NR指的是什么？（）_答案

【单选题】

NR指的是什么？（）

A. 5G演进空口

B. 5G新空口

C. 4.5G空口

D. 4.5G演进空口

查看试卷，进入试卷练习

微信扫一扫，开始刷题

答案

解析

暂无解析

相关试题

【单选题】

下列选项中哪一个不是下行Beam管理过程中会涉及到的流程？（）

A. 在UE侧固定Rx beam，测量gNB侧不同的Tx beam

B. 在gNB和UE侧进行宽范围扫beam

C. 测量CSI-RS并上报

D. 向基站发送SRS

查看答案解析

【单选题】

下列关于SR的说法错误的是（）。

A. 处于任何状态的UE都可以发送SR

B. SR流程的目的是为UL-SCH上的新传数据（不是重传数据）申请资源

C. 每个SR的配置可以关联一个或者多个逻辑信道，每个逻辑信道又可以映射多个零个或者一个RRC配置的SR的配置

D. sr-ProhibitTimer表示禁止sr发送时间

查看答案解析

【单选题】

在CDMA 信道中每一帧的帧长是（）。

A. 40ms

B. 20ms

C. 80ms

D. 100ms

查看答案解析

【单选题】

在CDMA系统中，以下各选项中哪些不是在切换过程中用到的消息（）。

A. HDM

B. PSMM

C. CFSRQM

D. ECAM

查看答案解析

【单选题】

关于扩频因子说法正确的是（）。

A. SF=码片速率/符号速率

B. SF=码片速率/数据速率

C. SF=扩频速率/数据速率

D. SF=扩频速率/符号速率

查看答案解析

【单选题】

SDN最大的特点是：（）

A. 必须使用NvGRE

B. 必须使用VxLAN

C. 必须使用openflow

D. 控制面集中

查看答案解析

【单选题】

室内分布系统使用馈线的阻抗是：( )

A. 150欧姆

B. 50欧姆

C. 75欧姆

D. 120欧姆

查看答案解析

【单选题】

电波在传播途径上遇到障碍物时，总是力图绕过障碍物，再向前传播，该现象称作（）。

A. 散射

B. 反射

C. 折射

D. 绕射

查看答案解析

【单选题】

定向小区一般使用（）天线。

A. 水平单极化

B. 垂直与水平双极化

C. 正负45°双极化

D. 垂直单极化

查看答案解析

【单选题】

电磁波的极化方向就是（）方向。

A. 以上都不是

B. 电场方向

C. 磁场方向

D. 传播方向

查看答案解析

【单选题】

交织的作用可以减小信道( )带来的影响。

A. 瑞利衰落

B. 慢衰落

C. 快衰落

D. 阴影衰落

查看答案解析

【单选题】

在下列地物中，那个地物的电波传播损耗最大？（）

A. 沙漠

B. 草地

C. 森林

D. 水面

查看答案解析

【单选题】

Precondition 字段是在哪条消息中携带的( )

A. 200OK

B. INVITE Request

C. 100Trying

D. 183response

查看答案解析

【单选题】

X2切换流程中，在X2接口，原小区向目标小区发送的第一条信令是：( )。

A. UEContextRelease

B. HandoverRequest

C. HandoverRequestAck

D. SNStatusTransfer

查看答案解析

【单选题】

LTE FDD中，B1事件是指（）。

A. 服务小区差于门限1，且异系统邻区好于门限2

B. 服务区小区好于门限

C. 异系统邻区好于门限

D. 邻区好于服务小区一个偏置

查看答案解析

【单选题】

VoLTE中，IM－MGW的主要功能有（）

A. SIP信令中心节点

B. 完成IMS与CS域用户面媒体的变换

C. 实现IMS域与CS域控制面信令的互通

D. IMS域与外部网络的分界点

查看答案解析

【单选题】

无线链路失败过程中，N310的计数是依据下列哪个条件?( )

A. PDCCH块误码率>10%

B. PDSCH块误码率>1%

C. PDCCH块误码率>1%

D. PDSCH块误码率>10%

查看答案解析

【单选题】

测量报告在LTE中分为事件触发上报和那种上报方式？（）

A. 不上报

B. 周期性上报

C. 手动上报

D. 只有一种上报方式

查看答案解析

【单选题】

在A5事件中，要加快服务小区向目标小区切换，以下说法正确的是( )。

A. 减小A5门限1. 同时减小A5门限2

B. 增加A5门限1. 同时增加A5门限2

C. 增加A5门限1. 同时减小A5门限2

D. 减小A5门限1. 同时增加A5门限2

查看答案解析

【单选题】

正常情况应该是每一个天线附近该方向上的最强信号就是这个天线对应的小区，如果出现其他小区的强信号应该首先检查是否存在（）的情况。

A. 干扰问题

B. 驻波比高

C. 馈线接错

D. 邻区参数错误

查看答案解析

【单选题】

以下哪个属于ICIC的干扰抑制技术?( )

A. 静态小区间干扰协调

B. 加扰

C. 交织

D. 波束赋形

查看答案解析

【单选题】

以下哪种参数不会影响到切换速度( )。

A. 邻区关系

B. Threshold for RSRP

C. Cell Individual Offset

D. 滤波系数

查看答案解析

【单选题】

VoLTE 呼叫过程中 SIP 信令的主要作用有哪些？( )

A. 以上都正确

B. 打通从主叫 UE 到被叫 UE 的路由通道

C. 双方进行资源预留并确认

D. 双方进行媒体协商

查看答案解析

【单选题】

LTE/EPC网络选择SGW的输入参数是（）

A. IP

B. TA

C. IMSI

D. GUTI

查看答案解析

【单选题】

3GPP 支持扩展 QC I，范围从 ( ) ，允许运营商自定义 QCI 以提供面向用户与业务的差异化服。

A. 1到 9

B. 10 到 254

C. 1到 10

D. 11 到 256

查看答案解析

【单选题】

SIP扩展请求消息中PRACK的含义是( )。

A. 要求对方执行某种指定操作

B. 会话建立早期或确定阶段修改会话属性

C. 临时响应确认

D. 传递呼叫中间交互内容

查看答案解析

【单选题】

VoLTE作为LTE的一种解决方案，需要增加( )网元。

A. TAS

B. IMS

C. PCRF

D. MME

查看答案解析

【单选题】

如果eNB建立专用承载失败，会在RRC Reconfiguration Complete消息中指示UE,UE会在本地（）该承载。

A. 释放

B. 激活

C. 去激活

D. 重建立

查看答案解析

【单选题】

VoLTE的信令和媒体经( )路由至( )网络，由( )提供会话控制和业务逻辑?？？

A. IMS、EPC、PGW

B. SGW、EPC、IMS

C. EPC、IMS、IMS

D. SGW、PGW、EPC

查看答案解析

【单选题】

多载波中辅载波的增加利用的是( )事件。

A. A4

B. A1

C. A2

D. A3

查看答案解析

【单选题】

在随机接入过程中，以下哪个ID是由eNodeB分配给UE的（）

A. IP地址

B. GUTI

C. TMSI

D. C-RNTI

查看答案解析

【单选题】

对于一个完整的网络规划，最基础最关键的是哪个阶段？（）

A. 仿真验证

B. 需求分析

C. 无线环境测试

D. 站点勘察

查看答案解析

【单选题】

不属于LTE链路级干扰的是（）

A. 同频干扰

B. 子载波间干扰

C. 符号间干扰

D. 小区内序列干扰

查看答案解析

【单选题】

网络辅助切换的特点是（）。

A. 增加了切换的可靠性，但是增加了移动设备的复杂性和当前无线链路的信令负荷

B. 降低了信令负荷和终端复杂度，但是切换判决可靠性低

C. 可以快速进行切换，减小切换时延。但是增加了终端的复杂度，并不是可靠的切换判决

D. 较低的信令负荷且较低的切换延时

查看答案解析

【单选题】

LTE系统，假设为2*2MIMO，一个无线帧中PBCH占用的RE个数为( )。

A. 288

B. 240

C. 264

D. 276

查看答案解析

【单选题】

TTI bundling就是把上行的连续TTI进行绑定，在( )上多次发送同一个TB（Transport Block）。

A. 2个连续的子帧

B. 多个连续的子帧

C. 1个连续的子帧

D. 相邻连续的子帧

查看答案解析

【单选题】

为什么用符号末端部分复制为循环前缀？( )

A. 保证时域信号周期连续

B. 减小峰均比

C. 增加符号时长

D. 保证循环符号数目为整数

查看答案解析

【单选题】

LTE FDD中，A4事件是指（）。

A. 服务小区差于门限1，且邻区好于门限2

B. 服务区小区好于门限

C. 邻区好于门限

D. 邻区好于服务小区一个偏置

查看答案解析

【单选题】

对于LTE FDD，在每一个10ms中，有10个子帧可以用于下行传输，并且有( )个子帧可以用于上行传输。

A. 20

B. 5

C. 10

D. 15

查看答案解析

【单选题】

preamble格式中，( )可以支持100km的组网.

A. format3

B. format0

C. format1

D. format2

查看答案解析

推荐试题

【单选题】

AMC154项目团队习惯于在制定好的变更控制过程之外进行变更。在一次团队会议上，向公司提出另一个变更请求。项目经理应该怎么做？___

A. 接受该变更请求，并继续管理项目以满足要求及进度计划

B. 通知请求者应该通过变更控制过程来处理变更

C. 召开一次团队建设会议，希望团队在所有变更之后重新走回正轨

D. 向项目发起人询问有关变更和项目绩效的详细信息

查看答案解析

【单选题】

AMC155一个运营团队认为他们的技能在项目上是不必要的，团队士气低落，且团队成员试图阻止项目目标。项目经理应该怎么做？___

A. 建议公司改变策略，并立即停止项目

B. 要求工会的支持来激励团队

C. 根据项目成果的要求对运营团队进行培训

D. 更换不满的团队成员

查看答案解析

【单选题】

AMC156项目经理从制造商那里收到一个更新信息，说一个必要的设备修理可能会导致他们的可交付成果延迟接近八周时间。项目经理应该怎么做？___

A. 确定关键路径

B. 实施沟通管理计划

C. 执行假设情景分析

D. 对项目进度赶工

查看答案解析

【单选题】

若想获得团队的诚实反馈，项目经理应该怎么做？___

A. 进行匿名电子调查

B. 使用分析技术收集绩效和其他指标

C. 让发起人参与获得独立评估

D. 正规团队成员的明显偏差

查看答案解析

【单选题】

AMC158一个项目正在实施将为组织提供竞争优势的技术。项目经理了解到，一项刚推出的新技术可能导致计划推出的技术过时。项目经理应该怎么做？___

A. 忽略这技术的发展，并关注项目的原始范围

B. 建议使用新技术来跟上最新的技术发展

C. 执行成本效益分析，以确定升级是否合理

D. 完成影响评估并为项目建议最佳可选方案

查看答案解析

【单选题】

AMC159公司聘请一名项目经理来管理一个小型高端项目，如果这个项目成功，将会为公司带来额外的合作。有效的收尾过程是项目成功的关键因素。为确保成功，项目经理必须产生什么可交付成果？___

A. 验收文件

B. 储备分析

C. 进度报告

D. 采购审计

查看答案解析

【单选题】

AMC160为获得新项目所需的资源，项目经理必须得到所有职能经理的许可，这家公司的组织结构是什么？___

A. 平衡矩阵型组织

B. 弱矩阵型组织

C. 强矩阵型组织

D. 职能型组织

查看答案解析

【单选题】

AMC161一名新的关键相关方担心项目经理没有进行项目进度的重要更新，为了预防这个问题，项目经理应该事先遵循什么？___

A. 相关方沟通需求

B. 沟通管理计划

C. 工作绩效报告

D. 项目沟通

查看答案解析

【单选题】

AMC162由于对项目无关事项的多次讨论和激烈争论。在项目启动大会上，项目经理无法解决所有事项。若要满足所有会议目标，项目经理事先应该做什么？___

A. 仅邀请关键项目相关方

B. 计划更少的会议议程事项

C. 邀请主题专家（SME）

D. 制定基本规则

查看答案解析

【单选题】

AMC163批准项目章程之后，人力资源总监要求增加项目范围，一名项目团队成员在没有获得批准的情况下增加了这些范围。项目经理应该怎么做？___

A. 与该团队成员讨论该问题

B. 执行实施整体变更控制过程

C. 寻求项目发起人的指导

D. 与项目管理办公室（PMO）一起审查范围变更

查看答案解析

【单选题】

AMC164市场营销总监和项目经理开会概括了今年的营销目标，以及为了实现这些目标需要完成的项目。这些要求项目经理确保项目按指示交付。为了获得批准，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将项目经理计划提交给发起人

B. 参与制定项目章程

C. 定义项目范围说明书

D. 定义项目需求

查看答案解析

【单选题】

AMC165在准备演示项目管理计划时，一些部门经理对该计划的方向和范围表示不确定，项目经理应该怎么做？___

A. 变更项目风险登记册并确保项目按计划进行

B. 执行相关方分析以获得对该计划的共识

C. 寻求项目发起人对批准项目计划的支持

D. 提出变更请求，更新项目范围，以满足相关方的期望

查看答案解析

【单选题】

AMC166客户识别到一个新实践产品的性能问题，项目经理应使用哪一个质量成本（COQ）类别来估算这项成本？___

A. 预防成本

B. 外部失败成本

C. 评估成本

D. 内部失败成本

查看答案解析

【单选题】

AMC167一个项目中途，发起人想要改变交付进度计划，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 确定这对项目关键路径的影响

B. 将其添加到问题日志中

C. 提出一项变更请求

D. 使用进度压缩技术

查看答案解析

【单选题】

AMC168一个计算机更换项目延迟了两周时间，因为团队发现一些组件存在质量问题，项目经理应该怎么做？___

A. 提交变更请求

B. 重定项目进度计划

C. 更新项目管理计划

D. 取消项目

查看答案解析

【单选题】

AMC169对于由不同国家消费资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题来自于某国所使用的材料质量。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 审查项目的质量标准

B. 通知客户

C. 将问题升级上报给高级管理层

D. 要求资源使用质量更好的原材料

查看答案解析

【单选题】

AMC170项目经理正在实施一个预算紧张的项目，为确保项目成功，项目经理在制定项目章程时应采用什么？___

A. 经验教训

B. 质量测量指标

C. 战略计划

D. 成本基准

查看答案解析

【单选题】

AMC171项目经理在项目中途发现，一个环境机构的新主任担心该项目可能会对环境造成严重影响，并且该主任正在影响项目发起人。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 将该主任添加到相关方登记册中

B. 要求项目发起人预告与该主任之间的互动

C. 继续执行项目

D. 停止工作，直到主任担心的问题解决

查看答案解析

【单选题】

AMC172一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解，尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？___

A. 在团队会议上解决这个问题

B. 与每位团队成员分别解决这个问题

C. 修订沟通管理计划

D. 审查相关方的需求

查看答案解析

【单选题】

AMC173一个项目已经结束，然而项目经理和项目团队成员仍然被要求解决技术问题,进行一些小的变更，并评估新的需求，若要保证项目开发的产品现在具有运营支持，项目经理应该怎么做？___

A. 执行项目转交

B. 获得项目验收

C. 解散项目团队并找到一个新项目

D. 就像产品在开发中一样满足所有剩余需求

查看答案解析

【单选题】

AMC174项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化的资源，下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况？___

A. 团队建设活动

B. 事业环境因素

C. 人际关系技能

D. 虚拟团队

查看答案解析

【单选题】

AMC175对于一个新的研发项目，必须估算一些有风险活动的成本。为确保高准确性，项目经理应该使用什么估算技术？___

A. 参数估算

B. 类比估算

C. 质量成本（COQ）

D. 三点估算法

查看答案解析

【单选题】

AMC176产品设计被认为是各种制造问题的根本原因，若要在将来避免面对同样的问题，项目经理应该怎么做？___

A. 执行实施质量保证过程

B. 审查过程改进计划

C. 执行实施整体变更控制过程

D. 更新经验教训知识库

查看答案解析

【单选题】

AMC177最近发布的一项新技术可以将正在进行的项目的开发任务加快30%，团队非常渴望使用这项新技术，但识别到由于缺乏知识和支持而可能出现问题的风险。项目经理和团队如何确定使用这种技术是否会让项目收益？___

A. 审查风险管理计划，以确定新技术是否是一项不必要的风险

B. 执行定量风险分析，且如果风险排在前10位，就拒绝使用这项新技术

C. 使用挣值技术，如果挣值分析乐观就使用这项新技术

D. 执行敏感性分析以确定对项目结果可能的影响

查看答案解析

【单选题】

AMC178一个组织正在开始一个大型的，首个这种类型的项目，项目经理与相关方召开会议。以识别潜在的项目问题。项目经理应该使用什么工具和技术来改进会议的结果？___

A. 头脑风暴，德尔菲技术和访谈

B. 头脑风暴，因果图和流程图

C. 头脑风暴，风险分类和专家判断

D. 头脑风暴，影响图以及优势丶劣势丶机会与威胁（SWOT）分析

查看答案解析

【单选题】

AMC179在执行项目期间，发生了一个意外情况。项目经理应该审查哪些信息来确定适当的行动？___

A. 团队社交门户

B. 项目管理计划

C. 经验教训

D. 专家判断

查看答案解析

【单选题】

AMC180由于项目执行期间的范围变更，项目经理确定供应商必须对一个已在使用的产品模块进行变更，项目经理应该先做什么？___

A. 准备一份变更请求，以更新供应商的合同条款

B. 检查采购管理计划和合同条款

C. 将此信息更新到风险登记册和问题日志

D. 直接与供应商谈判达成一致

查看答案解析

【单选题】

AMC181一个项目需要进行一个新国家销售产品的可行性研究。项目经理应使用什么合同类型？___

A. 工科合同（TAM）

B. 总价加经济价格调整合同（FP-EPA）

C. 成本加奖励费用合同（CPAF）

D. 成本加激励费用合同（CPIF）

查看答案解析

【单选题】

AMC182创建项目章程的项目发起人需要已包含工作的成本估算，由于组织已经完成许多类似的项目。发起人寻求项目经理的帮助。项目经理应该使用什么来创建适合的估算？___

A. 粗略量级估算

B. 自下而上估算

C. 类比估算

D. 专家判断

查看答案解析

【单选题】

AMC183项目团队成员遗漏可交付成果。若要解决这个问题，项目经理首先应该做什么？___

A. 收集由团队执行的活动和相关信息

B. 将工作委托给高级团队成员，让其担任主管

C. 将所有团队成员的工作分成相等的部分

D. 提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作

查看答案解析

【单选题】

AMC184在项目启动大会之后，分配给项目团队的一位技术专家对被选中参与项目工作态度很消极，为避免对其他项目成员造成负面影响。项目经理应该怎么做？___

A. 请求人力资源部门替换这位技术专家

B. 尝试去理解这位技术专家的态度，并基于收集到的信息再采取进一步行动

C. 给该技术专家发出书面警告他言行的不当，以避免对其他成员造成负面影响

D. 给该技术专家分配一项可以避免跟其他人有互动的任务

查看答案解析

【单选题】

AMC185一份重要项目文件的过期版本被误发给一组项目相关方。更新问题日志之后，项目经理下一步应该做什么？___

A. 确定纠正措施并执行缺陷补救。

B. 确定预防措施并执行缺陷补救。

C. 确定纠正措施并更新工作绩效报告。

D. 确定预防措施并更新工作绩效报告。

查看答案解析

【单选题】

AMC186一个平衡矩阵组织中的项目管理办公室（PMO）必须向CEO提供某项目状态，进度，资源统计和项目组合指标的季度报告，为完成这个目标，项目经理应该注意什么？___

A. 沟通模型

B. 项目管理信息系统

C. 会议

D. 绩效报告

查看答案解析

【单选题】

AMC187项目发起人希望减少质量保证时间来缩短进度，项目经理应该怎么做？___

A. 减少质量保证时间

B. 执行质量成本（coq）分析

C. 告诉发起人项目管理计划中关于质量保证（qa）的部分

D. 与质量保证团队一起进行时间估算

查看答案解析

【单选题】

AMC188因为所在国家的政治局势发生变化，项目经理的公司决定停止在此国发布新产品，并将产品等转卖给竞争对手，请问这是采取什么风险手段？___

A. 减轻

B. 规避

C. 转移

D. 接受

查看答案解析

【单选题】

AMC189由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源将不能按时完成关键路径。项目经理应使用什么来满足进度计划？___

A. 假设情景分析

B. 资源平衡

C. 赶工

D. 资源平滑

查看答案解析

【单选题】

AMC190一位关键相关方威胁起诉承包商，因为一个关键功能无法按预期执行，承包商却认为他们已经按照约定履行了合同。在采购行动之前，项目经理应该查看哪份文件？___

A. 质量管理计划

B. 需求跟踪矩阵

C. 项目范围说明书

D. 验收标准

查看答案解析

【单选题】

AMC191制定项目章程时，销售团队和运营团队对高层次项目描述和需求意见不一致。项目经理应该怎么做？___

A. 使用专家判断来完成项目章程。

B. 安排一次与项目发起人的会议。

C. 应用引导技术解决问题。

D. 使用可用的详细信息完成项目章程。

查看答案解析

【单选题】

AMC192一个施工项目位于热带地区，该项目的风险登记册包括雨季洪水的风险，现在雨季已经结束，项目即将完成。应使用哪一项工具或技术来管理这个风险？___

A. 风险审查会

B. 风险转移

C. 风险规避

D. 风险审计

查看答案解析

【单选题】

AMC193在执行一个几乎落后于进度的项目时，项目经理必须试运行一台新设备。一个会被该项目影响的当地组织要求立即停止项目，因为没有向他们提供批准项目的机会。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？___

A. 使用冲突管理技术

B. 获得所有相关方签署和批准项目章程

C. 使用谈判和影响技巧和技能

D. 实施相关方参与计划

查看答案解析