下列关于抵（质）押品管理的说法中不对的是（）。____答案

【单选题】

下列关于抵（质）押品管理的说法中不对的是（）。___

A. 抵押人在抵押期间转让或处分抵押物的，商业银行必须要求其提出书面申请，并经银行同意后予以办理

B. 经商业银行同意，抵押人可以部分转让抵押物的，所得的收入应存入商业银行的专户或偿还商业银行债权

C. 抵押期间，抵押物因出险所得赔偿金（包括保险金和损害赔偿金）应存入债权人的账户，并按抵押合同中约定的处理方法进行相应的处理

D. 对于抵押物出险后所得的赔偿数额不足清偿部分，商业银行可以要求借款人提供新的担保

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相关试题

【单选题】

下列关于抵押物处理，错的表述是（）。___

A. 抵押物因为出险所得的赔偿金应存入商业银行指定的账户

B. 抵押人应该保持剩余抵押物价值不低于规定的抵押率

C. 抵押人转让或部分转让所得的价款应当存入商业银行专户，必须在到期才能一并清偿担保的债权

D. 借款人要对抵押物出险后所行的赔偿数额不足清偿的部分提供新的担保

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【单选题】

下列内容不体现与银行往来异常现象的是（）。___

A. 企业销售额下降，成本提高，收益减少，经营亏损

B. 对短期贷款依赖较多，要求贷款展期

C. 贷款超过了借款人的合理支付能力

D. 借款人有抽逃资金的现象，并寻求贷款

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【单选题】

银行在催收贷款的同时，对不能按借款合同约定期限归还的贷款，应当按规定加罚利息，加罚的利率为（）。___

A. 在贷款协议中明确规定的利率

B. 与贷款利率相同的利率

C. 罚息是双方协定

D. 当时的市场利率

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【单选题】

与贷款五级分类相对应的贷款损失准备金制度（）。___

A. 普通准备金制度

B. 专项准备金制度

C. 特别准备金制度

D. 一般准备金制度

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【单选题】

在保证期间，债权人与债务人协议变更主合同的（）。___

A. 应取得保证人书面同意

B. 取得保证人口头同意即可

C. 无须取得保证人同意

D. 通知保证人即可

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【单选题】

在贷后管理的过程中，银行需根据借款人及其配偶更新的征信状况以及实际了解到的客户状况，定期或不定期地对客户家庭还款能力和无抵押授信限额及其使用情况进行复核，这反映的是个人客户统一授信管理应遵循的（）。___

A. 分类控制原则

B. 全面测算原则

C. 动态管理原则

D. 统一管理原则

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【单选题】

在贷后检查中，如发现借款企业出现下列（）预警信号的，不应将该企业列为“不良借款客户名单”。___

A. 向银行提供虚假财务报表或情况

B. 未经银行同意，擅自处理抵（质）押物

C. 有意拖欠到期贷款或贷款利息

D. 抵押物价值下降

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【单选题】

在贷款合同签订之后，贷款人发现借款人经营状况严重恶化，在这种情况下，贷款人可以行使下列哪种权利（）。___

A. 先履行抗辩权

B. 后履行抗辩权

C. 同时履行抗辩权与代位权

D. 代位权

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【单选题】

在抵押品管理中，银行要加强对（）的监控和管理。___

A. 抵押人资格

B. 抵押人的实力

C. 抵押人担保意愿

D. 抵押物和质押凭证

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【单选题】

债务履行期届满，债务人不履行债务致使抵押物被人民法院依法扣押的，自扣押之日起抵押权人收取的由抵押物分离的天然孳息和法定孳息，按照下列顺序清偿：（）。___

A. 收取孳息的费用、主债权的利息、主债权

B. 收取孳息的费用、主债权、主债权的利息

C. 主债权、主债权的利息、收取孳息的费用

D. 主债权的利息、收取孳息的费用、主债权

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【单选题】

债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，致使抵押财产被人民法院依法扣押的，自扣押之日起该抵押财产的天然孳息归属于（）。___

A. 债务人

B. 抵押权人

C. 人民法院

D. 抵押物登记机构

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【单选题】

针对借款人何种情况，贷款人可与其协商重组？___

A. 丧失经营能力

B. 不可抗力

C. 家庭变故

D. 确因暂时经营困难不能按期归还贷款本息的

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【单选题】

客户信用等级评定内容主要包括（）偿债能力、盈利能力、经营能力、客户领导者素质和发展前景等因素。___

A. 信用担保

B. 信用履约

C. 信用还款

D. 授信履约

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【单选题】

政府财政资金支出后不能得到直接的补偿，它体现了政府的非市场性分配活动。这种支出是( )。___

A. 购买性支出

B. 转移性支出

C. 经济建设支出

D. 有偿支出

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【单选题】

信贷业务由不同经营层和不同部门(岗位)承担，各负其责，实现其（）。___

A. 相互制约和支持

B. 相互配合和支持

C. 相互制约和监督

D. 相互配合和监督

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【单选题】

审议需经评审会审议的信贷事项，对有权审批人进行（）支持。___

A. 制约以及权力

B. 制约以及能力

C. 制约以及智力

D. 约束以及智力

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【单选题】

客户为法人或其他经济组织的，申请信贷业务应当具备下列基本条件：借款用途（）。___

A. 准确、合规

B. 合规、合法

C. 明确、合法

D. 合规、合理

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【单选题】

客户为法人或其他经济组织的，申请信贷业务应当具备下列基本条件：借款人具有持续经营能力，有合法的（）。___

A. 还款能力

B. 生产规模

C. 还款意愿

D. 还款来源

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【单选题】

保证贷款，是指按《中华人民共和国担保法》规定的保证方式以（）在借款人不能偿还贷款时，按约定承担一般保证责任或连带责任而发放的贷款。___

A. 其他人承诺

B. 第三人承诺

C. 保证人承诺

D. 借款人承诺

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【单选题】

抵押贷款，是指按（）《中华人民共和国物权法》规定的抵押方式以借款人或第三人的财产作为抵押发放的贷款。___

A. 《中华人民共和国商业银行法》

B. 《中华人民共和国合同法》

C. 《中华人民共和国担保法》

D. 《中华人民共和国公司法》

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【单选题】

办理信贷业务基本流程：（）→调查→审查→审议审批→信用发放与支付→贷后管理。___

A. 申请

B. 申报

C. 受理

D. 办理

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【单选题】

在现代企业制度的财产关系中，法人财产权指的是（）。___

A. 财产的归属权

B. 财产的运营权

C. 出资者的决策权

D. 出资者的受益权

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【单选题】

对客户（）、债权债务关系、财务和非财务等因素等进行监控，当可能危及信贷安全时，应按规定及时报告，并采取相应的防范措施。___

A. 信用等级

B. 信用状况

C. 信用记录

D. 信用报告

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【单选题】

客户未按信贷合同的有关约定履行（），要按合同约定和有关规定采取计收利息停止提供新信用提前收回部分或全部信用依法起诉等措施。___

A. 责任

B. 债务

C. 义务

D. 合同

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【单选题】

信贷资产风险分类按照风险程度分为五级，其中：次级类、可疑类和（）为不良信贷资产。___

A. 呆账类

B. 损失类

C. 逾期类

D. 呆滞类

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【单选题】

不良贷款认定要严格标准，按规定权限和程序认定，真实反映（）质量。___

A. 不良资产

B. 非信贷资产

C. 信贷资产

D. 金融资产

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【单选题】

对借款人不能依照（）约定归还贷款本息或不能落实还本付息事宜的，应当及时进行债权保全，必要时可以依法在新闻媒体披露或采取诉讼等法律措施。___

A. 资料

B. 借据

C. 承诺

D. 合同

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【单选题】

抵债资产管理要按照“（）合法取得妥善保管规范操作及时变现对核算确保农信社利益”的原则。___

A. 领导研究

B. 依法接收

C. 随意接收

D. 审慎接收

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【单选题】

—个完善的市场体系能够较为真实地反映出市场中商品和要素的市场价值，这体现出其具有( )功能。___

A. 信息传递

B. 社会评价

C. 利益调整

D. 资源配置

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【单选题】

对已取得上岗资格的客户经理,按照工作能力和业绩进行考核评定,实行（）管理,不同等级授予不同权限,享受不同的待遇或不同的工资系数。___

A. 差别

B. 分类

C. 等级

D. 统一

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【单选题】

县级行社要加强对客户经理的培训，通过集中培训在岗培训案例培训等多种方式提高客户经理（）和道德素养。___

A. 社会关系

B. 评定等级

C. 工作能力

D. 业务技能

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【单选题】

对违反信贷管理有关规定的责任人员，按有关规定进行（）。___

A. 思想教育

B. 经济处罚

C. 政治处罚

D. 责任追究

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【单选题】

建立信贷重要岗位（）强制休假离任审计制度。___

A. 轮岗交流

B. 岗位竞聘

C. 业务培训

D. 思想教育

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【单选题】

下列关于市场经济与商品经济相互关系的表述中，正确的是（）。___

A. 市场经济一定是商品经济

B. 市场经济一定不是商品经济

C. 商品经济一定是市场经济

D. 市场经济是商品经济存在和发展的基础和前提

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【单选题】

个人贷款金额和期限应根据借款人（）负债支出贷款用途担保情况等因素合理确定，控制借款人每期还款额不超过其还款能力。___

A. 收入

B. 管理

C. 地位

D. 信用

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【单选题】

个人贷款应建立完善的（）定价机制。___

A. 合同利率

B. 固定利率

C. 市场利率

D. 灵活利率

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【单选题】

股份有限公司章程的修改权限属于公司的（）。___

A. 董事会

B. 监事会

C. 股东大会

D. 职工贷表大会

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【单选题】

我国个人所得税制的改革方向是（）。___

A. 建立综合个人所得税制

B. 建立分类个人所得税制

C. 建立统筹与分类相结合的个人所得税制

D. 建立综合与分类相结合的个人所得税制

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【单选题】

关于扣缴义务人的说法，正确的是（）。___

A. 自然人不能成为扣缴义务人

B. 务种类型的企业都可以成为扣缴义务人

C. 扣缴义务人的扣缴义务属于非法定义务

D. 扣缴义务人是实际负担税款的负税人

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【单选题】

政府根据财政资金状况和经济社会发展需要决定发行公债的时间、规模、种类和期限，这体现了政府债务收入的（）特征。___

A. 有偿性

B. 固定性

C. 自愿性

D. 灵活性

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推荐试题

【单选题】

CCE44、公司总经理刚刚委任你为项目经理，并请你起草项目章程。你从总经理那里得到了项目工作说明书，了解到项目的时间很紧。你也知道公司等级森严、权力距离很大。针对这种情况，制定项目章程的最佳办法是？___

A. 召开头脑风暴会议，与潜在的项目团队成员一起制定项目章程

B. 自己起草项目章程，然后提交给潜在团队成员和其他项目相关方征求意见

C. 与项目发起人一起编制项目章程，然后分发给项目相关方

D. 与职能经理一起编制项目章程，并提交给项目发起人签字确认

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【单选题】

CCE45、项目经理准备收尾一个项目的第四阶段，但是一位相关方拒绝向前推进项目，除非增加一个范围之外的功能，项目经理下一步应该怎么做？___

A. 开始变更请求过程

B. 增加该功能

C. 审查相关方登记册

D. 与项目相关方会面

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【单选题】

CCE46、你所在的公司正在考虑启动一个新产品研发项目。公司的总工程师要求采用“最先进的设计方法”，公司的营销总监要求未来的新产品要“绝对好卖”，而公司分管生产的副总经理则要求“制造成本低”。公司准备聘请你担任该项目的项目经理。你最应该做下列哪项？___

A. 优先满足总工程师的要求，因为他是你的顶头上司

B. 优先满足营销总监的要求，以便给公司带来尽可能多的利润

C. 优先满足生产副总经理的要求，以便最大限度地降低生产成本

D. 确保所有要求都是可以测量的

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【单选题】

CCE47、你所在的公司采用职能型组织结构，各部门各自为政、分工负责，不能为完成跨部门的工作而有效合作。受管理层的委派，你刚刚接任某个大型项目的项目经理。你发现该项目的启动和计划文件都比较齐全，拥有项目工作说明书、项目章程、项目管理计划和项目文件等。按照项目沟通计划的规定，你正在主持召开项目状态评审会议。尽管项目执行完全符合计划，但是参加会议的项目团队成员不经意间流露出了对项目的很大的不满。存在这种情况，最可能的原因是什么?___

A. 项目团队成员对项目有不合理的要求

B. 高级管理层对项目的支持力度不够

C. 不同的相关方对于项目有不同的要求

D. 职能型组织结构不适用于这类大型项目

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【单选题】

CCE48、某项目正处于规划阶段。前任项目经理已经完成了项目范围说明书的编制。你刚刚受管理层的委派出任项目经理。管理层要求你立即开始工作，并尽快完成项目计划的编制工作。你应该首先怎么做？___

A. 根据项目范围说明书，编制工作分解结构

B. 确认各项目相关方的要求都已包括在项目范围说明书中。

C. 重新编制项目范围说明书，以确保其有效性

D. 根据项目范围说明书，编制项目进度计划

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【单选题】

CCE49、项目经理收到一封正式函件，通知由于组织结构内部调整，某一重要相关方不再作为主抓该项目的负责人，而是作为咨询顾问继续参与项目工作。得到这一信息后，项目经理应该如何处理?___

A. 修改项目文件和项目管理计划

B. 通知团队成员，以后不需要再给该相关方发送报告

C. 私下沟通，核实该消息的可靠性

D. 要求项目执行组织解释做出这种调整的理由

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【单选题】

CCE50、在项目即将进入收尾阶段时，项目经理发现了一项原来没有考虑到的新风险。该风险一旦发生，可能给最终的可交付成果带来重要影响，甚至可能使其不能被客户接受。项目经理应该怎么做？___

A. 把该风险的影响通知管理层和客户

B. 进行定性风险分析

C. 制定风险缓解措施

D. 增加应急储备

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【单选题】

CCE51、午餐时，你遇到一位管理大型营业额化工厂项目的同事。你的同事很担心，因为客户是不理性的，要求进行对范围计划和成本产生严重影响的变更，客户也没有准备好接受对时间表和成本的额外影响。同事寻求你的建议，此时应该怎么做？___

A. 拒绝让步，不做任何改变

B. 要求其执行管理层对客户提起法律诉讼

C. 最终客户永远是对的,所以继续进行改变吸收对成本，进度和范围的影响

D. 与客户建立会议，以更好地了解变更的必要性要求

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【单选题】

CCE52、一个项目的规模已经大到由指导委员会取代单一的项目发起人，项目经理应该怎么做来适应这个新发展？___

A. 认识到相关方结构发生了变化，并量身定制与这个团队的沟通

B. 按照最初的计划继续工作，同时认识到该项目现在包括其他相关方

C. 为团队组织一次新的指导委员会一起召开的会议，继续进行项目工作

D. 与新的委员会分享当前的状态报告

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【单选题】

CCE53、项目经理无意听到两个相关方的会话，他们在讨论对项目对他们所在部门的影响有多么不高兴。相关方A问是否项目符合进度，相关方B答复SPI是1.05；相关方A问是否项目经理知道项目相关方B关心的,相关方B说不确定。下列哪个是项目经理最该做的？___

A. 确保相关方知道项目经理听到了他们的谈话，要求他们直接书面方式和项目经理交流

B. 向所有相关方做个项目状态的汇报

C. 发送两个相关方问题日志，要求增加评论

D. 安排和相关方的会议，允许他们说出他们关心的事情

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【单选题】

CCE54、项目在计划阶段，你已经支付了这两周工作的费用。项目发起人告知你：公司内部对项目进行了重新评估，你的项目将不再获得另外的资金。在这种情况下，你应该___

A. 立刻停止工作并遣散所有资源

B. 为项目执行合适的收尾

C. 减少队伍

D. 去掉非关键任务来压缩成本

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【单选题】

CCE55、项目经理尝试解决两个团队成员的冲突。一个说系统测试之前应该整合，另一个说系统必须整合之前测试。这个项目包括30个人和12个系统需要整合。发起人要求整合只做一次。下列哪个语句是项目经理及解决冲突的最好选择？___

A. 按我的方式来做

B. 让我们平静下来，完成工作

C. 等我们平静下来之后下周再解决这个工作

D. 让我们做有限的测试在实施之前，在实施后做最终的测试

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【单选题】

CCE56、分配到你的项目上的团队成员只有50%可用，昨天，他们向你报告了项目执行中出现的重大偏差。你发现团队成员花了不到50%的时间在你的项目上。你的项目进度很沉重，最终期限很危险。你应该做什么？___

A. 告诉你的发起人，尝试获得更多的资源

B. 告诉职能经理，谈判清楚并写下来预期可以利用的资源水平

C. 忽略这些困难，调整你的进度，根据当前缓慢的进展确定新的最终期限

D. 集中在内部控制上，确保你的项目不会出现比实际工作很多的问题

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【单选题】

CCE57、公司有一个生物项目，你是项目经理，现在研究部门已经分离了一种高级微生物。当与海藻结合的时候，这种微生物能够形成一种可生物降解的合成材料。销售部门相信该材料应该用来制造能够只穿一次就可以抛弃并变成花园肥料的袜子。管理层问你是否应该启动一个项目来制造这种产品。为此，你应准备：___

A. 可行性研究

B. 投资回报报告

C. 生产和购买分析

D. 项目章程

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【单选题】

CCE58、项目信息已按沟通计划发布，一些项目可交付成果已经按变更控制计划做了变更。当项目经理通知到对某一项目可交付成果以前已公布过变更时，一项目相关方表示惊讶，而所有其他相关方都收到了含有该项变更通知的信息。问项目经理该如何处理此事?___

A. 弄清该相关方为什么未收到信息并告诉他该信息是何时发布的

B. 审查沟通计划以确定为什么该相关方不理解他的职责

C. 审查沟通计划，必要时做修改

D. 在下一次筹划指导委员会上谈及该情况，以便其他人不错过公布的变更

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【单选题】

CCE59、在项目前半部分，5个团队成员去了其他项目，2个成员通知你想去休假，其他成员表示不确定他们的工作是否完成。在这种情形下，你最好为项目后半部分创建一个___

A. 工作分解结构

B. 资源直方图

C. 资源管理计划

D. 责任分配矩阵

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【单选题】

CCE60、你是一名项目经理，正负责一种新产品的研发。由于市场准入降低，新的竞争对手不断加入，竞争激烈。为长期保持产品优势，你被要求增加产品的功能时，你应该首先___

A. 向团队成员说明情况，征求意见

B. 要求组织分派更多资源

C. 对此产生的影响进行评估

D. 与职能经理协商

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【单选题】

CCE61、你正在管理一个项目，开发一种适合新生婴儿的代人乳饮料。项目进行了一半，并且已经有一家大型超市同意在你们研发并生产成功后立即销售。该超市作为项目的重要客户之一，要求监督产品的研发过程。为此，你给他们报送了项目状态报告。他们抱怨这个报告如同天书，无法看懂。这种情况本来可以通过以下哪种方法避免？___

A. 事先通知客户报告将要采取的形式，以便客户做好准备

B. 做好沟通管理计划

C. 雇佣写作水平较高的人编写该报告

D. 更好地管理相关方期望

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【单选题】

CCE62、B公司是一家拥有5000名员工的大公司，现由于公司发展需要更换考勤系统。为保证项目成功执行，必须记录详细的需求。如果你是负责这个项目的项目经理，将如何处理这项需求?___

A. 制定计划

B. 确定项目目标

C. 监视过程变化

D. 尽早让员工参与其中

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【单选题】

CCE63、A公司刚刚执行了一个采购项目，项目涉及三家大型供应商。因为A公司内部合作不利，项目经理在采购过程的每个阶段都遇到了很多困难。为了确保未来项目不遇到同样的问题，最适合的做法是___

A. 安排相关部门领导开会讨论

B. 进行采购审计

C. 将所有问题都记录在备忘录

D. 通过合同变更控制，解决这些问题

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【单选题】

CCE64、在项目执行过程中,你被任命为项目经理。项目各项指标都在基线的允许范围内，如果客户对项目绩效不满意，你首先应该做什么?___

A. 与项目团队一起讨论

B. 重新计算基线

C. 重新商谈合同

D. 与客户见面

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【单选题】

CCE65、你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室购买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备。你的外包管理员告知你要准备一份详细描述拟采购产品的文件，该文件被称为___

A. 采购文件

B. 采购管理计划

C. 采购工作说明书

D. 需求文件

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【单选题】

CCE66、你的公司打算将一种特殊的染色材料加入最新生产的布匹中。由于没有关于这种染色材料的成分数据并且你们不知道如何获得这些材料。为了解决这些问题，你可能会建议使用下列工具，除了___

A. 自制或外购分析

B. 专家判断

C. 会议

D. 独立估算

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【单选题】

CCE67、项目成本绩效指数是0.6；进度绩效指数是0.71。项目有625个工作包，预计在4年完成。项目团队成员非常缺乏经验，规划时项目得到很少的支持，下列哪个是最应该做的？___

A. 更新风险识别和分析

B. 花更多时间改进成本估算

C. 尽可能移除工作包

D. 改组责任分配矩阵

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【单选题】

CCE68、假设你是A项目的项目经理，职责范围限于信息系统的设计及开发。某位客户组成员向项目部门主管要求在信息系统安装阶段完成一项小工作。项目部门主管请客户向你询问。对这一请求做出最佳答复需要审查以下哪个过程中开发的信息?___

A. 制定进度计划

B. 核实范围

C. 排列活动顺序

D. 定义范围

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【单选题】

CCE69、你一直在管理一个要应用许多分包商的项目，为世界上最大的热气球开发和设计一个新的航空电子设备，项目正接近尾声。在过去的4年中，你得到了10个各种各样的合同。有的分包商表现很好且容易共事，有的因为绩效欠佳你不得不终止合同。另一个在付款前还需要完成一些技术记录。还有一个，因为没有遵守适当的合同条款和条件而导致一些异常的支出。在你结束合同时，你应该___

A. 书面通知每个分包商告诉他们的项目结束了

B. 为以后的参考准备一个完整的记录索引和合同文件

C. 进行变量分析

D. 进行采购审计

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【单选题】

CCE70、在某建设工程项目的地基开挖过程中，对于因气候原因造成的进度拖后风险，项目经理采取了风险接受的策略。由于在施工期间下特大雨，工程不得不停工3天。项目经理应该___

A. 使用应急储备

B. 把项目工期延长3天

C. 要求保险公司赔偿

D. 与团队成员开会讨论处理方案

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【单选题】

CCE71、你正在管理一个为期7个月的项目，并且建立和严格执行了项目计划。在工作了5个半月后，这个项目既符合进度又在预算内，但是项目发起人对可交付成果不满意,这一情况会导致项目完工延误。防止这种情况的最重要的过程是___

A. 控制风险

B. 监控项目工作

C. 收集需求和定义范围

D. 实施整体变更控制

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【单选题】

CCE72、你所在的公司正在考虑启动一个新产品研发项目。公司的总工程师要求采用最先进的设计方法，公司的营销总监要求未来的新产品要绝对好卖，公司分管生产的副总经理则要求制造成本低。公司准备聘请你担任该项目的项目经理。你最应该做下列哪项？___

A. 优先满足总工程师的要求，因为他是你的顶头上司

B. 优先满足营销总监的要求，以便给公司带来尽可能多的利润

C. 优先满足生产副总经理的要求，以便最大限度地降低生产成本

D. 确保所有要求都是可以测量的

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【单选题】

CCE73、你负责组织中的一个项目，该项目具有多个内部客户。由于组织中的很多人对此项目有兴趣，你决定制定一个相关方管理策略。在制定该策略之前，你应当___

A. 进行相关方分析，以评估信息需求

B. 确定信息生成的进度，用以在每个相关方需要得到每类信息时展示给他们

C. 确定每个相关方可能产生的潜在影响

D. 设立每个相关方利益和影响的优先次序

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【单选题】

CCE74、你正开始一个新项目，项目配以虚拟团队，成员位于五个国家。为避免你的团队与其职能经理之间的工作优先级发生冲突，你要求项目发起人编制一份___

A. 给团队成员的备忘录，告知他们，他们现在为你工作

B. 项目章程

C. 给职能经理的备忘录，告知他们，你有权指挥他们的雇员

D. 资源管理计划

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【单选题】

CCE75、项目经理刚刚被分配到新项目并得到了项目章程，接下来项目经理首先做什么？___

A. 创建项目范围说明书

B. 确认所有相关方提供到范围的输入

C. 分析项目风险

D. 开始项目管理计划上的工作

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【单选题】

CCE76、为了辅助你的软件开发团队收集来自潜在用户的需求，并确保在项目之初即对各相关方的需求达成一致，你决定采用其它技术。有众多技术可用，但是你和你的团队选用投票过程，把对于进一步划分优先级最为有用的想法进行评级。该方法被称为___

A. 头脑风暴法

B. 名义小组技术

C. 德尔菲技术

D. 亲和图法

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【单选题】

CCE77、如果你是一个项目的项目经理，有一位相关方经常提出项目变更。为了更好地管理这种情况，在项目开始时，最好采用什么方法?___

A. 对这位相关方说几次“不”，使他改掉习惯

B. 让他尽可能早地参与到项目中来

C. 和这位相关方的老板商量办法，把他调到其他项目

D. 不把这位相关方列入相关方名单

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【单选题】

CCE78、在某个软件开发项目中，卖方已经按照合同要求圆满地完成了项目工作。这时，买方又要求在合同中添加一项新工作。鉴于上述情况，卖方应该如何做？___

A. 开始合同收尾，并要求就新工作签订新合同

B. 同意添加新工作，但要求用成本补偿的方式来做

C. 拒绝做新工作，因为合同已经完成

D. 立即开展新工作，以便维护与买方的良好关系

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【单选题】

CCE79、当面临进度延期且成本超支情况时，若某个团队成员为了在进度安排内不超预算的情况下成功完成项目，制定了几个备选方案，并提出若干问题，例如，“我们能这样做吗？”“如果我们这样做，结果是什么？”以及“这真的值得我们付出努力吗？”那么该团队成员主要的激励因素是___

A. 权变理论

B. 期望理论

C. 强化理论

D. 公平理论

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【单选题】

CCE80、项目正在进行中。你们一直都在按沟通管理计划向项目相关方发送信息。项目上发生了一些变更，这些变更的申请和处理，都是按照变更控制系统进行的。在刚刚结束的项目状态评审会议上，团队成员报告了某个变更的执行情况。一个相关方对这个变更感到十分惊讶，声称这个变更根本没有必要，尽管他早就收到了关于该变更的通知。你应该___

A. 告诉该相关方通知的发布日期，请他回去查阅

B. 要求所有相关方认真阅读项目变更文件

C. 审查沟通管理计划，如果必要，做出修改

D. 请该相关方注意在会上的言行

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【单选题】

CCE81、项目经理需要了解总体项目需求及关于项目产品的总体描述，并据此制定详细的产品需求，那么他应该查询哪个文件?___

A. 项目章程

B. 相关方登记册

C. 项目范围说明书

D. 工作分解结构

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【单选题】

CCE82、你所在的公司是一家在业内处于领先地位的制药公司。你们有很多项目有待开发，但是目前还没有足够的实力来完成所有的这些项目。而你正率领着一个团队从事开发项目筛选方法的工作，你们最终要建立一个项目筛选的模型。你们已经将经济回报，市场份额和公司的公众形象等多个方面的因素纳入筛选标准的考虑范围。请你指出在所有的筛选标准中，最重要的一条标准应该是：___

A. 公司所具有的完成该项目的实际能力

B. 该项目是否具有可行性，是否符合现实情况

C. 易用性

D. 项目成本的大小

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【单选题】

CCE83、你在准备一个综合项目计划和一个项目时间表。你将它们提交给筹划指导委员会，并得到了批准。有关各方也接受了计划。现在是分发这些计划的时候了。项目计划和时间表应该分发给：___

A. 组织中执行项目的所有有关各方

B. 项目所有的相关方

C. 项目小组成员和项目发起人

D. 在沟通管理计划中指明的人

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