作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的( )。_答案

【多选题】

作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的( )。

A. 危险因素

B. 设备缺陷

C. 防范措施

D. 事故紧急处理措施

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答案

ACD

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相关试题

【多选题】

作业人员应被告知其作业现场和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故紧急处理措施。作业前，设备运维管理单位应告知( )。

A. 电气设备知识

B. 现场电气设备接线情况

C. 危险点

D. 安全注意事项

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【多选题】

( )等高压配电设备应有防误操作闭锁装置。

A. 高压配电站

B. 开闭所

C. 箱式变电站

D. 环网柜

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【多选题】

经常有人工作的场所及施工车辆上宜配备急救箱，存放急救用品，并应指定专人经常( )。

A. 检查

B. 清理

C. 补充

D. 更换

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【多选题】

地下配电站，宜装设( )装置，配备足够数量的消防器材或安装自动灭火系统。

A. 测温

B. 通风

C. 排水

D. 除湿

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【多选题】

配电站、开闭所户外高压配电线路、设备的裸露部分在跨越人行过道或作业区时，若10、20kV导电部分对地高度分别小于( )m，则该裸露部分底部和两侧应装设护网。

A. 2.5

B. 2.6

C. 2.7

D. 2.8

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【多选题】

室内( )，应设有明显标志的永久性隔离挡板(护网)。

A. 母线分段部分

B. 母线交叉部分

C. 母线平行部分

D. 部分停电检修易误碰有电设备的

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【多选题】

配电设备的排列布置应在其前后或两侧留有( )的通道。

A. 巡检

B. 操作

C. 逃生

D. 运输

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【多选题】

检修作业，若需将盖板取下，应( )。

A. 设临时围栏

B. 设置警示标识

C. 夜间还应设黄灯示警

D. 夜间还应设红灯示警

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【多选题】

在配电线路和设备上工作，以下为保证安全的组织措施的有（）

A. 现场勘察制度

B. 工作间断、转移制度

C. 工作终结制度

D. 恢复送电制度

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【多选题】

配电检修(施工)作业和用户工程、设备上的工作，( )认为有必要现场勘察的，应根据工作任务组织现场勘察，并填写现场勘察记录。

A. 工作票签发人

B. 工作许可人

C. 工作负责人

D. 专责监护人

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【多选题】

现场勘察应由工作票签发人或工作负责人组织，( )参加。

A. 工作负责人

B. 设备运维管理单位（用户单位）相关人员

C. 检修（施工）单位相关人员

D. 安监人员

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【多选题】

现场勘察应查看检修(施工)作业需要停电的范围、保留的带电部位、装设接地线的位置、( )、多电源、自备电源、地下管线设施和作业现场的条件、环境及其他影响作业的危险点，并提出针对性的安全措施和注意事项。

A. 平行线路

B. 邻近线路

C. 交叉跨越

D. 用户配变

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【多选题】

现场勘察后，现场勘察记录应送交( )及相关各方，作为填写、签发工作票等的依据。

A. 工作票签发人

B. 工作许可人

C. 工作负责人

D. 施工负责人

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【多选题】

配电线路、设备故障紧急处理，系指配电线路、设备发生故障被迫紧急停止运行,( )的故障修复工作。

A. 需短时间恢复供电

B. 需短时间排除故障

C. 连续进行

D. 长时间

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【多选题】

可使用其他书面记录或按口头、电话命令执行的工作有( )。

A. 测量接地电阻

B. 砍剪树木

C. 涂写杆塔号、安装标志牌

D. 低压分支线的停电工作

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【多选题】

书面记录包括( )等。

A. 作业指导书（卡）

B. 派工单

C. 任务单

D. 工作记录

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【多选题】

书面派工记录内容应包含( )派工时间、工作结束时间、安全措施(注意事项)及完成情况等内容。

A. 指派人

B. 工作人员（负责人）

C. 工作任务

D. 工作地点

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【多选题】

工作票由( )填写。

A. 工作票签发人

B. 工作负责人

C. 工作许可人

D. 专责监护人

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【多选题】

工作票票面上的( )等关键字不得涂改。

A. 时间、工作地点

B. 线路名称

C. 设备双重名称

D. 动词

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【多选题】

同一张工作票多点工作，工作票上的工作地点、( )应填写完整。不同工作地点的工作应分栏填写。

A. 线路名称

B. 设备双重名称

C. 工作任务

D. 安全措施

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【多选题】

检修(施工)单位的( )名单应事先送设备运维管理单位备案。

A. 工作票签发人

B. 工作许可人

C. 工作负责人

D. 专责监护人

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【多选题】

在原工作票的停电及安全措施范围内增加工作任务时，应由工作负责人征得( )同意，并在工作票上增填工作项目。

A. 工作票签发人

B. 工作许可人

C. 专职监护人

D. 工作班成员

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【多选题】

在配电线路、设备上进行非电气专业工作(如电力通信工作等)，应执行工作票制度，并履行( )等相关安全组织措施。

A. 停电

B. 工作许可

C. 验电

D. 接地

E. 工作监护

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【多选题】

配电工作票批准的检修时间为( )批准的开工至完工时间。

A. 运维检修部

B. 调度控制中心

C. 设备运行管理单位

D. 设备运维管理单位

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【多选题】

工作票签发人应由熟悉人员技术水平、熟悉( )、熟悉本规程，并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经本单位批准的人员担任，名单应公布。

A. 配电网络接线方式

B. 工作范围内的设备情况

C. 设备情况

D. 现场运行规程

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【多选题】

工作负责人应具备的基本条件的有:( )

A. 有本专业工作经验

B. 熟悉工作范围内的设备情况

C. 熟悉本规程

D. 经工区（车间）批准的人员担任，名单应公布

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【多选题】

工作许可人应具备的基本条件的有( )。

A. 熟悉配电网络接线方式

B. 熟悉工作范围内的设备情况

C. 熟悉本规程

D. 经工区批准的人员担任，名单应公布。

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【多选题】

下列选项中属于工作票签发人的安全责任有( )。

A. 确认工作必要性和安全性

B. 确认工作票上所列安全措施正确完备

C. 确认所派工作负责人和工作班成员适当、充足

D. 正确组织工作

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【多选题】

工作前，工作负责人对工作班成员进行( )，并确认每个工作班成员都已签名。

A. 工作任务交底

B. 安全措施交底

C. 危险点告知

D. 现场电气设备接线情况告知

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【多选题】

下列选项中属于工作负责人的安全责任有( )。

A. 确认工作票上所列安全措施正确完备

B. 检查工作票所列安全措施是否正确完备，是否符合现场实际条件，必要时予以补充完善

C. 监督工作班成员遵守本规程、正确使用劳动防护用品和安全工器具以及执行现场安全措施

D. 监督被监护人员遵守本规程和执行现场安全措施，及时纠正被监护人员的不安全行为

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【多选题】

值班调控人员、运维人员在向工作负责人发出许可工作的命令前，应记录( )。

A. 工作班组名称

B. 工作票签发人姓名

C. 工作负责人姓名

D. 工作地点

E. 工作任务

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【多选题】

在用户设备上工作，许可工作前，工作负责人应检查确认用户设备的( )符合作业的安全要求。

A. 运行状态

B. 安全措施

C. 操作方法

D. 使用说明

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【多选题】

作业前检查多电源和有自备电源的用户已采取( )等防反送电的强制性技术措施。

A. 机械联锁

B. 防误闭锁

C. 带电闭锁

D. 电气联锁

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【多选题】

许可开始工作的命令，应通知工作负责人。其方法可采用：( )

A. 口头通知

B. 当面许可

C. 电话许可

D. 短信传达

E. 派人送达

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【多选题】

工作负责人、工作许可人任何一方不得擅自变更运行接线方式和安全措施，工作中若有特殊情况需要变更时，应( )。

A. 先取得对方同意

B. 先取得工作票签发人同意

C. 先取得当值调度同意

D. 变更情况应及时记录在值班日志或工作票上

E. 及时恢复

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【多选题】

工作许可后，工作负责人、专责监护人应向工作班成员交待( )，告知危险点，并履行签名确认手续，方可下达开始工作的命令。

A. 现场电气设备接线情况

B. 工作内容

C. 人员分工

D. 带电部位

E. 现场安全措施

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【多选题】

检修人员(包括工作负责人)不宜( )高压配电室、开闭所等带电设备区域内。

A. 单独进入

B. 单独滞留在

C. 两人进入

D. 两人滞留在

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【多选题】

工作票签发人、工作负责人对有( )的工作，应增设专责监护人，并确定其监护的人员和范围。

A. 触电危险

B. 很大量

C. 检修（施工）施工复杂容易发生事故

D. 涂写杆号

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【多选题】

( )对有触电危险、检修(施工)复杂容易发生事故的工作，应增设专责监护人，并确定其监护的人员和范围。

A. 工作票签发人

B. 工作许可人

C. 工区领导

D. 工作负责人

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【多选题】

中途新加入的工作班成员，应由( )对其进行安全交底并履行确认手续。

A. 工作票签发人

B. 工作许可人

C. 工作负责人

D. 专责监护人

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推荐试题

【多选题】

“没有抽象的真理，真理总是具体的”这一命题的含义是___

A. 真理的认识不需要抽象概括

B. 真理有其适用的具体范围和条件

C. 真理不是抽象不变的公式

D. 真理是具体生动的事实

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【多选题】

下列选项中，正确说明真理与谬误关系的有 ___

A. 在一定范围内真理和谬误是对立的

B. 真理和谬误相比较而存在

C. 真理和谬误相斗争而发展

D. 真理和谬误相互包含

E. 在一定条件下真理和谬误相互转化

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【多选题】

价值的特性是___

A. 客观性

B. 主体性

C. 社会历史性

D. 多维性

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【多选题】

下列选项中，正确表述感性认识与理性认识关系的有 ___

A. 理性认识依赖于感性认识

B. 感性认识有待于发展到理性认识

C. 理性认识是感性认识的总和

D. 感性认识比理性认识真实可靠

E. 感性认识和理性认识相互渗透

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【多选题】

真理与价值的对立统一关系表现在___

A. 实践是检验真理和价值的共同标准

B. 真理与价值在实践和认识活动中是相互制约、相互引导、相互促进的

C. 真理原则侧重于客体性、条件性、统一性，价值原则侧重于主体性、目的性、多样性

D. 价值的形成和实现以坚持真理为前提，而真理又必然是具有价值的

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【多选题】

“按图索骥”的错误在于___

A. 理论脱离实际

B. 经验论

C. 教条主义

D. 唯理论

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【多选题】

下列哪些活动是基本的实践活动___

A. 工人炼钢

B. 渔民出海捕鱼

C. 技术革新的试验

D. 农民种田

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【多选题】

下列有关价值特性的表述，正确的有___

A. 价值是主体的需要和利益

B. 价值是客体的某种属性或性能

C. 价值既有客观性，又有主体性

D. 主客体之间的价值关系是主体在实践基础上确立的同客体之间的创造性关系

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【多选题】

成为人们认识基础的有___

A. 事物的质

B. 事物的量

C. 事物矛盾的特殊性

D. 社会实践

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【多选题】

“真理原来是人造的，是人造出来供人用的，是因为对人大有用处，所以才给以‘真理’的美名”。这段话的观点说明___

A. 经过实践检验的就是真理

B. 有用的就是真理

C. 符合客观规律的是真理

D. 能为我主观需要服务的是真理

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【多选题】

对同一名格言，年轻人所理解的意义，总没有饱经风霜的老人所理解的广泛和深刻，这一观点在认识上说明了___

A. 认识来源于经验

B. 在经验的积淀中加深认识

C. 认识的深刻性与经验的缺乏在一定意义上成正比例

D. 老年人的认识在一切方面超过青年人的认识

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【多选题】

某地对干部作风建设有一形象的比喻，说是当前干部要有“三盆水”：一盆水洗头，更新观念，与时俱进；一盆水洗手，干净干事，勤政廉洁；一盆水洗脚，深入群众，调查研究。当干部要“洗头”，是因为 ___

A. 主观必须符合客观

B. 客观实际是变化发展的

C. 人的认识应随着实践的发展而不断前进

D. 观念、主观意识应随时发生变化

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【多选题】

下面关于认识结构的表述，正确的有___

A. 认识的基本要素是主体、客体和中介

B. 认识主体是以某种方式从事社会实践和进行认识活动的人

C. 认识客体是指进入人的认识活动被主体的观念把握活动所指向的客观对象

D. 认识中介是各种认识工具、手段要素及其运用和操作系统

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【多选题】

下列观点包含实践对认识的决定作用的是___

A. 近水知鱼性，近山识鸟音

B. 冰冻三尺非一日之寒

C. 没有调查就没有发言权

D. 坚持辩证法

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【多选题】

承认真理的相对性就是承认___

A. 相对真理不包含绝对真理的颗粒

B. 真理是具体的历史的

C. 人们对世界的认识具有近似的性质，认识有待于深化

D. 世界上尚有未被认识的东西，认识有待于扩展

E. 真理本身包含着错误

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【多选题】

实践是认识发展的动力，表现在___

A. 实践不断为人们提出新的认识课题

B. 实践不断为人们的认识提供经验材料

C. 实践不断为人们提供新的认识工具

D. 实践不断提高人们的认识能力

E. 实践不断满足人们的各种物质生活需要

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【单选题】

MKA1作为你们公司项目办公室的经理，你必须经常判定哪些项目应该得到额外的资源。你还要建议哪些项目应该启动、继续进行或取消。有利于你做出这些决策的一个方法是：___

A. 为项目明确一个整体风险级别

B. 评估定量风险分析结果的趋势

C. 对各种风险和条件进行排序

D. 评估风险定性分析结果的趋

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【单选题】

MKA2在执行阶段，市场部通知项目发起人中心小组提供了看产品的混合审查，需要进行细微变更，项目发起人指示项目经理包含变更，因为该变更不会改变范围或预算。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 记录要求的变更。

B. 为执行变更分配职责

C. 与受影响方沟通该变更

D. 召集团队来评估变更的影响

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【单选题】

MKA3项目管理计划导致一个持续时间较长的进度表。如果不能改变网络图，但有充足人员时，你应该：___

A. 快速跟进项目

B. 资源平衡

C. 赶工

D. 蒙特卡罗分析

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【单选题】

MKA4在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够.项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？___

A. 储备分析

B. 偏差和趋势分析

C. 应急分析

D. SWOT分析

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【单选题】

MKA5天气是一个众所周知的会影响户外节目成功的风险，节目前天气预报预测未来10天内不会下雨，项目经理接下来应该怎么做？___

A. 执行风险审计

B. 修改风险保证矩阵

C. 通知相关方

D. 更新风险登记册

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【单选题】

MKA6项目经理保留包含活动项目，问题和风险等项目信息的项目日志，项目开始时，所有相关风险都被归类并记录到项目日志中，到项目结束时，原先已清除的风险再次出现，项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理：___

A. 未能与项目团队成员沟通

B. 未能将项目日志分发给项目团队成员

C. 没有召开项目进度会议

D. 未执行风险评估

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【单选题】

MKA7管理层告诉项目经理外包一部分项目给一公司，该公司与管理层合作过很多次。在这种情况下，项目经理最应该关心的是：___

A. 确保该公司有资格完成该项目

B. 满足管理层的时间预期

C. 外包工作的成本

D. 合同条款

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【单选题】

MKA8一个项目由三个活动组成。A活动历时5周,B活动历时6周,C活动历时7周。活动排序为A-B-C。但是，活动B的资源分配要1周，C在B活动开始1周后开始。则该项目最短工期是多少？___

A. 12周

B. 13周

C. 14周

D. 16周

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【单选题】

MKA9当信息发送者和信息接收者怎样沟通时，沟通通常会得到提高。___

A. 信息发送者是信息接收者的下属

B. 信息发送者使用更多肢体语言

C. 信息发送者慢慢的说话

D. 信息发送者对信息接收者表示关心

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【单选题】

MKA10下列哪种合同类型要求具有最完整且定义最精准的工作范围，并要求做好最周到的准备？___

A. 固定费加补偿合同

B. 单价合同

C. 固定总价合同

D. 工料合同

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【单选题】

MKA11一个全球项目有多个未定义条件。若要理解假设的影响，以及规划如何减轻不确定性因素而产生的影响，项目经理应使用什么技术？___

A. 假设情景分析

B. 敏感性分析

C. 预期价值分析

D. 决策分析

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【单选题】

MKA12//附图在答案页//一家公司希望开始一个新的产品线。项目经理确定了下列活动。由于原材料短缺，活动D延期。在不造成项目延期的情况下，项目经理可以接受该活动延期多少天？___

A. 20天

B. 10天

C. 15天

D. 0天

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【单选题】

MKA13项目经理完成了某个镇上的一个项目，这个项目让公司损失100%。项目经理所在公司目前正在筹备同一个镇上另一个项目的投标建议书，管理层让项目经理提供粗略的估算，让公司可以投标该新项目。投标必须在三天内完成。在这种情况下，项目经理应提供下列哪一项估算类型？___

A. 类比估算

B. 参数估算

C. 散点估算

D. 准备金分析

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【单选题】

MKA14一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本，这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？___

A. 成本管理计划

B. 风险登记册

C. 合同

D. 配置管理系统

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【单选题】

MKA15项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件? ___

A. 项目沟通计划

B. 资源计划

C. 项目章程

D. 项目管理计划

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【单选题】

MKA16一项产品已经交付给客户进行测试验收，但由于产品未经外部检查机构的审计，客户拒收产品，项目经理下一步该怎么做：___

A. 协商开始审计过程

B. 检查质量管理计划

C. 修订进度计划，避免可能的影响

D. 更新项目管理计划

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【单选题】

MKA17由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？___

A. 在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益

B. 更新项目管理计划

C. 与相关方会面，包括项目发起人

D. 更新相关方登记册，并参考相关方管理策略

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【单选题】

MKA18在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做？___

A. 核对一个为期多年新项目的项目分配

B. 将实际项目绩效与原计划对比

C. 通知客户项目将会收尾

D. 获得客户的验收

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【单选题】

MKA19一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模？___

A. 收集需求

B. 规划质量管理

C. 控制质量

D. 管理质量

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【单选题】

MKA20项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生产总监对此不满，并要求重新设计该系统以满足生产需求。项目经理估计重新设计系统会导致项目实施延迟两个月。目经理本应如何做就可以避免发生这种情况？___

A. 在编制计划阶段完成角色和职责矩阵

B. 让项目相关方参与，确保要求不被忽略

C. 确保让销售总监批准该需求

D. 在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程

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【单选题】

MKA21在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？___

A. 商业文件

B. 项目管理计划

C. 合同

D. 项目章程

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【单选题】

MKA22由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？___

A. 一个应急计划

B. 一个应急津贴

C. 一个可能的变通方法

D. 后备计划

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【单选题】

MKA23进度绩效指数低于1.0表示：___

A. 项目没有完成预定的工作

B. 已取得的挣值达100％

C. 项目永久性地损失了一部分时间

D. 项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题

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【单选题】

MKA24由于员工缺乏培训和适当的生产控制，生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000。其中员工负有责任的成本为___

A. $75,000

B. $37,500

C. $212,500

D. $145,000

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