客户信用等级评定内容主要包括（）偿债能力、盈利能力、经营能力、客户领导者素质和发展前景等因素。____答案

【单选题】

客户信用等级评定内容主要包括（）偿债能力、盈利能力、经营能力、客户领导者素质和发展前景等因素。___

A. 信用担保

B. 信用履约

C. 信用还款

D. 授信履约

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相关试题

【单选题】

政府财政资金支出后不能得到直接的补偿，它体现了政府的非市场性分配活动。这种支出是( )。___

A. 购买性支出

B. 转移性支出

C. 经济建设支出

D. 有偿支出

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【单选题】

信贷业务由不同经营层和不同部门(岗位)承担，各负其责，实现其（）。___

A. 相互制约和支持

B. 相互配合和支持

C. 相互制约和监督

D. 相互配合和监督

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【单选题】

审议需经评审会审议的信贷事项，对有权审批人进行（）支持。___

A. 制约以及权力

B. 制约以及能力

C. 制约以及智力

D. 约束以及智力

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【单选题】

客户为法人或其他经济组织的，申请信贷业务应当具备下列基本条件：借款用途（）。___

A. 准确、合规

B. 合规、合法

C. 明确、合法

D. 合规、合理

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【单选题】

客户为法人或其他经济组织的，申请信贷业务应当具备下列基本条件：借款人具有持续经营能力，有合法的（）。___

A. 还款能力

B. 生产规模

C. 还款意愿

D. 还款来源

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【单选题】

保证贷款，是指按《中华人民共和国担保法》规定的保证方式以（）在借款人不能偿还贷款时，按约定承担一般保证责任或连带责任而发放的贷款。___

A. 其他人承诺

B. 第三人承诺

C. 保证人承诺

D. 借款人承诺

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【单选题】

抵押贷款，是指按（）《中华人民共和国物权法》规定的抵押方式以借款人或第三人的财产作为抵押发放的贷款。___

A. 《中华人民共和国商业银行法》

B. 《中华人民共和国合同法》

C. 《中华人民共和国担保法》

D. 《中华人民共和国公司法》

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【单选题】

办理信贷业务基本流程：（）→调查→审查→审议审批→信用发放与支付→贷后管理。___

A. 申请

B. 申报

C. 受理

D. 办理

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【单选题】

在现代企业制度的财产关系中，法人财产权指的是（）。___

A. 财产的归属权

B. 财产的运营权

C. 出资者的决策权

D. 出资者的受益权

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【单选题】

对客户（）、债权债务关系、财务和非财务等因素等进行监控，当可能危及信贷安全时，应按规定及时报告，并采取相应的防范措施。___

A. 信用等级

B. 信用状况

C. 信用记录

D. 信用报告

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【单选题】

客户未按信贷合同的有关约定履行（），要按合同约定和有关规定采取计收利息停止提供新信用提前收回部分或全部信用依法起诉等措施。___

A. 责任

B. 债务

C. 义务

D. 合同

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【单选题】

信贷资产风险分类按照风险程度分为五级，其中：次级类、可疑类和（）为不良信贷资产。___

A. 呆账类

B. 损失类

C. 逾期类

D. 呆滞类

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【单选题】

不良贷款认定要严格标准，按规定权限和程序认定，真实反映（）质量。___

A. 不良资产

B. 非信贷资产

C. 信贷资产

D. 金融资产

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【单选题】

对借款人不能依照（）约定归还贷款本息或不能落实还本付息事宜的，应当及时进行债权保全，必要时可以依法在新闻媒体披露或采取诉讼等法律措施。___

A. 资料

B. 借据

C. 承诺

D. 合同

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【单选题】

抵债资产管理要按照“（）合法取得妥善保管规范操作及时变现对核算确保农信社利益”的原则。___

A. 领导研究

B. 依法接收

C. 随意接收

D. 审慎接收

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【单选题】

—个完善的市场体系能够较为真实地反映出市场中商品和要素的市场价值，这体现出其具有( )功能。___

A. 信息传递

B. 社会评价

C. 利益调整

D. 资源配置

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【单选题】

对已取得上岗资格的客户经理,按照工作能力和业绩进行考核评定,实行（）管理,不同等级授予不同权限,享受不同的待遇或不同的工资系数。___

A. 差别

B. 分类

C. 等级

D. 统一

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【单选题】

县级行社要加强对客户经理的培训，通过集中培训在岗培训案例培训等多种方式提高客户经理（）和道德素养。___

A. 社会关系

B. 评定等级

C. 工作能力

D. 业务技能

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【单选题】

对违反信贷管理有关规定的责任人员，按有关规定进行（）。___

A. 思想教育

B. 经济处罚

C. 政治处罚

D. 责任追究

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【单选题】

建立信贷重要岗位（）强制休假离任审计制度。___

A. 轮岗交流

B. 岗位竞聘

C. 业务培训

D. 思想教育

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【单选题】

下列关于市场经济与商品经济相互关系的表述中，正确的是（）。___

A. 市场经济一定是商品经济

B. 市场经济一定不是商品经济

C. 商品经济一定是市场经济

D. 市场经济是商品经济存在和发展的基础和前提

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【单选题】

个人贷款金额和期限应根据借款人（）负债支出贷款用途担保情况等因素合理确定，控制借款人每期还款额不超过其还款能力。___

A. 收入

B. 管理

C. 地位

D. 信用

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【单选题】

个人贷款应建立完善的（）定价机制。___

A. 合同利率

B. 固定利率

C. 市场利率

D. 灵活利率

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【单选题】

股份有限公司章程的修改权限属于公司的（）。___

A. 董事会

B. 监事会

C. 股东大会

D. 职工贷表大会

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【单选题】

我国个人所得税制的改革方向是（）。___

A. 建立综合个人所得税制

B. 建立分类个人所得税制

C. 建立统筹与分类相结合的个人所得税制

D. 建立综合与分类相结合的个人所得税制

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【单选题】

关于扣缴义务人的说法，正确的是（）。___

A. 自然人不能成为扣缴义务人

B. 务种类型的企业都可以成为扣缴义务人

C. 扣缴义务人的扣缴义务属于非法定义务

D. 扣缴义务人是实际负担税款的负税人

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【单选题】

政府根据财政资金状况和经济社会发展需要决定发行公债的时间、规模、种类和期限，这体现了政府债务收入的（）特征。___

A. 有偿性

B. 固定性

C. 自愿性

D. 灵活性

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【单选题】

企业应当按照交易或事项的经济实质进行会计核算，而不应当仅仅按照它的法律形式作为会计核算的依据。这是会计核算一般原则中的( )原则。___

A. 谨慎性

B. 实质重于形式

C. 相关性

D. 重要性

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【单选题】

实用型和外观型设计专利权的期限为（）年，自（）之日起计算。___

A. 10，公告

B. 20，公告

C. 10，申请

D. 20，申请

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【单选题】

在市场经济条件下，市场配置资源的核心机制是（）。___

A. 利益机制

B. 供求机制

C. 价格机制

D. 竞争机制

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【单选题】

当经济衰退、商品过剩、整体价格水平下降时，国家一般采用的调控方法是( )。___

A. 提高税率

B. 提高法定存款准备金率

C. 升值本币

D. 降低利息率

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【单选题】

目前我国的中央银行制度属于（）制度。___

A. 单一式中央银行

B. 复合式中央银行

C. 准中央银行

D. 货币局

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【单选题】

下列各项中，已形成企业负债的是（）。___

A. 企业的银行贷款

B. 企业签订的期货合同

C. 企业购买的固定资产

D. 企业发生的销售费用

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【单选题】

某企业 2017 年末资产负债表中资产总额 840 万元，负债总额 552万元，利润表中利润总额 300 万元，那么所有者权益是（）万元。___

A. 288

B. 588

C. 540

D. 252

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【单选题】

下列财务分析指标中，用于分析企业偿债能力的有（）。___

A. 流动资产周转率

B. 资产负债率

C. 市盈率

D. 营业利润率

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【单选题】

关于无效合同和可撤销合同的说法，错误的是（）。___

A. 无效的合同自始没有法律约束力

B. 合同部分无效，不影响其他部分效力的，其他部分仍然有效

C. 对于可撤销的合同，当事人没有提出请求的，人民法院或者仲裁机构可以主动予以撤销

D. 合同被确认为无效不影响合同中独立存在的有关解决争议方法的条款的效力

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【单选题】

在我国，由国务院确定的生产特殊产品的公司或者属于特定行业的公司，应当采取（）的形式。___

A. 国有独资公司

B. 股份有限公司

C. 合伙企业

D. 两合公司

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【单选题】

客户经理应对客户的（）信贷业务的风险状况等进行全面评价，并形成综合性评价意见。___

A. 整体资信状况

B. 关系网络

C. 学历

D. 家庭状况

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【单选题】

以下对借款人权利描述中错误的是（）。___

A. 可以自主向主办银行或其他银行的经办机构申请贷款并依条件取得贷款

B. 有权按合同约定提取和使用全部贷款

C. 有权拒绝借款合同以外的附加条件

D. 有权自主向第三人转让债务

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【单选题】

“出账工作台”在以下哪个模块：___

A. 审批管理

B. 评级授信

C. 风险管理

D. 签约放款

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推荐试题

【单选题】

AMA95一家跨国公司聘用了一家施工公司来为其全球总部建设一座20层的办公大楼，项目发起人要求办公大楼增加第21层，这层办公楼未在原始计划中，项目经理要求发起人批准标准的项目变更请求。但是，项目发起人拒绝并认为电子邮件批准已经足够充分。下列哪一份文件将避免这种类型的问题？___

A. 定义明确并被批准的变更管理计划

B. 详细的变更请求登记册

C. 详细并批准的工作分解结构

D. 合同签署授权矩阵

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【单选题】

AMA96一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支机构。项目发起人已经草拟了项目章程，现在正在寻求项目经理的帮助，最终确定项目章程的内容。以下是当前版本项目章程的摘录。项目章程摘录：总体目的，扩大公司在成长市场的影响力，向私人客户提供更多的本地接入服务。*目标：-建立多个分支机构。-增加私人客户的数量-提供一系列服务。*高层次风险：-对当地条件、和法规的认识有限，-快速发展的不稳定市场。-大量竞争对手都在关注相同的机会。、、、为了提高验收成功的机会，我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢？___

A. 明确该项目的目的，以更好的明确总体目标

B. 制定一套完善的风险应对策略

C. 改进目标，明确每个人的措施和方法

D. 撇开宪章，而是转换到项目管理计划上

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【单选题】

AMA97该项目的教训是在整个项目中对历史信息的不恰当运用，那么应使用以下何种工具来找到这个问题的原因呢？___

A. 鱼骨图

B. 控制图

C. 流程图

D. 直方图

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【单选题】

AMA98该建设项目的项目经理的申请获得批准变更单,以提供具体的支持。这个变更使用蒙特卡罗模拟分析，但是忽略了天气情况。此外，项目团队成员户外工作的身体伤害风险没有考虑进去。这项工程必须按时完成，因为本地的节日要在此地举行。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 接受项目进入违约，并为未按合同规定时间完成范围支付赔偿金

B. 坚持原始计划，并启动变更撤销程序

C. 咨询项目发起人，并与主要相关方会面，寻找替代方案

D. 将这个新情况保留在项目团队内部，并希望天气发生变化，允许完成项目

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【单选题】

AMA99项目团队正从客户和项目相关方那里收集所有需求和项目范围。负责该项目的项目经理正在尝试完成项目章程。项目经理应该使用下列哪一项工具和技术? ___

A. 范围分析

B. 专家判断

C. 排列活动顺序

D. 项目进度安排

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【单选题】

AMA100在结束项目阶段，需要执行信息编制，作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性，包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么? ___

A. 项目相关方的反馈

B. 项目实施后的审计

C. 经验教训

D. 最终项目报告

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【单选题】

AMA101项目经理计划为一个建设施工项目采购混凝土。所有供应商的材料质量都一样。只有价格差别。项目经理应向供应商请求哪种应对类型？___

A. 信息请求

B. 建议邀请书

C. 报价邀请书

D. 工作说明书

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【单选题】

AMA102客户要求变更项目，这会增加项目风险。你应先做下列哪项？___

A. 在新的成本估算中算进该风险的期望货币值

B. 和客户谈关于该变更的影响

C. 和团队分析变更的影响

D. 变更风险管理计划

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【单选题】

AMA103项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元；项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$1亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目？___

A. 项目B；因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值。

B. 项目A；因为执行成本低于项目B。

C. 项目B；因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A。

D. 项目A；因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所得值。

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【单选题】

AMA104项目末期，一项目经理确定该项目增加了4项功能和3项绩效。客户对项目表示满意。这对该项目是否成功来说，是什么意思？___

A. 该项目绝对成功了

B. 该项目没成功，因为它镀金了

C. 该项目没成功，因为客户满意意味着他们为这个项目支付的更多了

D. 该项目成功了，因为团队有机会学习新的功能，客户也很满意

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【单选题】

AMA105随着竞争的陡然加剧，一家知名公司的业务开始流失。公司聘请了一名项目经理分析情况并提供纠正措施建议。项目经理研究发现，项目实施过程尤其是风险管理方面存在差距.。没有可用的风险管理计划。项目经理首先应该采取下列哪项行动？___

A. 头脑风暴并识别风险

B. 增加风险预算

C. 实施定性风险评估

D. 制定风险管理活动实施计划

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【单选题】

AMA106下列哪一项技术使用了基于“为什么、为什么”以及“如何、如何”图表的信息？___

A. 失效模式与影响分析（FMEA）

B. 纠正和预防措施（CAPA）

C. 根本原因分析

D. 帕累托图

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【单选题】

AMA107倾听不只包含听声音。好的聆听者___

A. 反馈或重复一些说过的话

B. 完成讲话人的句子

C. 写下一切

D. 频繁地点头

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【单选题】

AMA108项目执行过程中，一团队成员告诉项目经理，根据她的研究，项目不能满足所设定的质量标准。于是项目经理和相关各方开会分析当前情况。项目经理正处于质量管理的哪个过程：___

A. 管理质量

B. 质量分析

C. 控制质量

D. 规划质量管理

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【单选题】

AMA109下列哪一个过程能实现持续过程改进？___

A. 管理质量

B. 制定项目管理计划

C. 控制质量

D. 风险管理

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【单选题】

AMA110项目团队正在制定风险管理计划，本过程采用何种工具和方法确定风险成本因素，并为项目预算和时间表覆盖的活动安排进度？___

A. 会议

B. 经验教训

C. 信息采集方法

D. 风险数据质量评估

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【单选题】

AMA111项目进展一半时，项目经理发现在过去几个月中挣值报告有错误，项目经理应该优先考虑的是什么？___

A. 不做任何变更，但是计划与发起人讨论。

B. 与项目相关方讨论未来要采取的行动。

C. 为错误承担责任并且迅速确认纠正措施。

D. 改变进度和计划以保持与挣值报告相同。

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【单选题】

AMA112新产品开发项目的一次需求会议上，产品经理提出在以往项目团队中经历的问题。产品经理要求项目经理提供一份计划，详细说明在新项目中如何规避这些问题，项目经理首先应该怎么做？___

A. 召集包括项目经理和产品用户在内的焦点小组会议

B. 与之前的项目团队沟通

C. 与当前的项目团队安排一次头脑风暴会议

D. 查询经验教训知识库

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【单选题】

AMA113项目经理想要评估影响生产线效率的各种因素。若要系统性的评估对项目总体成果最有影响的所有关键因素，应使用下列哪一项工具? ___

A. 帕累托分析

B. 标杆对照

C. 实验设计

D. 成本-效益分析

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【单选题】

AMA114客户要求项目经理在一星期内让系统上线。系统仍然有些小缺陷，但是项目经理希望满足客户的愿望，让系统按时上线。项目经理应该选择以下哪个风险策略？___

A. 缓解

B. 接受

C. 转让

D. 避免

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【单选题】

AMA115下列哪一项质量工具用来识别存在于两个变量中变更的关系？___

A. 趋势图

B. 帕累托图

C. 散点图

D. 直方图

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【单选题】

AMA116风险可以在风险管理过程的哪个阶段被识别出来？___

A. 实施定量风险分析和识别风险

B. 识别风险和监督风险

C. 实施定量风险分析和监督风险

D. 识别风险

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【单选题】

AMA117谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更？___

A. 只有项目发起人

B. 任何项目相关方

C. 只有项目经理

D. 支付额外成本的组织

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【单选题】

AMA118项目X已完成60%，落后于进度且超出预算。由于其他更高优先级的项目，项目发起人已经撤出资金，而且部门经理已经将所有团队成员分配给项目Y.项目经理应该怎么做？___

A. 修订项目管理计划，把变化反映在范围中

B. 为项目Y召开一次会议

C. 记录并存档项目X的经验教训

D. 为项目X计算EAC和ETC

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【单选题】

AMA119项目经理感觉到项目会议的成效很差，与会者都没做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度？___

A. 首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备

B. 填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录

C. 在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性

D. 开展较少但更为重要的会议

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【单选题】

AMA120召开项目启动大会的适当时机是什么时候？___

A. 完成初步计划之后，但要在执行之前

B. 在项目经理有正面消息要分享时

C. 在签署项目章程之前

D. 在制定沟通计划之后

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【单选题】

AMA121某家公司有一些项目，即项目A，B，C。这些项目是根据公司的目标，按照一套相同的标准划分优先顺序。项目B的优先级较高，因为它将会扩大公司的市场份额，减少对不可靠供应商的依赖性。这是在执行什么活动？___

A. 获得市场份额

B. 项目组合管理

C. 项目启动

D. 项目集管理

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【单选题】

AMA122团队成员识别到一个可能对项目成果产生不利影响的技术风险，向项目经理报告。这属于下列哪一项的实例？___

A. 纠正措施

B. 预防措施

C. 缺陷补救

D. 项目更新

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【单选题】

AMA123若要产生项目的初步概要定义，供项目业主和参与者规划和衡量项目是否成功，下列哪一项是其中必要过程？___

A. 制定项目工作说明书

B. 制定项目章程

C. 制定WBS

D. 收集需求

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【单选题】

AMA124一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的计算成本是正确的，并拒绝批准.若要获得该关键相关方的支持，项目经理应该使用什么工具或技术？___

A. 专家判断

B. 组织过程资产

C. 企业环境因素

D. 整体变更控制过程

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【单选题】

AMA125在弱矩阵和强矩阵组织结构中，可能引发冲突的基本条件是什么？___

A. 沟通障碍

B. 利益冲突

C. 缺乏共识

D. 权限不明确

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【单选题】

AMA126项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？___

A. 项目范围

B. 变更管理计划

C. 相关方分析

D. 经验教训

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【单选题】

AMA127下列选项中,谁将参与变更控制委员会? ___

A. 项目经理

B. 职能经理

C. 项目相关方

D. 项目经理和职能经理

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【单选题】

AMA128在与相关方的项目计划介绍会议上，针对一个问题进行了讨论，并达成了一项协议，各方都持相同意见。然而，过了一段时间后，项目经理又从一个主要利益相关方那里收到一封电子邮件说他们改变主意了。他们对这个问题的看法有所改变，希望各方能够一起重新讨论新的方法和选择。项目经理应首先尝试哪种解决冲突的方法呢？___

A. 妥协

B. 强迫

C. 调和

D. 撤退

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【单选题】

AMA129即使项目成功进展，项目经理依然承受来自发起人和客户多个新功能请求的压力。管理流程已经定义并遵循。项目经理提醒变更控制委员会太多变更可能造成下列哪一项问题？___

A. 范围蔓延

B. 镀金

C. 进度压缩

D. 质量成本

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【单选题】

AMA130可以使用什么策略来应对消极风险或威胁以及积极风险或机会？___

A. 接受

B. 减轻

C. 回避

D. 开拓

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【单选题】

AMA131在获得项目资源过程中，当无法快速定义一个精确的工作说明书时，下列哪一种合同类型更适用？___

A. 成本加奖励合同

B. 固定总价合同

C. 成本加激励费用

D. 工料合同

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【单选题】

AMA132当与一个行动导向型的人沟通时，项目经理应该___

A. 尽可能简短，强调他或她的观点的可行性

B. 提供可选方案，包括利弊

C. 在对方离题时保持耐心

D. 尽可能地说得快，保证所有信息传达给对方

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【单选题】

AMA133项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件？___

A. 质量测试指标，风险报告和项目管理计划

B. 项目管理计划，经验教训文件和范围说明书

C. 成本绩效基线，项目管理计划和进度绩效指数

D. 项目管理计划，偏差分析和风险登记薄

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【单选题】

AMA134项目正在进展之中，项目经理正与质量保证部门一起，致力于提高相关方对项目将要满足质量标准的信心。在开始该过程之前，他们需要下面哪项内容？___

A. 质量问题

B. 过程分析的结果

C. 质量审计

D. 质量管理计划

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