【单选题】
安全风险等级判定准则及控制措施:中度风险应采取行动/控制措施___。
A. 需要特别控制的风险,可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通。
B. 需要立即停止作业,在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估。
C. 需要消减的风险,采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估。
D. 可接受或可容许风险,无需采用控制措施。
查看试卷,进入试卷练习
微信扫一扫,开始刷题
答案
A
解析
暂无解析
相关试题
【单选题】
工作危害分析法能够全面地分析出___所有可能的风险,并针对可能风险采取相应的控制措施。
A. 作业活动
B. 设备设施
C. 安全设施
D. 工艺操作
【单选题】
采用安全检查表法(SCL法)进行危险源辨识,一般多是针对___。
A. 作业活动
B. 设备设施
C. 环境因素
D. 管理因素
【单选题】
当通过作业条件危险性评价法得出企业风险的危险性分值大于___时,属于显著危险,需要整改。
A. 70
B. 160
C. 320
D. 50
【单选题】
以下哪些风险分析方法不属于工贸企业宜选用的分析方法___。
A. 风险矩阵分析法(LS)
B. 作业条件危险性分析法(LEC)
C. 风险程度分析法(MES)
D. 可操作性分析法(HAZOP)
【单选题】
在风险程度分析法(MES)中,“每天工作时间内暴露”应赋予的分值是___。
A. 1
B. 3
C. 6
D. 10
【单选题】
风险管控措施中,以下哪些不属于工程控制措施___。
A. 消除或减弱危害
B. 隔离
C. 移开或改变方向
D. 减少暴露时间
【单选题】
企业应根据自身组织机构特点,结合风险分级管控体系管控层级的划分,确定符合本企业实际的隐患排查___,按照对应的管控层级,对所有风险管控措施落实情况进行排查。
A. 责任人
B. 责任单位
C. 主体
【单选题】
应急救援预案演练属于风险管控措施中的哪一类___。
A. 救援控制措施
B. 管理控制措施
C. 应急控制措施
D. 演练控制措施
【单选题】
以下隐患排查类型组织级别为班组级的是___。
A. 日常隐患排查
B. 综合性隐患排查
C. 专业性隐患排查
D. 节假日隐患排查
【单选题】
以下风险控制措施属于工程技术措施的是___。
A. 密闭采样系统
B. 配齐应急物资
C. 制定标准作业程序
【单选题】
以下各项不属于风险控制措施的是___。
A. 工程控制措施
B. 应急处置措施
C. 医疗救助措施
【单选题】
下列记录中,包涵风险信息最全面的是___。
A. 风险点登记台账
B. 风险分级管控清单
C. 风险分析评价记录
【单选题】
以下不属于基础管理类隐患的是___。
A. 事故管理
B. 承包商管理
C. 职业卫生防护设施
【单选题】
隐患排查的要求不包括___。
A. 全面覆盖
B. 全员参与
C. 责任到单位
【单选题】
某地下铁矿发生冒顶片帮事故,造成刘某和程某当场死亡,钻机损坏,停产15 日。在事故救援过程中,参与救援的张某被铲运机碰撞,造成腰椎压缩骨折。该起事故造成的下列经济损失中,属于间接经济损失的是___。
A. 钻机损坏
B. 张某的医疗费用
C. 刘某和程某的抚恤费用
D. 补充新员工的培训费用
【单选题】
某企业调试新引进的化工产品生产线时发生事故,导致1名员工重伤和附近一条河流污染。在事故处理过程中,该员工的医疗、工伤补助等费用共计2万元,地方安监部门给予行政罚款1万元,生产线事后修复花费20万元,处理河流污染费用10万元。依据《企业职工伤亡事故经济损失统计标准》(GB/T 6721-86),本次事故造成的直接经济损失费用是___万元。
A. 2
B. 3
C. 23
D. 33
【单选题】
某煤矿企业1993年至2012年接触煤尘的一线作业人员年均1000人,20年间共确诊尘肺病20例。其中,2012年对一线1000名作业人员进行在岗体检时,确诊新增尘肺病2例。该煤矿20年间接触煤尘的作业人员尘肺病发病率和2012年尘肺病发病率分别是___。
A. 0.1%和0.2%
B. 0.1%和0.1%
C. 2%和0.2%
D. 2%和0.1%
【单选题】
甲企业设机关部门4个,员工24人;生产车间6个,员工450人;辅助车间1个,员工26人。员工每天工作8h,全年工作日数300d。2012年,甲企业发生各类生产安全事故3起,2名员工死亡。甲企业2012年百万工时死亡率为___。
A. 2.06
B. 1.75
C. 1.67
D. 1.53
【单选题】
企业应落实安全管理主体责任,保证安全生产投入。依据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企[2012]16号),下列有关安全生产费用管理的说法中,错误的是___。
A. 新建企业和投产不足一年的企业,以当年实际营业收入为提取依据,按月计提安全生产费用
B. 安全生产费用可用于安全生产宣传、教育、培训支出
C. 企业提取的安全生产费用,当地安全生产监督管理部门集中管理
D. 安全生产费用应当企业提取、政府监管、确保需要、规范使用
【单选题】
依据《生产过程危险和有害因素分类与代码》(GB/T 13861--2009),危险、有害因素分为人的因素、物的因素、环境因素和管理因素4大类。下列关于危险、有害因素辨识的说法中,正确的是___。
A. “地面湿滑”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷”属于环境因素,“岩体滑动”、“通风气流紊乱”属于物的因素
B. “地面湿滑”、“安全通道狭窄”、“通风气流紊乱”属于物的因素,“岩体滑动”、“料口围栏缺陷”属于管理因素
C. “地面湿滑”、“岩体滑动”、“通风气流紊乱”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷”属于物的因素
D. “地面湿滑”、“岩体滑动”、“通风气流紊乱”、“安全通道狭窄”、“料口围栏缺陷’’属于环境因素
【单选题】
甲市乙县一大型化工企业的环氧乙炔储罐区构成了重大危险源。甲市安全生产监督管理部门在对该企业进行安全检查时,发现储罐区与某生活水源地的安全距离不符合规定,需要停产并搬迁。根据国家有关规定,负责组织实施该储罐区停产搬迁工作的是___。
A. 甲市安全生产监督管理部门
B. 甲市人民政府
C. 乙县安全生产监督管理部门
D. 乙县人民政府
【单选题】
某建筑施工单位的安全风险抵押金是150万元,当年发生事故动用抵押金50万元,下年存储风险抵押金的方式是___。
A. 不再存储
B. 继续存储150万元
C. 补存50万元
D. 按重新核定的标准存储
【单选题】
某企业在一危险化学品库门前安装了一台静电释放器,所有进入库内人员必须触摸静电释放器,待静电释放后,方可入库作业,这种安全技术措施属于___。
A. 设置薄弱环节
B. 限制能量或危险物质
C. 隔离
D. 故障一安全设计
【单选题】
特种设备使用单位应加强特种设备的使用安全管理,按照安全技术规范要求定期进行检验、维修、保养和报废。下列特种设备中,属于达到推荐使用寿命时直接报废处理的是___。
A. 简单压力容器
B. 叉车
C. 惰性气体气瓶
D. 工业压力管道
【单选题】
某炼钢厂在3m深的地坑内进行管道焊接,施工过程中需要使用氩气对坑内管道进行吹扫。为防止发生窒息事故,作业前应配备特种劳动防护用品。下列配备的用品中,正确的是___。
A. 过滤式防毒面具、防护眼镜
B. 防护眼镜、防护手套
C. 空气呼吸器、长管面具
D. 防静电服、防爆照明灯
【单选题】
某省级煤矿安全监察机构在进行煤矿隐患排查时,发现甲煤矿存在着重大事故隐患,当即下达隐患整改指令书,并实行挂牌督办。挂牌督办结束前,煤矿安全监察机构收到恢复生产的申请报告后,进行现场审查。审查结论合格时,煤矿安全监察机构应依法采取的做法是___。
A. 核销事故隐患,依法实施行政处罚
B. 核销事故隐患,同意恢复生产
C. 同意暂时恢复生产,30 日内重新审查
D. 同意恢复生产,依法实施行政处罚
【单选题】
某煤业集团2011年煤炭产量1亿t,死亡人数20人。2012年煤炭产量0.8亿t,死亡人数10人。该煤业集团百万吨死亡率下降___。
A. 20%
B. 37.5%
C. 12.5%
D. 7.5%
【单选题】
企业发生职业病危害事故,或者有证据证明危害状态可能导致职业病危害事故发生时,安全生产监督管理部门有权采取有关控制措施。下列控制措施中,属于临时控制措施的是___。
A. 封存造成职业病危害的材料和设备
B. 暂扣安全生产许可证,责令进行职业病危害评价C.控制企业负责人
【单选题】
A.《某省安全生产条例》属于行政法规B.《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》属于地方性法规C.《某省安全生产条例》和《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》具有同等法律效力D.《某省生产经营单位安全生产主体责任规定》可以对《某省安全生产条例》没有规定内容作出规定72.移居《职业病防治法》的规定,下列关于职业病病人享受国家规定的职业病待遇的说法,正确的是___
A. 职业病病人变动工作岗位的,其依法享受的治病待遇岁工作岗位改变
B. 职业病病人变动工作岗位的,其依法享受的职业病待遇不变
C. 职业病人退休后,不再享受职业病待遇
D. 职业病病人单位分立为两个单位的,其依法享受的职业病待遇由社会承担
【单选题】
某贸易公司.煤业公司.当地投资公司分4:3:3的比例共同成立一家化工公司。该化工公司的董事长由常住海外的贸易公司张某担任,总经理由贸易公司王某担任,全面负责生产经营活动,副总经理由煤业公司孙某担任,负责日常生产管理;安全总监由投资赵某担任,负责安全管理,依据《安全生产法》的规定,负责组织制定并实施该化工公司安全生产应急预案的是___
A. 张某
B. 王某
C. 孙某
D. 赵某
【单选题】
依据《安全生产法》的规定,企业与职工订立合同,免除或者减轻其职工因生产安全事故伤亡依法应承担的责任,该合同无效,对该违法行为应当实施的处罚是___
A. 责令停产整顿
B. 提请所在地人民政府关闭企业
C. 对企业主要负责人给予治安处罚
D. 给责任负责人给予罚款
【单选题】
烟花爆竹色和年国产企业危险工序的作业人员应当接受专业技术培训,并经设区的市人民政府安全监管部门考核合格,方可上岗作业。依据《烟花爆竹安全管理条例》的规定,下列各组烟花爆竹生产工序中,各工序都属于危险工序的是___
A. 卷筒 切筒 装药 造粒
B. 搬运 造粒 切引 装药
C. 造粒 切引 包装 检验
D. 切引 包装 检验 运输
【单选题】
甲公司将其实施工项目发包给乙公司,丙公司将其中部分业务分包给丙公司,丙公司又装包给挂靠在丁公司的蔡某,依据《安全生产法》的规定,负责统一协调.管理各个方面的安全生产工作的责任主体是___
A. 蔡某
B. 丙公司
C. 乙公司
D. 甲公司
【单选题】
某厂焊接工张某因生产安全事故受到伤害,依据《安全生产法》的规定,下列关于张某获取赔偿的说法中,正确的是___。
A. 只能依法获得工伤社会保险赔偿
B. 只能依照有关民事法律提出赔偿要求
C. 工伤社会保险赔偿不足的,应当向民政部门提出赔偿要求
D. 除依法享有工伤保险赔偿外,可以依照有关民事法律提出赔偿要求
【单选题】
某生产经营单位一职工周日加班时发现危化品仓库存在安全隐患,可能引发重大事故。一句《安全生产法》的规定,下列关于该职工隐患报考的说法,正确的是___
A. 应次日向负责人报告
B. 应立即向负责人报告
C. 应立即向媒体报告 
D. 不应报告
【单选题】
依据《安全生产法》的规定,安全生产监管部门有着依法对生产经营单位执行安全生产法律.法规和国家标准或者行业标准的情况进行监督检查,并行使现场检查权.现场处置权.紧急处置权的___。
A. 查封扣押权 
B. 强制执行权
C. 行政居留权 
D. 行政处分权
【单选题】
某省建设行政管理部门在对一给大型施工工地进行安全检查时发现,有两个施工单位在一个作业区域进行可能含有危及对本安全生产的施工作业,这两个施工单位未签订安全生产管理协议。而且未确定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。该省建设行政管理部门当即下达逾期整改通知书,但这个两个施工单位逾期仍未改正。依据《安全生产法》的规定,该省建设行政管理部门应当___。
A. 对两个施工单位处以罚款 
B. 责令两个施工单位停业整顿
C. 吊销两个单位的安全生产许可证 
D. 吊销两个单位的施工许可证
【单选题】
某安全监测中介机构在对某钢铁厂新安装的设备进行检测验收时,未按规定进行检验,便出具了检测验收xx,致使设备投入使用后不久因其存在的重大隐患引发事故,造成多人死亡。依据《安全生产法》的规定,安全监管部门对该安全监测中介机构除处以罚款、对相关责任者追究行政责任外,还应给予的行政处罚是___。
A. 吊销营业执照 
B. 责令停业整顿
C. 撤销检测机构资格 
D. 撤销监测机构负责人资格
【单选题】
依据《消防法》的规定。商场营业期间发生严重火灾时。下列灭火救援的做法,错误的是___。
A. 商场组织火灾现场扑救时,优先抢救贵重物品
B. 商场员工立即组织、引导在场人员疏散撤离
C. 消防队接到报警后立即赶赴现场、救援遇险人员,实施扑救
D. 医疗单位及时赶赴现场,实施伤员救治
【单选题】
甲企业与乙企业相邻,甲企业发生火灾后乙企业立即给予支援,最终在公安消防队的带领下成功扑灭大火,依据《消防法》的规定,乙企业损耗的灭火剂、器材及装备等应由___给予补偿。
A. 甲企业 
B. 保险公司
C. 当地人民政府 
D. 公安消防队
推荐试题
【单选题】
项目经理召开一次头脑风暴会议,识别在产品测试阶段发现的缺陷原因。项目经理应使用下列哪项工具或技术为这些原因排列优先顺序?
A. 名义小组技术
B. 帕累托图
C. 控制图
D. 散点图
【单选题】
在最终测试阶段,新项目经理请求主题专家(sme)协助解决产品的一个紧急产量问题应该使用以下哪一项?
A. 专家判断
B. 石川图
C. 质量管理计划
D. 控制图
【单选题】
在风险管理会议期间,一名团队成员识别到一个关键供应商将可能停业。失去这个供应商将无法交付最终产品。团队审查并更新必要的关键组件规格,用于评估替代供应商是否符合资格。这使用的是什么风险应对策略?
A. 回避
B. 转移
C. 减轻
D. 接受
【单选题】
一名关键项目相关方通知项目经理,项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做?
A. 在没有正式批准的情况下继续执行项目
B. 要求获得项目发起人的反馈,并获得书面批准继续执行
C. 更新项目章程说明无需正式批准,并继续执行项目
D. 通知项目管理办公室(pmo)无需正式批准,并继续执行项目
【单选题】
一个项目需要在技术部门进行详细信息交流,项目团队位于不同位置。一些团队成员对提议的沟通系统没有经验。项目经理应该使用什么来解决这个问题?
A. 沟通管理计划
B. 沟通技能
C. 项目沟通渠道
D. 沟通技术
【单选题】
项目经理启动一个拥有复杂需求的大型项目,升级现有的企业资源规划(erp)系统。然而,组织没有具备必要技能和经验的足够资源。项目经理应该怎么做?
A. 咨询招聘公司,确定是否有具备必要技能和经验资源可用
B. 减少项目需求,这样就可以使用现有的组织资源
C. 分包给拥有必要技能和经验的供应商
D. 要求人力资源部门开展能力评估,并提供必要的erp培训
【单选题】
项目经理发现由于一名资源过度承诺而导致一些任务未完成。项目经理意识到如果使用其他资源,将不会影响到关键路径。项目经理应该使用什么来满足进度计划?
A. 假设情景分析
B. 资源平衡
C. 快速跟进
D. 资源平滑
【单选题】
一个新项目的项目经理获得一份活动清单以及一份公司已经执行过的类似项目记录。若要估算项目的持续时间,项目经理首先必须制定哪一个过程?
A. 识别风险
B. 估算活动持续时间
C. 排列活动顺序
D. 控制进度
【单选题】
软件开发项目的发起人很随意地通知项目经理,一个新沟通产品将很快在整个组织中实施。项目经理应该怎么做?
A. 更新沟通管理计划
B. 向项目相关方通知新产品
C. 指示项目团队在新产品过程中发送项目更新信息
D. 等待接收正式通知
【单选题】
在项目启动大会期间,人力资源经理沟通说,在提供详细的项目进度计划之前,将不会提供所有资源。若要获得资源,项目经理应该怎么做?
A. 将该问题上报给项目发起人
B. 提交工作说明书(sow)
C. 创建一份详细的活动清单
D. 参见责任分配矩阵(ram)
【单选题】
项目经理在管理客户期望以及指导实现项目目标方面有困难。若要解决这些问题,项目经理应将客户的高层次需求记录在哪里?
A. 项目章程
B. 工作分解结构(wbs)
C. 需求管理计划
D. 相关方管理计划
【单选题】
项目落后于进度。项目团队发现,通过应用一个替代方法,他们可以加快关键路径上的一个项目可交付成果。然而,这将增加项目成本。项目经理应该怎么做?
A. 增加额外的项目资源
B. 对所有方法开展预期货币价值分析(emv)
C. 获得替代方法的批准
D. 将增加的成本更新到项目预算中
【单选题】
由于缺乏供应商支持,实施了将一个外部软件模块替换成内部模块的权变措施。由于没有供应商答复的计划日期,项目经理应该怎么做?
A. 等待供应商的答复,并将该问题上报给项目发起人
B. 将该权变措施作为一项变更请求提交给变更控制委员会(ccb)
C. 遵循范围管理计划
D. 更新问题日志
【单选题】
在加入一个现有项目后一周,项目经理得知一个需要项目相关方接受的问题。若要管理该问题,项目经理应查阅下列哪一份文件?
A. 风险管理计划、工作绩效数据和质量审计报告
B. 项目管理计划、相关方登记册和沟通管理计划
C. 质量需求、项目管理计划和过程文档
D. 风险登记册、工作分解结构(wbs)和变更请求
【单选题】
项目经理正在审查组织过程资产,来最终确定项目规划。一个类似项目遭遇到因工作说明书(sow)与验收标准条款矛盾而导致的昂贵诉讼。下列哪一项有助于项目经理防止这个问题再次发生?
A. 过程分析
B. 跟踪
C. 计划评审技术(pert)分析
D. 制定基准
【单选题】
项目即将完成一个重要阶段,项目经理正在获得资源开始下一个阶段,在准备阶段收尾时,项目经理评审了绩效测量指标,发现不明原因的变化。项目经理应该怎么做?
A. 检查之前项目的知识库
B. 在经验教训会上进行因果分析
C. 在团队会议上评审测量指标
D. 在工作分解结构(wbs)与实际可交付成果对比
【单选题】
在可交付成果阶段,一个价值数十亿美元的项目遇到严重的质量问题。经过彻底调查和分析识别到根本原因,现在需要重新定义项目范围。项目经理下一步应该怎么做?
A. 更新经验教训知识库
B. 修订采购管理计划
C. 通知关键项目相关方
D. 执行变更管理计划
【单选题】
一家全球性跨区域组织的项目设计推出一个新的薪酬系统,奖励销售团队。为了讨论项目并获得反馈,销售副总裁请求将一次与相关方实时、地区性会议加入沟通计划中。
A. 实时沟通
B. 推式沟通
C. 交互式沟通
D. 拉式沟通
【单选题】
项目经理提交最终项目报告,其中总结了所有可交付成果均已得到满足。一名高级项目相关方却不同意这份报告。项目经理人应该怎么做?
A. 查看项目范围说明书
B. 更新工作分解结构(wbs)
C. 完善验收标准
D. 与项目团队开会,讨论下一步工作
【单选题】
项目团队正在评估促销活动应外包还是应在内部进行。项目团队实施的是哪一个过程?
A. 产品分析
B. 规划沟通管理
C. 产生可选方案
D. 规划采购管理
【单选题】
一家施工公司必须决定在A国还是在B国建造新工厂。假设公司的风险中性,且所有其他风险影响均包含在决策树中,则在B国需求强劲净路径值是多少?
A. 9000万美元
B. 1亿美元
C. 1.5亿美元
D. 2.4亿美元
【单选题】
项目团队成员在地理位置、文化以及工作时间方面存在多样化,若要确保团队遵从共同的标准和方法、项目经理可以怎么做?
A. 采用由所有团队成员都同意的最佳实践
B. 在风险登记册中记录并接受相关风险,但允许有充足的项目应急
C. 使用帕累托图确定在哪里可以实现共性
D. 在制定项目管理计划之前要求团队输入
【单选题】
一个关键项目落后于进度,并超出预算。项目管理办公室(pmo)的详细分析透露,并非所有关键人员都被识别,并且没有积极的过程来接洽和管理这些人员。项目经理应该采取什么纠正措施?
A. 改进相关方参与计划
B. 查看权利/利益方格
C. 控制相关方参与程度
D. 更新沟通管理计划
【单选题】
在规划一本教科书的进度计划时,项目经理确定只有在所有章末问题均已编写完成后才能完成一章内容。项目经理使用的是哪种依赖关系类型?
A. 完成到开始(fs)
B. 开始到开始(ss)
C. 完成到完成(ff)
D. 开始到完成(sf)
【单选题】
在项目开始时,一名关键资源计划退休,项目经理应该怎么做?
A. 修订工作分解结构(wbs)
B. 与项目发起人合作,找到适合的替代资源
C. 与职能经理协商获得一名同等相当资源
D. 更新风险登记册
【单选题】
在一次经验教训会议中,项目经理应该记录哪项信息用于持续改进?
A. 团队成员会议纪要
B. 总成本和总预算
C. 所做纠正措施原因
D. 变更请求数量
【单选题】
一名新项目经理负责管理一个已经经历质量问题的项目。项目经理应使用什么来控制这些质量问题?
A. 蒙特卡洛
B. 专家判断
C. 帕累托图
D. 工作绩效数据分析
【单选题】
收尾一个项目时,项目发起人要求项目相关方对项目总体成果进行概述。若要获得这些信息,项目经理人应查看下列哪一项?
A. 问题日志
B. 工作绩效信息
C. 客户满意度
D. 质量审计报告
【单选题】
在一个施工项目中,项目经理识别到图表中的某些风险,如果所有三个风险全部发生,项目经理理应请求多少额外资金?风险编号 风险类型 风险描述 如果此风险发生了,这个项目将会:1、天气 25%的降雪概率可能会导致施工延期两周。 需要额外的80,000美元;2、材料成本 施工材料成本可能下降10%,节省100,000美元;3、人工问题 由于罢工导致停工的机率是5%。损失150,000。
A. 130,000美元
B. 37,500美元
C. 27,500美元
D. 17,500美元
【单选题】
当前项目共有10名项目相关方,而之前完成的项目只有5名项目相关方。当前增加了多少个沟通渠道?
A. 5
B. 10
C. 35
D. 45
【单选题】
项目已完成并获得客户批准。it部门计划对项目进行不定期审计。
A. 请求审查it部门的质量保证政策
B. 告知项目发起人it审计不是质量管理计划的一部分
C. 审查公司政策并通知涉及的项目相关方
D. 允许审计,因为可以为项目提供更多价值
【单选题】
有人建议项目经理在信息技术活动中使用龙卷风图。项目团队应该使用什么项目风险管理技术?
A. 定性风险分析
B. 定量风险分析
C. 概率分布
D. 预期货币价值分析
【单选题】
项目经理获得项目相关方的高层次参与,相互间是成熟、值得信赖和协作的。
A. 专家判断
B. 谈判技能
C. 外向性
D. 人际关系技巧
【单选题】
项目经理负责管理为一家公司提供服务的项目,希望将项目风险率降至最低,项目经理应该选择哪种合同类型?
A. 总价加经济价格调整合同(fp-epa)
B. 成本加激励费用合同(cpif)
C. 成本加固定费用合同(cpff)
D. 总价加激励费用合同(fpif)
【单选题】
最新的项目状态报告显示进度绩效指数(spi)为0.8,成本绩效指数(cpi)为1.3,它还表明项目团队自项目开始以来一直在加班工作。
A. 增加更多资源,让项目回到正常的进度计划
B. 提交变更请求,延长项目完成日期
C. 开展技能差距评估,以便在必要时进一步建设团队
D. 与团队共享状态,让项目回到正常的进度计划
【单选题】
项目经理召开团队研讨会,讨论质量管理计划。三名团队成员认为质量保证无法为项目增值。
A. 将这些团队成员介绍给发起人进行澄清
B. 评估质量保证的绩效
C. 提醒这些团队成员,执行质量保证可以降低项目成本
D. 派这些团队成员参加质量管理培训
【单选题】
质量经理发现一个重大绩效问题。解决问题之后,下一步应该怎么做?
A. 将该问题记录在问题日志中
B. 创建经验教训文件
C. 修订项目核对表
D. 更新绩效文件
【单选题】
项目经理正在为必须遵循最终期限的项目制定人力资源计划,一名团队成员最近被分配到另外一个国家,该团队成员的专业水平对项目成功和实现最终期限至关重要。可用的本地资源专业水平各不相同。
A. 通知项目发起人可能产生的影响,并让他们决定最终的行动方案
B. 分配新资源并减少项目范围,以满足最终期限
C. 计划一个可行的虚拟团队环境,并确保时区的所有团队成员的承诺
D. 使用更多本地资源来对项目进度赶工
【单选题】
公司a正在从事一个项目,更新其内部记录系统增强沟通,公司b在过去实施了一个类似系统。该系统存在可靠性问题。公司a的一名项目相关方担心实施该系统将牺牲沟通可靠性和信息完整性。
A. 创建一份概率和影响矩阵
B. 检查公司b的系统
C. 寻求专家判断
D. 创建一份亲和图
【单选题】
项目质量团队识别到一个产品偏差,应用了纠正措施并记录该措施,这属于下列哪一项的实例?
A. 收集经验教训
B. 核实可交付成果
C. 变更管理计划
D. 减轻风险