客户经理在贷后管理中发现风险预警信号的，在对风险预警信号未解除前，（）。____答案

【单选题】

客户经理在贷后管理中发现风险预警信号的，在对风险预警信号未解除前，（）。___

A. 不得发放新贷款

B. 根据实际情况发放新贷款

C. 客户信誉好可以发放

D. 行业前景好的可以发放

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

解析

暂无解析

相关试题

【单选题】

某公司向信用联社贷款 100 万元，期限 4 个月，因特殊原因不能按期归还，在贷款到期前向联社申请贷款展期，请问该贷款展期最长期限是（）。___

A. 2 个月

B. 4 个月

C. 6 个月

D. 8 个月

查看答案解析

【单选题】

某股份有限公司由甲、甲父、甲妻三人分别投资 100 万元、80万元、30 万元组成，具有法人资格，其实该公司投资额全部由甲投入，甲父、甲妻为名义股东，三年后，该公司应经营不善，无力偿还信用社的 100 万元贷款，甲、甲父、甲妻对该贷款应（）。___

A. 承担连带责任

B. 承担无限责任

C. 以出资额为限承担责任

D. 甲对债务承担无限责任，甲父、甲妻承担赔偿责任

查看答案解析

【单选题】

某甲欠联社10万元贷款已逾期，某甲对某乙有到期债权50万元，并有一套价值 50 万元的商品房，为逃避债务，某甲放弃了对某乙的到期债权，并将商品房赠与某丙，联社对某甲的行为可以行使（）。___

A. 代偿权

B. 撤销权

C. 不安抗辩权

D. 留置

查看答案解析

【单选题】

某甲向信用社借款 10 万元，期限 5 个月，期满后，又过了两年多，该甲仍拒绝还款，可追究其还款责任的理由有（）。___

A. 信用社负责人多次变动，未及起诉

B. 信用社经办人调动时未妥善交接

C. 该甲 1 年前曾向信用社提交过还款计划书

D. 该甲完全有能力还款

查看答案解析

【单选题】

某企业以购材料为由，向信用社借款 100 万元，期限为 10 个月，借款到账后，该企业用该笔贷款到乙市购买了 3 间店面，企业由于缺乏流动资金，出现一些困难，此时，3 间店面价值也明显下降，虽贷款尚未到期，但继续下去可能影响贷款的偿还，此时该笔贷款可归为（）。___

A. 正常

B. 关注

C. 次级

D. 可疑

查看答案解析

【单选题】

破产企业对同一财产设定两个以上抵押权的上抵押权人应按（）行使优先受偿权。___

A. 抵押顺序

B. 债权多少

C. 清算组决定

D. 法院裁定

查看答案解析

【单选题】

如果抵押人的行为足以使抵押物价值降低的，抵押权人有权除了可以追加担保品外，还可以（）。___

A. 要求抵押人停止其行为，并要求其恢复抵押物的价值

B. 收缴罚金

C. 责令其理换同价值担保品

D. 拍卖担保品

查看答案解析

【单选题】

下列各项财政支出中，属于购买性支出的是( )。___

A. 行政经费支出

B. 社会保障支出

C. 救济支出

D. 补贴支出

查看答案解析

【单选题】

同一财产向两个以上债权人抵押的，拍卖、变卖抵押财产所得的价款按照规定清偿，下列说法不对的是（）。___

A. 登记顺序不同的，按照债权比例清偿

B. 抵押权已登记的先于未登记的受偿

C. 抵押权已登记的按照登记的先后顺序清偿

D. 登记顺序相同的，按照债权比例清偿

查看答案解析

【单选题】

下列（）不属于接收抵债资产的前提条件。___

A. 借款人、担保人因资不抵债或其他原因关停倒闭或被宣告破产，经合法清算后，信用社依法取得抵债资产

B. 信用社通过诉讼或仲裁，经法院判决。裁定。调解或仲裁机构裁决，取得抵债资产

C. 抵押、质押贷款到期后，即以抵押物或质物抵偿信用社贷款本息

D. 借款人或担保人经营发生严重困难或濒临倒闭，确实无法以货币资金清偿贷款本息，信用社与借款人或担保人签订以资抵债协议，取得抵债资产的所有权

查看答案解析

【单选题】

下列关于担保的补充机制中，说法不对的是（）。___

A. 银行如果在贷后检查中发现借款人提供的抵押品或质押物的抵押权益尚未落实，可以要求借款人落实抵押权益或追加担保品

B. 如果抵押人的行为足以使抵押物价值降低的，抵押权人有权要求抵押人停止其行为

C. 如果由于借款人财务状况恶化，或由于贷款展期使得贷款风险增大，银行也会要求借款人追加担保品

D. 倘若保证人的担保资格或担保能力发生不利变化，其自身的财力状况恶化，银行应要求担保人追加新的保证人。

查看答案解析

【单选题】

下列关于抵（质）押品管理的说法中不对的是（）。___

A. 抵押人在抵押期间转让或处分抵押物的，商业银行必须要求其提出书面申请，并经银行同意后予以办理

B. 经商业银行同意，抵押人可以部分转让抵押物的，所得的收入应存入商业银行的专户或偿还商业银行债权

C. 抵押期间，抵押物因出险所得赔偿金（包括保险金和损害赔偿金）应存入债权人的账户，并按抵押合同中约定的处理方法进行相应的处理

D. 对于抵押物出险后所得的赔偿数额不足清偿部分，商业银行可以要求借款人提供新的担保

查看答案解析

【单选题】

下列关于抵押物处理，错的表述是（）。___

A. 抵押物因为出险所得的赔偿金应存入商业银行指定的账户

B. 抵押人应该保持剩余抵押物价值不低于规定的抵押率

C. 抵押人转让或部分转让所得的价款应当存入商业银行专户，必须在到期才能一并清偿担保的债权

D. 借款人要对抵押物出险后所行的赔偿数额不足清偿的部分提供新的担保

查看答案解析

【单选题】

下列内容不体现与银行往来异常现象的是（）。___

A. 企业销售额下降，成本提高，收益减少，经营亏损

B. 对短期贷款依赖较多，要求贷款展期

C. 贷款超过了借款人的合理支付能力

D. 借款人有抽逃资金的现象，并寻求贷款

查看答案解析

【单选题】

银行在催收贷款的同时，对不能按借款合同约定期限归还的贷款，应当按规定加罚利息，加罚的利率为（）。___

A. 在贷款协议中明确规定的利率

B. 与贷款利率相同的利率

C. 罚息是双方协定

D. 当时的市场利率

查看答案解析

【单选题】

与贷款五级分类相对应的贷款损失准备金制度（）。___

A. 普通准备金制度

B. 专项准备金制度

C. 特别准备金制度

D. 一般准备金制度

查看答案解析

【单选题】

在保证期间，债权人与债务人协议变更主合同的（）。___

A. 应取得保证人书面同意

B. 取得保证人口头同意即可

C. 无须取得保证人同意

D. 通知保证人即可

查看答案解析

【单选题】

在贷后管理的过程中，银行需根据借款人及其配偶更新的征信状况以及实际了解到的客户状况，定期或不定期地对客户家庭还款能力和无抵押授信限额及其使用情况进行复核，这反映的是个人客户统一授信管理应遵循的（）。___

A. 分类控制原则

B. 全面测算原则

C. 动态管理原则

D. 统一管理原则

查看答案解析

【单选题】

在贷后检查中，如发现借款企业出现下列（）预警信号的，不应将该企业列为“不良借款客户名单”。___

A. 向银行提供虚假财务报表或情况

B. 未经银行同意，擅自处理抵（质）押物

C. 有意拖欠到期贷款或贷款利息

D. 抵押物价值下降

查看答案解析

【单选题】

在贷款合同签订之后，贷款人发现借款人经营状况严重恶化，在这种情况下，贷款人可以行使下列哪种权利（）。___

A. 先履行抗辩权

B. 后履行抗辩权

C. 同时履行抗辩权与代位权

D. 代位权

查看答案解析

【单选题】

在抵押品管理中，银行要加强对（）的监控和管理。___

A. 抵押人资格

B. 抵押人的实力

C. 抵押人担保意愿

D. 抵押物和质押凭证

查看答案解析

【单选题】

债务履行期届满，债务人不履行债务致使抵押物被人民法院依法扣押的，自扣押之日起抵押权人收取的由抵押物分离的天然孳息和法定孳息，按照下列顺序清偿：（）。___

A. 收取孳息的费用、主债权的利息、主债权

B. 收取孳息的费用、主债权、主债权的利息

C. 主债权、主债权的利息、收取孳息的费用

D. 主债权的利息、收取孳息的费用、主债权

查看答案解析

【单选题】

债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，致使抵押财产被人民法院依法扣押的，自扣押之日起该抵押财产的天然孳息归属于（）。___

A. 债务人

B. 抵押权人

C. 人民法院

D. 抵押物登记机构

查看答案解析

【单选题】

针对借款人何种情况，贷款人可与其协商重组？___

A. 丧失经营能力

B. 不可抗力

C. 家庭变故

D. 确因暂时经营困难不能按期归还贷款本息的

查看答案解析

【单选题】

客户信用等级评定内容主要包括（）偿债能力、盈利能力、经营能力、客户领导者素质和发展前景等因素。___

A. 信用担保

B. 信用履约

C. 信用还款

D. 授信履约

查看答案解析

【单选题】

政府财政资金支出后不能得到直接的补偿，它体现了政府的非市场性分配活动。这种支出是( )。___

A. 购买性支出

B. 转移性支出

C. 经济建设支出

D. 有偿支出

查看答案解析

【单选题】

信贷业务由不同经营层和不同部门(岗位)承担，各负其责，实现其（）。___

A. 相互制约和支持

B. 相互配合和支持

C. 相互制约和监督

D. 相互配合和监督

查看答案解析

【单选题】

审议需经评审会审议的信贷事项，对有权审批人进行（）支持。___

A. 制约以及权力

B. 制约以及能力

C. 制约以及智力

D. 约束以及智力

查看答案解析

【单选题】

客户为法人或其他经济组织的，申请信贷业务应当具备下列基本条件：借款用途（）。___

A. 准确、合规

B. 合规、合法

C. 明确、合法

D. 合规、合理

查看答案解析

【单选题】

客户为法人或其他经济组织的，申请信贷业务应当具备下列基本条件：借款人具有持续经营能力，有合法的（）。___

A. 还款能力

B. 生产规模

C. 还款意愿

D. 还款来源

查看答案解析

【单选题】

保证贷款，是指按《中华人民共和国担保法》规定的保证方式以（）在借款人不能偿还贷款时，按约定承担一般保证责任或连带责任而发放的贷款。___

A. 其他人承诺

B. 第三人承诺

C. 保证人承诺

D. 借款人承诺

查看答案解析

【单选题】

抵押贷款，是指按（）《中华人民共和国物权法》规定的抵押方式以借款人或第三人的财产作为抵押发放的贷款。___

A. 《中华人民共和国商业银行法》

B. 《中华人民共和国合同法》

C. 《中华人民共和国担保法》

D. 《中华人民共和国公司法》

查看答案解析

【单选题】

办理信贷业务基本流程：（）→调查→审查→审议审批→信用发放与支付→贷后管理。___

A. 申请

B. 申报

C. 受理

D. 办理

查看答案解析

【单选题】

在现代企业制度的财产关系中，法人财产权指的是（）。___

A. 财产的归属权

B. 财产的运营权

C. 出资者的决策权

D. 出资者的受益权

查看答案解析

【单选题】

对客户（）、债权债务关系、财务和非财务等因素等进行监控，当可能危及信贷安全时，应按规定及时报告，并采取相应的防范措施。___

A. 信用等级

B. 信用状况

C. 信用记录

D. 信用报告

查看答案解析

【单选题】

客户未按信贷合同的有关约定履行（），要按合同约定和有关规定采取计收利息停止提供新信用提前收回部分或全部信用依法起诉等措施。___

A. 责任

B. 债务

C. 义务

D. 合同

查看答案解析

【单选题】

信贷资产风险分类按照风险程度分为五级，其中：次级类、可疑类和（）为不良信贷资产。___

A. 呆账类

B. 损失类

C. 逾期类

D. 呆滞类

查看答案解析

【单选题】

不良贷款认定要严格标准，按规定权限和程序认定，真实反映（）质量。___

A. 不良资产

B. 非信贷资产

C. 信贷资产

D. 金融资产

查看答案解析

【单选题】

对借款人不能依照（）约定归还贷款本息或不能落实还本付息事宜的，应当及时进行债权保全，必要时可以依法在新闻媒体披露或采取诉讼等法律措施。___

A. 资料

B. 借据

C. 承诺

D. 合同

查看答案解析

【单选题】

抵债资产管理要按照“（）合法取得妥善保管规范操作及时变现对核算确保农信社利益”的原则。___

A. 领导研究

B. 依法接收

C. 随意接收

D. 审慎接收

查看答案解析

推荐试题

【单选题】

CCD110、对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___

A. 参数估量

B. 类比估量

C. 质量成本（COQ）

D. 三点估算法

查看答案解析

【单选题】

CCD111、产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施质量保证过程

B. 审查过程改进计划

C. 执行实施整体变更控制过程

D. 更新经验教训知识库

查看答案解析

【单选题】

CCD112、最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___

A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险

B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术

C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术

D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响

查看答案解析

【单选题】

CCD113、一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___

A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈

B. 头脑风暴，因果图和流程图

C. 头脑风暴，风险分类和专家判断

D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析

查看答案解析

【单选题】

CCD114、在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___

A. 团队社交门户

B. 项目管理计划

C. 经验教训

D. 专家判断

查看答案解析

【单选题】

CCD115、由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___

A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款

B. 检查采购管理计划和合同条款

C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志

D. 直接与供应商谈判达成一致

查看答案解析

【单选题】

CCD116、一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___

A. 工科合同（TAM）

B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）

C. 成本加奖励费用合同（CPAF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

查看答案解析

【单选题】

CCD117、创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___

A. 粗略量级估算

B. 自下而上估算

C. 类比估算

D. 专家判断

查看答案解析

【单选题】

CCD118、项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？___

A. 收集由团队执行的活动和相关信息

B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管

C. 将所有团队成员的工作分成相等的部分

D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作

查看答案解析

【单选题】

CCD119、在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___

A. 请求人力资源部门替换这位技术专家

B. 尝试去理解这位技术专家的态度，并基于收集到的信息再采取进一步行动

C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当，以避免对其他成员造成负面影响

D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务

查看答案解析

【单选题】

CCD120、一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么？___

A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。

B. 确定预防措施并执行缺陷补救。

C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。

D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。

查看答案解析

【单选题】

CCD121、一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？___

A. 沟通模型

B. 项目管理信息系统

C. 会议

D. 绩效报告

查看答案解析

【单选题】

CCD122、项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？___

A. 减少质量保证时间

B. 执行质量成本（coq）分析

C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa）的部分

D. 与质量保证团队一起进行时间估算

查看答案解析

【单选题】

CCD123、因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？___

A. 减轻

B. 规避

C. 转移

D. 接受

查看答案解析

【单选题】

CCD124、由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划？___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 赶工

D. 资源平滑

查看答案解析

【单选题】

CCD125、一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行了合同。在采购行动之前，项目经理应该查看哪份文件？___

A. 质量管理计划

B. 需求跟踪矩阵

C. 项目范围说明书

D. 验收标准

查看答案解析

【单选题】

CCD126、制定项目章程时，销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求意见不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断来完成项目章程。

B. 安排一次与项目发起人的会议。

C. 应用引导技术解决问题。

D. 使用可用的详细信息完成项目章程。

查看答案解析

【单选题】

CCD127、一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___

A. 风险再评估

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险审计

查看答案解析

【单选题】

CCD128、在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 使用冲突管理技术

B. 获得所有相关方签署和批准项目章程

C. 使用谈判和影响技巧和技能

D. 实施相关方管理计划

查看答案解析

【单选题】

CCD129、项目经理正在执行一个新的项目，以解决之前完成的一个项目的差距。项目经理首先应该做什么？___

A. 计划使用相同的项目资源

B. 准备项目管理计划

C. 定义要求，并最终确定范围

D. 参阅经验教训文件

查看答案解析

【单选题】

CCD130、在一个高层管理会议上，定义了战略组织目标。其中一个目标是通过进入本地区内的一个细分市场提高8%的销售组合。一名项目经理被任命管理这个项目。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 执行成本效益分析。

B. 召开焦点小组会议收集市场调研。

C. 执行相关方分析。

D. 查阅组织过程资产。

查看答案解析

【单选题】

CCD131、项目经理与项目相关方开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。属于哪种方法类型？___

A. 交互式沟通

B. 内部沟通

C. 拉式沟通

D. 推式沟通

查看答案解析

【单选题】

CCD132、项目经理收到一个请求，向额外的项目相关方发送状态报告。项目经理应该更新哪一份文件？___

A. 项目章程

B. 变更日志

C. 沟通管理计划

D. 相关方管理计划

查看答案解析

【单选题】

CCD133、由于客户对解决方案的期望得到满足，一个项目被终止，项目经理现在应更新哪一份文件？___

A. 项目记录

B. 经验教训

C. 相关方通知

D. 项目演示

查看答案解析

【单选题】

CCD134、在一个价值200万美元的项目测试阶段，团队发现了一些缺陷，由于截止期限快到了，他们可能无法修复所有缺陷。若要确定集中哪项工作，项目经理应使用什么工具或技术？___

A. 帕累托图

B. 矩阵图

C. 散点图

D. 专家判断

查看答案解析

【单选题】

CCD135、在项目实施期间，一些团队成员抱怨说他们对项目可交付成果不确定。若要确保项目团队按照项目范围工作，项目经理应该怎么做？___

A. 审查执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵。

B. 更新沟通管理计划，澄清期望。

C. 与团队分享项目章程。

D. 将工作分解结构（WBS）分发给团队。

查看答案解析

【单选题】

CCD136、一位新项目经理正在管理一个政府服务提供的项目，项目经理开始在当地媒体看到与实际进度计划不一致的项目交付日期的相关报道，项目经理担心公众会收到错误信息,项目经理应该怎么做？___

A. 对公众进行澄清，告知准确的项目进度计划

B. 告知相关方，该项目将不会在媒体公布的项目进度计划内交付

C. 审查相关方参与计划，以确定媒体是否被列为相关方

D. 默默地缩小项目范围，以便按照媒体公布的进度计划交付项目

查看答案解析

【单选题】

CCD137、一个项目发起人拒绝批准项目章程，项目经理从过去的项目中了解到，该发起人均不接受发生的任何问题所导致的责任,若要避免这个问题，项目经理应该怎么做？___

A. 让发起人参与到项目章程制定中

B. 运用专家判断法去支持项目章程的可信度

C. 成立关键相关方决策委员会

D. 执行全面相关方分析

查看答案解析

【单选题】

CCD138、在完成一个项目的现金流审查后，项目经理注意到下个月将出现资金短缺，这是本月同时进行几个项目活动的结果，发起人通知所需资金将在下个月提供。项目经理应该怎么做？___

A. 确定在有资金可用之前，是否可以重新安排一些具有浮动时间的活动，并在此之后为其他活动安排付款

B. 审查应急储备，看看下个月是否有可用资金

C. 与发起人开会，解释该项目需要在下个月暂停

D. 检查项目预算以确定为什么会存在资金限制，并确保不会再发生

查看答案解析

【单选题】

CCD139、在审查项目的质量控制结果之后，项目经理注意到一个反复出现的缺陷模式，若要确保符合项目的质量标准，项目经理应该怎么做？___

A. 检查质量测量指标

B. 审查质量政策

C. 实施质量管理系统

D. 执行定期质量审计

查看答案解析

【单选题】

CCD140、一个客户拒绝可交付成果，称有两个具体的不合格问题，项目经理应该如何解决这些问题？___

A. 向变更控制委员会提交一项变更请求

B. 修改基准范围来包括不合格问题

C. 将不合格清单发送给实施团队以进行修改

D. 调整需求跟踪矩阵

查看答案解析

【单选题】

CCD141、一个项目已完成工作的预算值低于经批准的计划工作预算，这描述的是哪一种项目情景？___

A. 项目的挣值大于计划价值

B. 项目提前于进度

C. 项目活动落后于进度

D. 项目符合于进度

查看答案解析

【单选题】

CCD142、每周一次的项目会议上，一位团队成员表示在修订一项可交付成果时，一名销售经理对客户服务过程提出一项变更讨论，影响到整个项目，项目经理对销售参与到项目可交付成果感到吃惊，经理事先应该怎么做去阻止这些情况？___

A. 改善风险回顾会及完善风险登记册

B. 执行相关方分析并完善相关方登记册

C. 将职能团队流程放入问题日志并完善预防措施

D. 识别项目范围并告知相关方

查看答案解析

【单选题】

CCD143、一位项目经理加入了一个已配备部分人员的政府项目，该公司的首席执行官规定所有项目资源都必须具备特定的技能和认证，在为项目配备人员时，前任项目经理没有遵循首席执行官的指导原则，现任项目经理下一步应该怎么做？___

A. 与职能经理协商获得满足这些要求的资源

B. 与团队成员紧密合作，培养所需的技能

C. 审查执行，负责，咨询和知情图以确定谁应被分配到项目上

D. 查阅资源管理计划以确定分配这些资源的原因

查看答案解析

【单选题】

CCD144、一位相关方要求将其纳入项目报告的分发名单中，项目经理应该怎么做？___

A. 与该相关方会面，审查当前的项目报告，并确保相关方接受报告向前推进项目

B. 检查相关方案登记簿和相关方参与计划并提交变更请求

C. 要求发起人包括包括该相关方并更新相关方参与计划

D. 向相关方解释，是否纳入将取决于项目治理团队的决定

查看答案解析

【单选题】

CCD145、一个项目按时执行，但客户现在要求比进度计划提前三个星期交付，而不缩小范围，这对组织将受到长期效益，项目经理应使用哪一项风险应对策略？___

A. 减轻

B. 接受

C. 持续

D. 开拓

查看答案解析

【单选题】

CCD146、在最终项目报告中，项目经理宣布项目取得成功，但是，两位相关方都不同意，因为他们的个人需求没有得到满足。项目经理应该怎么做？___

A. 与项目团队合作得出一个解决方案，使项目可行

B. 忽略相关方，因为项目按照时间、成本和预算交付

C. 承诺相关方他们的个人需求将会尽快得到交付

D. 让相关方参考原始验收标准，并且讨论如何实现他们的个人需求

查看答案解析

【单选题】

CCD147、在对项目活动进行排序时，项目团队定义，活动A的持续时间为三周，活动C的持续时间为四，得首先开始，活动B的持续时间为两周，将在活动A完成后开始，活动D的持续时间为四周，将在活动B完成后开始，具有一定的提前时间，活动E的持续时间为五周，将在活动C完成后开始，活动F的持续时间为三周，将与活动E存在开始到开始的依赖关系，并具有三周的滞后时间，项目的最短可能持续时间是？___

A. 8周

B. 9周

C. 10周

D. 12周

查看答案解析

【单选题】

CCD148、在项目执行过程中，一位团队成员通知项目经理需要额外的活动来完成一项可交付成果，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 推迟额外的活动

B. 估算对进度计划的影响

C. 向变更控制委员会提交一项变更请求

D. 更新范围管理计划

查看答案解析

【单选题】

CCD149、一名金融家正在考虑投资一家未来豪华酒店，该酒店所属的国家经济有问题，公司市场情报经理进行几次会议之后，该金融家对投资该项目仍然持怀疑态度,项目经理应该提供什么才能说服该金融家？___

A. 包含通货膨胀、GDP和项目预测的项目计划

B. 范围发展计划

C. 提供经济条件预测的商业论证

D. 项目净现值

查看答案解析