（）是由业务节点接口和相关用户网络接口之间的一系列传送实体（诸如线路设施和传输设施）所组成的，它是一个为传送电信业务_答案

【单选题】

（）是由业务节点接口和相关用户网络接口之间的一系列传送实体（诸如线路设施和传输设施）所组成的，它是一个为传送电信业务提供所需传送承载能力的实施系统。___

A. 接入网

B. 长途网

C. 中继网

D. 公用电信网

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相关试题

【单选题】

（）是以光纤为传输介质，并利用光波作为光载波传送信号的接入网，泛指本地交换机或远端交换模块与用户之间采用光纤通信或部分采用光纤通信的系统。___

A. 铜线接入

B. 网线接入

C. 光纤接入网

D. 同轴接入

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【单选题】

接入网完成的诸多功能，下列哪一项不在其中（）。___

A. 交叉连接功能

B. 复用功能

C. 传输功能

D. 加密功能

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【单选题】

（）不属于光纤的结构。___

A. 纤芯

B. 包层

C. 涂覆层

D. 松套管

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【单选题】

（）不属于光纤通信优点。___

A. 损耗低

B. 容量大

C. 弯曲半径小

D. 抗电磁干扰性好

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【单选题】

（）是目前宽带最宽的传输介质。___

A. 铜轴电缆

B. 双绞线

C. 电话线

D. 光纤

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【单选题】

单模光纤1310nm衰减为（）。___

A. 1～1.2dB/km

B. 0.6～0.8dB/k

C. 0.8～1dB/km

D. 0.4～0.6dB/km

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【单选题】

单模光纤1550nm衰减为（）。___

A. 0.4～0.5dB/km

B. 0.3～0.4dB/km

C. 0.2～0.3dB/km

D. 0.5～0.6dB/km

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【单选题】

单模光纤与多模光纤相比较，单模光纤的纤芯直径相对较（），在给定的工作波长上只能以单一模式传输，传输频带宽，传输容量（）。___

A. 细大

B. 粗大

C. 细小

D. 粗小

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【单选题】

当光缆线路传输距离小于或等于5km时，其衰耗取（）dB___

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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【单选题】

光纤涂覆层的作用错误的有（）。___

A. 增强光纤的强度

B. 色谱识别

C. 增加光纤的柔韧性

D. 反射光

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【单选题】

目前光纤通信所用的波长（）。___

A. 1600nm～2400nm

B. 800nm～1600nm

C. 2400nm～3200nm

D. 3200nm～4000nm

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【单选题】

下列传输介质中，哪种传输介质的抗干扰性最好？（）___

A. 双绞线

B. 光缆

C. 同轴电缆

D. 无线介质

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【单选题】

下列的哪种光纤弯曲半径最小。（）___

A. G.652D

B. G.657B

C. G.652B

D. G.657A

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【单选题】

下列哪种光纤接续方式损耗最小（）___

A. 冷接

B. 活动连接

C. 快速连接

D. 熔接

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【单选题】

下面哪个是光纤通信的缺点（）___

A. 适应能力差

B. 原材料紧缺

C. 传输衰耗系数大

D. 弯曲半径不能过小

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【单选题】

由于光纤中传输的光波比无线电通信使用的（）高得多，因此其通信容量就比无线电通信大得多。___

A. 频率

B. 幅度

C. 角度

D. 位移

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【单选题】

以下宽带接入技术中，（）属于光纤接入？___

A. Wimax

B. xDSL

C. xPON

D. HFC

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【单选题】

光纤是石英玻璃拉制成形，原材料来源丰富，并节约了大量有色金属。光纤弯曲半径不宜（） ___

A. 过大

B. 过小

C. 采用固定弯曲半径

D. 无所谓

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【单选题】

在（）波长处，单模光纤的材料色散和波导色散一为正、一为负，大小也正好相等。这就是说在这个波长处，单模光纤的总色散为零。该波长区就成了光纤通信的一个很理想的工作窗口，也是现在实用光纤通信系统的主要工作波段。___

A. 850nm

B. 1310nm

C. 1490nm

D. 1550nm

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【单选题】

在光通信中，若光纤上承载的是波长为1490nm的光信号，每公里的损耗大概是：（）___

A. 0.18dB

B. 0.36dB

C. 0.72dB

D. 0.90dB

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【单选题】

在光通信中，一个法兰盘的损耗大概是：（）___

A. 0.2db

B. 0.5db

C. 0.9db

D. 1.2db

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【单选题】

家庭网关的PON口尾纤类型为( )___

A. FC

B. LC

C. SC

D. ST

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【单选题】

光信号是以光功率来度量的，其单位是（）。___

A. Mw

B. dB

C. dBm

D. dBW

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【单选题】

FTTB是指（）___

A. 光纤到大楼

B. 光纤到路边

C. 光纤到用户

D. 光纤到交接箱

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【单选题】

有关OLT说法错误的是（）___

A. 向ONU以广播方式发送以太网数据

B. 发起并控制测距过程，但不记录测距信息

C. 发起并控制ONU功率控制

D. 为ONU分配带宽

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【单选题】

有关ONU说法错误的是（）___

A. 选择接收OLT发送的广播数据

B. 响应OLT发出的测距及功率控制命令，并作相应的调整

C. 不对用户的以太网数据进行缓存，直接在OLT分配的发送窗口中向上行方向发送

D. 其它相关的以太网功能

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【单选题】

EPON下行帧结构的特点错误的是（）___

A. 下行帧是一个复合帧

B. 下行帧包含多个变长数据包和同步标签

C. 每一个变长数据包是对应每一个特定地址的ONU的

D. 每一个数据包都包含变长数据包以及校验码几部分

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【单选题】

有关EPON ONU测距说法错误的是（）___

A. 在注册过程中，OLT对新加入的ONU启动测距过程OLT使用RTT来调整每个ONU的授权时间

B. OLT也可以在任何收到MPCP PDU的时候启动测距功能

C. 在EPON系统中，解决ONU的注册冲突的方案有两种：随机延迟时间法和随机跳过开窗法

D. 以上都不对

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【单选题】

对于EPON下带的窄带业务，如果voip使用H248协议,则如果网络状况不好，有丢包现象，那么传输模式推荐使用（）___

A. 全控T30方式

B. 自协商T30方式

C. 全控T38方式

D. 自协商T38方式

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【单选题】

EPON在OLT和ONU之间规定了一种控制机制是( )___

A. CRC

B. FCS

C. LLID

D. MPCP

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【单选题】

EPON 在软交换网络中属于哪一层？（）___

A. 业务层

B. 边缘层

C. 控制层

D. 核心层

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【单选题】

ONU的认证是针对PON板上的端口的，如果ONU更换了连接OLT上的PON口，需要（）。___

A. 重启OLT

B. 无需任何操作

C. 删除原PON口后重新认证

D. 不能更换

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【单选题】

XPON系统中，不属于应用层协议子系统的协议是（）___

A. DHCP

B. FTP

C. UDP

D. SNMP

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【单选题】

在PON系统中，如果要传输CATV信号，采用的波长是（）。___

A. 1310nm

B. 1490nm

C. 1550nm

D. 850nm

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【单选题】

PON技术采用的拓扑结构是（）。___

A. P2P

B. P2MP

C. MP2MP

D. MP2P

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【单选题】

GPON中利用( )来标识每个业务流的。___

A. LLID

B. VLAN

C. GEMPORT

D. T-CONT

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【单选题】

PON系统中的ONU设备位于OSI 7层模型的哪一层？（）___

A. 物理层

B. 数据链路层

C. 网络层

D. 传输层

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【单选题】

GPON系统中采用强制（）传输方式。 ___

A. 单纤单向

B. 双纤双向

C. 双纤单向

D. 单纤双向

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【单选题】

GPON ONU的最大发送光功率是多少（）___

A. +0.5db

B. -1 db

C. +5 db

D. +2 db

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【单选题】

GPON将业务带宽分配方式分成4种类型，优先级从高到低分别是（） ___

A. 保证带宽、固定带宽、非保证带宽和尽力而为带宽

B. 固定带宽、保证带宽、非保证带宽和尽力而为带宽

C. 固定带宽、保证带宽、尽力而为带宽和非保证带宽

D. 保证带宽、非保证带宽、固定带宽和尽力而为带宽

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推荐试题

【单选题】

AMA16一项产品已经交付给客户进行测试验收，但由于产品未经外部检查机构的审计，客户拒收产品，项目经理下一步该怎么做：___

A. 协商开始审计过程

B. 检查质量管理计划

C. 修订进度计划，避免可能的影响

D. 更新项目管理计划

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【单选题】

AMA17由于组织结构的变化，相关方A承担了新的责任，并已经从指导管理委员会辞职.相关方A替代者相关方B，提出与项目商业利益有关的问题.项目经理首先应该怎么做？___

A. 在问题登记册中记录该问题，并更新项目利益

B. 更新项目管理计划

C. 与相关方会面，包括项目发起人

D. 更新相关方登记册，并参考相关方管理策略

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【单选题】

AMA18在一个项目组织中经验丰富的项目经理接近项目的收尾阶段。项目经理接下来怎么做？___

A. 核对一个为期多年新项目的项目分配

B. 将实际项目绩效与原计划对比

C. 通知客户项目将会收尾

D. 获得客户的验收

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【单选题】

AMA19一家玩具公司的项目团队希望将统计抽样应用到某些产品的检查流程中。随机抽取玩具样品进行检查。应在下列哪一个过程中确定抽样频率和规模？___

A. 收集需求

B. 规划质量管理

C. 控制质量

D. 管理质量

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【单选题】

AMA20项目团队刚刚制定完成一个新的订单跟踪系统的开发。项目发起人销售总监对新系统非常满意。而生产总监对此不满，并要求重新设计该系统以满足生产需求。项目经理估计重新设计系统会导致项目实施延迟两个月。项目经理本应如何做就可以避免发生这种情况？___

A. 在编制计划阶段完成角色和职责矩阵

B. 让项目相关方参与，确保要求不被忽略

C. 确保让销售总监批准该需求

D. 在编制项目计划阶段，制定有效的项目范围和变更控制流程

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【单选题】

AMA21在一个复杂的项目的早期阶段，项目经理受到一个请求，要为某产品提供宏观要求，项目经理可以从哪里获得这个信息？___

A. 商业文件

B. 项目管理计划

C. 合同

D. 项目章程

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【单选题】

AMA22由于爆炸发生的工厂是公司的首选供应商，供应商告诉项目经理之前预定的那些货物不能按时交付。幸亏其他货物可以替换这些货物，这样项目经理就使用此供应商的货物，这也是在之前的风险管理计划中提到的。这个例子是下面的哪个呢？___

A. 一个应急计划

B. 一个应急津贴

C. 一个可能的变通方法

D. 后备计划

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【单选题】

AMA23进度绩效指数低于1.0表示：___

A. 项目没有完成预定的工作

B. 已取得的挣值达100％

C. 项目永久性地损失了一部分时间

D. 项目可能没有按照时间表执行，但是项目经理不必在意这个问题

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【单选题】

AMA24由于员工缺乏培训和适当的生产控制，生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000。其中员工负有责任的成本为___

A. $75,000

B. $37,500

C. $212,500

D. $145,000

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【单选题】

AMA25项目需求要求额外的计算机用于执行，项目相关方要求项目经理研究采购计算机和租用相比的成本经济性。项目经理研究了以下各项：•使用远程安装的计算机成本将是每天$250美元，加上安装费1,250美元。•采购计算机的成本将包括$1,250美元装运费，$3,500美元安装费以及$75美元的日常维护成本，项目经理应该怎么做？___

A. 如果这些计算机需要使用22天，则选择租凭。

B. 选择租凭，因为如果采购计算机，一次性费用较高

C. 如果这些计算机需要使用25天，则选择采购

D. 选择采购，因为日均成本较低

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【单选题】

AMA26下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系? ___

A. 资源直方图

B. 组织图

C. 控制图

D. RACI图

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【单选题】

AMA27在一个系统执行项目中，在项目结束前两周发现一个系统功能脱离范围，已经过变更流程批准。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 按需求说明更新管理计划

B. 评估变更，并与客户讨论对项目成本的影响

C. 拒绝变更，因为项目接近完工，影响将很大

D. 与项目相关方一起讨论变更的影响

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【单选题】

AMA28应该使用下列哪一种定量方法来制定项目预算? ___

A. 帕累托图

B. 参数估算

C. 专家判断

D. 净(挣)值管理

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【单选题】

AMA29政府法律的变更会对现有项目产生潜在影响。项目风险减轻计划用于解决潜在影响以及要求的行动。在政府法律变更发生之后，执行了必要措施，但是导致了新的风险。这属于哪种风险类型？___

A. 触发风险

B. 残余风险

C. 次生风险

D. 减轻风险

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【单选题】

AMA30项目经理被任命一个处于执行阶段的项目。项目经理识别到几个导致团队担心的风险，为了规避这个风险。项目经理应该怎么做? ___

A. 更新风险登记册和制定风险应对计划

B. 审查风险管理计划

C. 与所有团队成员分享更新的风险登记册

D. 审查项目管理计划

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【单选题】

AMA31一个复杂项目的项目经理目前正在从事风险对应规划活动。作为风险管理方面的专家，项目经理考虑选择风险转移方案。风险转移的主要影响是什么？___

A. 项目经理不再负责项目成果

B. 涉及到为承担风险的一方支付额外费用

C. 涉及向承担风险的一方转移项目管理责任

D. 项目经理不能执行风险转移

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【单选题】

AMA32有效沟通中一个最普遍的陷阱是: ___

A. 没有选择正确的方法

B. 没有换位思考

C. 假定一个信息一旦发出，就会被接收到

D. 以上都是

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【单选题】

AMA33一个项目由四项活动组成，活动A,B,C,D。活动A需要10天，活动B需要24天，活动C需要19天，活动D需要12天。活动A和B之间存在完成开始关系。活动A和活动C存在完成开始关系，滞后5天。活动B和活动D存在完成开始关系，提前2天。活动C和活动D之间存在完成开始关系。根据以上依赖关系，完成项目的总时间是多少天？___

A. 41天

B. 44天

C. 46天

D. 48天

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【单选题】

AMA34工程部门想让项目的目标是吞吐量提高10%。信息技术部门想使投入该项目的资源不多于其拥有的5%。管理层，也是你的领导，想让项目团队减少纳税义务。你能做的最好的事是：___

A. 使计划满足所有的目标

B. 让这些人讨论得出一个目标

C. 考虑工程部门和信息技术部门的目标，而为管理层的目标召开进一步的会议

D. 只考虑管理层的目标

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【单选题】

AMA35供应商承包完成某处某项可交付成果，规定买房将会支付卖方的成本且卖方每提前一天完成，买房还支付1%的费用，与供应商签订的合同属于什么类型？___

A. 总价加激励费用合同

B. 成本加激励费用合同

C. 成本加奖励合同

D. 成本加按成本百分比计算奖励合同

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【单选题】

AMA36在与相关方一起召开的季度状态评审会上，由于计划外的运输罢工，施工公司的项目经理汇报了一个负成本偏差。项目经理应该如何解决这个问题？___

A. 调整成本绩效基准。

B. 从应急储备中分配资金。

C. 从管理储备金分配资金。

D. 测量项目事件的影响。

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【单选题】

AMA37活动A的持续期3天，而且要在星期一（4号）开始。接下来的活动B和活动A是首尾相连的关系。这种首尾相连的关系中间又发生了3天的滞后时间，而且活动B的持续时间是4天。星期日是公休日。根据这些数据你能得出下列哪个结论？___

A. 两项活动的总持续期为8天

B. 从A开始到B结束的日历天数为11天

C. B活动结束的日期是星期三（13号）

D. 从A开始到B结束的日历天数为14天

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【单选题】

AMA38里程碑持续时间：___

A. 比最长活动的持续时间短。

B. 比它代表的活动的持续时间短。

C. 没有持续时间。

D. 和它代表的活动的持续时间相同。

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【单选题】

AMA39准备每周状态报告时，项目经理注意到该周的计划里程碑满足。但是，项目的进度绩效指数为0.8。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 核实所有里程碑

B. 核实是否有任何逾期任务

C. 由于所有里程碑均已满足，不需要任何行动

D. 由于所有里程碑均已满足，可以在之后考虑进一步行动。

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【单选题】

AMA40一名新的项目经理被任命管理一个项目，而该项目已经在进行中。由于涉及到的资源非常多，新的项目经理弄不清楚每个人的职责范围。新的项目经理可以参阅什么文件来解除他的困惑？___

A. 项目组织图

B. 组织分解结构

C. 责任分配矩阵

D. 资源分解结构

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【单选题】

AMA41某项目正在经历越来越多的问题，开展初步的根本原因分析之后，项目经理怀疑这些问题具有一个共同的技术原因，团队制定的风险管理计划被认为是不全面的。应该使用下列哪一项工具来评估风险管理过程的有效性？___

A. 状态会议

B. 风险更新评估

C. 技术绩效管理

D. 风险审核

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【单选题】

AMA42在为一个价值1500万美元的项目招标过程中，采购经理发现了两个潜在的公司符合招标书的工作，A公司费用较高，但比B公司拥有更多的专业知识。然而，B公司符合项目预算，但A公司不符合。采购经理正处于下列哪一个过程？___

A. 召开投标人会议

B. 规划采购管理

C. 实施采购

D. 管理采购

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【单选题】

AMA43指导委员会因为外部影响而取消项目，此时SPI为0.5。项目经理接下来应该怎么做？___

A. 执行EVA，查明是CV还是SV导致SPI等于0.5

B. 继续收尾过程，向其他方移交项目已完工和未完工的可交付成果.

C. 什么也不做，若项目由指导委员会停止或关闭则无需收尾过程

D. 实施根本原因分析，查明取消项目的原因

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【单选题】

AMA44项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目。在选择供应商时，下列哪一项技术能确保公平性？___

A. 广告

B. 投标人会议

C. 建议邀请书

D. 合格卖方清单

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【单选题】

AMA45一名新项目发起人接管一个处于执行阶段的项目。项目发起人要求项目经理停止同意项目资源时间表。相反，发起人将该任务分配给另一名团队成员。若要重新确立控制权，项目经理下一步应该做什么？___

A. 组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程。

B. 遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员。

C. 让项目发起人参考资源管理计划。

D. 让项目发起人参考项目章程中提供的职权。

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【单选题】

AMA46在定义范围之前，项目经理必须具有下列哪一份文件？___

A. 需求管理计划

B. 项目章程

C. 项目范围计划

D. 项目风险计划

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【单选题】

AMA47一项目经理被他的项目的各种问题折磨得狼狈不堪。他想找出问题的根源，以决定把注意力放在哪儿。该项目经理最应该使用下列哪项工具？___

A. 帕雷托图

B. 冲突解决技巧

C. 鱼骨图

D. 趋势分析

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【单选题】

AMA48//附表在答案页//，在上表中,哪个项目最有可能提前完成？___

A. 项目A

B. 项目B

C. 项目C

D. 三个项目将同时完成

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【单选题】

AMA49一个项目已经启动，项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划与下列哪一项有关？___

A. 描述在项目中是如何执行质量控制的

B. 包含质量核对表

C. 确定定性和定量参数

D. 包含帕累托图

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【单选题】

AMA50一个外包项目的可交付成果预计需要数年时间才能完成，项目经理应该建议哪种合同类型？___

A. 总价值加激励费用合同

B. 按经济价格调整的总价合同*

C. 成本加激励费用合同

D. 成本加激励合同

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【单选题】

AMA51项目实施阶段，一位团队成员找到了项目经理，因为他不知道哪些工作需要他来完成。以下哪个文件对工作包做了详细描述？___

A. 工作分解结构词典。

B. 活动清单

C. 初步范围说明书

D. 项目范围管理计划

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【单选题】

AMA52项目发起人要求项目经理提前一个月完成项目。若要满足这项请求，应该使用什么？___

A. 变更控制

B. 进度控制

C. 范围控制D．资源控制

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【单选题】

AMA53下列哪一项用在定义范围当中? ___

A. 产品分析

B. 范围基准

C. WBS字典

D. 预测和检查

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【单选题】

AMA54针对设计经理提出的某个问题的解决方案，项目经理必须收集分析信息。以下哪一项能防止任何人对结果产生不适当的影响？___

A. 德尔菲技术

B. 名义组技术

C. 价值工程

D. 虚拟团队

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【单选题】

AMA55在项目过程中，发生了一个意外。该时间影响了项目成本，但是为影响到时间。该事件之前被项目团队识别为一项潜在风险。若要限制该事件对于项目成本的影响，项目经理应该怎么做？___

A. 查看风险登记册，并确定适当和既定的应对措施

B. 分析该事件，包括对成本和时间的影响，并创建变更请求

C. 制定权变措施，并立即实施，尽可能减少成本超支

D. 执行敏感性分析，确定不同应对的成本超支灵活性

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