【简答题】
国家垄断资本主义宏观经济调控的主要政策
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答案
1. 财政政策,主要是包括财政收入和财政支出两方面 2. 货币政策,一是对利率的调节,二是对货币流通量的调节 3. 计划管理
解析
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【判断题】
在上级公司年度评价不合格的,下属单位也可以(不得)将其列入本年度合格供应商名录。
A. 对
B. 错
【判断题】
所有构成工程实体的主要物资以及可批量采购的当地物资和辅助材料均纳入股份公司和集团公司两级集中采购范围。
A. 对
B. 错
【判断题】
集团公司、子分公司、项目部分别按照集团公司集中采购批复意见实施采购。
A. 对
B. 错
【判断题】
各类物资招标、动态竞价、竞争性谈判采购由项目部(集团公司、子分公司两级单位)按照权限组织实施,项目部作为采购人做好采购配合工作,根据采购结果选取供应商,签订供货合同。
A. 对
B. 错
【判断题】
单项采购合同金额5万元以下的,由项目部物资管理工作小组审批。由子分公司直接组织实施的询价采购,按规定程序办理。
A. 对
B. 错
【判断题】
补充协议的起草、评审、签订、交底、执行的管理程序同主合同。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目部财务部门应按业主对项目付款(合同约定)的时间、比例向已结算并交付发票的供应商支付货款。
A. 对
B. 错
【判断题】
一般物资验收验证应在24小时内验收完毕,特殊物资和大批量物资可适当延长期限,但一般应该在7个工作日内完成。
A. 对
B. 错
【判断题】
机械设备配置应根据工程特点对设备主要技术性能、重要零部件配置、经济性、安全性、节能环保要求等进行适应性分析。
A. 对
B. 错
【判断题】
在工程量调整、施工组织计划变更、自有设备资源发生较大变化时,不用对设备需求计划、项目设备使用责任成本进行调整。
A. 对
B. 错
【判断题】
每两年子分公司对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。
A. 对
B. 错
【判断题】
机械设备的租赁应优先选用集团公司集中租赁设备,严格按照设备租赁权限实施公开租赁。
A. 对
B. 错
【判断题】
租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度,租赁合同经项目部领导和相关部门评审、会签,并规定报送上级单位评审通过后方可签订。
A. 对
B. 错
【判断题】
集团公司对施工总承包类项目经理部按规模核定定员标准,对10亿元以下的工程项目原则上设置定员不超过24人。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目机构定员标准不含司机、厨师、见习生。
A. 对
B. 错
【判断题】
20人(含)以内的项目司机、厨师等后勤辅助人员基本配置控制在3-5人。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目班子副职生活费的标准在项目党政正职月生活费标准的80%-90%区间确定。
A. 对
B. 错
【判断题】
分配给项目部的超额利润的60%用于奖励项目部班子成员;分配给项目部的超额利润40%用于奖励除项目部班子成员以外的其他员工。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目部不得与劳动者签订任何形式的劳动合同或劳动协议。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目管理岗位的劳务派遣人员工资标准实行协议工资制,由派遣单位根据当地市场水平与个人协商确定。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目结束财务会计工作移交至公司财务部后,遗留下尚未清理的债权和债务,项目经理及相关责任人不再承担责任。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目部应充分了解施工所在地的纳税环境和税务政策,拟定税务筹划方案,在(项目首次纳税)前完成《项目税务筹划书》并上报上级财务部门。
A. 对
B. 错
【判断题】
清单数量作为结算依据,是控制结算量是否流失的关键。
A. 对
B. 错
【判断题】
技术交底必须以书面形式进行交底,坚持复核制度。
A. 对
B. 错
【判断题】
子分公司应在保证履约、安全、质量、进度的基础上,依据投资项目合同,以进入资金回收期为节点控制目标,实行投资项目建设周期内的动态控制。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目安全总监是项目安全生产第一责任人。
A. 对
B. 错
【判断题】
补充协议的起草、评审、签订、交底、执行的管理程序同主合同。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目安质部制定危险源分级控制方案或措施,特别是重大危险源,除制定控制目标和方案措施外,还应制定应急预案和应急演练方案,报上一级主管部门审核或审批。
A. 对
B. 错
【判断题】
一照”、进场人员花名册、劳动合同原件等。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目部对分包企业每年考核一次。考核结果应在项目部进行公示并确认后,及时报子分公司、反馈分包企业。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目印章应由项目综合办公室专人负责管理,建立“印章使用台账”,严禁在空白纸张上用印。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目车辆要严格实行登记制度,认真填写机动车辆管理簿,一车一簿。
A. 对
B. 错
【填空题】
1.集团公司将 “___类高风险项目”设定为投标“底线”项目。
【填空题】
2.对拟实施的境内基础设施投资项目,应及时开展可行性研究分析,编制___。
【填空题】
3.投资项目《可行性研究报告》须反映投资项目全周期、全过程的技术可行性、经济可行性和___。
【填空题】
4.做好投资项目标前营销,应积极与政府部门、行业主管部门、___、___、___等单位进行全方位对接,及时掌握项目主要边界条件。
【填空题】
5.投资项目条件满足投资决策要求后组织___评审,完成决策流程后方可参与投标。
【填空题】
6.投标后及时召开___会,对前期营销、标书制作、投标报价、竞争对手策略等进行全面总结,掌握各地区投标的办法和规律,指导今后的投标工作。
【填空题】
7.在投资项目施工总承包合同签订后,集团公司与子分公司签订投资项目管理目标责任书,明确子分公司在项目___期和___期责任目标、奖惩机制等内容。
【填空题】
8.集团公司全资或控股的投资项目,由投资事业部牵头组建项目公司,___负责具体实施。