【单选题】
"533.☆☆新增或改版行内重要空白凭证经()审核,提交采购中心办理首次印制事项,实物由印刷厂发送至总行票据库。___
A. 各业务部门
B. 总行事务部
C. 总行运营管理部
D. 人民银行"
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答案
C
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
"535.☆☆如发现重要空白凭证丢失或被盗现象时,网点有权人应立即协同重要空白凭证保管人员认真查找,同时向上级运营管理部门书面报告。上级运营管理部门根据情况()内上报总行运营管理部。___
A. 1小时
B. 2小时
C. 3小时
D. 4小时"
【单选题】
"538.☆☆各级票据库分管领导、各单位运营管理部管理团队()至少对辖内票据库、网点查库一次,并视票据库或网点风险控制水平,增加检查频次。___
A. 每周
B. 每月
C. 每季
D. 每年"
【单选题】
"540.☆ITM等装配重要空白凭证的自助机具()至少组织一次清机重空轧账,如有异常情况应当日及时进行清机重空轧账,确保重要空白凭证账实相符。___
A. 每天
B. 每周
C. 每月
D. 每季"
【单选题】
"544.☆对于()未登录反洗钱数据监测报送系统的用户,分行管理员应进行身份有效性核实,及时删除不再承担反洗钱相关岗位职责的用户___
A. A.3个月
B. B.6个月
C. C.9个月
D. D.12个月"
【多选题】
"1.☆对于非税收入一般缴款书,应审核如下要素:()。___
A. 是否超过限缴日期
B. 通过单位结算账户转账缴款的,缴款书付款人名称、账号是否正确
C. 印章是否齐全、清晰,与预留印鉴是否一致
D. 通过单位结算账户转账缴款的,缴款书开户行是否正确
E.
F. "
【多选题】
___
A. 缴款书中预算科目、征收机关及指定收款国库等要素是否填写清楚
B. 是否超过缴款书中的限缴日期
C. 印章是否齐全、清晰,与预留印鉴是否一致。
D. 纳税人名称、账号、开户银行填写是否正确、齐全
E.
F. "
【多选题】
___
A. 缴款书中预算科目、征收机关及指定收款国库等要素是否填写清楚
B. 是否超过缴款书中的限缴日期
C. 印章是否齐全、清晰,与预留印鉴是否一致。
D. 纳税人名称、账号、开户银行填写是否正确、齐全
E.
F. "
【多选题】
"5.☆☆预算单位零余额账户的特征为:()。___
A. 账户性质为一般户
B. 日终余额结零
C. 对外支付的资金由我行先垫款
D. 不得办理除退票、退还业务外的其他收入业务
E.
F. "
【多选题】
"6.☆纳入市级预算单位零余额账户管理后,零余额账户需进行如下处理:()。___
A. 免收账户维护费、对账单费用和不动账户管理费
B. 联系客户将零余额账户余额清零
C. 利息清算账户调整为该预算单位的专用存款账户
D. 账户归零设置
E.
F. "
【多选题】
"10.☆☆柜面受理纸质TIPS三方协议签约时,如下说法正确的是:()。___
A. 缴税账户为单位结算账户的,存款人应在协议落款部分加盖公章及法人章
B. 缴税账户为个人结算账户时,应由存款人本人在协议落款部分签字
C. 缴税账户为个人结算账户时,需审核存款人身份的真实性及合规性,但无需留存复印件
D. 三方协议要素是否齐全、正确,填写内容和签章是否符合当地税务机关要求
E.
F. "
【多选题】
___
A. 如限缴日期为节假日时,逾期天数=实际缴款日-限缴日
B. 如限缴日期为节假日时,逾期天数=实际缴款日-限缴日后一个工作日
C. 如限缴日期为正常工作日时,逾期天数=实际缴款日-限缴日
D. 如限缴日期为正常工作日时,逾期天数=实际缴款日-限缴日+1
E.
F. "
【多选题】
"15.☆☆柜面受理纸质TIPS三方协议签约时,应审核如下信息:()。___
A. 客户填写的“三方协议”要素是否齐全、正确
B. 柜面应审核协议抬头部分“乙方(纳税人)”信息与税务机关打印的“纳税人名称”是否一致
C. 纳税人为单位结算账户的,缴款账户是否为纳税人在本行开立的账户
D. 纳税人为自然人的,缴款账户是否为纳税人本人账户
E.
F. "
【多选题】
"16.☆☆☆根据《关于转发电信网络新型违法犯罪案件冻结资金返还若干规定和实施细则的通知》,以下说法正确的有()___
A. 公安机关至营业机构办理资金返还工作时,要由两名以上办案人员办理。
B. 办案人员应持有效人民警察证和执行公务证。
C. 办案人员应持《电信网络新型违法犯罪冻结资金协助返还决定书》原件和《电信网络新型违法犯罪冻结资金协助返还通知书》原件。
D. 经办柜员应向公安机关所在地的省级反诈骗中心电话核实办案民警身份,并审核冻结公安机关提供的材料。
E. 处理完成后,相关资料应复印两份,一份由营业机构保管留存,一份作扣划凭证附件随当日传票上交。
F. "
【多选题】
"18.☆有权机关要求协助冻结客户存款的,必须提供下列资料()。___
A. 执行人员的工作证
B. 有权机关县团级以上(含)机构签发的协助冻结存款通知书
C. 人民法院出具的冻结存款裁定书,或者其他有权机关出具的冻结存款决定书
D. 执行人员的身份证
E.
F. "
【多选题】
"19.☆☆证券监督管理机构要求协助查询、冻结相关单位和个人账户时,要提供以下资料()。___
A. 执行人员本人的行政执法证
B. 查询业务提交加盖公章的《中国证券监督管理委员会查询通知书》
C. 冻结、解冻业务提交经证监会负责人批准和加盖公章的《中国证券监督管理委员会冻结/解除冻结通知书》
D. 执行人员的身份证
E.
F. "
【多选题】
"21.☆市社保中心要求协助划拨单位账户资金的,首次划拨时需提供以下材料()。___
A. 执行人员本人的工作证
B. 执行人员本人的执法证
C. 《协助扣划欠缴社会保险费通知书》
D. 《划拨欠缴社会保险费决定书》
E.
F. "
【多选题】
"22.☆个人申办存款继承公证,对于符合手续的继承人,可至我行查询被继承人存款信息,并出示以下材料()。___
A. 《存款查询函》
B. 《存款查询情况通知书》
C. 来人有效身份证件
D. 如委托他人前来查询的,还需提供符合标准格式并经公证处公证的委托书
E.
F. "
【多选题】
"23.☆☆在沪公证机关办理核实被继承人存款信息时,应出示以下材料()。___
A. 公证员执业证或公证员助理工作证
B. 公证员的执行公务证
C. 记录被继承人姓名、身份证件名称及其号码的死亡证明材料
D. 载有被继承人存款户名、账号等信息的相关材料
E.
F. "
【多选题】
"25.☆☆☆以下哪类账户不得被有权机关扣划?___
A. 个人养老金账户
B. 社会保险基金账户
C. 党、团费账户和工会经费集中户
D. 银行汇票保证金账户
E.
F. "
【多选题】
"26.☆☆以下哪种情况应通知存款人自发出通知三十日内办理销户手续,逾期视同自愿销户,未划款项列入久悬未取专户管理。___
A. 超过一年(含)未发生收付活动
B. 有效期届满的临时存款账户
C. 年检时发现不符合条件的银行结算账户
D. 未按要求完成对账工作的账户
E.
F. "
【多选题】
"28.☆☆存款人申请开立基本存款账户,应向银行出具相应证明文件,以下表述正确的是:()。___
A. 企业法人,应出具企业法人营业执照副本
B. 非法人企业,应出具企业法人营业执照正本
C. 个体工商户,应出具个体工商户营业执照正本
D. 民办非企业组织,应出具民办非企业登记证书
E.
F. "
【多选题】
"29.☆☆下列哪些开户主体可以开立投融资性同业银行结算账户。___
A. 南京银行北京分行
B. 交通银行西安分行
C. 花旗银行上海分行
D. 工商银行王府井支行
E.
F. "
推荐试题
【单选题】
在一个施工项目中,项目经理识别到图表中的某些风险,如果所有三个风险全部发生,项目经理理应请求多少额外资金?风险编号 风险类型 风险描述 如果此风险发生了,这个项目将会:1、天气 25%的降雪概率可能会导致施工延期两周。 需要额外的80,000美元;2、材料成本 施工材料成本可能下降10%,节省100,000美元;3、人工问题 由于罢工导致停工的机率是5%。损失150,000。
A. 130,000美元
B. 37,500美元
C. 27,500美元
D. 17,500美元
【单选题】
项目已完成并获得客户批准。it部门计划对项目进行不定期审计。
A. 请求审查it部门的质量保证政策
B. 告知项目发起人it审计不是质量管理计划的一部分
C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方
D. 允许审计,因为可以为项目提供更多价值
【单选题】
项目经理负责管理为一家公司提供服务的项目,希望将项目风险率降至最低,项目经理应该选择哪种合同类型?
A. 总价加经济价格调整合同(fp-epa)
B. 成本加激励费用合同(cpif)
C. 成本加固定费用合同(cpff)
D. 总价加激励费用合同(fpif)
【单选题】
最新的项目状态报告显示进度绩效指数(spi)为0.8,成本绩效指数(cpi)为1.3,它还表明项目团队自项目开始以来一直在加班工作。
A. 增加更多资源,让项目回到正常的进度计划
B. 提交变更请求,延长项目完成日期
C. 开展技能差距评估,以便在必要时进一步建设团队
D. 与团队共享状态,让项目回到正常的进度计划
【单选题】
项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。
A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B. 评估质量保证的绩效
C. 提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本
D. 派这些团队成员参加质量管理培训
【单选题】
项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划,一名团队成员最近被分配到另外一个国家,该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。可用的本地资源专业水平各不相同。
A. 通知项目发起人可能产生的影响,并让他们决定最终的行动方案
B. 分配新资源并减少项目范围,以满足最终期限
C. 计划一个可行的虚拟团队环境,并确保时区的所有团队成员的承诺
D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工
【单选题】
公司a正在从事一个项目,更新其内部记录系统增强沟通,公司b在过去实施了一个类似系统。该系统存在可靠性问题。公司a的一名项目相关方担心实施该系统将牺牲沟通可靠性和信息完整性。
A. 创建一份概率和影响矩阵
B. 检查公司b的系统
C. 寻求专家判断
D. 创建一份亲和图
【单选题】
项目经理负责管理一个项目,该项目正处于实施阶段,多名项目相关方质疑项目及其状态。在回答项目相关方的质疑之前,项目经理应查询哪一份文件和熟悉项目报告承诺?
A. 相关方管理计划
B. 沟通管理计划
C. 工作绩效报告
D. 执行、负责、咨询和知情(raci)矩阵
【单选题】
项目经理要求所有团队成员在整个项目过程中遵守质量标准和方向。若要考虑如何实现要求的质量,团队成员应查阅哪一份文件?
A. 质量测量指标
B. 质量管理计划
C. 质量核对单
D. 质量保证计划
【单选题】
项目经理加入一个项目,该项目正处于实施阶段,该项目曾遭遇重大延期,预算超支和范围蔓延。项目经理希望在即将举行的变更控制委员会(ccb)会议上讨论一项变更。该变更将会让项目回到正轨。
A. 变更成本及其对进度计划的影响
B. 变更成本和财务效益
C. 对变更日志及进度计划的影响
D. 对变更日志的影响及变更的财务效益
【单选题】
团队成员都在执行他们熟悉的任务,而避开他们不喜欢的任务,这造成团队成员之间的冲突。项目经理应该怎么做?
A. 分配明确的角色和职责
B. 与团队成员的直线经理谈话
C. 与团队成员协商
D. 获得项目发起人的澄清
【单选题】
一个项目的项目经理被替换,新的项目经理识别到项目超出预算并落后于进度计划,新项目经理首先应该做什么?
A. 要求项目发起人增加预算并延长进度计划
B. 获得项目发起人的批准,重新组织团队
C. 减少项目范围以满足原始预算和进度计划
D. 识别改进领域和加强监督
【单选题】
项目经理被任命管理一个复杂项目,正在收集初始项目信息。项目经理得知,在项目的预授权阶段,对项目的可行性进行了讨论。
A. 开始审查商业论证、假设和效益,以获得资金批准
B. 与相关项目相关方开会,支持项目的可行性评估
C. 审查项目章程,以确认记录在文件中的效益与项目相关方的假设一致
D. 在假设项目可行性之前开展成本效益分析
【单选题】
为解决具有挑战性的客户请求,启动了一个项目。该项目必须在短时间内交付。项目经理应该怎么做来尽可能提高项目的成功率?
A. 安排采购会议,加快采购
B. 将问题上报给项目发起人
C. 开始执行项目活动
D. 与团队一起制定详细计划
【单选题】
在项目会议期间,团队成员提出一项新技术,可以提高可交付成果的质量。项目团队支持该变更,但一些项目相关方称该变更与项目需求相矛盾。
A. 考虑其对项目管理计划的影响
B. 要求团队准备案例供项目发起人考虑
C. 提出包含新技术的第二个项目阶段
D. 应用群体决策技术
【单选题】
项目经理为一次高风险采购举行投标人会议。会议期间,一些潜在供应商提出了项目经理无法回答的问题。
A. 将问题答案包含进更新的采购工作说明书(sow),并将其转发给所有潜在供应商
B. 向每个潜在供应商提供他们具体问题的直接答案
C. 与所有潜在供应商召开电话会议以提供答案
D. 邀请所有潜在供应商进行后续现场访问以提供答案
【单选题】
客户申请破产,项目在完工前结束,项目经理应该首先在最终项目报告中包含什么文件?
A. 经验教训
B. 将未完成的可交付成果文件转移给运营小组
C. 项目绩效报告
D. 项目终止原因
【单选题】
项目经理完成了一个新产品开发项目的规划过程。在继续进入执行过程组之前需要完成的最后一个重要里程碑是什么?
A. 最终确定项目章程
B. 接收执行项目的项目资金
C. 获得发起人和相关方的批准
D. 执行相关方管理策略
【单选题】
项目经理在公司项目发起人离职后负责管理项目。项目相关方已经参与分析项目范围和需求。在项目执行阶段,他们无法就某些范围项达成一致意见。
A. 更新项目章程并获得变更请求批准
B. 暂停项目,直到达成对这些范围项的一致意见
C. 创建风险登记册,并制定风险减轻计划
D. 与项目相关方和发起人开会,达成对这些范围项的一致意见
【单选题】
一个处于执行阶段的项目经历资源流动,项目经理和职能经理对专用项目资源的意见不一致。
A. 让关键资源集中办公
B. 使用专家判断
C. 应用协商和冲突管理技能
D. 审查工作绩效报告
【单选题】
一个新的政府法规将要求对一个处于开发阶段的产品进行变更。项目团队在项目开始时修订项目管理计划用以实施新的需求,而非在后期添加需求。这应该使用的是什么类型的变更请求?
A. 纠正措施
B. 主动措施
C. 预防措施
D. 更新措施
【单选题】
由于组织管理层的变化,一名新的项目相关方被分配到项目上。新的项目相关方请求高层级需求以及职权级别相关的信息。若要帮助该项目相关方,项目经理应查阅哪份文件?
A. 范围管理计划
B. 项目章程
C. 项目范围说明书
D. 项目管理计划
【单选题】
在项目执行期间,一名外部相关方反对一项重大范围变更。除非重新评估相关方的决定,否则项目进展将受到影响。项目经理下一步该怎么做?
A. 审查相关方争取计划评估影响
B. 请求项目发起人解决相关方的问题
C. 修订预算,反映可选方案的成本
D. 调查相关方反对背后的理由
【单选题】
项目经理为一个新的内容项目识别关键项目团队成员。若要令这些成员参与项目,项目经理应该怎么做?
A. 与他们各自的资源经理协商
B. 制定沟通管理计划
C. 制定相关方参与计划
D. 创建资源管理计划
【单选题】
在一个价值200万美元项目的测试阶段,团队发现了一些缺陷。由于截止期限很紧,团队成员承认他们可能无法修复所有缺陷。
A. 帕累托图
B. 矩阵图
C. 散点图
D. 专家判断
【单选题】
在准备工作分解机构(wbs)时,项目经理识别到可能存在成本超支。项目经理应使用什么工具或技术来获得三点估算?
A. 项目相关方访谈
B. 敏感性分析
C. 风险分析
D. 定量分析