【单选题】
___对隐蔽工程和关键工序旁站制度执行情况负总责,生产副经理负责具体实施。
A. 工程部长
B. 总工程师
C. 项目经理
D. 项目副经理
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答案
C
解析
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相关试题
【单选题】
___对创优规划进行审批。审批内容包括:编制内容是否完整,格式是否规范,是否符合子分公司及项目部质量管理控制要求。审核无误后,签字确认。
A. 工程部长
B. 总工程师
C. 项目经理
D. 项目副经理
【单选题】
工程竣工后,工程技术部编制优质工程申报材料,根据申报要求,按程序按时上报至评优单位。申报材料包括:优质工程申报表一式两份;工程竣工验收证书复印件一份;工程主要部位照片___。
A. 15张
B. 10张
C. 8张
D. 4张
【单选题】
项目开工前,由___牵头,安质部、工程技术部、试验检测部门参加,开展现场环境因素识别与评价,确定重要环境因素,建立《环境因素清单》和《重要环境因素清单》并及时更新。对易引起环境污染事件的重要环境因素,安质部配合工程技术部制定专项应急预案,配备必要的应急材料和设备,适时组织演练、评审和改进。
A. 安全总监
B. 总工程师
C. 项目经理
D. 项目副经理
【单选题】
___应定期组织相关部门对项目环境因素控制情况进行监督检查,并保留检查记录,对检查发现的问题提出限期整改建议,明确主责部门督促整改并加以验证。
A. 安全总监
B. 总工程师
C. 安质部
D. 工程部
【单选题】
项目经理离任必须进行___审计
A. 工程项目审计
B. 财务收支审计
C. 内部控制审计
D. 经济责任审计
【单选题】
项目终期绩效考核兑现必须遵循___原则。
A. 先审计,后兑现
B. 先考核,后兑现
C. 先兑现,后审计
D. 先兑现,后考核
【单选题】
项目经理部在配合审计时应该___。
A. 提供审计范围外的各类资料
B. 转移、隐匿所持有的违反国家和本单位规定取得的资产
C. 转移、隐匿、篡改、毁弃原始单据、凭证、账册、报表
D. 对符合事实的审计证据及审计工作底稿予以签章、签认
【单选题】
审计机构要求召集项目部关有人员参加审计交换意见会议时,项目部人员___对审计提出的问题发表意见。
A. 不得
B. 有权
C. 必须
D. 随意
【单选题】
在获取国家审计机关拟对项目开展审计时,下列对于信息传递表述错误的是___。
A. 项目部获取审计机关拟对项目进行审计的书面或非书面信息后,即时书面报告公司审计部门和分管领导,书面传递到参建的子分公司、所属的分部
B. 子分公司的审计部门和分管领导在收到项目部的审计信息后,即时书面报告集团公司审计部和分管领导
C. 项目部获取审计机关拟对项目进行审计的书面或非书面信息后,等待接受审计。
D. 集团公司的审计部门和分管领导在收到项目部的审计信息后,即时书面通知相关公司审计部和分管领导
【单选题】
项目部在接到国家审计信息后,以下做法错误的是___。
A. 立即组织对项目相关的经济技术资料进行“拉网式”自查
B. 对自查中发现的问题,根据风险程度,有计划、分步骤地整改到位
C. 对自查发现的问题立即整改,对其中不能立即整改到位的,放弃整改。
D. 梳理监理日志和监理通知单等有关质量问题的闭环,提高资料的可验证性
【单选题】
在审计配合时,下列做法正确的是___。
A. 尽量避免与审计人员沟通,以免说错话
B. 与审计人有分歧时,据理力争,说服对方
C. 项目部对审计机关出具的审计取证单立即签认
D. 及时把审计机关关注的重点和出具的审计取证记录向迎审领导小组报告
【单选题】
关于审计问题整改,以下说法正确的是___。
A. 问题整改的主体是审计部门,审计部门负责对发现的问题整改落实
B. 能够整改的问题,等审计结束后立即整改
C. 对审计发现问题进一步开展自查,对在类似业务或环节中存在的同类问题实施举一反三整改
D. 需要时间整改的问题随时间流逝,问题就不存在了
【单选题】
项目应配置不少于___间探亲房,由综合办公室负责安排调配。任何人不得私带外部人员到项目部留宿。
A. 2
B. 1
C. 3
D. 4
【单选题】
员工宿舍要保持整洁,综合办公室建立员工宿舍卫生管理制度,倡导项目员工保持良好个人卫生,遵守作息时间,不影响他人休息。每月开展___次“文明宿舍”评选。
A. 二
B. 一
C. 三
D. 四
【单选题】
项目综合办公室要定期召开伙委会,改进菜品,提高服务质量;保持食堂卫生整洁,餐具消毒,摆放有序,食材采购严把卫生关;对炊事人员要每年体检___次,工作时必须穿工作服。
A. 一
B. 二
C. 三
D. 四
【单选题】
以下___岗位是项目班子成员必须配备的?
A. 项目安全总监
B. 项目总工程师
C. 项目总经济师
D. 项目总会计师
【单选题】
以下___不是项目普通员工工资单元的必须组成部分?
A. 技能工资
B. 学历工资
C. 绩效工资
D. 补贴
【单选题】
下列___不是项目部竣工业绩考核的基本条件?
A. 完成竣工决算,交付使用
B. 完成内部审计
C. 除质保金以外的业主应付款项回笼率不低于95%
D. 与劳务队伍签订了《末次清算封账协议》
【单选题】
项目部新购置车辆的轿车型工程指挥车配置标准控制在购车价格(不含车辆购置税)___万元以内、排气量1.8升(含)以下。
A. 38
B. 30
C. 20
D. 18
【判断题】
施工过程中,项目经理部物资管理部门应不定期组织市场调查。在市场出现异常波动的情况下,项目部应组织相关部门共同对价格及资源状况进行实地调查。
A. 对
B. 错
【判断题】
施工图逐步到位或设计变更、施工方案调整的,协作队伍(工程技术部门)及时将调整后的需求计划提报物资部门。
A. 对
B. 错
【判断题】
在上级公司年度评价不合格的,下属单位也可以(不得)将其列入本年度合格供应商名录。
A. 对
B. 错
【判断题】
所有构成工程实体的主要物资以及可批量采购的当地物资和辅助材料均纳入股份公司和集团公司两级集中采购范围。
A. 对
B. 错
【判断题】
集团公司、子分公司、项目部分别按照集团公司集中采购批复意见实施采购。
A. 对
B. 错
【判断题】
各类物资招标、动态竞价、竞争性谈判采购由项目部(集团公司、子分公司两级单位)按照权限组织实施,项目部作为采购人做好采购配合工作,根据采购结果选取供应商,签订供货合同。
A. 对
B. 错
【判断题】
单项采购合同金额5万元以下的,由项目部物资管理工作小组审批。由子分公司直接组织实施的询价采购,按规定程序办理。
A. 对
B. 错
【判断题】
补充协议的起草、评审、签订、交底、执行的管理程序同主合同。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目部财务部门应按业主对项目付款(合同约定)的时间、比例向已结算并交付发票的供应商支付货款。
A. 对
B. 错
【判断题】
一般物资验收验证应在24小时内验收完毕,特殊物资和大批量物资可适当延长期限,但一般应该在7个工作日内完成。
A. 对
B. 错
【判断题】
机械设备配置应根据工程特点对设备主要技术性能、重要零部件配置、经济性、安全性、节能环保要求等进行适应性分析。
A. 对
B. 错
【判断题】
在工程量调整、施工组织计划变更、自有设备资源发生较大变化时,不用对设备需求计划、项目设备使用责任成本进行调整。
A. 对
B. 错
【判断题】
每两年子分公司对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。
A. 对
B. 错
【判断题】
机械设备的租赁应优先选用集团公司集中租赁设备,严格按照设备租赁权限实施公开租赁。
A. 对
B. 错
【判断题】
租赁机械设备必须执行租赁合同评审制度,租赁合同经项目部领导和相关部门评审、会签,并规定报送上级单位评审通过后方可签订。
A. 对
B. 错
【判断题】
集团公司对施工总承包类项目经理部按规模核定定员标准,对10亿元以下的工程项目原则上设置定员不超过24人。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目机构定员标准不含司机、厨师、见习生。
A. 对
B. 错
【判断题】
20人(含)以内的项目司机、厨师等后勤辅助人员基本配置控制在3-5人。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目班子副职生活费的标准在项目党政正职月生活费标准的80%-90%区间确定。
A. 对
B. 错
【判断题】
分配给项目部的超额利润的60%用于奖励项目部班子成员;分配给项目部的超额利润40%用于奖励除项目部班子成员以外的其他员工。
A. 对
B. 错
【判断题】
项目部不得与劳动者签订任何形式的劳动合同或劳动协议。
A. 对
B. 错
推荐试题
【判断题】
管理会计的目标是参与单位全程管理,助力战略目标的实现
A. 对
B. 错
【判断题】
平衡计分卡是风险管理中常用的工具和方法。
A. 对
B. 错
【判断题】
管理会计应用的信息不仅包括财务信息,也包括非财务信息
A. 对
B. 错
【判断题】
战略是企业从全局考虑而做出的长远性的谋划
A. 对
B. 错
【判断题】
2战略管理是一个 包括方向选择、目标制定、战略制定,以及战略落实和战略评价等在内的动态系统
A. 对
B. 错
【判断题】
从战略的持久性看,战略管理系统在具有相对独立性的同时,又有一定的开放性。
A. 对
B. 错
【判断题】
可行性原则只要求长期目标与短期目标的有效衔接即可
A. 对
B. 错
【判断题】
在协同性原则下,需要管理者在考虑不同责任者具体目标之间的有效协同的基础上,加强各部之间的协同管理,有效提高资源使用的效率和效果
A. 对
B. 错
【判断题】
分析环境的目的在于发现机会与威胁
A. 对
B. 错
【判断题】
7企业的财务资源、人员技能、研究开发等属于内部环境
A. 对
B. 错
【判断题】
8战略目标只包括市场地位和竞争地位
A. 对
B. 错
【判断题】
战略实施就是指将企业的战略目标变成现实的管理过程
A. 对
B. 错
【判断题】
管理不善或人为因素是导致战略的关键作用与战略任务不一致的主要因素
A. 对
B. 错
【判断题】
1,企业只能单独选择使用一种适合的预算管理工具方法编制预算
A. 对
B. 错
【判断题】
2,企业在预算执行过程中,可以随意对已制定的预算项目或预算指标进行调整
A. 对
B. 错
【判断题】
3,预算控制是包括事前控制、事中控制、事后控制的全过程控制
A. 对
B. 错
【判断题】
4,企业应采用自上而下、自下而上、上下结合或多维度相协调的流程编制预算
A. 对
B. 错
【判断题】
5,销售预算是全面预算体系的核心,是编制年度预算的关键和起点
A. 对
B. 错
【判断题】
6,滚动预算的主要特点就是它的预算期永远保持12个月
A. 对
B. 错
【判断题】
7,弹性预算可能会使预算期间与会计期间相分离
A. 对
B. 错
【判断题】
8,管理费用多属才固定成本,所以一般是以过去的实际开支为基础,按预算期的可预见变化来调整的
A. 对
B. 错
【判断题】
9,作业预算法能使成本与作业活动之间的联系更明确,使规划过程更精确,使预算修正更有效
A. 对
B. 错
【判断题】
10,不同种类的预算,其预算编制期也往往各不相同
A. 对
B. 错
【判断题】
固定成本总额不随业务量的变动而变动,但其单位固定成本与业务量成反比
A. 对
B. 错
【判断题】
我国的制造成本法实际上就是西方的完全成本法
A. 对
B. 错
【判断题】
变动成本法和完全成本法计入利润表的期间费用,虽然形式上不同,但实质上相同
A. 对
B. 错
【判断题】
目标成本法是产品生命周期处于成熟期对标准产品广泛采用的成本计算方法
A. 对
B. 错
【判断题】
价值工程是目标成本分解中常用且实用的方法
A. 对
B. 错
【判断题】
作业动因是将作业中心的成本分配到产品或劳务的标准,它反映了作业中心对资源的耗用情况
A. 对
B. 错
【判断题】
作业成本法下的成本计算对象是产品的生产步骤或订单
A. 对
B. 错
【判断题】
标准成本的制定既要考虑成本目标的实现又要具有激励作用
A. 对
B. 错
【判断题】
作业成本法适用于直接材料和直接人工在产品成本中所占比例较大的产品的核算
A. 对
B. 错
【判断题】
预期的机器工时可以作为分配机器维护成本的合理动因
A. 对
B. 错
【判断题】
1边际贡献率 与变动成本率两者之间存在着密切关系,边示贡献率越大,变动成本率也就越大
A. 对
B. 错
【判断题】
2目标利润单独变动时,不会引起保本点的改变
A. 对
B. 错
【判断题】
固定成本总额不随业务量的变动而变动,但其单位固定成本与业务量成反比。
A. 对
B. 错
【判断题】
可根据保本点判断企业经营的安全程度
A. 对
B. 错
【判断题】
一般而言, 影响因素的敏感系数越大,其变动对目标利润的影响也越大
A. 对
B. 错
【判断题】
成本平衡点分析法是指在各备选方案的相关业务量为不确定因素时,通过判断不同水平上的业务量与成本平衡点业务量之间的关系,来作出互斥方案决策的一种方法
A. 对
B. 错
【判断题】
边际贡献首先用于补偿固定成本,之后若有剩余才能形成企业的利润
A. 对
B. 错