【多选题】
按照《中国银监会关于2015年小微企业金融服务工作的指导意见》(银监发[2015]8号)规定,商业银行要积极为小微企业全面提供_______等基础性、综合性金融服务。___
A. 咨询
B. 信贷
C. 结算
D. 理财
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答案
ABCD
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相关试题
【多选题】
按照《中国银监会关于2015年小微企业金融服务工作的指导意见》(银监发[2015]8号)规定,从2015年起,商业银行适用小微企业金融服务相关的正向激励政策的前提包括_______。___
A. 小微企业贷款增速不低于各项贷款平均增速
B. 小微企业贷款户数不低于上年同期户数
C. 小微企业申贷获得率不低于上年同期水平
D. 小微企业不良率低于各项贷款平均不良率水平
【多选题】
按照《中国银监会关于2015年小微企业金融服务工作的指导意见》(银监发[2015]8号)规定,对_______、但暂时出现经营困难的的小微企业,不宜简单地压贷、抽贷、断贷。___
A. 法定代表人品行良好
B. 产品具有核心竞争力
C. 对符合产业政策
D. 长期能够实现盈利
【多选题】
按照《中国银监会关于2015年小微企业金融服务工作的指导意见》(银监发[2015]8号)规定,各级监管部门将坚持正向激励的监管导向,在_______及监管评级等方面落实对小微企业金融服务的差异化政策。___
A. 市场准入
B. 专项金融债发行
C. 风险资产权重
D. 存贷比考核
【多选题】
流行性风险管理体系应当包括以下基本要素:___
A. 有效的流动性风险管理治理结构
B. 完善的流动性风险管理策略、政策和程序
C. 有效的流动性风险识别、计量、监测和控制
D. 完备的管理信息系统
【多选题】
商业银行在引入____之前,应当在可行性研究中充分评估其可能对流动性风险产生的影响,完善相应的风险管理政策和程序,并获得负责流动性风险管理部门的同意。___
A. 新产品
B. 新业务
C. 新高管
D. 建立新机构
【多选题】
商业银行应当审慎评估____等其他类别风险对流动性风险的影响。___
A. 信用风险
B. 市场风险
C. 操作风险
D. 声誉风险
【多选题】
商业银行应当按照规定向银监会定期报送流动性风险压力测试报告,包括压力测试的____。___
A. 情景
B. 方法
C. 过程
D. 结果
【多选题】
高级法银行还应当披露与流动性覆盖率有关的定性信息。根据相关性和重要性原则,高级法银行可以披露以下信息:___
A. 流动性覆盖率的季内及跨季变化情况
B. 融资来源集中度情况
C. 本行流动性管理的集中程度
D. 集团内各机构间流动性相互影响情况
【多选题】
按照《中国银监会 国家发展和改革委员会关于银行业支持重点领域重大工程建设的指导意见》的规定,各银监局要加强指导,推动当地银行业协会牵头,探索建立大额授信联合管理机制,强化银行间在项目规划、项目评审评级、授信额度核定、还款安排、贷款管理及风险化解等方面的合作协调,建立___的同业合作机制,有效防范过度授信、多头授信及集团客户风险。___
A. 资源共享
B. 绿色环保
C. 运作顺畅
D. 服务高效
【多选题】
按照《中国银监会 国家发展和改革委员会关于银行业支持重点领域重大工程建设的指导意见》的规定,银行业金融机构要按照___的商业化原则自主审贷,全面、深入评估项目风险,严格把关。___
A. 自主经营
B. 自担风险
C. 自负盈亏
D. 自我约束
【多选题】
按照《中国银监会 国家发展和改革委员会关于银行业支持重点领域重大工程建设的指导意见》的规定,银行业金融机构要制定完善重大工程项目信贷政策,科学设定重大工程项目信贷准入门槛,完善项目评价方法和模型,综合考虑项目所属行业、所处区域及发展的可持续性等因素,实施___的分类管理。___
A. 精细化
B. 综合化
C. 差别化
D. 同质化
【多选题】
按照《中国银监会办公厅关于银行业信贷资产流转集中登记的通知》的规定,信贷资产登记中心应保障信贷资产登记的___。___
A. 准确性
B. 及时性
C. 完整性
D. 规范性
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于防范化解金融风险严守风险底线工作的意见(银监办发【2016】年第27号),健全风险治理体系,应____。___
A. 加强董事会建设
B. 强化履职评价
C. 严格股权管理
D. 规范股东行为
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于防范化解金融风险严守风险底线工作的意见(银监办发【2016】年第27号),健全联防联控风险化解机制,推动____共同参与的风险化险机制。___
A. 地方政府
B. 监管机构
C. 银行业协会
D. 银行业金融机构
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于防范化解金融风险严守风险底线工作的意见(银监办发【2016】年第27号),银行业金融机构应将推进____等试点工作加快不良贷款处置。___
A. 受益权转让
B. 重组
C. 不良贷款证券化
D. 转让
【多选题】
银行业金融机构要确立符合本机构整体发展战略的操作风险管理组织架构和体系,充分____三道防线作用,大力提升内控管理水平,强化对分支机构和基层网点的风险管控。___
A. 发挥业务管理
B. 风险合规
C. 内部审计
D. 外部审计
【多选题】
开展“银税互动”助力小微企业发展的重要意义有____。___
A. 有利于解决小微企业信贷融资中信息不对称的问题,促进小微企业融资的可获得性,降低融资成本
B. 有利于纳税信用评价结果的增值运用,促进小微企业依法诚信纳税
C. 有利于银行业金融机构开发优质客户
D. 有利于判断企业诚信状况,改进服务方式
【多选题】
“银税互动”是在依法合规的基础上,由____通过协商,共享区域内小微企业纳税信用评价结果,助力小微企业健康发展。___
A. 税务部门
B. 银监会派出机构
C. 银行业协会
D. 银行业金融机构
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于商业银行转型发展的指导意见(银监办发【2016】37号),商业银行转型发展的基本原则有_______
A. 坚持服务实体经济原则
B. 坚持差异化发展原则
C. 坚持商业可持续原则
D. 坚持金融创新与风险管控并重原则
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于商业银行转型发展的指导意见(银监办发【2016】37号),商业银行应当建立健全与其____相适应的公司治理体系。___
A. 风险状况
B. 系统重要性
C. 经营情况
D. 资产规模
【多选题】
商业银行应当根据产品、服务、客户和风险类别的不同,兼顾____的需求,建立精细化的定价机制。___
A. 覆盖风险
B. 业务范围
C. 合理收益
D. 资产规模
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于商业银行转型发展的指导意见(银监办发【2016】37号),商业银行应____。___
A. 主动适应经济发展新常态,转变观念
B. 深化改革,加快转型发展
C. 促进形成多层次、广覆盖、有差异的银行机构体系
D. 建设战略定位清晰、整体风险可控、具有核心竞争力的现代金融企业
【多选题】
根据中国银监会办公厅关于商业银行转型发展的指导意见(银监办发【2016】37号),商业银行应当完善信息科技治理,建立与其发展战略和业务特点相适应的管理信息系统,积极运用____等技术手段,促进商业银行与互联网的融合创新。___
A. 互联网
B. 物联网
C. 大数据
D. 云计算
【多选题】
按照《中国银监会办公厅关于加强银行业消费者权益保护解决当前群众关切问题的指导意见(银监办发(2016)25号)》,银行业金融机构的产品名称不得使用带有 的语言。___
A. 诱惑性
B. 误导性
C. 夸张性
D. 易引发争议
【多选题】
按照《中国银监会办公厅关于加强银行业消费者权益保护解决当前群众关切问题的指导意见(银监办发(2016)25号)》,银行业金融机构应该在售前开展消费者 能力测试,确保将合适的产品和服务提供给合适的消费者。___
A. 风险区分
B. 风险偏好
C. 风险认知
D. 风险承受
【多选题】
按照《中国银监会办公厅关于加强银行业消费者权益保护解决当前群众关切问题的指导意见(银监办发(2016)25号)》,银行业金融机构应提高认识,在不断完善金融服务过程中充分考虑 等特殊群体的相关权益。___
A. 农民工
B. 残障人士
C. 下岗失业者
D. 老年人
【多选题】
按照《中国银监会办公厅关于加强银行业消费者权益保护解决当前群众关切问题的指导意见(银监办发(2016)25号)》,理财专区销售人员应当具有 相应资格,除本机构本行销售人员外,禁止其他任何人员在营业场所开展任何形式的营销活动。___
A. 理财业务
B. 代销业务
C. 银行业务
D. 投资业务
【多选题】
按照《中国人民银行 中国银行业监督管理委员会关于调整个人住房贷款政策有关问题的通知》规定,银行业金融机构应结合各省级市场利率定价自律机制确定的最低首付款比例要求以及本机构商业性个人住房贷款投放政策、风险防控等因素,并根据借款人的 等合理确定具体首付款比例和利率水平。___
A. 信用状况
B. 资产状况
C. 负债状况
D. 还款能力
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于票据业务风险提示的通知》规定,下列哪些行为属于票据同业业务专营治理不到位现象?___
A. 未实行专营部门集中审批
B. 分支机构办理同业票据业务
C. 会计处理不集中
D. 对同业票据交易对手实行名单制管理
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于票据业务风险提示的通知》规定,下列哪些选项属于银行业金融机构在办理票据业务中存在的不审慎行为。___
A. 利用承兑贴现业务虚增存贷款规模
B. 与票据中介联手,违规交易,扰乱市场秩序
C. 贷款与贴现相互腾挪,掩盖信用风险
D. 创新“票据代理”,规避监管要求。
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于票据业务风险提示的通知》规定,各法人银行业金融机构要切实落实同业专营和治理要求,严格按照____开展同业票据业务。___
A. 业务权限
B. 交易对手准入清单
C. 同业授信额度
D. 权责发生制
【多选题】
包括以下哪些情形?___"
A. 发生重大案件(风险)的
B. 严重损害金融消费者权益且影响恶劣的
C. 内控薄弱、案件频发的
D. 责任追究不力、整改效果不明显的
【多选题】
根据《中国银监会办公厅关于银行业重大案件(风险)约谈告诫有关事项的通知》规定,约谈告诫会议主要包括以下哪些内容?___
A. 通报案情
B. 剖析原因
C. 提出监管意见
D. 提出整改要求
【多选题】
发现内部员工参与作案的线索,切实做到____,防患于未然。___"
A. 早发现
B. 早干预
C. 早处置
D. 早报告
【多选题】
为贯彻落实国务院《关于进一步做好防范和处置非法集资工作的意见》(国发[2015]59号),切实履行银行业有关职责,应当做到()___
A. 充分认识当前形势下做好防范和处置非法集资工作的重要意义
B. 加强内部管理,切实防范非法集资风险向银行业传递
C. 加强源头治理,大力开展面向公众的宣传教育
D. 加强资金监测,发挥银行业金融机构监测防控作用
【多选题】
()等领域涉及非法集资问题严重,大案要案高发。___
A. 投资理财
B. 非融资性担保
C. P2P网络借贷
D. 农村专业合作社
【多选题】
各银行业金融机构要认真履行自身职责,切实落实()等各项工作要求,坚决遏制非法集资高发蔓延势头,坚决守住不发生系统性风险底线。___
A. 风险防控
B. 宣传教育
C. 监测预警
D. 涉案账户查控
【多选题】
各银行业金融机构在严格执行大额可疑资金报告制度基础上,对各类账户交易中具有()、()等资金异动进行监测分析将涉嫌非法集资线索及时提供给地方各级打击和处置非法集资工作领导小组办公室。___
A. 分散转入集中转出
B. 集中转入分散转出
C. 定期批量小额
D. 不定期批量小额
【多选题】
按照《中国银监会关于银行业打击治理电信网络新型违法犯罪有关工作事项的通知》规定,对于代理开立的借记卡,在启用前不支持以下哪种借方交易。___
A. 取款
B. 转出
C. 消费
D. 理财
【多选题】
根据《中国人民银行 工业和信息化部 公安部 财政部 工商总局 法制办 银监会 证监会 保监会 国家互联网信息办公室关于促进互联网金融健康发展的指导意见》规定,该指导意见遵循以下哪些总体要求。___
A. 鼓励创新
B. 防范风险
C. 趋利避害
D. 健康发展
推荐试题
【单选题】
一个新的关键组件在项目执行期间获得批准。在产品发布之后,业务经理抱 怨说,这个组件对财务预测产生负面影响。项目经理应从哪里获得业务经理的验收?
A. 变更控制委员会(CCB)沟通
B. 相关方分析文档
C. 变更日志
D. 问题日志
【单选题】
一个项目落后于进度计划并超出预算,且应急储备已经用尽。若要使用管理 储备,项目经理应该怎么做?
A. 更新成本基准。
B. 重订项目基准。
C. 执行储备分析。
D. 启动变更控制程序。
【单选题】
收到变更控制委员会(CCB)批准一个变更请求后,项目经理实施了变更。项目 经理下一步应该怎么做?
A. 更新预算。
B. 执行预期货币价值(EMV)分析。
C. 修订配置管理计划。
D. 更新经验教训。
【单选题】
在一个项目的最终阶段,一名关键相关方识别到产品缺失关键功能,必须增 加这项功能才能在市场上具有竞争力。项目经理应该怎么做?
A. 修订范围管理计划。
B. 更新质量核对表。
C. 遵循变更管理计划。
D. 查看工作说明书(SOW)。
【单选题】
项目经理目前正在管理一个制造新产品的项目。研发工程师建议一项设计变 更,改进性能。项目经理下一步应该怎么做?
A. 请求客户批准该设计变更。
B. 要求项目团队评估该设计变更对项目范围的影响。
C. 认可团队成员的建议。
D. 更新项目管理计划,包含该设计变更。
【单选题】
在质量保证审计之后,项目经理收到一份正式的变更请求,提出修订一份部 件图纸。项目经理先查看下列哪一份计划?
A. 项目管理计划
B. 变更管理计划
C. 配置管理计划
D. 质量管理计划
【单选题】
在与资源经理协商之后,项目经理制定项目管理计划。在项目启动大会上, 资源经理称一名资源在进度计划后期才可用。 项目经理下一步该怎么做?
A. 在风险登记册中添加该资源风险
B. 记录该变更,并审查和更新项目管理计划
C. 在资源可用性中沟通该延迟,并管理相关方的参与水平
D. 不采取其他行动,因为该问题已在项目启动大会上讨论过了
【单选题】
在项目收尾阶段,项目经理提交了最后一个项目可交付成果,并运行验收标 准。但是,在验收项目之前,客户希望增加额外功能。项目经理应该怎么做?
A. 同意包含该需求
B. 按照新的请求更新项目管理计划
C. 审查变更影响,并开始变更管理过程
D. 因为项目处于收尾阶段,拒绝任何变更
【单选题】
项目经理与所有相关方安排了一次会议,审查并批准项目管理计划以及所有 子计划。在进行细微变更之后,获得批准继续进行下一个阶段。 项目经理下一步该怎么做?
A. 以项目管理计划为基准,然后处理细微变更
B. 更新项目管理计划,并将其发送给所有相关方
C. 继续下一个阶段,然后审查细微变更
D. 与建议细微变更的相关方单独开会
【单选题】
一个项目取决于一个从供应商采购的一件商品。但是,该供应商库存里没有 这件商品。项目经理计划从另一个合格供应商处获得采购订单。 项目经理下一步该怎么做?
A. 按照新供应商采购订单的交付周期更新进度计划
B. 立即向客户通知该变更并请求批准
C. 评估对预算或进度应急储备的影响
D. 要求采购部门取消原始供应商的合同
【单选题】
作为一个财务问题的结果,卖方 A 将延迟交付一项关键产品。按照应急计划, 卖方 B 是一家获批准卖方,可以提供类似产品。 项目经理下一步该怎么做?
A. 向变更控制委员会提交一项变更请求
B. 与潜在卖方召开投标人会议
C. 审查商业论证,确保投资回报
D. 向采购部门提交一份变更请求
【单选题】
在状态会上,供应商报告他们将会延误软件发布期限,而发布软件是项目继 续推进的一个必要条件。 项目经理首先应该做什么?
A. 更新项目管理计划
B. 与供应商协商一个新的发布日期
C. 执行变更控制过程
D. 签发变更请求获得批准
【单选题】
由于范围潜变,项目团队成员必须工作更长的时间, 这导致他们士气低下。 在一名团队成员辞职后,其他团队成员必须推迟假期才能保持项目进度计划。 在下一次项目评审委员会上,项目经理应该采取下列哪一项措施?
A. 使用人力资源管理计划请求额外的资源
B. 使用项目管理信息系统请求延长项目进度
C. 提出一项范围变更,减少团队的工作量
D. 表明项目能按进度完成,并建议奖励团队成员
【单选题】
项目经理了解到一项变更请求已获批准。这项变更将影响到项目成本和项目 进度。项目经理应该怎么做?
A. 变更基准
B. 变更风险登记册
C. 变更工作分解结构
D. 变更资源计划
【单选题】
在执行一个受进度驱动的项目时,进度绩效指数为 0.8。项目经理应用了快速 跟进和进度压缩技术,但不成功。 项目经理下一步该怎么做?
A. 启动整体变更控制过程
B. 对进度基准应用变更
C. 让发起人增加额外资源
D. 减少项目范围
【单选题】
谁可以请求与项目预算大幅超支有关的项目变更?
A. 只有项目发起人
B. 任何项目相关方
C. 只有项目经理
D. 支付额外成本的组织
【单选题】
由于意外情况,一个项目在执行期间停止。六个月后,该组织希望完成项目, 并任命了同一个项目经理。 项目经理首先应该做什么?
A. 审查所有启动和规划输出,并与项目相关方确认任何变更
B. 审查所有启动和规划输出,并修订项目管理计划
C. 审查项目管理计划并继续执行直到完成项目
D. 审查所有规划输出,并遵循变更管理计划
【单选题】
作为控制质量过程的结果,产生变更请求,并由变更控制委员会批准。 项目经理下一步该怎么做?
A. 安排批准变更的实施
B. 与变更控制委员会一起评估变更请求
C. 评估如果不实施变更的风险
D. 执行根本原因分析确定变更的缘由
【单选题】
一名团队成员通知项目经理,一个已分解的任务不能通过常规方法实施。团 队成员建议了一个新方法,但可能需要额外的时间,并不影响项目基准。项目经 理首先应该怎么做?
A. 立即实施变更,满足进度基推
B. 开始变更请求过程
C. 与发起人开会,说明这种情况
D. 执行变更请求的影响分析
【单选题】
在项目收尾期间,项目经理与客户一起审查可交付成果。客户表示对其中一 个可交付成果的担心,且双方都一致认为该可交付成果不符合需求规范文档。 项目经理接下来应该怎么做?
A. 接受这个问题为缺陷,并创建变更请求
B. 评价变更并更新项目文档
C. 使用需求跟踪矩阵,核实已完成的需求
D. 证明该可交付成果已经由一名关键用户核实流程。
【单选题】
一个项目变更已确定。但是, 由于整个项目的风险较高,变更请求委员会拒 绝变更。项目经理接下来应该怎么做?
A. 与项目管理办公室沟通。
B. 安排纠正措施。
C. 在变更日志记录拒绝的变更请求。
D. 更新项目范围说明书。
【单选题】
在项目中途, 相关方抱怨项目范围,并请求新的可交付成果。 项目经理接下来应该怎么做?
A. 向发起人请求额外资金。
B. 执行偏差分析并更新工作分解结构。
C. 澄清相关方的新期望并协商修改请求。
D. 执行整体变更控制。
【单选题】
项目正在进行当中,项目经理从公司离职,任命了一名新的项目经理。发起 人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到 这个信息?
A. 项目文件更新
B. 变更日志
C. 相关方参与计划
D. 沟通管理计划
【单选题】
项目经理收到客户的一封请求变更紧急邮件。项目经理接下来应该怎么做?
A. 记录请求并开始变更请求过程
B. 要求项目发起人紧急批准
C. 实施变更,然后通知变更控制委员会
D. 评估变更请求,并继续进行变更
【单选题】
为获得性能问题的可见性,一份质量保证报告建议在项目测量过程进行变更。 但是,如果实施变更,将会影响到客户的交付日期。项目经理接下来应该怎么做?
A. 通知发起人,并询问如何解决这种情况的相关建议。
B. 实施变更,满足要求的性能问题可能性。
C. 为客户实施交付日期,但并不实施变更。
D. 评估实施变更和不实施变更的影响。
【单选题】
准备项目时,项目经理考虑如何处理在项目执行过程中可能发生的重大变更。 项目经理应采取下列哪一项措施?
A. 在项目发起人请求变更时立即与他们讨论所有变更
B. 在项目管理计划中明确表示不允许有重大变更
C. 确保建立变更控制委员会,在发生这种情况时立即处理
D. 通知项目团队,所有变更都必须由项目经理批准
【单选题】
项目经理开始一个建设新厂房的项目。客户提出如果修改项目基准,项目经 理必须经过多级审批。 为了记录这些审批环节,项目经理应制定下列哪一项?
A. 变更控制程序
B. 问题变更管理的一系列正式的书面程序,包括文档、 跟踪系统和变更的批准层次等。
C. 相关方参与计划
D. 相关方登记册
【单选题】
在相关方会议上,确定相关方团体应包含一个以社区为基础的组织( CBO)。 项目经理担心包含 CBO 将缺少执行者的支持。 项目经理首先应该做什么?
A. 向 CBO 定期发送更新情况
B. 开始执行整体变更控制过程
C. 通知执行者,将包含 CBO
D. 扩大常规项目状态沟通范围,包含 CBO
【单选题】
项目经理正在管理一个价值 500 万美元的固定总价项目,该项目对范围做了许 多变更。作为业务需求会的组成部分,业务架构师确定了一项变更,该变更将涉 及 100 小时的额外需求分析。 为了记录这项变更,业务架构师应创建下列哪一项?
A. 项目文件更新,工作绩效信息和项目管理计划更新
B. 项目文件更新,变更请求和范围基准
C. 变更请求,团队绩效评估和项目管理计划更新
D. 组织过程资产更新,沟通管理计划和变更请求
【单选题】
项目经理得知相关方希望比原始期限提前两个月交付最终可交付成果。项目 经理下一步应该怎么做?
A. 按照沟通管理计划管理相关方的期望
B. 通过记录相关方的请求并组建变更控制委员会( CCB)来执行整体变更控制过程
C. 拒绝请求
D. 通过对项目进度计划赶工,减少两个月工期
【单选题】
在完成项目的前几个阶段后,项目经理将可交付成果交付给客户。客户请求 对已验收的部分可交付成果进行变更。如果将这些变更结合进未来阶段中,将导 致进度延期。 项目经理应该怎么做?
A. 通过添加资源调整进度计划,反映客户的变更请求
B. 变更任务之间的依赖关系,允许两个任务重叠
C. 请求客户使用项目的变更控制过程提出变更请求
D. 使用管理储备创建一项任务
【单选题】
批准项目范围和技术规范之后,客户要求增加一些次要可交付成果,提升最 终产品的价值。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 拒绝变更,除非客户同意增加项目预算
B. 评估变更的影响,并签发变更请求
C. 要求项目团队确认是否属于次要变更,如果是,则实施这些变更
D. 实施变更,加强与客户的关系
【单选题】
新项目经理替换了创建项目管理计划的项目经理。与项目团队一起审查状态 报告后,新项目经理发现关键可交付成果不包含在范围说明书中。 新项目经理下一步该怎么做?
A. 更新项目管理计划,包含省略的可交付成果
B. 制定一份新的项目管理计划,并请求批准
C. 查阅风险登记册
D. 查阅变更管理计划,并应用该流程到提议的范围变更
【单选题】
公司的 CEO 发起了一个员工职业发展体系项目。在客户批准项目范围和需求 后,人力资源专家表示,为避免违反公司的相关政策,不能分享某些信息。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 建议 CEO 更改公司政策,以包容项目的范围和需求
B. 更改需求,包容人力资源部门的反对意见
C. 安排一次与受影响项目相关方的会议,重新确认项目章程
D. 将该情况提交给变更控制委员会( CCB)批准
【单选题】
供应商未按照约定日期交付产品时发生了—个问题。风险应对计划要求使用 替代供应商,该供应商更为昂贵但是可以立即交付。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 召开投标人会议,识别另外的替代供应商。
B. 提交一份变更请求,使用替代供应商。
C. 审查应急储备。
D. 开展风险审计。
【单选题】
项目经理应该使用下列哪一项输入来解决变更?
A. 工作绩效报告
B. 批准的变更请求
C. 变更目录
D. 变更控制会议
【单选题】
客户请求对项目添加三个新功能,并批准后续的变更请求。 下一步应该怎么做?
A. 咨询相关方登记册中的所有项目相关方,确认获得一致意见
B. 实施变更
C. 修订项目章程
D. 确保所有项目团队成员批准变更
【单选题】
董事会上讨论了一个可能的项目延期情况。董事长要求提出建议措施来加快 项目进度。这属于哪种变更请求类型的实例?
A. 缺陷补救
B. 纠正措施
C. 预防措施
D. 快速跟进
【单选题】
客户没有验收某个项目可交付成果。原因已记录在文件上,并要求项目经理 修补缺陷。项目经理首先应该做什么?
A. 准备变更请求
B. 更新项目管理计划
C. 了解没有验收的原因
D. 执行实施质量保证过程
【单选题】
项目经理收到内部质量审计的结果。结果报告了多个项目缺点以及待改进之处。 项目经理下一步应该怎么做?
A. 实施建议并开展跟进质量审计来确认问题已得到解决
B. 创建审计建议变更请求
C. 使用流程图来排列缺点的优先顺序
D. 执行审计建议的成本效益分析来计算建议的价值