腰斧发放使用前应进行外观检查，注意查看有否缺陷和潜在的损伤，如发现腰斧变形、有裂缝或橡胶柄套损坏时，应停止使用。_答案

【判断题】

腰斧发放使用前应进行外观检查，注意查看有否缺陷和潜在的损伤，如发现腰斧变形、有裂缝或橡胶柄套损坏时，应停止使用。

A. 对

B. 错

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【判断题】

在紧急情况下，消防空气呼吸器可以作潜水呼吸器使用。

A. 对

B. 错

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B. 错

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A. 对

B. 错

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在财务比率中，反映企业所有者提供资金的外部债权人提供的资金的比率关系的指标是 ___

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领导发动下属计论，共同商量，集思广益，然后决策，他要求上下融洽，合作一致地工作。这种领导方式是 ___

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下列领导理论中，属于领导情景论的是 ___

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下列不属于激励的过程理论的是 ___

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在领导权力的来源中，由个人在组织中的地位所决定的权力是 ___

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领导者关心每一个下属的日常生活和发展需要，帮助下属用新观念分析老问题，进而改变他们对问题的看法，能够激励、唤醒和鼓舞下属为达到组织目标而付出加倍努力，这样的领导是 ___

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17，马斯洛将人的需要分成五个层次。这五个层次由低到高的排列顺序依次为 ___

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下列几种需要中，不属于成就需要论所指的是 ___

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需要反馈的信息传递的沟通是 ___

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管理者在研究徼励时，通常对人提出各种假设，有一种假设认为社会性需求的满足往往比经济上的拫酬更能激励人们，所以组织应该更加注意从事工作的人们的要求，重视员工之间的关系，培养和形成员工的归属感，提倡集体奖励制度，这是 ___

A. ，“自我实现人”假设

B. ,复人假设

C. 社会人假设

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在下面的信息传递方式中，属于书面沟通的是 ___

A. 交谈、讲座、讨论会、电话

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下列不属于有关于领导者具有的共同特性的是 ___

A. 充满自信

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双因素理论的提出者是 ___

A. 亚当斯斯

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25,在控制过程中，要想控制更有效，作为控制标准需要 ___

A. 把握所有工作细节

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罗伯特•卡茨研究认为，高层管理者最重要的技能是___

A. 技术技能

B. 人际技能

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提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是___

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“企业成功与产品质量的寘谛全在于诚信”，这句话在管理中强调的是___

A. ,公平正义

B. 伦理道德

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当全球一体化的压力和当地化的压力都比较高时，跨国企业应采取的全球化组织模式是___

A. 多国模式

B. 国际模式

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在国际化经营的第二阶段，企业的进入方式主要是___

A. 出口贸易

B. 国际间接投资

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D. ，对外直接投资

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信息管理工作的第一步是___

A. 釆集

B. 加工

C. 储存

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【单选题】

在企业中，ERP系统的核心是___

A. 物流管理模块

B. 生产控制管理模块

C. ，财务管理模块

D. 产品设计管理模块

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【单选题】

对于一个完速的决策过程来说，首先是___

A. ,明确目标

B. 评估选优

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D. 诊断问题

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【单选题】

对于“明星”型的经营单位，企业应该采取的战略是___

A. ,投入较少资金

B. ,收缩业务

C. 扩大生规模

D. 退却市场

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【单选题】

将计划划分为业务计划、财务计划和人事计划，其分獎标准是___

A. ,按职能空间分类

B. 按综合程度分类

C. 按内容明确性分类

D. ,按时间长短分类

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认为一个行业内部的竞争作用力的学者是___

A. 波特

B. 德鲁克

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【单选题】

企业为获得与自身隹产同类产品的竞争对手的所有权或加强对他们的控制而选择的战略是___

A. 前向一体化战略

B. 后向一体化战略

C. 纵向一体化战略

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