1000BASE-T 以太网可以使用（）线缆。____答案

【多选题】

1000BASE-T 以太网可以使用（）线缆。___

A. CAT5

B. CAT5E

C. CAT6

D. CAT6E

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答案

BCD

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相关试题

【多选题】

超百兆使用的网线必须8芯，下列选项中属于判断网线是否符合要求标准的是（）。___

A. 网线材质

B. 网线长度

C. 网线芯线

D. 水晶头工艺

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【多选题】

BRAS 的主要功能是AAA，它的功能和作用还包括（）___

A. 网络安全

B. QoS管理

C. 带宽管理

D. VPN管理

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【多选题】

PPP协议的特点是什么？( )___

A. PPP协议与其他链路层协议不同，既支持同步链路又支持异步链路，而如X25、framerelay等数据链路层协议只对同步链路提供支持

B. 具有各种NCP协议，如IPCP，IPXCP更好地支持了网络层协议

C. 具有验证协议CHAP、PAP，更好了保证了网络的安全性

D. 易扩充

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【多选题】

对于PPPoE协议，以下描述正确的有（）___

A. 主要用于用户计算机和BAS之间的通信

B. 通信双方都需要支持PPPoE协议

C. PPPoE认证中，认证方式主要有PAP认证和CHAP认证

D. PPPoE分为发现阶段和PPP会话阶段

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【多选题】

下列描述正确的是（）___

A. IGMP是Internet组管理协议，它用来把一个UDP数据包多播到多个主机

B. ICMP是Internet控制报文协议用于在IP主机、路由器之间传递控制消息

C. 网桥的好处是为不同类型的物理网络提供连接：以太网、令牌环网、点对点的链接和FDDI

D. FTP是一种应用层协议，TCP是一种运输层协议，IP是一种网络层协议

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【多选题】

在路由过程中，数据报文的那些内容不会改变（）___

A. 源IP

B. 目的IP

C. 目的MAC

D. IP层以上的内容

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【多选题】

从传播方式上来讲，数据报文分为（）___

A. 广播报文

B. 单播报文

C. 组播报文

D. 业务报文

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【多选题】

关于IP路由的说法，以下正确的有（）___

A. 路由是OSI模型中第三层的概念

B. 任何一条路由都必须包括如下三部分的信息：源地址、目的地址和下一跳

C. 在局域网中，路由包括了以下两部分的内容：IP地址和MAC地址

D. IP路由是指导IP报文转发的路径信息

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【多选题】

使用VLAN具有以下优点（） ___

A. 控制广播风暴

B. 提高网络整体的安全性

C. 网络管理简单

D. 易于维护

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【多选题】

VLAN的划分方式有哪些（）___

A. 基于端口的VLAN

B. 基于MAC地址的VLAN

C. 基于协议的VLAN

D. 基于子网的VLAN

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【多选题】

划分VLAN后交换机的端口类型有以下哪几种？（）___

A. Access

B. Trunk

C. Mirror

D. Hybrid

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【多选题】

关于VLAN的一些特点，描述正确的是： ( )___

A. 网络的增加,移动和改变,只需要在适当的VLAN中配置合适的端口

B. 不同VLAN的用户不能互相通信,除非依靠router来做VLAN间的通信

C. 不同VLAN间用户可以直接进行通信，无须借助其他网络设备

D. VLAN增加广播域的数量,而减小广播域的大小

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【多选题】

网络故障原因可能有（）___

A. 病毒

B. 机房设备问题

C. 线路问题

D. 以上均不可能

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【多选题】

常用的家庭宽带故障处理方法有（ )___

A. 排除法

B. 替换法

C. 分段测试法

D. 告警、日志分析法

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【多选题】

用户PC本地连接显示红叉下面可能的原因是：（）___

A. 线路故障，如连接网线松动、水晶头损坏等

B. 光猫断电

C. 光猫端口故障

D. 用户计算机故障

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【多选题】

在故障检测中，哪些工具可以帮助用来检测连通性？（）___

A. PING

B. TRACERT

C. IPCONFIG

D. SHOW VERSION

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【多选题】

PC机PING不通路由器的网关地址可能因为 ( )___

A. 访问控制列表

B. IP地址冲突

C. 防火墙软件

D. 路由器上路由错误

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【多选题】

出现Ping丢包现象，就会发生（）___

A. 上网断线

B. 网页打开缓慢

C. 发送接收邮件速度慢

D. 视频卡顿

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【多选题】

PPPOE 拨号上网，BRAS 返回678错误，可能原因（）___

A. vlanid 冲突而导致

B. 端口数据未做

C. 通道未建立

D. ONU设备掉电

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【多选题】

常见的宽带故障提示678错误，可能存在的原因是（）___

A. MODEN故障

B. 线路故障

C. 网卡故障

D. 帐号密码不对

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【多选题】

PPPOE 拨号上网，BRAS 返回691错误的故障原因有哪些？（）___

A. 用户网线故障

B. 帐号和密码错误

C. 帐号绑定或吊死

D. 用户猫衰减过大

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【多选题】

拨号故障代码691，以下可能的原因是（）___

A. 链路故障

B. 账号过期或已欠费

C. 设备或端口故障

D. 账号密码错误

E. 账号和端口对应关系错

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【多选题】

拨号通过连接，但所有网页打不开，具体原因是（）___

A. 终端假死

B. 浏览器设置问题

C. 浏览器设置了代理服务器

D. 设置了不正确的DNS

E. 用户路由器不好

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【多选题】

能够上QQ不能打开网页一般是因为（）___

A. DNS设置错误

B. 浏览器故障

C. 代理设置错误

D. 网线不通

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【多选题】

上网打不开网页的原因可能是（）___

A. 浏览器设置问题

B. 使用路由器设置出错

C. 客户IP或DNS问题

D. 互联互通问题

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【多选题】

用户时有遇到上网速度慢的现象，以下哪些原因可能引起上网速度慢（）___

A. 被访问的服务器太忙

B. 用户终端设备(即电脑)性能

C. 线路质量或线路距离

D. 用户使用其它与操作系统兼容有问题的拨号软件

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【多选题】

可能导致用户网速慢的原因有（）___

A. 电磁干扰

B. 对方服务器忙或者限制

C. 计算机感染病毒

D. 计算机硬件配置较低

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【多选题】

可能引起用户上网掉线的原因有（）___

A. 线路距离过长

B. 网卡问题

C. 拨号软件冲突

D. 电磁串扰

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【多选题】

当计算机或手机不能打开路由器的管理配置界面时，下列哪些操作是正确的（）___

A. 检查网卡的上网方式，并将其设置为自动获得IP地址

B. 在命令提示符操作界面中输入：ipconfig，查看网卡及网关的IP地址，并核实网卡地址是否与网关地址在相同网段，以及浏览器中访问的IP地址是否与网关的IP地址一致

C. 将网卡设置为固定IP地址192.168.1.X，再在浏览器中国输入192.168.1.1访问配置界面

D. 当检查发现网卡自动获得地址为169.254.X.X时，可尝试重启网卡，并将路由器回恢复出厂设置，再进行访问

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【多选题】

城域网分为（）三个层次。___

A. 核心层

B. 汇聚层

C. 接入层

D. 骨干层

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【多选题】

接入网按其所用传输介质的不同分为哪几类（）。___

A. 铜线接入网

B. 光纤接入网

C. 混合接入网

D. 无线接入网

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【多选题】

有线接入技术中，包括（）接入方式___

A. EOC

B. POE

C. PLC

D. CAT.5

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【多选题】

接入网的拓扑结构包括（）。___

A. 星型结构和双星型结构

B. 总线结构（链型或T型结构）

C. 环型结构

D. 树型结构

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【多选题】

光纤接入的应用模式有（）___

A. FTTH

B. FTTO

C. FTTB

D. FTTC

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【多选题】

光纤宽带的主要优点有（）___

A. 传输容量大

B. 传输距离远

C. 抗干扰性能好

D. 弯曲半径小

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【多选题】

光纤通信的缺点是( )。___

A. 光纤性质脆，需加适当涂覆予以保护

B. 分路耦合不方便

C. 不能传送中继器所需电能

D. 弯曲半径不宜太小

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【多选题】

作为有线网络的传输介质，光纤和双绞线相比有哪些优势？（）___

A. 光纤比双绞线便宜

B. 光纤抗干扰性高于双绞线，不容易被干扰

C. 传输的距离更远

D. 可以支持更高的速率

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【多选题】

光纤按照光纤模式分类,可分为（）___

A. 单模

B. 多模

C. 裸光纤

D. 塑料光纤

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【多选题】

光纤收发器按光纤来分,可以分为( )___

A. 单纤

B. 双纤

C. 多模

D. 单模

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【多选题】

以下哪些选项会造成光纤线路衰减过大（）___

A. 光纤老化

B. 连接器未清洁

C. 接头受潮

D. 传输距离过远

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推荐试题

【单选题】

BXC127、项目经理发现一名关键成员将在两周内离开组织。该名团队成员正在为处于关键路径上的任务工作。项目经理首先应该做什么？___

A. 确定失去该名团队成员的影响。

B. 核实是否能够变更范围。

C. 更新工作分解结构。

D. 更新团队成员。

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【单选题】

BXC128、项目落后于进度两周时间。将会影响产品投入市场的风险越来越高，团队士气也很低。项目经理下一步该怎么做？___

A. 提醒项目团队项目的重要性，并要求团队加班工作

B. 将这个情况报告给项目发起人，增加额外的资源满足预期项目期限

C. 与团队成员协商，确定一种改进工作组织的方式来压缩进度

D. 将该情况与关键相关方和项目发起人沟通，并审查新项目结束日期

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【单选题】

BXC129、在一个生产线中，控制下限设为301，控制上限设为320，平均值设为310。该过程在下列哪个系列中处于控制当中？___

A. 321，319，315，316，317，310，311，313

B. 319，318，309，310，309，310，311，312

C. 319，304，307，310，310，301，306，300

D. 311，312，319，316，312，311，317，322

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【单选题】

BXC130、有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术？___

A. 定性风险分析

B. 定量风险分析

C. 概率分布

D. 预期货币价值分析

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【单选题】

BXC131、预防措施已经获得变更控制委员会（CCB）的批准。项目经理下一步该怎么做？___

A. 实施该措施。

B. 为风险添加应急储备。

C. 请求项目发起人的授权。

D. 签发变更请求。

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【单选题】

BXC132、项目经理完成一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么？___

A. 最终确定项目章程

B. 接收执行项目的项目资金

C. 获得发起人和相关方的批准

D. 执行相关方管理策略

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【单选题】

BXC133、在发起人批准项目后，任命了项目经理。项目经理应首先审查下列哪一项？___

A. 供应商合同

B. 经批准的项目章程

C. 批准项目预算

D. 客户需求

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【单选题】

BXC134、完成定义范围过程后，项目经理应该使用哪项技术来生成可靠估算并管理成本和活动持续时间？___

A. 分解

B. 紧前关系绘图法

C. 挣值管理

D. 确立基准

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【单选题】

BXC135、项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目进度。项目经理应该怎么做？___

A. 变更基准

B. 变更风险登记册

C. 变更工作分解结构

D. 变更资源计划

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【单选题】

BXC136、在一个软件开发项目中，项目经理确定执行满足产品质量要求所需的全面测试是不可能的。项目经理应使用哪一项工具来识别哪些软件元素是大部分问题的主要原因？___

A. 直方图

B. 散点图

C. 帕累托图

D. 控制图

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【单选题】

BXC137、项目经理和项目团队已经在公司成功实施一个新的产品线，目前正处于收尾过程。项目经理已经获得内部客户的验收，并开展审查和记录经验教训。为完成该项目，应创建哪一份文件？___

A. 项目管理计划更新和最终产品

B. 最终产品和组织过程资产更新

C. 范围基准和最终产品

D. 成本绩效基准和最终产品

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【单选题】

BXC138、项目经理完成项目进度计划之后，采购专员表示项目所需的重要材料只有在一个地区有少量供应。经过全面分析后，项目经理确定无其它可行方案。项目经理应使用什么进度分析技术？___

A. 关键链方法

B. 关键路径法

C. 资源赶工

D. 紧前关系绘图法

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【单选题】

BXC139、赶工期间需要遵循的两个主要原则是什么？___

A. 对非关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工

B. 对关键路径上以及赶工成本最少的活动赶工

C. 对关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工

D. 对非关键路径上以及赶工成本最多的活动赶工

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【单选题】

BXC140、在一个符合进度计划的为期12个月项目的第六个月，项目发起人通知项目经理项目必须在三个月内完工。项目经理下一步该怎么做？___

A. 要求团队成员加班工作，以适应缩短的进度计划

B. 要求额外的资金赶工

C. 记录变更请求，并执行整体变更控制

D. 要求更多资源快速跟进进度计划

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【单选题】

BXC141、在执行一个项目期间，成本绩效指数（CPI）为0.80，进度绩效指数（SPI）为0.70.项目发起人希望了解按预算完成项目范围的难度有多大。下列哪一项工具或技术对项目经理有帮助？___

A. 完工预算（BAC）

B. 成本预测

C. 完工估算（EAC）

D. 完工尚需绩效指数（TCPI）

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【单选题】

BXC142、最近在一个新产品中发现的缺陷数量上升。高级管理层非常担心，并要求项目团队调查这个问题。若要确定根本原因，项目团队应使用什么工具？___

A. 帕累托图

B. 工作分解结构

C. 直方图

D. 石川图

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【单选题】

BXC143、项目团队收集所有相关方需求并定义项目范围后，项目团队下一步应做什么？___

A. 定义分配给项目资源的活动

B. 核实项目范围，满足项目目标

C. 制定与项目可交付成果一致的进度计划

D. 将项目可交付成果分解成可管理的工作内容

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【单选题】

BXC144、在项目规划阶段，项目经理根据资源可用性估算任务持续时间。项目经理应该如何获得资源提供者的承诺？___

A. 与职能经理分享项目管理计划和人力资源管理计划。

B. 向人员配备部门发一封电子邮件，并附上完整的资源请求表。

C. 让职能经理参与制定计划并获得他们的批准。

D. 向职能经理保证资源将在完成任务后遣散。

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【单选题】

BXC145、项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命了一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？___

A. 项目文件更新

B. 变更日志

C. 相关方管理计划

D. 沟通管理计划

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【单选题】

BXC146、一个施工项目遇到了获得许可的问题。因此，项目进度受到不利影响。为了反映这个进度变更，项目经理应使用下列哪一项工具或技术？___

A. 调整时间提前量和时间滞后量

B. 资源平衡

C. 缺陷修理

D. PERT分析

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【单选题】

BXC147、为工期紧张的并行项目工作的项目团队了解到其中一个项目将被取消。团队感到松了一口气，因为将不再需要加班了。项目经理下一步该怎么做？___

A. 与项目团队开会，说明情况，并收集经验教训

B. 项目团队开会，审查问题日志

C. 立即解散项目团队，让他们能够专注于其它项目

D. 承担项目取消的全部责任

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【单选题】

BXC148、一名新雇用的项目经理审查项目文件，确定未将所有相关方包含在内。项目经理下一步该怎么做？___

A. 更新项目章程

B. 制定一份新的沟通管理计划

C. 将该问题上报给项目发起人

D. 审查并核实相关方登记册

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【单选题】

BXC149、项目发起人通知项目经理一个意外事件将对项目预算造成负面影响。项目经理下一步该怎么做？___

A. 不采取任何行动，因为该事件是意想不到的。

B. 与项目团队开会，准备并实施权变措施。

C. 指示项目团队实施风险登记册中计划的权变措施。

D. 使用应急储备实施权变措施。

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【单选题】

BXC150、项目提前结束。若要记录完成的工作量，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 核实范围过程

B. 执行项目收尾

C. 开展实施后审查

D. 合同收尾

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【单选题】

BXC151、公司的一项关键计划正在进行规划阶段。团队制定项目管理计划的基准，并且已经准备好执行项目。项目经理下一步该怎么做？___

A. 安排一次与关键相关方的会议，获得继续批准

B. 在项目管理信息系统（PMIS）中设置项目基准

C. 开始按照项目管计划执行

D. 审查这项关键计划的风险登记册

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【单选题】

BXC152、在项目启动大会上，首席执行官（CEO）提出的变更将会影响项目范围。项目经理应如何响应？___

A. 通知CEO项目团队将调查所提议变更的影响

B. 通知CEO范围已最终确定，无法变更

C. 按CEO请求接受变更

D. 在项目实施阶段考虑CEO的变更

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【单选题】

BXC153、在将可交付成果所有权转移给项目管理计划中定义的项目相关方之前，项目经理发现其中一个项目可交付成果未完成。在审查工作分解结构（WBS）词典理解工作描述后，相关方对谁该负责该可交付成果意见不一致。为避免这种情况，应该事先审查什么？___

A. 范围基准

B. 执行、负责、咨询和知情（RACI）矩阵

C. 事业环境因素

D. 工作分解结构（WBS）

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【单选题】

BXC154、两名资源因为之前被分配到组织中的另一个项目上，未被包含在初始资源池中。项目经理应采用那种工具或方法？___

A. 招募

B. 协商

C. 预分配

D. 虚拟团队模式

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【单选题】

BXC155、在项目开始时，项目经理发现团队成员和关键相关方对项目范围和可交付成果的意见不一致。为获得项目团队的参与和一致意见，项目经理接下来该怎么做？___

A. 将项目范围和一致同意的可交付成果发送给所有相关方

B. 将问题上报给高级管理层，并请求他们的支持

C. 在问题日志中记录问题，并继续执行项目

D. 与所有关键相关方和项目团队成员一起召开项目启动大会

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【单选题】

BXC156、一个最近实施项目的客户要求项目经理调查导致业务中断和损失的实施后问题。项目经理向客户解释该请求必须转给运营团队，因为项目已正式验收。客户不同意并投诉这种情况。为结束讨论，项目经理应进行下列哪一项？___

A. 要求项目团队评估根本原因，纠正问题并记录经验教训

B. 审查收尾文件，将其提交给客户，并让运营代表加入继续问题解决过程

C. 将客户的投诉上报给项目发起人，分配资源解决该问题

D. 审查风险管理计划，确定是否提前识别和规划该问题

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【单选题】

BXC157、在为一个跨国公司管理项目时，为保持良好的关系以及获得新业务，项目经理持续接受来自客户的变更。在项目进行三个季度后，预算耗尽。若要防止这个问题，项目经理应制定哪一项？___

A. 项目范围说明书

B. 成本管理计划

C. 工作说明书（SOW）

D. 变更管理计划

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【单选题】

BXC158、项目团队识别到一个紧急事件，要求立即进行变更。由于进度计划有限，没有足够的时间遵循标准的变更控制流程。项目经理下一步该怎么做？___

A. 停止项目，直到变更获得变更控制委员会的批准为止

B. 建立新的变更控制委员会来评估变更

C. 通知项目发起人并询问意见

D. 首先记录变更，并在之后获得变更控制委员会的批准

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【单选题】

BXC159、项目经理识别出可能对一个战略项目目标产生负面影响的多个问题。项目经理下一步该怎么做？___

A. 确保根据对项目目标的影响对每个问题赋予优先级

B. 召开一次特别项目会议，将问题委派给团队成员

C. 获得项目发起人的批准，变更项目目标

D. 使用项目应急储备，分配额外的资源解决问题

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【单选题】

BXC160、项目经理收到设备采购的两份标书。采购部门坚持接受最低报价，而制造部门更愿意选择性能最好但价格更高的设备。为了满足项目预算，项目经理选择最便宜的报价。项目经理使用的是哪种冲突管理技巧？___

A. 妥协/调解

B. 撤退/回避

C. 缓和/包容

D. 强迫/命令

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【单选题】

BXC161、在项目启动期间，下列哪一种方法将需要最长的执行时间？___

A. 自下而上估算

B. 参数估算

C. 量级分析

D. 类比估算

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【单选题】

BXC162、一家公司必须为他们的软件实施项目选择一个卖家。项目经理不能准确估算工作范围或成本。项目经理应该考虑哪种合同类型？___

A. 工料合同

B. 固定总价合同

C. 总价加激励费用合同

D. 成本加固定费用合同

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【单选题】

BXC163、项目经理面对以下新风险和机会：风险A有90%的可能性，并将花费US$50,000的成本.风险B有30%的可能性，并将花费US$300,000的成本.机会A有50%的可能性.并将节省US$100,000。机会B有15%的可能性，并将节省US$125,000。使用预期的货币价值分析，项目经理应首先考虑哪一项风险和机会？___

A. 风险A

B. 风险B

C. 机会B

D. 机会A

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【单选题】

BXC164、在负责管理一个正在进行中的项目之后，项目经理确定支持项目的质量测量指标不足。项目经理下一步该怎么做？___

A. 创建直方图和帕累托图来记录结果，并与关键相关方分享

B. 与项目发起人讨论项目状态并向项目团队更新

C. 评估项目管理计划的质量差距，并更新质量管理计划

D. 完成项目时更新经验教训，并建议过程改进

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【单选题】

BXC165、为了识别项目风险，项目经理向组织内的专家分发一份问卷调查，并要求专家匿名参与，而不是召开头脑风暴会议。将收集的答复发还给相同的专家组做进一步评论。这种方法称作下列哪一项？___

A. 专家判断

B. 访谈

C. 德尔菲技术

D. 团队工作

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【单选题】

BXC166、一项调查显示执行一个项目的最低可能成本为$1亿美元。进一步调查之后发现有类似项目交付成果比估算多25%，而另一个项目成本比最低成本估算多三倍。使用所有提供的估算，下列哪一项应作为成本估算？___

A. $1亿美元

B. $1.5亿美元

C. $2亿美元

D. $2.5亿美元

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