【多选题】
太极华保智能语音机器人支持的测试方法___?
A. 自动测试
B. 文字测试
C. 单条外呼测试
D. 批量外呼测试
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答案
BCD
解析
暂无解析
相关试题
【多选题】
保险公司与智能语音机器人相关需求部门是___?多选题
A. 信息部
B. 电销部
C. 客服部
D. 理赔部
【多选题】
结束挂断之后机器人支持的功能有___?多选题
A. 对客户进行意向度分类
B. 微信推送功能
C. 挂机短信
D. 一键导出电话资料
【多选题】
通话过程中机器人支持的功能有___?多选题
A. 智能识别功能
B. 智能打断
C. 策略应答
D. 人工转接
【多选题】
以下哪方面体现了我们的机器人是专注于保险行业的机器人___?多选题
A. 我们的技术最领先
B. 我们有保险的专业术语库,偏于机器人回答用户相关问题
C. 我们公司自成立以来一直专注在保险行业,对保险行业理解最深
D. 我们的产品在保险名词的合成方面语音最自然
【多选题】
以下对智能语音机器人宣传正确的是___?多选题
A. 太极华保机器人有实时通话文本监测
B. 语音TTS全合成近似于人声
C. 流程话术类似于话流程图操作简便
D. 挂机短信可以加入用户变量
【多选题】
智能语音机器人包含几大功能模块___?多选题
A. AI
B. ASR
C. TTS
D. NLP
【多选题】
微软小冰、阿里云小蜜与太极华保机器人之间的关系___?多选题
A. 在线机器人和语音机器人的区别
B. 不同公司出产的机器人
C. 都是语音机器人
D. 都是在线机器人
【多选题】
人工智能的描述以下哪些是正确的___?多选题
A. 是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。
B. 人工智能是计算机科学的一个分支,该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等
C. 人工智能就是研究如何使计算机去做过去只有人才能做的智能工作
D. 人工智能主要包括计算机实现智能的原理、制造类似于人脑智能的计算机,使计算机能实现更高层次的应用。
【单选题】
下列哪个部门负责物资合同全过程的监督工作 ___
A. 人力资源部
B. 技术质量部
C. 党群(监审)部
D. 计划发展部
【单选题】
凡属生产用设备、配件、备品备件及非生产用物资的采购金额在___万元人民币以下的可以不签 订经济合同
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【单选题】
超过___万元的采购合同的签订还须委托律师审核。
A. 20
B. 30
C. 40
D. 50
【单选题】
设备厂家维修费用在___万元以下可以不签订经济合同,以小额订单的方式确认,审批流程由物资采购部主任、需求部门主任、财务产权部主任会签确认。
A. 0.5
B. 1
C. 2
D. 2.5
【单选题】
维修费用在10万元及以上的,审批流程由物资采购部主任、需求部门主任、财务产权部主任会签,分管领导审核,___签发。
A. 董事长
B. 总经理
C. 安全总监
D. 总工程师
【单选题】
合同内容中物资采购、设备厂家维修的合同一律采用书面格式,并应采用统一的合同文本。对有特殊技术要 求的物资应根据技术要求签订技术协议,作为合同的附件。技术协议一般由___为主拟定和签订, 使用部门和物资采购部参与。
A. 技术质量部
B. 综合办公室
C. 维抢修中心
D. 物资采购部
【单选题】
采购合同签订设备、材料采购合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托 人必须对签订设备、材料采购合同负责,在授权范围内行使___。超越授权范围内权限和非法委托人 均无权对外签约。
A. 决定权
B. 签约权
C. 否决权
D. 领导指令
【单选题】
采购合同签订后需双方签署___,加盖的印章一律使用合同专用章或公司章,其他 印章一律不准代替使用。
A. 《补充合同》
B. 《采购意向书》
C. 《廉政协议书》
D. 《维修合同》
【单选题】
《廉政协议》由公司___签署。
A. 董事长
B. 纪委书记
C. 总经理
D. 总工程师
【单选题】
合同一式___份,合同双方各执(B)份,合同由物资采购部保管,定期归档。
A. 2、1
B. 4、2
C. 6、3
D. 8、4
【单选题】
采购文件的保存期限为从采购结束之日起至少保存___年
A. 1
B. 2
C. 3
D. 4
【多选题】
设备厂家维修合同会签流程中维修费用在2-10万元的,审批流程由___主任会签,分管领导批准。
A. 物资采购部主任
B. 需求部门主任
C. 财务产权部主任
D. 党群(监审)部
【多选题】
一般合同会签流程中合同金额10万元及以上,审批流程由___会签,经营分管领导与生产分管领导审核,总经理签发。
A. 物资采购部主任
B. 需求部门主任
C. 财务产权部主任
D. 公司法务
【多选题】
设备厂家维修合同签订中包含___
A. 合同编制依据
B. 外委申请单号
C. 经济合同法
D. 维修费用
【多选题】
合同内容一般应包括以下内容: ___
A. 交货期限
B. 产品价格
C. 违约责任
D. 经营分管领导
【填空题】
1、合同履行过程中,如果发生合同约定或法定事项的变更或解除事由时,物资采购部在进行变更、___,或收到合同相对方提出的变更或解除申请时,应经___或物资采购工作小组同意, 以确定是否需要对合同进行变更,或解除合同。合同的变更或解除应以___方式做出,补充协 议为对原合同修改、变更、修正或调整,与原合同具有同等法律效力。
【填空题】
2、签约人在合同签订之前,必须认真了解对方___的情况。包括:对方单位是否具有法人资格、 有否经营权、有否履约能力及其资信情况,对方签约人是否法定代表人或法人委托人及其代理权限。做 到既要考虑本方的经济效益,又要考虑对方的条件和实际能力,防止上当受骗,防止签订无效经济合同, 确保所签合同有效、有利。
【填空题】
3、设备___采购项目每项采购活动的采购文件应当___,不得伪造、变造、___或者___。
【填空题】
4、采购文件包括采购活动记录、___、招标文件、投标文件、___、评标报告、___、 合同文本、___、质疑答复、投诉处理决定及___、资料。
【填空题】
5、维修费用在___万元的,审批流程由物资采购部主任、需求部门主任、财务产权部主任会签, ___批准。
【填空题】
6、产品的技术标准,产品的技术标准按国家有关标准或部颁标准和___执行。合同中必须写明___、编号和名称。虽有上述标准但如有___的,则供需双方按商定的技术条件、样品或___签订技术协议,作为合同的附件
【填空题】
7、合同或订单金额大于___—小于___,由物资采购部主任、需求部门主任、 财务产权部主任、经营分管领导审批后支付。
【填空题】
8、预付款一律凭采购合同支付,___除外。
【填空题】
9、签订设备、材料采购合同,必须遵守___、政策及有关规定。
【填空题】
10、采购合同签订时,合同需加盖印章, 一律使用___或公司章,其他印章一律不准代替使用。
【填空题】
11、签订设备、材料采购合同,除___外,必须是持有法人委托书的法人委托人。法人委托 人必须对签订设备、___负责,在授权范围内行使签约权。超越授权范围内权限和非法委托人 均无权对外签约。
【填空题】
12、合同价在___以上,___以下,由主管经营的副总经理签署。
【填空题】
13、合同价在___以下,由物资采购部主任签署。
【填空题】
14、合同一式___份,合同双方各执___份,合同由___部保管,定期归档。
【填空题】
15、质保金按合同规定要求支付,由物资使用部门签署___。支付流程:物资采购部主任、使用部门主任、___审批。质保金支付审批表。
【填空题】
16、合同或订单金额大于___,由物资采购部主任、需求部门主任、财务产权部主任、经 营分管领导与生产分管领导审核,___审批后支付。
【填空题】
17、物资采购、设备厂家维修的合同一律采用___,并应采用统一的合同文本。对有特殊技术要求的物资应根据技术要求签订技术协议,作为___的附件。技术协议一般由技术质量部为主拟定和签订, 使用部门和物资采购部参与。
推荐试题
【单选题】
一位新任命的项目经理应对风险的主要策略是接受风险, 该项目经理:
A. 试验风险假设条件
B. 工作粗鲁盲目
C. 敢于冒险
D. 讨厌风险
【单选题】
以下哪个工具可以对风险进行优先排序:
A. 风险分类
B. 相关方风险偏好
C. 风险概率和影响定义
D. 风险概率和影响矩阵
【单选题】
识别风险应该由哪些人进行:
A. 项目经理
B. 项目管理团队
C. 风险管理专家
D. 所有项目相关方
【单选题】
在识别风险过程中, 项目组借助一些常见的战略框架来识别整体项目风险, 比如 PESTLE( 政治、 经济、社会、 技术、 法律、 环境) 等, 这是一种:
A. 提示清单
B. SWOT 分析
C. 根本原因分析
D. 文件分析
【单选题】
识别风险常见的工具与技术包括:
A. 亲和图
B. 矩阵图
C. 假设条件和制约因素分析
D. 分解
【单选题】
项目组正在采用核对单来识别项目风险, 关于核对单, 以下说法正确的是:
A. 核对单可以罗列出所有可能的风险, 是一个非常全面的工具
B. 未罗列在核对单中的风险将不会发生
C. 核对单中的风险数据是基于类似项目和其他信息来源积累的历史信息知识编制而成
D. 核对单一般信息稳定, 不用更新和完善
【单选题】
从项目的优势、 劣势、 威胁和机会四个维度进行分析, 以获得项目可能面临的风险, 这是一种:
A. 文件分析
B. 根本原因分析
C. SWOT 分析
D. 假设条件和制约因素分析
【单选题】
项目团队正在规划项目过程中, 项目经理正在和团队评估一家海外供应商是否能够如期供货, 因为当地正面临工人罢工, 这可能会延续到三个月以后的供货时间, 但项目组仍然不能确认是否会受到影响, 面对这种情况, 可能给项目组带来风险, 应该通过以下哪个技术进行识别:
A. 根本原因分析
B. 假设条件和制约因素分析
C. SWOT 分析
D. 文件分析
【单选题】
借助会议技术识别项目风险, 哪个说法是正确的:
A. 在大多数研讨会中, 都会开展某种形式的头脑风暴, 能够有条不紊的获得最终结果
B. 如果在会议中配备一名经验丰富的引导者, 则可能导致所有思想都受制于此引导者
C. 为了提高效率, 应该在会议中加入多个议题, 以便都能够解决
D. 对于比较小型的项目, 可能只需要部分团队成员参加来识别风险
【单选题】
风险登记册中不包括:
A. 已经识别的风险清单
B. 潜在的风险责任人
C. 潜在的风险应对措施
D. 风险报告
【单选题】
关于项目风险报告的说法, 哪一个是正确的:
A. 风险报告详细的记录了所有单个项目风险的具体情况
B. 风险报告只在项目过程出现一次, 即识别项目风险期间
C. 风险报告和风险登记册是一样的
D. 风险报告记录了单个项目风险的概括信息
【单选题】
在敏捷项目中, 实施定性风险分析通常在什么时候进行:
A. 每次迭代开始前进行
B. 每次迭代完成后进行
C. 在每日站立会议上进行
D. 在评审会议时进行
【单选题】
关于风险分析, 以下说法正确的是:
A. 风险数据质量评估旨在评价关于项目整体风险数据的准确性和可靠性
B. 风险概率判断了特定风险发生后对某个目标的潜在影响
C. 通过概率和影响矩阵获得的风险级别存在争议, 最后都是项目经理说了算
D. 低概率和低影响的风险, 不被纳入风险登记册中记录, 可以直接去除
【单选题】
在实施定性风险分析过程中, 可能考虑使用以下工具与技术, 哪个说法是错误的:
A. 紧迫性高的风险, 必须采取应对措施的时间可能会更短
B. 风险的邻近性越高, 则说明风险发生后对其他项目目标的影响跨度就越长
C. 风险的潜伏期越久, 其影响显现的时间就越长
D. 如果一个风险与越多的其他风险之间有关系, 则说明此风险的连通性就越高
【单选题】
项目组已经收集整理了截止目前所能获取的所有单个项目风险, 团队决定对这些风险进行分类, 分类的目的, 以下说法错误的是:
A. 有助于把精力和注意力集中到风险敞口最大的领域
B. 可以针对一组相关的风险制定通用的风险应对措施
C. 可以确定出哪些项目领域最容易被风险影响
D. 应该在风险登记册中规定可用于风险分类的方法
【单选题】
项目团队通过概率和影响矩阵标注了每个风险所在的位置, 哪个说法准确的表达的了概率和影响矩阵的主要作用:
A. 基于每个单个风险发生的影响和概率, 对它们进行优先级排序, 以便进一步分析并制定应对措施
B. 基于每个单个风险发生的影响和概率, 对它们进行分类, 以便为创建风险分类提供条件
C. 组织不可以只针对某一个单独风险制定概率和影响矩阵, 因为这无意义
D. 概率和影响矩阵是一个量化风险数据的工具, 可用于定量风险分析
【单选题】
一位相关方认为单纯的考虑概率和影响不足以满足对某个特定风险的判断, 她希望你可以从两个以上的参数来考虑风险的综合影响值, 你应该使用:
A. 矩阵图
B. 文本
C. 层级图
D. 控制图
【单选题】
实施定性风险分析的输出包括:
A. 假设日志、 问题日志、 风险登记册、 变更请求
B. 假设日志、 问题日志、 工作绩效数据、 风险报告
C. 假设日志、 问题日志、 工作绩效数据、 风险登记册
D. 假设日志、 问题日志、 风险登记册、 风险报告
【单选题】
项目组对已选定的重要风险展开定量风险分析, 哪个不是定量风险分析使用的工具与技术:
A. 敏感性分析
B. 决策树分析
C. SWOT 分析
D. 影响图
【单选题】
关于定量风险分析, 以下说法错误的是:
A. 定量风险分析可以在规划风险应对过程之后开展
B. 定量风险分析是判断整体项目风险的重要方法
C. 通过定性风险分析的风险结果, 都必须进一步通过定量风险分析确认
D. 定量风险分析需要综合考虑所有单个项目风险的来源
【单选题】
在项目刚开始的时候, 只能判断项目最短工期是 50 天, 最长工期是 80 天。 这个时候可以使用以下哪种概率分布来表示各种可能工期的概率大小:
A. 三角分布
B. 正态分布
C. 均匀分布
D. 对数分布
【单选题】
哪种技术在定量风险分析中有效的发挥了模拟各种风险因素对项目整体影响的作用:
A. 敏感性分析
B. 决策树分析
C. 蒙特卡洛分析
D. 人际关系与团队技能
【单选题】
哪种工具与技术有助于确定哪些单个项目风险或其他不确定性来源对项目结果具有最大的潜在影响:
A. 甘特图
B. 龙卷风图
C. 气泡图
D. 影响图
【单选题】
如果一个投资项目的盈利机会为 60%, 则其利润可达 200 万美元, 同时亏损的机会是 40%, 亏损将达到 150 万美元, 则这个投资项目的预期货币价值( EMV) 是多少:
A. 60 万美元
B. 70 万美元
C. 90 万美元
D. -50 万美元
【单选题】
实施定量风险分析的输出不包括:
A. 对整体项目风险敞口的评估结果
B. 项目详细概率分布的结果
C. 单个项目风险优先级清单
D. 工作绩效信息和报告
【单选题】
项目团队发现, 在项目章程中规定的一个重要事项面临很多的风险, 项目经理应该采取哪种措施来应对:
A. 上报
B. 规避
C. 转移
D. 减轻
【单选题】
通过变更项目管理计划的某些方面, 或改变受负面影响的目标来应对风险, 这是一种:
A. 上报
B. 规避
C. 转移
D. 减轻
【单选题】
关于风险转移, 以下说法哪个正确:
A. 风险转移是机会应对策略的一种方式
B. 采用转移策略, 通常需要向承担威胁的一方支付风险转移费用
C. 风险一旦转移, 项目组就不用再承担任何风险
D. 风险转移以后, 不需要更新风险登记册
【单选题】
项目组通过原型法对一款要开发的新产品进行不断迭代增量, 这是哪种风险应对措施:
A. 规避
B. 转移
C. 减轻
D. 接受
【单选题】
威胁和机会的应对策略中, 都采用:
A. 转移、 分享
B. 减轻、 上报
C. 上报、 规避
D. 上报、 接受
【单选题】
组织将最优能力的资源分配到项目组, 以便缩短项目的工期, 这是哪种应对措施:
A. 上报
B. 开拓
C. 分享
D. 提高
【单选题】
为了早日完成项目, 组织向项目组增加了更多的资源, 这是哪种应对措施:
A. 开拓
B. 分享
C. 提高
D. 接受
【单选题】
项目组发现, 如果能够在原有的产品中增加一个范围以外的功能, 可能增加客户续签下一个合同的可能性, 对于这样的机会, 项目组应该:
A. 上报给领导层, 进行变更申请, 确保这个机会被抓住
B. 采用分享措施, 寻找一个不错的合作方一起共享成功
C. 应该增加资源, 让这个机会提高
D. 承认这个机会的存在, 但不主动采取措施
【单选题】
公司首选的供应商工厂发生爆炸, 供应商告诉项目经理之前预定的物资不能按时交付。 但是这些物资可以被其他物资替换交付, 而这在之前的风险管理计划中也有说明。 这是一个什么事例:
A. 应急计划
B. 弹回计划
C. 权变措施
D. 采购决定
【单选题】
项目整体风险应对常见的措施不包括:
A. 转移或分享
B. 减轻或提高
C. 接受、 拒绝
D. 规避、 开拓
【单选题】
在实施风险应对期间, 项目管理团队可以采用哪种工具与技术, 来确保把商定的风险应对计划以及相关活动, 连同其他项目活动一起纳入到整个项目中来:
A. 专家判断
B. 人际关系与团队技能
C. 项目管理信息系统
D. 会议
【单选题】
实施风险应对过程, 正确的说法是:
A. 属于规划过程组
B. 属于执行过程组
C. 属于监控过程组
D. 属于收尾过程组
【单选题】
监控项目风险过程的工具与技术包括以下所有, 除了:
A. 技术绩效分析
B. 储备分析
C. 审计
D. 检查
【单选题】
关于风险审计, 哪个说法是正确的:
A. 项目经理负责确保按照风险管理计划中规定的频率开展风险审计
B. 敏捷项目风险监控过程不需要审计
C. 审计必须有独立的第三方开展
D. 风险审计适用于实施风险应对过程
【单选题】
关于固定总价合同, 说法正确的是:
A. 价格完全固定, 不允许调整
B. 买方不需要定义自己所采购的实物资源信息
C. 对买方而言风险非常大
D. 如果工作范围发生了变化, 则可以调整合同价格