力
B. 限制民事行为能力
C. 因犯罪被剥夺政治权利,执行期满未逾五年
D. 个人所负数额较大的债务到期未清偿
【多选题】
在治理通货膨胀中,收入指数化方案的功效有_______。___
A. 避免工资与物价螺旋上升
B. 剥夺政府收入,打消其通胀动机
C. 抵消对个人收入影响,克服分配不公
D. 提高企业素质与产品质量
E. 增加财政收入,减少财政支出
【多选题】
下列经济业务中,不会导致企业现金流量表中现金流量发生变化的是_______。___
A. 将现金存入银行
B. 以存货清偿债务
C. 以固定资产对外投资
D. 收到商业银行贷款
【多选题】
下列_______财产做抵押的,应当办理抵押登记,不经抵押登记,抵押权不发生法律效力。___
A. 正在建造的建筑物
B. 以招标、拍卖、公开协商等方式取得的荒地等土地承包经营权
C. 建设用地使用权
D. 建筑物和其他土地附着物
【多选题】
新巴塞尔资本协议强化了各国金融监管当局的职责,主要包括_______。___
A. 全面监管银行资本充足状况
B. 加快制度化进程
C. 市场约束
D. 培育银行的内部信用评估系统
【多选题】
下列各项不属于上市公司组织机构的特别规定的是_______。___
A. 上市公司必须设立董事会
B. 上市公司必须设立监事会
C. 上市公司必须设立独立董事制度
D. 上市公司必须设立股东大会
推荐试题
【简答题】
初级电厂水处理值班员技能要求试卷
四、计算和表达能力
测定某澄清水样碱度,取100mL水样用酚酞作指示剂,消耗c(1/2H2SO4)=0.01mol/L硫酸标准溶液Va=9.8mL,再以甲基橙为指示剂,又消耗此硫酸标准溶液Vb=5.3mL,求此水样碱度中HCO3-、OH-、CO32-的含量。
【单选题】
某项目的状态报告显示,项目的完工百分比为30%,实际已经使用了60%的日历时间。在获得这个状态信息之后,管理层对项目进度大为不满,要求采取措施加快进度。你作为管理层的项目管理顾问,应该给管理层提供什么建议? ( )
A. 重新确定进度基准,以便符合实际情况
B. 对关键活动进行分析,确定能否赶工或快速跟进
C. 识别实际持续时间超过计划持续时间的那些活动
D. 收集更多信息,以便做出正确判断
【单选题】
了解光环效应非常重要,因为有这样一种趋势:( )
A. 内部提拔
B. 聘用最优秀的
C. 提拔那些在某技术领域优秀的人作为项目经理
D. 提拔那些受过项目管理培训的人作为项目经理
【单选题】
在交付一个关键产品期间,识别到一个问题将会延迟项目二周时间。在评估该问题时,很清楚的是某个团队成员一个月前已经注意到这个风险,但是没有向项目经理上报。谁应该为没有识别到这个项目风险负责?( )
A. 项目风险经理
B. 项目发起人
C. 项目团队成员
D. 项目经理
【单选题】
在项目早期阶段,项目经理被要求编制项目发布文件,项目经理应优先处理哪些重点?( )
A. 了解项目目标和项目范围
B. 获得管理委员会的认可
C. 确认项目团队成员的分配
D. 计划召开项目启动会议
【单选题】
项目管理办公室的经理在审查项目状态指示图,发现其中一个项目的 SPI 为 0.5,CPI 为0.3.以下哪份项目文件应包含导致该绩效的原因?( )
A. 实际成本报告
B. 挣值管理报告
C. 已更新的项目甘特图
D. 问题日志
【单选题】
经过商业论证,某项目被证明具有商业可行性,已经进入启动过程组办理立项手续。这时,一位职能经理对项目提出了强烈的反对意见。项目经理应该怎么办? ( )
A. 停止编制项目章程,要求发起人重新开展商业论证
B. 继续开展制定项目章程过程
C. 要求该职能经理去找项目发起人反映意见
D. 告诉该职能经理现在提反对意见为时已晚
【单选题】
项目经理正在为客户开发一个项目,该项目正在履行一份工时工料合同。他们执行了一项挣值分析,确认该项目可以提前完工,并且少于原始的预算。然而,开发团队与项目经理所在公司签属的合同却是固定总价合同。这意味着项目经理所在公司获得的利润将会减少,而且根据项目利润,项目经理所获得的奖金也会比预计的少。项目经理应该怎么办?( )
A. 通知客户,现在已经加进来一些原先因为预算有限而从项目范围中删除的需求。
B. 告诉项目团队放慢速度让项目可以实现预计的利润。
C. 告诉客户项目可以提前完成。
D. 增加新的工作,以符合原始的项目预算。
【单选题】
项目执行 6 个月后,项目经理确定 CPI 为 0.9,且趋势分析显示 CPI 呈下降趋势,项目经理下一步应该怎么做?( )
A. 提交更改成本基准的变更请求
B. 请求额外的资源
C. 对项目进度赶工
D. 使用管理储备
【单选题】
一家咨询公司获得一个大型信用卡处理系统改进项目。在过去已经有两个大型项目未能按预算交付预期产品的情况,为避免再次发生这种失败,该咨询公司应该在项目初始阶段采取哪种方法?( )
A. 允许雇员加班工作
B. 将其最好员工从较小的项目调进大型项目中
C. 将项目分成一个多阶段项目
D. 在海外市场雇用额外技术工人
【单选题】
客户向项目经理提供了一份需求清单。看完该清单后,项目经理安排了一次征集意见的会议,向关键项目相关方介绍清单内容,并提供了最近刚收尾的类似项目文件信息。此类会议属于下列哪个过程组的组成部分?( )
A. 项目启动
B. 项目收尾
C. 行政采购管理
D. 定义 WBS
【单选题】
一个产品开发项目的第一阶段已经完成,项目团队已经准备好移交给执行阶段的团队,在进入第二阶段之前,项目经理应该做什么?( )
A. 请职能经理重新分配团队成员
B. 召开经验教训会议
C. 获得发起人的批准并通知相关方
D. 获得可交付成果的正式验收
【单选题】
项目经理处于一个长期项目的中间,这时研发团队发现了一个重大失误,这个失误可以通过较大的变更解决,但该变更可能同时影响时间和预算计划。项目经理应该先做什么呢?( )
A. 分析变更请求并提交给控制委员会。
B. 执行的变更请求,然后通知的股东
C. 执行变更请求,然后提交给变更控制委员会。
D. 分析变更请求,并提交给督导委员会。
【单选题】
工作说明书规定明确,且所有可交付成果均已提前接受,然而,客户对产品并不满意。对项目经理而言,这意味着合同出现哪种情况?
A. 有效的
B. 无效的
C. 完成的
D. 违反的
【单选题】
项目经理正在管理一个施工项目。请根据下图回答,以下哪一选项是项目当前状态的准确描述?(就3条路径,ABCF,ADF,AEF)已知: (路径图附后)路径ABCF:AC=30万元;EV=50万元;PV=45万元;路径ADF:AC=25万元;EV=30万元;PV=2万元;路径AEF:AC=40万元;EV=45万元;PV=42万元
A. 进度落后,成本超支
B. 进度提前,成本节约
C. 进度落后,成本节约
D. 信息不全,无法判断
【单选题】
本项目的成功,很大程度取决于采购工作能否顺利完成。团队第一次开展国际采购,由于经验不足导致设备采购严重影响了项目进度。为了让第二阶段的采购顺利进行,避免重犯错误,你应该要求( )。
A. 将第一阶段的教训记录在经验教训登记册中
B. 开展第一阶段的阶段末审查
C. 评估项目是否可以进入第二个阶段
D. 提出修改进度计划的变更请求
【单选题】
编制项目计划时,质量.成本和进度计划哪个最为重要?
A. 成本最重要,质量次之,最后是进度计划
B. 质量最重要
C. 进度计划最重要,质量次之,最后是成本
D. 应根据不同的项目来决定
【单选题】
一家公司具有一项变更控制委员会政策,规定其每月组织一次会议来评估和审查变更请求,一个项目正在执行过程中,由于时间表和目标较为激进,需要更快的响应时间。项目经理应该怎么做?
A. 更新风险登记册,并通知相关方,CCB 政策会阻止项目变更请求
B. 为该项目申请一个特殊程序,以便团队可以在假设 CCP 批准的情况下推动变更请求
C. 将该项目外包给一个不受 CCB 政策的外部合同,以便简化变更过程
D. 对项目进行控制,以便在不影响关键路径的情况下延迟任何任务
【单选题】
项目执行期间,客户希望对项目范围进行变更. 项目经理应该怎么做?
A. 要求变更请求
B. 通知客户在项目进展过程中不可能变更
C. 重写项目计划添加新的需求并实施
D. 让高级管理层参与,计划新的预算和资源
【单选题】
在项目收尾阶段,项目管理团队编制了项目最终的工作绩效报告,显示项目成本没有超过预算,工期也没有拖延,而且项目产品的功能还比计划增加了2项。在随后开展的客户满意度调查中,客户表示对项目很满意。这种情况意味着什么?
A. 项目很成功,因为实现并超过了原定目标
B. 项目不成功,因为项目“镀金”了
C. 项目不成功,因为客户本来应该为额外的功能付款
D. 项目很成功,因为成本和工期都未超出计划的要求
【单选题】
根据风险管理计划,项目经理对一些项目风险执行减轻策略,然而,其中一项风险的概率和影响都提高了,且主要可交付成果可能会受到损害项目经理应该如何解决并沟通这种情况对项目的影响呢?
A. 在项目状态报告中包含这种情况
B. 定义减轻或消除该风险的对策,并与相关方沟通这种情况
C. 更新项目基准,以反映该风险的影响
D. 更新风险管理计划并签发变更请求,从项目中删除这些可交付成果
【单选题】
一个高绩效项目已经接近完工阶段,而在此时项目发起人提出一些小的变更,项目经理首先应该做什么?
A. 拒绝请求
B. 让管理层决定
C. 允许团队处理
D. 探讨.澄清并确定问题
【单选题】
一名研究工程师发现了一种工艺,能够减少热销产品的浪费情况,公司总裁希望采用这种新工艺,但却担心成本问题。项目经理的下一步措施是什么?
A. 定义范围
B. 准备商业论证
C. 制定项目管理计划
D. 创建项目章程