ZY36、在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是：____答案

【单选题】

ZY36、在制定项目计划的早期阶段，项目经理的领导方式是：___

A. 教练

B. 支持

C. 授权

D. 指挥

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相关试题

【单选题】

ZY37、民主管理方式的缺点是：___

A. 难以快速决策

B. 多数原则不一定产生合适的解决方案

C. 如果在项目团队对有错误的成员进行投票，则产生错误决策

D. 以上都是

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【单选题】

ZY38、你负责管理一个项目，项目团队中的成员拥有各种技能和特长。你想要劝说各位成员共享他们关于此项目的相关知识，以便做出更好的决策。最适合该过程的管理风格是：___

A. 自由放任型

B. 民主型

C. 专制独裁型

D. 指导型

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【单选题】

ZY39、团队项目经理对项目或组织有关的技术知识知之甚少。项目经理最有可能依赖于哪一类型的权力？___

A. 强制型

B. 奖励型

C. 潜示型

D. 法定型

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【单选题】

ZY40、你是一名项目经理，在弱矩阵环境中负责一交叉职能的项目。没有团队成员向你汇报，你也不能奖励他们。项目很难，包括时间很紧，质量标准也很有挑战性。这时，下列哪种项目管理权力可能最为有效？___

A. 潜示权力

B. 专业权力

C. 惩罚权力

D. 正式权力

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【单选题】

ZY41、假定你和公司的CEO是邻居，你们的关系比较铁，而公司的同事也都知道你们之间的关系比较好。最近，你的公司任命你为一个新项目的项目经理，而这个项目对实现下一年的财务目标是至关重要的。你会依靠下列哪种权力类型来行使项目经理的权力？___

A. 潜示型

B. 酬劳型

C. 正式型

D. 专家型

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【单选题】

ZY42、项目经理受命负责一个处于规划阶段的咨询项目，并应开始制定人力资源计划，但项目经理在阅读项目章程和项目的成本效益分析报告后发现，已任命了三名资深分析师，该例属于下列那一项？___

A. 预分派

B. 项目员工指派

C. 组织分解结构

D. 团队清单

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【单选题】

ZY43、在确定项目中所需要开展的所有任务后，项目经理根据每个团队成员的技能分配任务。项目经理参考了下列哪一份文件？___

A. 职责分配矩阵

B. 工作分解结构

C. 资源分解结构

D. 工作包分配矩阵

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【单选题】

ZY44、资源直方图可以但是责任分配矩阵不能显示的是：___

A. 时间

B. 活动

C. 相互关系

D. 负责每个活动的人

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【单选题】

ZY45、如何表述对于WBS下层的每个要素所需要资源的类型和数量？___

A. 资源需求

B. 成本估算

C. 资源库描述

D. 专家判断

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【单选题】

ZY46、在制定全球性的项目资源管理计划之前，应更新哪一项工具来确保计划的准确性？___

A. 组织机构图与职位描述

B. 人际交往与责任分配矩阵

C. 团队建设活动与虚拟团队储备

D. 集中办公与预分派矩阵

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【单选题】

ZL1、来自公司质量控制部门的检查报告发现有些可交付成果不满足质量测量指标，项目经理应该怎么做？___——（第六版最新全套机密真题及详细解释，请私加微信yoyosun2019）

A. 分析数据，改善质量保证活动并更新项目管理局计划

B. 与相关方协商质量测量指标标准

C. 提交变更请求纠正交付成果

D. 用新的质量测量指标重复测验

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【单选题】

ZL2、一项目面临可交付成果的重大变化。如果项目经理要决定哪些质量标准与该变化有关，那么项目经理必须也要参与：___

A. 质量管理

B. 管理质量

C. 规划质量管理

D. 控制质量

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【单选题】

ZL3、在创建过程改进计划时，项目经理需要确定什么？___

A. 利益相关者

B. 提升活动价值

C. 主题专家

D. 市场条件

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【单选题】

ZL4、下列哪一项属于控制质量的范畴？___

A. 确定项目和产品的质量要求和标准

B. 确定工作是否能持续改进

C. 提出措施建议，清除不合格产品性能的根本原因

D. 确定项目活动是否符合组织和项目政策

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【单选题】

ZL5、项目经理目前处于控制质量产品检查过程，发现目前生产的产品存在设计缺陷，可能在公司将来的项目中还会发生。项目经理知道这个问题可以通过细微的标准变更得以解决。项目经理下一步应该怎么做？___

A. 继续按原计划执行该项目，在另一个项目中改变这个缺陷。

B. 建议更新标准。

C. 更新质量管理计划

D. 等到下一次项目经理会议时将这个问题通知其他项目经理。

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【单选题】

ZL6、检查工作产品以确定是否符合标准，这属于哪种质量控制技术类型？___

A. 缺陷补救评审

B. 趋势图

C. 检查

D. 质量核对表

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【单选题】

ZL7、从装配线出来的一系列产品最近出现误差，项目经理需要知道这些误差是否在可接受的范围内。项目经理需要使用哪些工具?___

A. 直方图

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 控制图

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【单选题】

ZL8、使用控制图时下列哪一种情况可以看做是对某一个流程失去控制？___

A. 六个连续的点都落在同一个方向

B. 一个数据点位于控制上限

C. 80%的点在平均线的同一侧

D. 七个连续的点落在平均线的下方

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【单选题】

ZL9、团队成员记录了某产品的每小时不合格品数量。若要评估质量并确保不合格品范围处于规定限制范围，应使用下列哪一项工具？___

A. 控制图

B. 检查

C. 随机抽样

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL10、为了限制与变更有关的风险，项目经理执行了一个审计，确保新的最小最大值要求能够被正确执行，测试将会进行10次，测试结果将会用图表表示用于可视化分析。下列哪一项质量工具将帮助项目经理判定测试是否成功？___

A. 控制图

B. 统计抽样

C. 帕累托图

D. 散点图

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【单选题】

ZL11、项目经理接到客户对于产品质量属性的负面反馈。为解决这个问题，对制造工艺进行了变更。若要评估工艺变更对解决期望的改进是否有效，下列哪一项质量控制工具对项目经理最有用？___

A. 实验设计

B. 帕累托图

C. 控制图

D. 因果图

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【单选题】

ZL12、在监控项目过程时，质量经理注意到四个连续数据点存在平均线的同一侧，没有任何一个超出控制限值，这个过程的状态是什么？___

A. 过程失控

B. 过程需要减轻

C. 过程在控制当中

D. 过程需要调查

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【单选题】

ZL13、一控制图显示在均值的一侧有7个数据点在一条直线上。应采取什么措施？___

A. 执行试验设计

B. 调整控制图以反映新的均值

C. 寻找原因

D. 什么都不做，这是7点原则，可以忽略

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【单选题】

ZL14、下列哪种情况应采用控制图工具？___

A. 说明过程随时间发展的趋势以及预测未来结果

B. 以非预测方式说明两个变量的关系

C. 根据指定界限监控并改进随时间可重复出现的过程

D. 识别问题的可能原因

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【单选题】

ZL15、在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否登记，项目经理必须决定生产流程是否稳定,项目经理应该回顾如下哪项？___

A. 控制图

B. 鱼骨图

C. 趋势图

D. 帕累托图

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【单选题】

ZL16、一名监控流程的团队成员正在查看产品的控制图，有六个连续的点低于平均值，但是都在控制值范围内。项目经理应采取下列哪种行动？___

A. 调整流程

B. 创建石川图

C. 执行实验设计

D. 不需要采取任何行动

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【单选题】

ZL17、项目经理注意到可交付成果存在不一致性。应该使用什么工具来确保任务被继续执行？___

A. 质量核对表

B. 控制图

C. 石川图

D. 蒙特卡洛分析

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【单选题】

ZL18、一个交付产品原型的项目符合进度计划。但是，实际成本却超过估算成本。项目经理必须确定产品质量的过程是否稳定并且可预测。项目经理应该使用下列哪一种工具？___

A. 立场分析

B. 控制图

C. 关键链方法

D. 标杆对照

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【单选题】

ZL19、控制图会向项目经理提供什么信息？___

A. 指出偏差分析的需求

B. 说明流程是如何随着时间表现的

C. 帮助项目经理改变项目范围

D. 识别项目风险

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【单选题】

ZL20、项目落后于进度，项目团队确定了根本原因，并实施纠正措施将项目带回正常的进度轨道上，以下哪份图表将会显示这段时间的进度变化趋势？___

A. 帕累托图

B. 直方图

C. 控制图

D. 散点图

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【单选题】

ZL21、你正在管理及时制项目，这要求投入更多精力，因为一般及时制中的库存量为：___

A. 45%

B. l0%

C. 12%

D. 0%

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【单选题】

ZL22、使用流程图的主要目的是什么?___

A. 进度管理

B. 改善项目相关方的沟通

C. 质量测量工具

D. 风险管理工具

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【单选题】

ZL23、在一个系统集成项目期间，项目团队发现没有人能够概述整个系统。项目团队感觉到在相互沟通上存在重要问题。为解决这个问题，质量经理应建议下列哪一项工具？___

A. 力场分析

B. 工作分解结构

C. 帕累托分析

D. 流程图

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【单选题】

ZL24、相关方询问项目是否正确包含最新的变更请求，若要向相关方展示这一点，项目经理应该使用下列哪一项工具？___

A. 过程分析

B. 帕累托图

C. 石川图

D. 质量审计

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【单选题】

ZL25、下列哪项不属于质量审计？___

A. 决定项目活动是否与组织政策一致

B. 决定低效和无效的政策

C. 通过瑕疵修复

D. 确定实施核准的变更请求

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【单选题】

ZL26、公司要你选择工具和技术以管理质量项目，补充现有的控制质量活动。你会选择下列哪项？___

A. 质量审计

B. 统计抽样

C. 帕雷托图

D. 趋势分析

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【单选题】

ZL27、项目质量审计的目标是什么？___

A. 以同样的价格提供更高质量的产品。

B. 对过程的质量评级

C. 识别低效率和无效的过程

D. 将项目质量报告给发起人

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【单选题】

ZL28、一个制造项目是在有限的时间约束条件下开展的，交付时，一大批部件必须废弃，因为他们不满足行业最低要求。若要防止这个问题，项目经理应该做什么？___

A. 调查的行业标准和企业环境因素

B. 引入质量审核，以确保活动质量

C. 提高对风险和突发事件的识别，缓解能力

D. 获得赞助商对延长项目时间的批准

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【单选题】

ZL29、项目已完成40%。若要提高团队生产力，改善流程的执行，项目经理应该开展下列哪一项？___

A. 头脑风暴会议

B. 风险审计

C. 过程优化审计

D. 质量审计

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【单选题】

ZL30、在计划阶段，项目经理尝试识别可能会在生产过程影响产品和工艺参数的因素。使用统计方法，项目经理能够通过利用下列哪一项来确定适当的测试及其对质量成本的影响？___

A. 成本-效益分析

B. 实验设计

C. 统计过程控制

D. 控制图

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推荐试题

【多选题】

PON网络由（）组成。___

A. OLT

B. ODN

C. ONU

D. FTTH

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【多选题】

PON系统中，可能同时有（）在光纤中通行。___

A. 1310nm波长光信号，携带上行信号

B. 1490nm波长光信号，携带上行信号

C. 1310nm波长光信号，携带下行信号

D. 1490nm波长光信号，携带下行信号

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【多选题】

PON装维中经常遇到缩写POS，选项中表述正确的是（）。___

A. 无源光分路器的简写

B. 它是一台连接OLT和ONU的无源设备

C. 它的功能是分发下行数据并集中上行数据

D. 如果断电，则POS无法正常工作

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【多选题】

安全带使用前必须经过严格检查，出现下列（）现象需禁止使用。___

A. 有折痕

B. 弹簧扣不灵活

C. 扣不牢

D. 皮带眼孔有裂缝

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【多选题】

安全生产条例规定，要做好防火防盗等安全生产工作，确保代维工作中（）的安全___

A. 网络

B. 设备

C. 设施

D. 车辆

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【多选题】

拆除跨越电力线的通信线缆时，应事先做好（）安全准备工作。___

A. 必须事先与供电部门联系停电

B. 拉闸断电后，须设专人看闸

C. 作业前应验证确属停了电，方可作业

D. 必须先请示上级，同意后方可作业

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【多选题】

常用无源光分路器ODN有（）。___

A. 1:8

B. 1:4

C. 1:16

D. 1:32

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【多选题】

代维人员在处理故障的过程中，若发现有设备需要带回检修的，应记录相关设备的返修信息包括（）。___

A. 产品批次

B. 设备名称

C. 安装位置

D. 型号编号

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【多选题】

电杆上杆前需认真检查杆根，发现以下（）情况不得盲目攀登。___

A. 有折断危险

B. 腐烂

C. 松动

D. 露筋

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【多选题】

对机动车要进行定期（）。___

A. 保养

B. 检查

C. 年检

D. 维修

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【多选题】

对于高空作业的施工人员，须执国家劳动部门颁发的高空作业证上岗作业。定期进行身体检查，患有的人和其他不适于高空作业的人，禁止高空作业___

A. 高血压

B. 心脏病

C. 癫痫病

D. 乙肝

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【多选题】

对于故障定位的一般原则，下列总结正确的是（）。___

A. 先外部，后传输，就是说在定位故障时，应先排除外部的可能因素，如光纤断，交换故障或电源问题等

B. 先单站，后单板，就是说在定位故障时，首先，要尽可能准确地定位出是哪个站的问题。

C. 从告警信号流中可以看出，线路板的故障常常会引起支路板的异常告警，因此在故障定位时，应按先线路，后支路的顺序，排除故障

D. 先高级，后低级的意思就是说，我们在分析告警时，应首先分析高级别的告警，如危急告警、主要告警；然后再分析低级别的告警，如次要告

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【多选题】

防止人身电击的技术措施包括（）___

A. 在容易电击的场合采用安全电压

B. 绝缘和屏护措施

C. 电气设备进行安全接地

D. 采用微机保护

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【多选题】

符合接头盒两侧光缆余留长度标准的是（）。___

A. 6

B. 8

C. 10

D. 12

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【多选题】

高处作业人员应正确佩戴防护用品，其中包括（）。___

A. 使用合适的脚扣

B. 脚穿防滑鞋

C. 头戴安全帽

D. 腰系安全带

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【多选题】

故障处理时要做到四清，以下说法正确的是：___

A. 时间清

B. 原因清

C. 地点清

D. 责任清

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【多选题】

观看电视节目出现缓冲转圈圈、画面卡顿，造成的原因有（）。___

A. 网络传输质量

B. CDN平台服务能力

C. 机顶盒软件机制问题

D. 牌照方视频源质量

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【多选题】

光功率的使用要注意以下几点（）___

A. FTTH入户段光缆敷设完毕后，为确保该段光纤（含光纤机械接续连接插头）的衰减值小于1.5dB

B. 光功率计上行方向测试1490nm波长的衰减，下行方向测试1310nm波长的衰减。

C. 测得的光功率值应该与光源本身的设定值相近

D. 常用基于PON的FTTH光功率测量仪器主要有普通光功率计和波长分离的PON功率计两种

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【多选题】

光功率计的测试光纤接头出现灰尘，可以采用()进行清洗。___

A. 清水

B. 脱脂棉

C. 酒精

D. 气油

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【多选题】

光功率计可用于测量（）。___

A. 光通道衰减

B. 接收机灵敏度

C. 信噪比

D. 接收机过载功率

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【多选题】

光功率检查主要包括以下几个方面（）___

A. 平均发送光功率是否正常

B. 光纤是否有断裂

C. 接受光灵敏度是否正常

D. ONU是否故障

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【多选题】

光缆标识牌为单面蓝底白字，保护内容有()___

A. 工程名称

B. 建设时间

C. 光缆走向

D. 光缆型号

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【多选题】

光缆测试的两个指标是（）。___

A. 光缆直径

B. 长度

C. 光缆强度

D. 损耗

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【多选题】

光缆成端的方式有哪几种?()___

A. 直接终端方式

B. ODF架终端方式

C. 终端盒

D. 室外光缆交接箱

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【多选题】

光缆分类方法很多，按敷设方式不同可分为（）。___

A. 管道光缆

B. 直埋光缆

C. 架空光缆

D. （水底）光缆

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【多选题】

光缆工程验收包括()。___

A. 随工验收

B. 初步验收

C. 竣工验收

D. 质保验收

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【多选题】

光缆交接箱接地线用整段线，中间不得有（）。___

A. 接头

B. 弯曲

C. 直角弯

D. 8字

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【多选题】

光缆交接箱具备()等基本功能。___

A. 光缆成端固定

B. 尾纤熔接存储

C. 光路调配

D. 光信号分路

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【多选题】

光缆接续包括的内容有（）。___

A. 缆内光纤的连接

B. 加强构件的连接

C. 光缆外护层连接

D. 光纤的盘绕固定

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【多选题】

光缆在进（）处要求做好余留。___

A. 光交接箱

B. 光分纤箱

C. 接头处

D. 光缆标石处

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【多选题】

光纤熔接过程中，若出现纤芯轴向偏移现象，解决方法是（）。___

A. 尾纤

B. 清洁V型槽

C. 电极

D. 光纤压脚

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【多选题】

红光笔按其最短检测距离划分为：___

A. 1Km

B. 3Km

C. 5Km

D. 10Km

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【多选题】

机顶盒输出接口有（）。___

A. VGA

B. AVI

C. HDMI

D. USB

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【多选题】

机动车的三大随车工具是（）。___

A. 备用轮胎

B. 灭火器

C. 安全锤

D. 三角警示牌

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【多选题】

计算机网络按网络的拓扑结构可分为哪几种？（）___

A. 环型网

B. 星型网

C. 总线型网

D. 树型网

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【多选题】

家客故障处理步骤包括（）___

A. 预约

B. 故障处理

C. 演示

D. 安心服务

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【多选题】

家客故障处理满意度影响的主要因素为（）___

A. 上门不及时

B. 网络质量差

C. 故障解决不专业

D. 服务差

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【多选题】

家客物料管理的内容包括哪些（）___

A. 仓库管理

B. 台帐管理

C. 故障件返修

D. 废品材料回收

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【多选题】

家客新装投诉包括（）集中受理的家宽客户投诉___

A. 移动省公司

B. 移动在线公司

C. 铁通公司

D. 移动地市公司

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【多选题】

家客装机步骤包括（）___

A. 预约

B. 装机

C. 测速

D. 演示

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