配电系统电流互感器二次侧额定电流一般都是【】A。____答案

【单选题】

配电系统电流互感器二次侧额定电流一般都是【】A。___

A. 220

B. 5

C. 380

D. 100

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相关试题

【单选题】

基本电费的计收方式有【】种。___

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

电力销售收入是指【】。___

A. 应收电费

B. 实收电价

C. 临时电价

D. 实收电费和税金

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【单选题】

配电室应备有必要的安全用具和【】。___

A. 绝缘工具

B. 仪器仪表

C. 消防器材

D. 登高工具

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【单选题】

护套线在同一墙面上转弯时，弯曲半径不应小于护套线宽度的【】倍。___

A. 1～2

B. 2～3

C. 3～4

D. 4～5

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【单选题】

绝缘子配线的敷设时，从导线至接地物体之间的距离，不得小于【】cm。___

A. 3

B. 3.2

C. 3.5

D. 3.8

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【单选题】

参考点也叫零电位点，它是由【】的。___

A. 人为规定

B. 参考方向决定的

C. 电压的实际方向决定的

D. 大地性质决定的

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【单选题】

铝芯聚氯乙烯绝缘导线的型号是【】。___

A. BV

B. BLV

C. BVV

D. BLVV

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【单选题】

计费电能表及附件的安装、移动、更换、校验、拆除、加封、启封均由【】负责办理。___

A. 用户

B. 乡电管站

C. 供电企业

D. 电力管理部门

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【单选题】

建立用户【】工作是实现计算电费管理的第一步基础工作。___

A. 档案

B. 台账

C. 资料

D. 数据

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【单选题】

电费发票应通过【】开具。___

A. 手工填写

B. 打印机打印

C. 营销系统计算机打印

D. 以上都可以

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【单选题】

进行绝缘电阻和吸收比试验，是用绝缘电阻表产生的【】加在被试验设备的绝缘材料上，其与流过被试材料的泄漏电流之比，为绝缘电阻。___

A. 交流电压

B. 直流电压

C. 大电阻

D. 小电阻

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【单选题】

在城镇郊区的配电线路连续直线杆超过【】基时，宜适当装设防风拉线。___

A. 6

B. 8

C. 10

D. 12

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【单选题】

电力系统对继电保护的基本要求是【】。___

A. 选择性、灵敏性、可靠性

B. 选择性、灵敏性、可靠性、速动性

C. 正确性、灵敏性、可靠性、速动性

D. 正确性、选择性、可靠性、速动性

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【单选题】

跌落式熔断器的额定电流必须【】熔丝元件的额定电流。___

A. 大于或等于

B. 小于或等于

C. KONG

D. 大于

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【单选题】

当电流互感器一、二次绕组的电流I1、I2的方向相反时，这种极性关系称为【】。___

A. 减极性

B. 加极性

C. 正极性

D. 同极性

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【单选题】

当电能表电压线圈加【】Ue，电流线圈无负荷电流时，电能表圆盘仍连续不断转动的现象，称为潜动。___

A. 85%～110%

B. 80%～115%

C. 85%～115%

D. 80%～110%

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【单选题】

安全帽在使用前应检查帽壳、帽衬、帽箍、顶衬、下颏带等附件完好无损。使用时应将下颏带系好，系带应采用软质纺织物，宽度不小于【】的带或直径不小于5mm的绳。___

A. 5mm

B. 10mm

C. 15mm

D. 20mm

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【单选题】

国家鼓励工业企业采用【】的电动机、锅炉、窑炉、风机、泵类等设备，采用热电联产、余热余压利用、洁净煤以及先进的用能监测和控制等技术。___

A. 优质、高效

B. 经济、实用

C. 高效、节能

D. 节能、环保

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【单选题】

拉线绝缘子的装设位置，应使拉线沿电杆下垂时，绝缘子离地高度应在【】。___

A. 1m以上

B. 1.5m以上

C. 2m以上

D. 2.5m及以上

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【单选题】

在电能表型号中，表示电能表的类别代号是【】。___

A. N

B. L

C. M

D. D

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【单选题】

更换低压线路导线一般应【】。___

A. 用第一种工作票

B. 用第二种工作票

C. 按口头命令执行

D. 按电话命令执行

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【单选题】

电缆的【】是电缆的导电部分，用来输送电能。___

A. 线芯

B. 绝缘层

C. 屏蔽层

D. 保护层

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【单选题】

在三相负载平衡的情况下．某三相三线有功电能表W相电流未接，此时负荷功率因数为0.5，则电能表【】。___

A. 走慢

B. 走快

C. 正常

D. 停转

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【单选题】

某受电容量为500kVA非工业用户，9月的实际功率因数为0.89，则该用户9月需【】。___

A. 多支付一定数额的功率因数调整电费

B. 多支付一定数额的电度电

C. 少支付一定数额的功率因数调整电费

D. 少支付一定数额的电度电费

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【单选题】

高压开关在断开位置时，位置信号灯【】。___

A. 红灯亮

B. 绿灯亮

C. 绿灯闪

D. 红灯闪

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【单选题】

变压器正常运行时，油枕油位应在油位计的【】位置。___

A. 1/5

B. 1/4～1/2

C. 1/2

D. 1/4～3/4

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【单选题】

变压器分接开关的作用是【】。___

A. 调频装置

B. 调流的装置

C. 调阻的装置

D. 调压装置

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【单选题】

跌落式熔断器主要用于架空配电线路的支线、用户进口处，以及配电变压器一次侧、电力电容器等设备作为【】。___

A. 过载或接地保护

B. 接地或短路保护

C. 过载或低电压保护

D. 过载或短路保护

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【单选题】

住宅配电盘上的开关一般采用【】或闸刀开关。___

A. 空气断路器

B. 封闭式负荷开关

C. 隔离刀开

D. 组合开关

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【单选题】

线圈磁场方向的判断方法用【】。___

A. 直导线右手定则

B. 右手螺旋定则

C. 左手电动机定则

D. 右手发电机定则

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【单选题】

低压接户线从电杆上引下时的线间距离最小不得小于【】mm。___

A. 150

B. 200

C. 250

D. 300

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【单选题】

电杆焊接时，钢圈应对齐找正，中间留2～5mm的焊口缝隙，当钢圈偏心时，其错口不应大于【】mm。___

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

杆塔的横担安装时，其端部上下左右斜扭不得大于【】mm。___

A. 20

B. 25

C. 30

D. 40

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【单选题】

居民客户电费逾期收取的违约金的规定是：每日按欠费总额的【】计算。___

A. 千分之一

B. 千分之二

C. 千分之三

D. 千分之四

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【单选题】

当拉线位于交通要道或人易接触的地方时，须加装警示套管保护，套管上端垂直距地面不应小于【】米。___

A. 1.5

B. 1.8

C. 2

D. 2.5

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【单选题】

户外杆上变压器台各部分之间距离标准：高压引线对横担、电杆≥【】mm。___

A. 200

B. 150

C. 100

D. 120

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【单选题】

三芯无金属屏蔽层的橡塑绝缘电力电缆，其弯曲半径与电缆外径的比值不小于【】。___

A. 3

B. 4

C. 5

D. 6

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【单选题】

在下列计量方式中，考核用户用电需要计入变压器损耗的是【】。___

A. 高供高计

B. 高供低计

C. 低供低计

D. 高供高计和低供低计

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【单选题】

变压器容量在【】及以上的用户实行功率因数调整电费。___

A. 2000kVA

B. 315kVA

C. 100kVA

D. 50kVA

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【单选题】

发电机的绝缘等级，一般为【】。___

A. A级

B. B级

C. C级

D. D级

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推荐试题

【单选题】

AMB29项目经理发现一个不可预料的高影响风险已经成为项目的一个因素，团队成员之间的自身利益导致问题得不到解决，项目经理必须快速行动，让团队重新集中精力，以便项目恢复进度，项目经理应该使用下列哪一项技术来解决问题？___

A. 妥协

B. 合作

C. 强迫

D. 包容

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【单选题】

AMB30一家公司将更换使用了10年、不再符合市场需求基于旧平台的集成系统。在项目规划期间，管理人员将一个更灵活的价格结构作为关键需求。高级管理人员还未决定如何满足这项需求，但是同意该需求的战略正确性。在项目执行期间，价格结构的变更将要求频繁的返工和重新测试。下列哪项项目计划元素能够系统的解决这些问题？___

A. 项目变更需要获得高级管理人员批准的质量政策

B. 能够从新需求中识别风险的风险应对计划

C. 实施价格结构变更的人员增加计划

D. 具有详细实施需求的范围说明书

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【单选题】

AMB31在高科技产品开发中，为了保证产品成功，在产品最终定型之前，通常要进行大量的测试工作。这种做法被认为是高科技产品开发项目风险管理的有效方法，尽管增加测试会增加项目成本。这属于哪种风险应对策略? ___

A. 风险接受

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险缓解

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【单选题】

AMB32在什么时候通过增加剩余项目的预算（利用业绩表现修正的）达到当前实际的计算EAC的方法最经常使用？___

A. 在偏离被视为非典型的偏离的时候

B. 由于条件发生变化，初始的估计假定不再可信的时候

C. 当前的偏离被视为未来偏离的代表的时候

D. 初始的估计假定被认为存在根本性缺陷的时候

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【单选题】

AMB33项目经理把发起人的指示函件通过电子邮件转发给了异地的团队成员，该团队成员收到该邮件后及时发送了邮件回执，并开始采取行动。然而项目经理到项目上去检查时，对项目团队成员的工作非常不满意，坚持说他曲解了邮件的内容。这可能是沟通中哪个环节出了问题？___

A. 项目经理编码错误

B. 不应该采取电子邮件来传递信息

C. 缺乏信息反馈

D. 没有及时告知收到信息

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【单选题】

AMB34你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议？___

A. 更新进度计划并且采取一个被动的角色，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么

B. 确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率

C. 通知团队成员让他们准备一份讨论议题

D. 明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务

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【单选题】

AMB35一个项目需要内部资源和外部资源。外部资源通过一份标准采购计划活动。在一场飓风袭击供应商所在地，他们无法满足可交付成果要求的时间期限。哪一个合同将澄清供应商未能满足该合同条款的财务解决方式？___

A. 不可抗力退款

B. 激励条款

C. 补偿条款

D. 仲裁条款

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【单选题】

AMB36在项目施工阶段，供应商处发生火灾，导致原材料的供应延迟了一周，项目经理已识别到延迟的风险并包含在计划当中，发生这个事件之后，项目经理首先应该怎么做？___

A. 执行风险响应计划

B. 由于材料延误，要求项目延期

C. 更新项目基准

D. 更新风险登记册

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【单选题】

AMB37在一件设备交付到项目现场之后，最终用户投诉产品与预期不同，为避免这种情况，该使用哪一项工具或技术？___

A. 检查

B. 帕累托分析

C. 多标准决策分析

D. 专家判断

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【单选题】

AMB38生产过程运行图中有 8 个点，其中有一个点在控制界限以外，项目经理如何解读？___

A. 这属于正常情况，不用采取行动。

B. 应放宽控制范围。

C. 这属于不正常情况，生产流程需改进。

D. 这是一个警告信号，质量标准系统需升级

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【单选题】

AMB39在项目执行阶段，批准了一项监管法律，责令立即遵守，这项法律将影响项目的范围，进度和成本，项目经理首先应该做什么？___

A. 减轻风险

B. 更新项目管理计划

C. 将问题升级上报给高级管理层

D. 开始变更请求过程

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【单选题】

AMB40项目遇到了一个未预料到的问题，高级技术领导建议的解决方案没有被团队成员们接受。结果高级技术领导很受挫折。项目经理应该采用哪种技能解决这个问题？___

A. 培训技能

B. 技术技能

C. 硬技能

D. 软技能

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【单选题】

AMB41在竞价和潜在卖方评估阶段，客户认为潜在卖方所建议的团队成员不符合合作性要求，并要求替换不合格人员。作为潜在卖方的项目经理，应该怎么做? ___

A. 接受客户的要求，把客户认为合格的人放人这个团队中

B. 会见客户，就受质疑人员的能力进行磋商，以确定是否要替换他们

C. 不采取任何措施，因为选择谁在这个项目中工作是卖方的事，与其他人无关

D. 你知道受质疑的人有能力承担这个工作，因此你依旧把他们放入团队中

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【单选题】

AMB42你负责管理某新产品开发项目。高级管理层已经签发项目章程，批准项目计划。项目进度和预算都于十分紧张，质量要求也很高。在项目执行阶段，项目相关方一直通过项目沟通计划所规定的方法了解项目进展情况。项目的范围、进度.、成本和质量都符合项目计划的要求。突然，你得知整个项目有可能被取消，因为开发的产品完全无法接受。导致这种情况的原因是什么？___

A. 没有识别出某个关键项目相关方

B. 项目相关方误解了项目执行情况

C. 高级管理层不再支持项目

D. 项目遇到了技术上的重大难题

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【单选题】

AMB43因为所有的预算已经花光，发起人要求项目经理停止项目,项目经理应该怎么做? ___

A. 准备变更请求，更新项目范围

B. 记录项目情况，准备最终报告

C. 寻找新的发起人，更新项目章程

D. 与客户洽谈，继续完成剩余任务

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【单选题】

AMB44项目团队负责制造10，000个小零件。基于集中检查500个零件的批次质量是控制质量工具哪一种的实例？___

A. 质量审计

B. 帕累托原则

C. 统计抽样

D. 检查

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【单选题】

AMB45项目落后于进度，并超出预算。开发和质量保证团队已经报告了大量缺陷。项目经理应更新哪一项内容？___

A. 问题日志

B. 验收标准

C. 项目管理计划

D. 风险登记册

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【单选题】

AMB46随着项目管理方法的应用，更多的项目走向成功，但是仍然有不少项目是失败的。很多项目失败的根本原因，实际上并非是难以解决的技术问题，也不是不可控制的外力，而是不良的项目管理实践或有缺陷的项目管理系统。以下哪项不是项目失败的主要原因? ___

A. 项目经理的项目管理经验不足

B. 没有做好项目计划

C. 没有充分收集相关方的需求

D. 忽视平衡各种相互制约的因素

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【单选题】

AMB47在项目进展会议期间，一位相关方通知团队之前识别的技术问题已经得到解决，但是，该相关方警告说，其他团队项目可能会发生相同的问题，项目经理首先应该怎么做？___

A. 更新问题日志

B. 准备一份风险报告

C. 与项目发起人沟通该警告

D. 更新经验教训登记册

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【单选题】

AMB48一名项目经理被委任到正在执行的工程项目上。刚上任不久，他发现负责与客户沟通的玛丽经常抱怨客户对报告太挑剔，经常要求她对报告返工。项目经理应该首先做什么？___

A. 对玛丽进行报告编写技能的培训

B. 向客户了解不满和要求

C. 告诉客户不要太挑剔

D. 让更能干的团队成员替代玛丽编写报告

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【单选题】

AMB49作为一个有经验的项目经理，你知道监控工作贯穿从项目启动到收尾的全过程。你也知道，项目监控的重要目的是要在还有时间解决问题时发现问题。下列哪个工具最有利于你在还有时间解决问题时发现问题? ___

A. 因果图

B. 帕累托图

C. 散点图

D. 控制图

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【单选题】

AMB50一个项目在拥有矩阵式组织结构的公司中启动。没有招聘权限的项目经理可以通过下列哪一项获得项目团队？___

A. 与公司管理层交流。

B. 与职能经理协商。

C. 劝说团队成员加入项目。

D. 与项目发起人沟通。

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【单选题】

AMB51项目经理在制定项目进度计划时，希望按照符合逻辑的方式排列任务顺序，并使用至少有高级的承包商。项目经理应该查阅哪份文件？___

A. 里程碑清单

B. 项目范围说明书

C. 活动清单

D. 活动属性

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【单选题】

AMB52一些新需求在项目范围批准后被识别。项目经理应该做什么？___

A. 调整范围。

B. 按原计划继续。

C. 评估影响。

D. 修订各种计划。

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【单选题】

AMB53每次你与你的项目发起人会面，她都要强调对于你的新的电子商务项目的成本控制的必要性。她经常询问你成本业绩方面的问题，诸如哪一个预算达到了哪一个没有达到。为了回答她的问题，你应该提供___

A. 绩效测量基准

B. 业绩衡量图表

C. 资源生产力分析

D. 趋势分析统计

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【单选题】

AMB54下列哪个选项描述的是应急储备金？___

A. 为未计划的项目范围和成本变更而储备的预算。

B. 为掩盖较差的业绩而储备的预算

C. 为未计划但是可能由于风险登记册中登记风险成真而潜在要求的变更而储备的预算。

D. 为支付批准变更所产生的超支费用而储备的预算。

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【单选题】

AMB55某停车场能容纳1000辆车。停车场业主刚刚启动一个改造项目，以便升级车辆进出管理系统和停车引导系统。为了确保项目成功实施，必须记录详细的需求。作为项目经理应该怎么做? ___

A. 鼓励项目相关方尽早参与进来

B. 根据需求确定项目目标

C. 对需求变化进行实时监控

D. 定期召开项目状态评审会议

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【单选题】

AMB56你是建设一个生猪养殖厂项目的经理。当地居民和环保团体反对该项目。他们已经提供了一系列数据显示厂里焚烧的内脏和猪尸体将产生有害的甚至有毒的气体，对当地居民有危害。他们威胁要将公司告上法庭。你发现你的大量时间花费在平息他们的担忧。在花费大量时间和精力之后，你说服管理层同意将项目迁至一个新的镇外的厂址。这是以下哪种风险反应的例子：___

A. 被动接受

B. 主动接受

C. 缓解风险

D. 回避风险

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【单选题】

AMB57一个项目的项目经理被替换，新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划，新项目经理首先应该做什么？___

A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划

B. 获得发起人授权重新组织团队

C. 减少范围去满足初始预算和进度

D. 识别改进区域加强监控

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【单选题】

AMB58一个成本控制敏感项目团队分布在三个位置,存在时区、语言、沟通问题。若要解决这些问题，项目经理应该怎么做？___

A. 召开定期的视频会议。

B. 使用电子邮件让沟通可跟踪。

C. 使用拉式沟通方法。

D. 确保关键任务分配给处于单独位置的团队。

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【单选题】

AMB59项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为“建议”的章节时，你的心情激动起来：你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例，但是你记得在PMBOK中看到过支持细节，它包括如下全部，除了___

A. 命令和交付进度

B. 现金流推算

C. 最好和最坏情况下的备用进度表

D. 相关方职位报告

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【单选题】

AMB60某项目主要依靠外部组织的力量来完成，其中一个合同的期限预计为3年，价格可能高达500万美元。买方想要采用总价合同，但又担心潜在卖方在报价中计入过高的通货膨胀应急储备。买方应该选择什么合同？___

A. 固定总价合同

B. 总价加激励费用合同

C. 总价加奖励费用合同

D. 总价加经济价格调整合同

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【单选题】

AMB61在项目中途，一名团队成员告知项目经理，鉴于项目范围的复杂性，估算的项目进度不充分，项目经理首先应该怎么做？___

A. 管理风险并实施风险响应活动

B. 分析报告以确定最佳的行动措施

C. 收集并记录经验教训

D. 执行详细的分析，如需要的话可提交变更请求

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【单选题】

AMB62在演示和审查会议期间，进度报告显示一个敏捷项目脱离正轨，项目经理感到很惊讶，因为所有工作都是经过有目的性的选择和排序以满足更高层级的目标。若要预防这种沟通不畅的问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 鼓励团队自行组织并项目提供支持。

B. 创建一份应急储备。

C. 让团队参与记录敏捷进度报告系统。

D. 培训并指导团队使用敏捷方法。

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【单选题】

AMB63一个项目都有特定的服务水平协议，以保证对客户的服务质量。项目经理应使用什么样的工具，来确定该服务的稳定性，以及他的可预测性？___

A. 控制图

B. 帕累托图

C. 流程图

D. 标杆对照

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【单选题】

AMB64项目团队成员担心一项批准的变更请求会增加范围，延长时间线，但是却不增加预算。项目经理应该怎么做？___

A. 寻求可选替代方案，在现有预算范围内管理工作。

B. 要求管理层增加预算。

C. 激励团队面对挑战。

D. 拒绝批准的变更请求。

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【单选题】

AMB65项目经理向项目发起人提供增加一个新功能所需的预计活动费用。项目经理参考 WBS 和历史数据后，预计这项活动实际上需要20天，在最坏情况下的需要32天，在最好情况下需要14天。如果每天的费用为$140元,则增加这项新功能的预计费用是多少？___

A. $2,520

B. $2,940

C. $3,080

D. $3,640

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【单选题】

AMB66在于项目团队成员的非正式谈话中，项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项？___

A. 实施对供应商的质量审计

B. 安排一次变更控制会议

C. 审查供应商的工作绩效

D. 与供应商的高级经理谈话

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【单选题】

AMB67连续的降雨导致山洪暴发，道路被冲毁。如果未来一段时间内继续降雨，道路抢修需要20天；如果晴天，10天就可以修好；不过，从未来一段的天气预报情况推测，最有可能12天完成。完成道路抢修的期望工期为？___

A. 13天

B. 15天

C. 12天

D. 14天

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【单选题】

AMB68项目的客户告诉项目经理他已经没钱了，不能再支付该项目。项目经理应该首先做什么？___

A. 推迟进度中的多数项目工作，以给客户时间去寻找资金

B. 进入行政收尾

C. 停止工作

D. 解散一部分项目团队

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