陈某收到境外亲友邮寄进境的3本专业工具书，海关应当予以（）。____答案

【单选题】

陈某收到境外亲友邮寄进境的3本专业工具书，海关应当予以（）。___

A. 免税放行

B. 征税放行

C. 转货运报关处理

D. 凭新闻出版主管部门证明办理放行手续

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相关试题

【单选题】

进境印刷品音像制品中夹杂淫秽色情内容，但有艺术价值的文艺作品，海关凭（）的证明放行。___

A. 海关总署

B. 省、市、自治区人民政府

C. 省级以上（含省级）宣传、文化、新闻出版等主管部门

D. 国家宗教事务局、其委托的省级政府宗教事务管理部门或者国务院其他行政主管部门

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【单选题】

下列物品属于禁止出境物品的是（）。___

A. 金银制品

B. 烟、酒

C. 国家货币

D. 珍贵文物

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【单选题】

（）是指按照国家规定需经有关单位批准方可进出境或因国内外差价大需要管制其进出境的物品。___

A. 禁止进出境物品

B. 限制进出境物品

C. 有害物品

D. 管制物品

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【单选题】

（）应按A类快件办理海关手续。___

A. 私人信件

B. 境内收件人向境外订购的印刷品

C. 境内收件人向境外订购的音像制品

D. 境内收件人向境外订购的音像制品

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【单选题】

超出个人自用、合理数量进境的宗教类印刷品及音像制品，海关凭（）出具的证明予以征税验放。___

A. 海关总署

B. 省、市、自治区人民政府

C. 省级以上（含省级）宣传、文化、新闻出版等主管部门

D. 国家宗教事务局、其委托的省级政府宗教事务管理部门或者国务院其他行政主管部门

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【单选题】

下列物品属于限制进境物品的是（）。___

A. 无线电收发信机

B. 烈性毒药

C. 毒品

D. 鸦片

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【单选题】

在进境快件中如查获赌博用筹码，现场应予以（）。___

A. 征税放行

B. 收缴

C. 退运

D. 放行

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【单选题】

对应当实施检验检疫的出入境快件，未经检验检疫或者经检验检疫不合格的，不得（）。___

A. 运递

B. 申报

C. 退运

D. 放行

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【单选题】

海关对进境快件中的个人物品实施开拆查验时，运营人应通知（）到场。___

A. 收件人

B. 发件人

C. 承运人

D. 报关员

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【单选题】

各关应当加强进出境快件实名制管理，对进境B类快件，应当要求快件企业对（）进行核实。___

A. 个人身份信息

B. 收件人住址

C. 收件人电话

D. 发件人信息

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【单选题】

进境快件原则上应进行（）机检。___

A. 挑选

B. 30%

C. 50%

D. 100%

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【单选题】

依据《海关总署关于启用新快件通关系统相关事宜的公告》，C类快件是指价值在（）人民币（不包括运、保、杂费等）及以下的货物（涉及许可证件管制的，需要办理出口退税、出口收汇或者进口付汇的除外）。___

A. 3000元

B. 4000元

C. 5000元

D. 6000元

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【单选题】

个人邮寄中药材、中成药出境，寄往港澳地区的，总值限人民币（）。___

A. 100元

B. 200元

C. 500元

D. 1000元

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【单选题】

个人邮寄中药材、中成药出境，寄往国外的，总值限人民币（）。___

A. 100元

B. 200元

C. 500元

D. 1000元

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【单选题】

个人邮寄单行本发行的图书15册，海关应予（）。___

A. 免税放行

B. 征税放行

C. 转货运报关处理

D. 凭新闻出版主管部门证明办理放行手续

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【单选题】

进出境快件是指进出境快件运营人以向客户承诺的( )方式承揽、承运的( )。___

A. 快速商业运作；进出境货物

B. 快速商业运作；进出境物品

C. 快速邮递；进出境货物、物品

D. 快速商业运作；进出境货物、物品

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【单选题】

快件通关管理系统发生故障时，凭（）提交的纸质进出境快件报关单及随附单证办理海关手续。___

A. 快件运营人

B. 快件收货人

C. 快件监管场所运营人

D. 快件发货人

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【单选题】

快件通关管理系统发生故障恢复正常后，应在恢复后的( )内补办电子申报手续。___

A. 12小时

B. 24小时

C. 3日

D. 5日

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【单选题】

快件通关系统恢复后，对于补申报的电子数据，系统设置随机查验的，快件监管现场海关可凭快件运营人提供的海关审核、验放的原始单证和其他相关材料，（）。___

A. 按照查验相符处理

B. 按照查验不符处理

C. 撤销布控信息

D. 对相关布控信息不进行操作

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【单选题】

下列进境个人快递物品中，（）可以免税验放。___

A. 20册单行本发行的图书

B. 30张单碟（盘）发行的音像制品

C. 2套儿童读物，每套30册

D. 4套音乐CD，每套6张

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【单选题】

下列快递进境音像制品中，（）免于提交《中华人民共和国文化部进口音像制品批准单》。___

A. 音像制品经营单位进口150盘进口音像制品成品

B. 音像制品经营单位进口用于出版的音像制品母带

C. 非经营音像制品的单位进口用于本单位宣传的光盘200张

D. 非经营音像制品的单位进口用于本单位培训的光盘300张

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【单选题】

对进出境快件开箱查验结束后，快件查验关员应填写（）。___

A. 《进出境货物查验记录单》

B. 《进出境快件查验通知书》

C. 《进出境快件查验记录单》

D. 《进出境快件查验告知单》

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【单选题】

机检查验中，快件机检数据存储最短时间不得少于（）。___

A. 3个月

B. 6个月

C. 1年

D. 3年

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【单选题】

快件机检图像与快件报关单位信息同屏对比的通知中要求：在处理能力方面，保证机检关员对每件快件的判图时间不少于（）。___

A. 5秒

B. 6秒

C. 8秒

D. 10秒

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【单选题】

未经中华人民共和国（）批准，快件运营人不得承揽、承运私人信件。___

A. 海关

B. 交通部门

C. 邮政部门

D. 工商管理部门

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【单选题】

进出口货物收发货人或者其代理人拒不签名的，查验人员应当在查验记录中予以注明，并由货物所在监管场所的（）签名证明。___

A. 执勤武警战士

B. 经营人

C. 另一名海关关员

D. 国内段运输负责人

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【单选题】

自运输工具申报进境之日起超过（）未向海关申报的进境快件，应按规定办理移交手续，并手工核销进境舱单。___

A. 三个月

B. 三周

C. 一个月

D. 两周

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【单选题】

快件监管职能部门按照《快件办法》第八条所列条件对运营人提交的文件资料进行审核，验核运营人提交的文件资料是否真实，并征求（）意见。___

A. 快件监管现场海关

B. 快件监管直属海关

C. 快件监管场所运营人

D. 报关协会

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【多选题】

快件区别于一般商业运输的特点是（）。___

A. 门到门的服务

B. 时间紧、速度快

C. 品种多、批量运输

D. 网络化经营

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【多选题】

快件运营人登记的条件是（）。___

A. 注册资本人民币100万元

B. 具备实行电子数据交换方式报关的条件

C. 快件外包装上应标有符合海关自动化检查要求的条形码

D. 已经在海关办理报关企业注册登记手续

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【多选题】

对快件运营人资质表述正确的是（）。___

A. 内资国际货物运输代理企业及其分支机构已经获得国务院对外贸易主管部门或者其委托的备案机构办理的《国际货运代理企业备案表》

B. 外商投资国际货物运输代理企业已经获得国务院对外贸易主管部门颁发的《外商投资企业批准证书》，获准经营进出境快件业务

C. 外商投资国际货物运输代理企业分公司已经获得国务院对外贸易主管部门的批准文件，获准经营进出境快件业务

D. 领取工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》，准予或核定其经营进出境快件业务

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【多选题】

对行邮物品完税价格确定原则表述正确的是（）。___

A. 《完税价格表》已列明完税价格的物品，按照《完税价格表》确定

B. 《完税价格表》未列明完税价格的物品，按照相同物品相同来源地最近时间的主要市场零售价格确定其完税价格

C. 实际购买价格是《完税价格表》列明完税价格的2倍及以上，海关凭进境物品所有人提供的销售方依法开具的真实交易的购物发票或收据，确定应税物品完税价格

D. 实际购买价格是《完税价格表》列明完税价格的1/2及以下的物品，海关凭进境物品所有人提供的销售方依法开具的真实交易的购物发票或收据，确定应税物品完税价格

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【多选题】

下列物品属于禁止进境物品的是（）。___

A. 烈性毒药

B. 仿真武器

C. 海洛因

D. 伪造货币

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【多选题】

禁止进出境的武器弹药包括（）。___

A. 各种武器

B. 仿真武器

C. 弹药

D. 爆炸物品

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【多选题】

未取得濒危办出口证明书的情况下，邮寄含有以下哪些成分的中成药禁止出口( )。___

A. 麝香

B. 虎骨

C. 熊胆

D. 羚羊角

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【多选题】

运输、携带、邮寄国家禁止进出境的印刷品及音像制品进出境，如实向海关申报的，予以（）处理。___

A. 收缴

B. 责令退回

C. 在海关监管下销毁

D. 技术处理

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【多选题】

依据《海关总署快件监管“查检合一”实施方案》，取样送检环节是指：对于布控指令要求送检或查验过程中经现场初筛鉴定后需要取样送专业部门进一步鉴定的，实施（），根据查验要求送相应实验室进行检测。___

A. 一次抽样（按国家标准取样）

B. 分批次抽样

C. 统一开具抽采样凭证

D. 统一封样

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【多选题】

《海关总署快件监管“查检合一”实施方案》的整合原则和要求是（）。___

A. 按照选、查、处相分离的原则

B. 按照选、查相分离的原则

C. 将检验、检疫作业各环节，融入海关“事前、事中、事后”风险管理

D. 建立标准统一、职责分明、严谨便利、风险可控的快件执法作业制度。

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【多选题】

《海关总署快件监管“查检合一”实施方案》将作业环节统一分为（）方面。___

A. 前置处置作业

B. 系统审单作业

C. 现场查验作业

D. 后续处置作业

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【多选题】

依据《海关总署快件监管“查检合一”实施方案》，使用海关快件通关管理系统对快件实施通关监管作业，实现企业（）。___

A. 一次申报

B. 一次查验

C. 一次机检

D. 一次放行

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推荐试题

【单选题】

BXC73、项目经理被任命管理一个现有项目，需要了解项目可交付成果项目经理应该参考下列哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 项目需求规范

C. 项目范围说明书

D. 项目进度表

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【单选题】

BXC74、项目经理在与关键相关方召开的集体会议中收集到第一轮需求但是其中一名项目相关方掌控了对话，项目经理担心未充分识别所有需求若要确保需求通过一种公正方式充分准确记录，项目经理应该采取下列哪一项措施？___

A. 再召开一次会议，将发言的相关方排除在外

B. 向所有项目相关方提供一个匿名沟通渠道，以便他们提供反馈

C. 将需求不完整的潜在风险记录在风险登记册中

D. 允许实施整体变更控制过程，来收集未来的需求变更

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【单选题】

BXC75、项目经理完成一个软件项目的开发，比进度计划提前一个月这使得现在可以将一个原本超出范围的额外模块包含在内，并且项目仍然满足交付期限项目经理下一步应该怎么做？___

A. 进入收尾阶段，为组织节省资金

B. 向变更控制委员会（CCB）提交一份变更请求

C. 寻求项目发起人的决定

D. 交付额外模块

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【单选题】

BXC76、项目经理与两名持相反观点的团队开会，会议中，项目经理强调一致而非差异项目经理采用的是哪种冲突管理技术？___

A. 面对

B. 缓解

C. 强迫

D. 合作

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【单选题】

BXC77、在安装新软件期间，项目经理发现执行一项特定功能所需的时间不被客户接受，项目经理收集了该功能时间的10个测量值；其中两个高于平均值，两个在平均值上，五个低于平均值，还有一个大于建议的限值根据这些测量值，项目经理可以确定出该功能相关的什么结果？___

A. 需要更改语气限值，以满足创建报价时所花的最多时间

B. 处于控制当中，因为10个创建时间中有9个处于预期限值范围内

C. 失控

D. 平均值需要重新计算

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【单选题】

BXC78、买方和卖方签署了一份合同工作说明书。卖方按合同规定完成工作；然而，买方却对工作结果不满意。合同的状态是什么？___

A. 未完成

B. 放弃

C. 完成

D. 无效

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【单选题】

BXC79、一名新的CEO更改了公司战略。结果，各项计划都要重新排序。一个项目已经完成，但还未收尾。项目经理应该向业务单位提交下列哪些文件？___

A. 项目管理计划和项目工作说明书（SOW）；历史信息

B. 绩效记分卡；需求和可交付成果验收文件

C. 可交付成果验收和项目收尾文件；项目档案

D. 可交付成果验收和项目后评价文件；绩效记分卡

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【单选题】

BXC80、在项目执行期间，项目经理确认团队的冲突行为导致一些里程碑未达到。为避免这种情况，项目经理应该事先做什么？___

A. 联系所有团队成员的职能主管，请求他们的干预

B. 安排一次团队会议，对行为基本规则达成一致意见

C. 发送一封函件，通知团队成员所期望的行为

D. 在培训计划中包含进有关问题解决技巧方面的软技能培训

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【单选题】

BXC81、在项目实施期间，一名相关方指出某些可交付成果不符合规范要求。项目经理表示这些规范要求已在项目会议上讨论过，并已沟通了约定成果，记录在发布的报告中。为避免这种结果，在规划阶段应完成哪一项工作？___

A. 在相关方管理计划中分析沟通需求

B. 将相关方包含在质量管理计划准备过程中

C. 没有必要采取任何行动；相关方应已查看分发的所有信息

D. 在项目启动大会上公布可交付成果和期望

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【单选题】

BXC82、项目经理被要求为两个潜在项目执行成本效益分析。项目A成本为$12亿美元，潜在效益为$60亿美元，未来运营成本为$15亿美元。项目B成本为$14亿美元，潜在效益为$70亿美元，未来运营成本为$10亿美元。项目经理应该推荐哪一个项目组？___

A. 项目B：因为潜在效益减去执行成本所得的值大于项目A所得值

B. 项目A：因为执行成本低于项目B

C. 项目B：因为潜在效益减去执行成本和未来运营成本所得的值大于项目A所的值

D. 项目A：因为潜在效益加上未来运营成本所得的值小于项目B所的值

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【单选题】

BXC83、项目经理应使用什么工具来向客户证明最终产品需求满足业务需求？___

A. 工作分解结构

B. 项目范围说明书

C. 需求跟踪矩阵

D. 项目管理计划

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【单选题】

BXC84、项目进入三个月后，项目发起人通过电子邮件了解到该项目落后于进度并超出预算。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 经常举行质量审计

B. 经常向项目发起人发送项目更新电子邮件

C. 与项目团队共享状态报告模板

D. 定期与关键相关方召开项目指导委员会会议

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【单选题】

BXC85、项目的可交付成果必须遵守法律指导方针。为了确保满足这些标准，项目经理为项目团队实施了有关这些指导方针的培训。培训成本应归到下列哪一项？___

A. 预防成本

B. 评价成本

C. 内部失败成本

D. 外部失败成本

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【单选题】

BXC86、担心项目无关的邮件数量，一名团队成员认为其中一个可交付成果将延迟，因为时间都花在阅读和回复邮件上。项目经理应该怎么做？___

A. 要求团队成员加班完成工作

B. 要求项目团队更改项目沟通管理计划

C. 与项目团队一起巩固时间管理计划指南

D. 与项目团队一起巩固沟通管理计划指南

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【单选题】

BXC87、项目发起人要求项目经理细化项目估算。项目经理确定项目管理计划中某个具体活动需要细化。根据初始估算，最可能的活动持续时间为两天；但是最乐观情况为一天，而最悲观的情况为四天。使用计划评审技术（PERT），项目经理应在项目管理计划中写入的预期活动持续时间是多少天？___

A. 2.33天

B. 1.88天

C. 2.17天

D. 3.23天

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【单选题】

BXC88、新项目包括来自不同国家、带有不同期望的相关方。若要确保所有相关方都能获得项目状态的通知，项目经理应该怎么做？___

A. 制定沟通管理计划

B. 制定项目章程

C. 制定相关方登记册

D. 制定相关方管理计划

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【单选题】

BXC89、本地供应商无法满足交付日期。项目团队没有预计到这个产品供应的新威胁。进口该产品将让项目成本比使用本地供应商的花费贵两倍。项目经理应使用什么来为这项工作提供资金？___

A. 应急储备

B. 项目预算储备

C. 管理储备

D. 风险应对储备

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【单选题】

BXC90、由于两名团队成员之间的人际冲突，团队士气和生产力受到不利影响。项目经理应使用什么冲突管理技术来立即解决冲突。___

A. 缓解/包容

B. 撤退/回避

C. 妥协/调解

D. 强迫/命令

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【单选题】

BXC91、项目经理被分配管理一个要求苛刻客户的项目。项目是动态的，要求持续改进以及客户反馈。项目经理应为该项目采取下列哪一个方法？___

A. 极端项目管理方法，因为项目目标不明确

B. 敏捷项目管理方法，因为其快速且具有重复性

C. 传统项目管理方法，因为其简单且直观

D. 精益六西格玛管理法，因为其适合项目的约束和限制

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【单选题】

BXC92、在为一项已获批准的变更请求工作时，项目团队添加了一个不属于已批准变更请求的功能。项目经理认为这项功能将十分有益。若要管理这个额外的变更，项目经理下一步应该做什么？___

A. 提交一份新的变更请求用户批准

B. 执行相关方分析

C. 将额外功能记录作为原始变更请求的组成部分

D. 咨询项目发起人

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【单选题】

BXC93、项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准，项目经理必须经过多级审批。为了记录这些审批环节，项目经理应制定下列哪一项？___

A. 变更控制程序

B. 问题日志

C. 相关方管理计划

D. 相关方登记册

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【单选题】

BXC94、在执行一个价值数百万美元的项目期间，项目团队遭遇到中间可交付成果高故障率，导致公司管理层十分担忧。项目经理应利用下列哪一项工具来识别这个问题的根本原因？___

A. 鱼骨图

B. 直方图

C. 散点图

D. 流程图

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【单选题】

BXC95、项目经理完成三个月的工作，成本偏差为$-3000美元。挣值分析显示下列哪一项？___

A. 有利：项目的执行效率比计划高

B. 不利：项目的执行效率比计划低

C. 有利：项目提前于进度

D. 不利：项目落后于进度

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【单选题】

BXC96、在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知，项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪一份文件？___

A. 项目管理计划

B. 工作分解结构

C. 资源进度计划

D. 变更管理计划

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【单选题】

BXC97、项目发起人和相关方希望立即开始一个项目，项目目标和需求已在之前的会议中讨论过。但是，项目经理认为可以开始项目之前还有一些未决的任务。为了开始项目，项目经理需要下列哪一项？___

A. 经批准的项目管理计划

B. 经批准的项目章程

C. 项目资金估算

D. 已定义的工作说明书

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【单选题】

BXC98、项目管理办公室(PMO)对一个项目进行审计，并识别了几个改进项目管理方法的问题和机会，项目经理在项目快结束时收到这次审计结果。项目经理应如何处理这项信息？___

A. 将其用作最终报告的输入

B. 更新质量管理计划

C. 评估当前绩效

D. 与项目发起人一起审查

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【单选题】

BXC99、项目经理被任命管理一个更换过时系统的项目。在安装期间，设备损坏，并要求技术资源修理。必须更新哪一份文件将这种情况与相关方沟通？___

A. 问题日志

B. 状态报告

C. 时间管理计划

D. 资源分配矩阵

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【单选题】

BXC100、项目解决方案的其中一部分估算成本为75000美元，可以外包给一名分包商。在做出外包决定之前，应执行哪种分析类型？___

A. 挣得的货币价值

B. 自制或外购分析

C. 专家判断

D. 建议书评价技术

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【单选题】

BXC101、项目经理计算项目的进度绩效指数（SPI）为0.95，成本绩效指数（CPI）为1.04.下列哪一项说明了项目状态？___

A. 落后于进度，但低于预算

B. 提前于进度，但超出预算

C. 落后于进度，并超出预算

D. 提前于进度，并低于预算

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【单选题】

BXC102、当创建概率和影响矩阵来支持项目风险分析时，项目团队认为最重要的是什么？___

A. 项目范围和项目可交付成果

B. 进度和预算应急和储备

C. 对项目目标的可能影响

D. 项目将发生的交互

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【单选题】

BXC103、项目经理要求人力资源部门组织一次团队协作会议来建设项目团队。这一过程的预期输出将是下列哪一项？___

A. 人力资源管理计划

B. 项目管理计划

C. 社交风格简洁

D. 团队绩效评价

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【单选题】

BXC104、买方和卖方签订一份成本加成本百分比合同。根据项目定义的范围，合同的估算成本为140,000美元，并约定利润为成本的10%。然而，项目并未成功，项目的实际成本为150,000美元。那么给卖方的补偿总额是多少？___

A. 165,000美元

B. 150,000美元

C. 154,000美元

D. 140,000美元

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【单选题】

BXC105、项目团队安装一个新的操作系统。实施之前，该团队在一个较小独立的网络中测试该系统，并发现一些问题。发现这些问题的解决方案之后，团队仍然碰到实施问题。然而，问题数量和严重程度大大降低。项目团队使用的是下列哪一项？___

A. 转移风险

B. 减轻风险

C. 接受风险

D. 避免风险

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【单选题】

BXC106、在一个职能型组织结构中，拥有关键完工日期的项目落后于进度，但是按照挣值分析，目前仍低于预算。为了按时交付项目，项目经理建议增加五个技能娴熟的资源。项目经理下一步该怎么办？___

A. 更新人力资源管理计划和进度基准

B. 将变更单提交给变更控制委员会批准

C. 向项目发起人提交变更请求，用于批准

D. 增加额外的资源，因为有充足的可用资金

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【单选题】

BXC107、一个新的行业标准影响了项目执行。项目经理与项目发起人讨论影响。这代表了哪种影响类型？___

A. 组织过程

B. 变更管理

C. 风险管理

D. 事业环境因素

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【单选题】

BXC108、在为一个复杂项目选择供应商期间，项目经理希望确保潜在供应商能明确了解需求。项目经理从资格预审名单中确定了三名潜在供应商。项目经理下一步该怎么做？___

A. 审查供应商的建议书

B. 让第三方选择最适合需求的供应商

C. 询问项目发起人对潜在供应商的反馈

D. 邀请供应商参加投标人会议

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【单选题】

BXC109、一个新产品开发项目符合进度。在执行阶段结束时，一项新法律颁布，更改了产品的质量标准，项目经理首先应该做什么？___

A. 与发起人沟通变更

B. 更新项目沟通管理计划

C. 协商获得更多资金，保证项目符合进度

D. 完成并提交变更请求表

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【单选题】

BXC110、一个库存管理系统的交付按价值$400万美元的合同分包。在系统部署期间，开发商发现测试协议不满足质量要求。需要额外的时间和资金来完成测试。下列哪一项包含评估额外测试以及提供$20,000美元资金的过程？___

A. 风险管理计划

B. 资源管理计划

C. 变更管理计划

D. 质量管理计划

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【单选题】

BXC111、一个价值150,000美元的项目要求完成以下任务：任务1今天开始，且估算持续时间为2天。任务2要在任务1结束后才能开始，且估算持续时间为8天。任务3要在任务1结束后才能开始，必须在任务4开始之前完成，且估算持续时间为4天。任务4要在任务2结束后才能开始，且估算持续时间为8天。任务5要在任务4结束后才能开始，且估算持续时间为1天。关键路径的持续时间是多少？___

A. 15天

B. 17天

C. 19天

D. 23天

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【单选题】

BXC112、在实施后评审期间，客户总监表示对项目团队所交付的质量不满意。另外，客户担心预算超支。项目经理应该做什么来改进客户对下一个项目的满意度？___

A. 与项目团队开会，审查并修订项目管理计划

B. 加强预算和质量的监控活动

C. 增加项目状态会议的频率

D. 与已收尾项目的相关方和项目团队开会收集经验教训

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