企业提高价格的原因是____答案

【单选题】

企业提高价格的原因是___

A. 企业生产能力过剩

B. 成本膨胀

C. 企业市场占有率下降

D. 库存积压

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相关试题

【单选题】

___是指企业对按预定日期付款或现金购买的顾客的一种折扣

A. 现金折扣

B. 数量折扣

C. 功能折扣

D. 季节性折扣

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【单选题】

___是指企业以高价将新产品投入市场，以便在产品市场生命周期的开始阶段取得较大利润，尽快收回成本，然后再逐渐降低价格的策略

A. 渗透定价

B. 取脂定价

C. 心理定价

D. 声望定价

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【单选题】

___是指对那些有较高声誉的名牌高档商品或在名店销售的是商品制定较高的价格，以满足消费者求名和炫耀的心理

A. 声望定价

B. 招徕定价

C. 尾数定价

D. 心理定价

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【单选题】

准确地计算产品所提供的全部市场认知价值是___的关键

A. 认知价值定价法

B. 反向定价法

C. 需求差异定价法

D. 成本导向定价法

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【单选题】

为鼓励顾客购买更多物品，企业给那些大量购买产品的顾客的一种减价称为___

A. 功能折扣

B. 数量折扣

C. 季节折扣

D. 现金折扣

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【单选题】

如果企业按FOB价出售产品，那么产品从产地到目的地发生的一切短损都将由___承担

A. 企业

B. 顾客

C. 承运人

D. 保险公司

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【单选题】

统一交货定价就是我们通常说的___定价

A. 分区定价

B. 运费免收定价

C. 基点定价

D. 邮资定价

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【单选题】

量不易鉴别的商品的定价最适宜用___法

A. 尾数定价

B. 招徕定价

C. 声望定价

D. 反向定价

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【单选题】

非整数定价一般适用于___的产品

A. 价值较高

B. 高档

C. 价值较低

D. 奢侈

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【单选题】

在折扣与让价策略中，___折扣并不是对所有商品都适宜

A. 交易

B. 季节

C. 数量

D. 现金

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【单选题】

在商业企业，很多商品的定价都不进位成整数，而保留零头，这种心理定价策略称为___策略

A. 尾数定价

B. 招徕定价

C. 声望定价

D. 习惯定价

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【单选题】

在经济比较发达、国民教育程度比较高、社会风气比较好的地区成功推行___策略的可能性较高

A. 撇脂定价

B. 顾客自行定价

C. 疯狂减价

D. 逆向提价

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【单选题】

在___条件下，个别企业无力影响整个市场的产品价格，因而不存在企业制定最优价格的问题

A. 完全竞争

B. 寡头竞争

C. 垄断竞争

D. 不完全竞争

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【单选题】

接受用户订货是一种___

A. 直接渠道

B. 间接渠道

C. 长渠道

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【单选题】

分销渠道所涉及的是商品实体和商品___从生产向消费转移的整个过程

A. 使用权

B. 支配权

C. 所有权

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【单选题】

生产企业的商品经过中间环节，利用中间商销售给消费者的，称为___

A. 直接渠道

B. 间接渠道

C. 短渠道

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【单选题】

按照经营范围分，买卖批发商可分为综合批发商产品线批发商和___

A. 专业商品批发商

B. 进出口批发商

C. 现购自运批发商

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【单选题】

消费者在当当网上购物属于___的范畴

A. 直接推销

B. 直复营销

C. 购物服务

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【单选题】

雅芳产品的销售属于___

A. 有店铺零售

B. 无店铺零售

C. 无店铺、有店铺相结合

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【单选题】

廉价零售商有三种主要形式是工厂门市部、独立的廉价零售商和___

A. 样品目录陈列室

B. 折扣商店

C. 仓库俱乐部

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【单选题】

如果生产者要求严格控制产品的零售价格或产品的新鲜程度，宜采用___

A. 长渠道、窄渠道

B. 窄渠道、短渠道

C. 短渠道、宽渠道

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【单选题】

工业用机械应该采用___

A. 长渠道

B. 短渠道

C. 宽渠道

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【单选题】

渠道方案评估标准中，___是衡量每种渠道方案在渠道运行过程中的应变能力的

A. 经济性

B. 可控制性

C. 适应性

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【单选题】

珠宝、金器等贵重物品多采用___

A. 选择性分销

B. 专营性分销

C. 密集型分销

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【单选题】

某产品由于武汉、南京价格差额较大，引起地区间的串货，扰乱武汉市场产品的销售，属于___

A. 垂直渠道冲突

B. 水平渠道冲突

C. 多渠道冲突

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【单选题】

宝洁产品多采用广告宣传，不进行过多的终端维护，然而经销商、零售商都钟爱宝洁的产品，宝洁的渠道控制属于___

A. 市场控制

B. 利益控制

C. 品牌控制

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【单选题】

许多企业专注于研发，而将生产外包出去这种业务外包属于___

A. 分销管理

B. 供应琏管理

C. 生产管理

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【单选题】

戴尔倡导直销模式，他运用的是一种___

A. 物流管理

B. 供应琏管理

C. 渠道管理

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【单选题】

下面不属于公共关系策略的是___

A. 贫困基金捐献

B. 处理内部信访

C. 召开部门间的联谊会

D. 对中间商数量折扣

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【单选题】

短渠道的好处是___

A. 产品上市速度快

B. 节省流通费用

C. 市场信息反馈快

D. 产品市场渗透能力强、覆盖面

E. 有利于杜绝假冒伪劣

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【单选题】

当生产量大且超过企业自销能力许可时，其渠道策略应为___

A. 专营渠道

B. 直接渠道

C. 间接渠道

D. 垂直渠道

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【单选题】

中间商处在___

A. 产者与生产者之间

B. 消费者与消费者之间

C. 生产者与消费者之间

D. 批发商与零售商之间

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【单选题】

我们通常所说的一个企业经营着多少产品品类，指的就是产品组合的___

A. 宽度

B. 深度

C. 长度

D. 相关性

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【单选题】

某车站在站前广场增设多个广场售票点这属于___分销渠道

A. 延长

B. 缩短

C. 拓宽

D. 缩窄

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【单选题】

产品的重量和体积越大，其分销渠道越___

A. 长

B. 短

C. 宽

D. 窄

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【单选题】

长渠道的优点是___

A. 信息通畅

B. 企业能集中精力组织生产

C. 价格加成小

D. 以上都是

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【单选题】

短渠道的优点是___

A. 信息通畅

B. 企业能集中精力组织生产

C. 与中间商关系密切

D. 以上都是

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【单选题】

哪项不是密集分销的优点是___

A. 辐射范围广

B. 中间商相互竞争

C. 产品能更快进入目标市场

D. 分销成本低

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【单选题】

以下关于推式策略和拉式策略的说法正确的是___

A. 拉式策略是指企业以促销组合中的人员销售的方式进行促销活动

B. 推式策略是指企业以促销组合中的非人员销售的方式进行促销活动

C. 二者信息流动的方向不同

D. 二者信息流动的方向大致相同

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【单选题】

人员推销的组织结构中，___适宜于产品或目标市场类似的企业采用

A. 产品结构式

B. 顾客结构式

C. 综合式结构

D. 区域结构式

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推荐试题

【单选题】

使计划数字化的工作被称为 ___

A. 规划

B. 决策

C. 预算

D. 预测

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【单选题】

根据计划内容的明确性，可以将计划分为 ___

A. 长期和短期计划

B. 战略性计划和战术性计划

C. 具体性计划和指导性计划

D. 程序性计划和非程序性计划

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【单选题】

目标管理的提出者是美国管理学家 ___

A. 维克多·弗鲁姆

B. 迈克尔·哈默

C. 彼得·圣吉

D. 彼得·德鲁克

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【单选题】

1D.在组织规模一定时，管理幅度与管理层次 ___

A. 没有什么必然联系

B. 直接成正比关系

C. 有明显的间接关系

D. 直接成反比关系

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【单选题】

“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选上的原则是 ___

A. 用人所长原则

B. 因材器用原则

C. 因事择人原则

D. 人事动态平衡原则

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【单选题】

企业员工技能培训的重点是 ___

A. 导人培训

B. 在职培训

C. 离职培训

D. 工作轮换

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【单选题】

组织变革的过程不包括 ___

A. 解冻

B. 协调

C. 变革

D. 再冻结

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【单选题】

“只有糟糕的将军，没有糟糕的士兵。”这句话最确切地体现了领导的 ___

A. 协调作用

B. 指挥作用

C. 激励作用

D. 觊范作用

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【单选题】

美国学者布莱克和移顿提出了 ___

A. 领导特性论

B. 领导权变理论

C. 领导方格论

D. 领导生命周期理论

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【单选题】

美国心理学家亚当斯1965年提出的公乎理论，又称为 ___

A. 期望理论

B. 成就需要理论

C. 保健一激励理论

D. 社会比较理论

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【单选题】

认为人都以自我为中心，安千现状，奸逸恶劳，不愿承担贲任的是 ___

A. X理论

B. Y理论

C. W理论

D. Z理论

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【单选题】

激励过程的出发点是 ___

A. 紧张感

B. 目标

C. 未满足的需要

D. 不满意

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【单选题】

利用期望理论和强化理论激励员工，通常可采用 ___

A. 绩效工资

B. 分红

C. 知识工资

D. 员工持股

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【单选题】

使信息持久，可以核实、查询的沟通方式是 ___

A. 书面沟通

B. 情感沟通

C. 口头沟通

D. 体态沟通

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【单选题】

认为冲突对组织无益、有害的观点是冲突的 ___

A. 传统观点

B. 现代观点

C. 人际关系观点

D. 相互作用观点

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【单选题】

在一个时期的生产经菅活动结束后，对本期的资源利用状况及其结果进行总结的控制工作是 ___

A. 前馈控制

B. 同期控制

C. 间接控制

D. 反馈控制

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【单选题】

追踪决策是指当原有决策的实施表明将危及决策目标的实现时，对目标或决策方案所进行的一种 ___

A. 暂时性修正

B. 局部性修正

C. 根本性修正

D. 相对性修正

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【单选题】

日本企业发明的准时制库存系统，其目标是 ___

A. 实现零库存

B. 减少库存成本

C. 转嫁库存风险

D. 增加库存量

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【单选题】

企业的流动资产和存货之差与流动负偾之比是 ___

A. 流动比率

B. 速动比率

C. 负偾比率

D. 盈利比率

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【单选题】

法约尔把管理职能分为 ___

A. 计划、组织、领导控制

B. 计划、组织、指挥、人事、控制

C. 计划、组织、指挥、协调、控制

D. 计划、组织、人事、领导、控制

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【单选题】

预先决定要做什么，为什么要做，何时去做，在何地做，由什么人做以及如何做，是管理职能的 ___

A. 控制

B. 组织

C. 领导

D. 计划

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【单选题】

德国学者马克斯·韦伯主张管理组织必须遵循的原则是 ___

A. 集权原则

B. 分权原则

C. 科层制原则

D. 职能分工原则

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【单选题】

人际关系管理理论把人看做是 ___

A. 经济人

B. 复杂人

C. 社会人

D. 政治人

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【单选题】

根据科学管理理论，在报酬制度上，泰罗主张的是 ___

A. 差别计时工资制

B. 差别计件工资制

C. 乎均工资制

D. 计时和计件相结合的工资制

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【单选题】

根据亨利·明茨伯格的研究，下列选项中管理者扮演的人际角色的是 ___

A. 代表人

B. 领导人

C. 企业家

D. 联络者

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【单选题】

在目标管理理论中，关千目标的性质，有人认为主管人员可以有效地追求2〜5个目标，这属于目标性质的 ___

A. 层次性

B. 可考核性

C. 多样性

D. 可接受性

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【单选题】

把决策分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策的划分标准是 ___

A. 决策目标的影响程度不同

B. 决策目标的多寡

C. 决策条件（或称自然状态）的可控程度

D. 后来决策与先前决策的一致性程度

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【单选题】

古人言“运等帷喔”形象地概括了管理职能的 ___

A. 计划职能

B. 组织职能

C. 领导职能

D. 控制职能

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【单选题】

下列计划中更为具体且操作性强，并减少了风险因耒的是 ___

A. 长期计划

B. 短期计划

C. 中期计划

D. 专项计划

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【单选题】

在企业经菅单位组合分析图中，具有市场占有率高、而业务增长率较低这个持点的是指 ___

A. “瘦狗”型的经菅单位

B. “幼童”型的经营单位

C. “金牛”型的经菅单位

D. “明星”型的经营单位

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【单选题】

非正式组织是基于 ___

A. 管理者实现组织目标的要求而设立的

B. 社区持定利益目标而设立的

C. 明确的组织结构而形成的

D. 组织成员特定的心理需要而形成的

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【单选题】

在组织规模一定时，管理幅度与管理层次 ___

A. 沒有什么必然联系

B. 直接成正比例关系

C. 有明显的间接联系

D. 直接成反比例关系

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【单选题】

们的设立标准是___

A. 按照区域设计的

B. 按照职能设计的

C. 按照行业和产品设计的

D. 按照服务对象设计的

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【单选题】

在冲突处理的办法中，当事件十分重大，双方不可能妥协时的冲突处理办法是___

A. 强制

B. 协作

C. 回避

D. 合作

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【单选题】

直线制组织结枸适合___

A. 规模较小的组织

B. 规模中等的组织

C. 规模较大的组织

D. 规模巨大的组织

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【单选题】

下列关千领导和管理的关系的说法正确的是___

A. 领导侧重做正确的事，管理侧重正确地做事

B. 领导的内涵更为广泛，管理是其中的一部分

C. 领导就是管理，二者是同一概念的不同表迖

D. 领导是更高层次的概念，管理是低层次的概念

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【单选题】

据罗伯持·卡茨的理论，张三应该是一位 ___

A. 低层领导

B. 中层领导

C. 高层领导

D. 以上都有可能

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【单选题】

下列属千激励的双因棄理论中的保健因素的是___

A. 成长

B. 昔升

C. 监督

D. 承认

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【单选题】

“只有糟糕的将军，沒有糟糕的士兵”，这句话最确切地体现了管理职能的___

A. 计划

B. 组织

C. 领导

D. 控制

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【单选题】

领导权变理论中的路径一目标理论提出的假设认为，当任务不明或压力过大时，能产生更高满意度的领导方式是___

A. 支持型领导

B. 成就导向型领导

C. 指导型领导

D. 授权型领导

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