【单选题】
2018年6月1日，甲受聘到某电子配件生产企业担任高级技术人员，薪水为每月1万元，双方在签订劳动合同的同时约定了竞业限制条款，该竞业限制的期限为结束或者终止劳动合同后3年，双方未约定经济补偿，甲于2018年11月1日离职。根据劳动合同法律制度的规定，下列说法中正确的是？
A. 甲并非该企业高级管理人员，不得约定竞业限制条款
B. 约定3年竞业限制期限符合规定
C. 甲可以要求用人单位按照劳动合同解除前12个月平均工资的30%按月支付经济补偿
D. 甲可以自己开业生产同类产品
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答案
C
解析
（1）选项A：可约定竞业限制的人员包括高级管理人员、高级技术人员和其他负有保密义务的人员；（2）选项B：约定的竞业限制期限不得超过2年；（3）选项D：竞业限制人员不得到与本单位生产或者经营同类产品、从事同类业务的有竞争关系的其他用人单位工作，或者自己开业生产或者经营同类产品、从事同类业务。
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【单选题】
根据劳动合同法律制度的规定，下列表述中，正确的是？
A. 经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限，每满1年支付1个月工资的标准向劳动者支付
B. 经济补偿金按劳动者在本单位工作的年限，不满6个月的，向劳动者支付1个月工资的经济补偿
C. 劳动者非因本人原因从原用人单位被安排到新用人单位工作的，劳动者在原用人单位的工作年限不计入新用人单位的工作年限
D. 原用人单位已经向劳动者支付经济补偿的，新用人单位在依法解除、终止劳动合同计算支付经济补偿的工作年限时，仍需计算劳动者在原用人单位的工作年限
【单选题】
在某劳务派遣关系中，甲公司为劳务派遣公司，乙公司为用工单位，丙公司为甲公司的下属分公司，赵某为被派遣劳动者从事临时性工作。下列关于劳务派遣用工的表述中，正确的是？
A. 该工作岗位的存续时间可为8个月
B. 甲公司以非全日制用工形式招用赵某
C. 乙公司不得再将赵某派遣到其他用人单位
D. 甲公司可以将赵某派遣到丙公司
【单选题】
根据劳动合同法律制度的规定，关于经济补偿金、违约金、赔偿金的下列表述中，不正确的是？
A. 经济补偿金主要适用于劳动关系解除或终止而劳动者无过错的情形
B. 违约金适用于劳动者违反服务期或者竞业限制约定的情形
C. 经济补偿金是法定的，违约金是约定的
D. 经济补偿金、违约金、赔偿金三者的支付主体均可以是用人单位
【单选题】
无过失性辞退，是指由于劳动者非过失性原因和客观情况的需要而导致劳动合同无法履行时，用人单位可以在提前通知劳动者或者额外支付劳动者？工资后，单方解除劳动合同。
A. 一个月
B. 三个月
C. 六个月
D. 一年
【单选题】
李某的工作为标准工时制，日工资为200元。某年10月份单位安排其加班，且无法安排其补休，加班情况如下：（1）10月1日加班8小时；（2）10月23日（周一）晚上加班2小时；（3）10月29日（周日）加班4小时。已知该单位实行标准工时制度，根据劳动合同法律制度的规定，10月份单位应当向李某支付加班工资不低于？元。
A. 550
B. 775
C. 875
D. 1000
【单选题】
根据社会保险法律制度的规定，下列关于工伤保险的表述中，正确的是？
A. 五级、六级伤残，经用人单位同意，可以解除或者终止劳动关系
B. 一次性工伤医疗补助金和一次性伤残就业补助金的具体标准由省、自治区、直辖市人民政府规定
C. 七级至十级伤残，劳动、聘用合同期满终止，由用人单位支付一次性工伤医疗补助金
D. 七级至十级伤残，职工本人提出解除劳动、聘用合同的，由工伤保险基金支付一次性伤残就业补助金
【单选题】
根据劳动合同法律制度的规定，医疗期内，除劳动者有特殊情形外，用人单位不得解除或者终止劳动合同，下列选项中，不属于该特殊情形的是？
A. 严重失职，营私舞弊，给用人单位造成重大损失
B. 严重违反用人单位的规章制度
C. 被依法追究行政责任
D. 在试用期期限被证明不符合录用条件
【单选题】
根据社会保险法律制度的规定，下列关于失业保险的表述中，不正确的是？
A. 用人单位应当及时为失业人员出具终止或者解除劳动关系的证明，并将失业人员的名单自终止或者解除劳动关系之日起10日内告知社会保险经办机构
B. 失业人员应当持本单位为其出具的终止或者解除劳动关系的证明，及时到指定的公共就业服务机构办理失业登记
C. 失业人员凭失业登记证明和个人身份证明，到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续
D. 重新就业后，再次失业的，缴费时间重新计算
【单选题】
根据社会保险法律制度的规定，下列关于社会保险费征缴与管理的表述中，不正确的是？
A. 企业以外的缴费单位应当自成立之日起45日内，向当地社会保险经办机构申请办理社会保险登记
B. 用人单位应当自用工之日起30日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记
C. 社会保险基金专款专用，任何组织和个人不得侵占或者挪用
D. 社会保险基金不得用于平衡其他政府预算
【单选题】
王某大专毕业后，自2000年起至2018年一直在甲公司从事维修工作，后因患上心脏病需要停止工作，进行治疗。其最长可以享受的医疗期为？
A. 6个月
B. 12个月
C. 18个月
D. 24个月
【单选题】
赵某在某餐厅工作已有5年零3个月，月工资5000元。随着人工智能的发展，该餐厅决定引入新型机器人取代赵某的工作岗位，招揽更多的顾客。餐厅多次找赵某协商，要同赵某解除劳动合同。赵某思索后决定离职，但是要求餐厅向其支付经济补偿。餐厅所在地的最低月工资为3500元，赵某可以主张的经济补偿金的金额为？元。
A. 17500
B. 25000
C. 27500
D. 19250
【单选题】
根据劳动合同法律制度的规定，下列选项中，会导致劳动合同终止的是？
A. 李某患病，尚在规定的医疗期内
B. 王某处于孕期
C. 钱某在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年
D. 张某被人民法院宣告失踪
【单选题】
为提高社会保险资金征管效率，将基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费等各项社会保险费交由？统一征收。
A. 税务部门
B. 市场监督管理部门
C. 人力资源和社会保障局
D. 财政部门
【多选题】
根据劳动合同法律制度的规定，下列关于非全日制用工的说法中，正确的有？
A. 从事非全日制用工的劳动者可以同时与两个用人单位签订劳动合同
B. 用人单位可以随时通知劳动者终止用工
C. 劳动报酬结算支付周期最长不超过一个月
D. 非全日制用工可约定一个月的试用期
【多选题】
根据劳动合同法律制度的规定，下列各项中，劳动者提出或者同意续订、订立劳动合同，除劳动者提出订立固定期限劳动合同外，应当订立无固定期限劳动合同的有？
A. 王某在甲公司连续工作满10年
B. 乙国有企业改制重新订立劳动合同时，张某在乙企业连续工作满10年且距法定退休年龄不足10年
C. 2007年6月1日，丁某劳动合同期满，续订2年期劳动合同；2010年1月1日，双方再次续订劳动合同；丁某无任何违法违规行为且表现突出
D. 李某已经与丙公司连续订立2次固定期限劳动合同，但李某严重违反丙公司的规章制度
【多选题】
根据劳动合同法律制度的规定，下列关于劳务派遣的表述中，不正确的有？
A. 只能在临时性工作岗位上实施
B. 被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的20%
C. 用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位
D. 劳务派遣单位可以以非全日制用工形式招用被派遣劳动者
【多选题】
根据我国劳动合同法律制度的规定，下列选项中，用人单位既不得适用无过失性辞退或经济性裁员解除劳动合同，也不得终止劳动合同，劳动合同应当顺延至相应的情形消失时终止的有？
A. 张某疑似患上职业病，尚在医学观察期内
B. 李某怀有身孕，还有5天即是预产期
C. 郝某非因工负伤，尚在规定的医疗期内
D. 王某在甲公司连续工作满10年，并且距离法定退休年龄已不足10年
【多选题】
根据劳动合同法律制度的规定，下列劳动合同中，属于无效劳动合同的有？
A. 以欺诈手段，使对方在违背真实意思的情况下变更劳动合同
B. 用人单位免除自己法定责任
C. 用人单位排除劳动者权利
D. 以胁迫手段，使对方在违背真实意思的情况下订立劳动合同
【多选题】
根据我国劳动合同法律制度的规定，下列选项中，关于年休假的表述，不符合我国法律规定的有？
A. 冯某在某机关连续工作6个月以上，可享受带薪年休假
B. 陈某请事假累计20天，不能享受当年的带薪年休假
C. 褚某自1995年就业于甲公司之后工作至今，2017年累计请病假3个月，不能享受当年的年休假
D. 卫某在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入
【多选题】
根据劳动合同法律制度的规定，甲公司下列职工中，属于经济性裁员优先留用人员的有？
A. 周某，与甲公司订立较长期限的固定期限劳动合同
B. 吴某，与甲公司订立无固定期限劳动合同
C. 郑某，有需要扶养的未成年人
D. 王某，家庭无其他就业人员，有需要扶养的老人
【多选题】
发生劳动争议的用人单位，存在？情形，不能承担相关责任的，应当将用人单位和其出资人、开办单位或者主管部门作为共同当事人。
A. 未办理营业执照
B. 被责令关闭
C. 用人单位歇业
D. 营业执照到期继续经营
【多选题】
根据劳动仲裁法律制度的规定，下列各项中，属于仲裁员在仲裁劳动争议案件时应当回避的情形有？
A. 与本案有利害关系
B. 与本案当事人有其他关系，可能影响公正裁决
C. 私自接受争议案件的代理人请客送礼
D. 私自会见当事人
【多选题】
根据我国劳动合同法律制度的规定，下列选项中，关于仲裁开庭程序，正确的有？
A. 申请人收到书面开庭通知，无正当理由拒不到庭或者未经仲裁庭同意中途退庭的，可以按撤回仲裁申请处理
B. 申请人重新申请仲裁的，仲裁委员会不予受理
C. 被申请人收到书面开庭通知，无正当理由拒不到庭，仲裁庭可以继续开庭审理，并缺席裁决
D. 被申请人收到书面开庭通知，未经仲裁庭同意中途退庭的，仲裁庭可以继续开庭审理，并缺席裁决
【多选题】
根据我国劳动合同法律制度的规定，下列选项中，关于最低工资的表述，正确的有？
A. 国家实行最低工资保障制度，最低工资的具体标准由各省、自治区、直辖市人民政府规定
B. 最低工资包括延长工作时间的工资报酬
C. 最低工资不包括中班、夜班、高温、低温、井下、有毒、有害等特殊工作环境和劳动条件下的津贴
D. 最低工资不包括国家法律、法规、规章规定的社会保险福利待遇
【多选题】
下列劳动争议，已知《调解仲裁法》并无特殊规定，其中表述正确的有？
A. 追索劳动报酬，不超过当地月最低工资标准12个月金额的争议，适用终局裁决
B. 追索工伤医疗费，不超过当地月最低工资标准24个月金额的争议，适用终局裁决
C. 因执行国家的劳动标准在工作时间、休息休假、社会保险等方面发生的争议，适用终局裁决
D. 仲裁裁决涉及数项，对单项裁决数额不超过当地最低工资标准24个月金额的事项，适用终局裁决
【多选题】
甲企业为A市海鲜批发企业，拥有员工100人，由于生产经营发生严重困难，需要进行裁员，目前给出了四种预备方案。根据相关规定，下列方案中，需要用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，向劳动行政部门报告的有？
A. 裁减20人
B. 裁减15人
C. 裁减10人
D. 裁减8人
【多选题】
根据社会保险法律制度的规定，下列情形中，视同工伤的有？
A. 张某在工作时间，猝死在工作岗位上
B. 周某在抢险救灾中受到伤害
C. 吴某原在军队服役，因战致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位旧伤复发
D. 徐某在工作期间突然自残
【多选题】
根据社会保险法律制度的规定，下列关于工伤保险的表述中，正确的有？
A. 工伤职工拒绝接受治疗的，停止享受工伤保险待遇
B. 职工在两个用人单位同时就业的，各用人单位应当分别为职工缴纳工伤保险费
C. 职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，由用人单位支付工伤保险待遇
D. 由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付工伤医疗费用或者无法确定第三人的，由工伤保险基金先行支付
【多选题】
根据社会保险法律制度的规定，下列关于失业保险的表述中，不正确的是？
A. 缴费满一年才能领取失业保险金
B. 失业保险费由用人单位缴纳
C. 移居境外的，停止领取失业保险金
D. 失业保险金不得低于当地最低工资标准
【判断题】
用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的10%。该用工总量是指用工单位订立劳动合同人数与使用的被派遣劳动者人数之和。
A. 对
B. 错
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【判断题】
经当事人书面协议，企业、个体工商户、农业生产经营者可以将现有的以及将有的生产设备、原材料、半成品、产品抵押，债务人不履行到期债务或者发生当事人约定的实现抵押权的情形，债权人有权就实现抵押权时的动产优先受偿
A. 对
B. 错
【单选题】
在一个大型施工项目的规划阶段，出现了潜在的经济衰退迹象。之前关于经济衰退的风险被指定为低概率和高影响，预计持续 6-12 个月。项目开始后不久，发生了经济衰退，并按预期影响项目。六个月后， 经济衰退影响的持续时间将更改为 24-36 个月。项目经理应该怎么做？
A. 将项目工期延长 24-36 个月
B. 借用额外的运营资本
C. 更新风险登记册
D. 将项目工期延长 12-24 个月
【单选题】
在项目执行阶段，项目发起人直接与团队成员和分包商沟通。项目发起人偶尔向他们提供有关实施方法、工作技巧和任务排序的指导。项目经理应该怎么做？
A. 使用人际关系技能让项目发起人查阅沟通管理计划。
B. 更新相关方参与计划，禁止项目发起人与团队和分包商直接沟通。
C. 更新执行、负责、咨询和知情（ RACI）矩阵。
D. 将项目发起人与团队和分包商的沟通更新到问题日志。
【单选题】
一个项目符合预算，但落后于进度。因为之前已公布将在两个月内完成该产品，客户体验副总裁（ VP）为项目施加压力。副总裁要求项目经理缩短产品的测试阶段，以满足已公布的产品发布日期。项目经理下一步该怎么做？
A. 创建一个显示新产品发布日期的项目预测报告，这可能会改变副总裁的想法。
B. 分析可以进行减少哪些以及如何减少以满足副总裁的要求。
C. 通知测试团队，已经缩短时间范围并且必须得到满足。
D. 分析缩短测试时间的可能方案，以符合副总裁的要求。
【单选题】
一次项目审计审查发现， 在既定过程之外进行了一项关键的、被拒绝的变更。这对其他交付产生中等影响，发起人要求知道原因。项目经理首先应该审查哪一项？
A. 变更日志
B. 需求跟踪矩阵
C. 风险报告
D. 变更请求
【单选题】
项目经理向所有相关方发送定期状态报告，报告内容包括项目成就列表，即将完成的目标和目前的挑战。但是，一些相关方仍抱怨说他们不了解项目的状态。项目经理应该怎么做？
A. 联系这些相关方以了解他们担心的问题，并在实施变更之前遵循变更请求过程。
B. 向这些相关方分布一些新的，更详细的状态报告。
C. 要求这些相关方审查沟通管理计划并向 他们提供最新的状态报告。
D. 与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新。
【单选题】
项目经理定义项目范围后，团队成员对项目需要表示不满。他们要求审查范围说明书来分析风险，并进一步澄清范围。项目经理应该怎么做？
A. 忽略该请求，并指示团队保持已定义的范围。
B. 与团队成员召开引导式研讨会。
C. 要求团队成员创建一份亲和图。
D. 要求团队成员召开头脑风暴会议。
【单选题】
项目经理已经在一个项目上工作了三个月，该项目是关于在公司的网站上发布一个新功能，然而，一位关键相关方感到不满，因为可交付成果未能满足他们的期望。项目经理应该查阅哪份文件？
A. 范围管理计划
B. 项目范围说明书
C. 需求跟踪矩阵
D. 需求文件
【单选题】
项目经理必须创建一个项目的工作分解结构（ WBS），并分析项目范围的技术细节。项目经理应使用什么工具或技术？
A. 头脑风暴
B. 亲和图
C. 专家判断
D. 紧前关系绘图法（ PDM）
【单选题】
一个财务项目旨在为公司客户实现风险评级计算的自动化。在工作绩效评审期间，项目发起人确定风险评级计算不准确。项目经理应该审查哪一份计划来解决这个问题？
A. 质量管理计划
B. 风险管理计划
C. 变更管理计划
D. 项目管理计划
【单选题】
当前面临缺乏历史数据时，项目经理会做出各种假设，许多这些假设被证明是不正确的，至少引发了一个高影响的问题。若要避免这个问题，项目经理应该事先使用什么？
A. 显性知识
B. 事业环境因素
C. 专家判断
D. 组织过程资产
【单选题】
涉及一家全球公司 10 家分公司的项目即将完成，项目经理正在安排召开一次经验教训总结会议，项目经理应该邀请谁来参加会议？
A. 所有相关方
B. 项目经理的业务部门主管
C. 项目团队的所有成员
D. 高级管理层
【单选题】
收集完有关项目的所有信息并制定项目章程之后，项目经理得出结论认为最初的高层级时间表有风险。客户要求这个时间表是授予项目的先决条件。项目经理应该怎么做?
A. 正式向客户通知与时间表的偏差。
B. 保持该时间表直到项目执行为止。
C. 承诺该高层级时间表，突出制约因素，责任分配矩阵和风险分析。
D. 根据原计划开始项目。
【单选题】
在启动阶段，项目经理意识到主要里程碑与范围不一致，这可能导致误解，项目经理下一步应该怎么做？
A. 在项目管理计划中详细说明范围和可交付成果。
B. 提出一项变更请求，以修改范围和可交付成果。
C. 在项目章程中规定范围和可交付成果。
D. 在问题日志中记录误解范围和可交付成果的可能性。
【单选题】
项目经理已经完成识别相关方的工作。之前，由于没有对项目经理和相关方的影响力或职权方面规定区别，项目经理在管理相关方方面遇到困难，在相关方登记册中需要包含哪一些信息？
A. 新相关方的变更请求
B. 相关方效益管理计划
C. 相关方参与计划
D. 相关方分类
【单选题】
公司正在开发一些新产品，在测试阶段，客户发现该产品的一个严重缺陷。项目经理应该使用什么来确定合适的解决方案？
A. 因果图
B. 六西格玛
C. 专家判断
D. 面向 X 的设计
【单选题】
项目团队在交付产品增量时遇到困难，项目经理安排一次回顾总结会议以找出差错。谁应该参加这次会议？
A. 指导委员会成员
B. 所有直接参与项目生产进度工作的成员
C. 项目管理办公室（ PMO）的负责人和项目经理
D. 参与该项目的每个团队的团队领导
【单选题】
项目经理正在开展一个内部项目，需要一个新的销售点（ POS）交易系统，项目经理发现这个系统有个问题，不仅可能延迟这个项目，而且还会影响到依赖于这个系统的其他一些项目。这个问题未包含在风险登记册中，因为之前的试验认为该系统没有缺陷。项目经理应该联系谁来解决这个问题？
A. IT 部门
B. 受影响的发起人
C. 受影响的项目经理
D. 运营团队
【单选题】
一个新团队成员加入一个项目。项目经理的纪律严明，并期待按时参加每周会议。这位新成员来自一个文化自由的组织，由于习惯，一直迟到参加各种会议，当问到为什么迟到，该团队成员回应说他们忙于处理可交付成果，他们认为应该优先处理可交付成果。项目经理应该怎么做？
A. 暂停该团队成员的工作并解释这种行为是不允许的。
B. 再次与该团队成员会面，解释守时至关重要。
C. 忽略这种行为，因为这名团队成员正在确保工作不受影响。
D. 强调基本规则并影响团队，以便所有人都了解并遵守这些规则。
【单选题】
一个项目收到项目发起人对范围、预算和进度计划的批准。若要确保项目相关方都能获得通知并参加，项目经理应该怎么做？
A. 将项目计划发给项目相关方进行反馈。
B. 与项目相关方开会，一起审查项目管理计划。
C. 所有相关方一起召开项目启动大会。
D. 要求项目发起人与所有项目相关方沟通并获得他们的同意。
【单选题】
一个相关方认为最近一个项目的可交付成果没有实现，若要获得该相关方的批准，项目经理应该怎么做？
A. 分析该相关方的需求和期望并审查项目范围。
B. 与该相关方一起审查项目章程。
C. 与该相关方一起审查质量管理计划。
D. 获得该相关方的新需求并执行风险分析。
【单选题】
一家农业设备制造商因一个缺陷部件而召回数千个产品。这个问题导致许多客户不满，公司花费 500 万美元来修理和更换零件。哪一种成本预算类型可以防止这个问题？
A. 非一致性成本
B. 一致性成本
C. 矩阵图
D. 多标准决策分析
【单选题】
一位团队成员通知项目经理他们必须完成项目之外的一项关键任务。这将对项目进度产生风险。项目经理应该怎么做来消除这个风险？
A. 与该团队成员的经理协调另外一个时间来完成这项其他任务。
B. 从另一个部门获得一位替代资源。
C. 向项目发起人汇报该团队成员的经理不遵守规定。
D. 指示该团队成员的经理释放该团队成员以完成预定的项目活动。
【单选题】
项目发起人向项目经理提出高层级别项目需求。然后项目经理在制定项目管理计划之前，要求与一名主题专家（ SME）进行访谈。根据这些信息，项目发起人使用的文件是什么？
A. 项目工作说明书（ SOW）
B. 项目战略计划
C. 项目商业论证
D. 项目章程
【单选题】
两名团队成员拒绝一起参加同一个项目，两名团队成员的参与对实现项目目标是必要的。若要确保两名团队成员一起合作获得项目章程的签署，项目经理应该怎么做？
A. 鼓励两位成员发挥团队精神，并在需要时获得职能经理的支持。
B. 让两位成员参阅团队章程，并在需要时获得职能经理的支持。
C. 鼓励两位团队成员从其职能经理那里获得支持。
D. 鼓励团队成员自行解决冲突。
【单选题】
项目经理聘请一位资源开发一个网站。该资源在没有完成工作的情况下突然离职，项目经理必须聘请另一位资源来完成这项工作，新聘请的资源更改网络设计，覆盖了原有设计。应如何描述与第一位资源工作相关的成本？
A. 间接成本
B. 直接成本
C. 沉没成本
D. 可变成本
【单选题】
因为漏掉一个重要里程碑且初始原型包含错误，客户十分担心。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？
A. 制定质量核对单
B. 创建风险登记册
C. 签发变更请求
D. 应用预防胜于检查
【单选题】
项目发起人非常注意与用户/客户一起制定效益分析和范围。任命的项目经理后来按时按预算完成项目。项目发起人应该如何向用户/客户确保最终可交付成果达到预期目标？
A. 查阅工作分解结构（ WBS）确认所有工作包都已经完成。
B. 向用户/客户指出，由于满足了进度计划和预算要求，该项目取得成功。
C. 要求分配的效益负责人在书面报告中提供他们的反馈以进行验证。
D. 向用户/客户提供在项目结束时使用的一份清单，列出所有已解决的事项。
【单选题】
项目分包商的一位关键资源需求是一个制定过程的技术专家。在项目的早期阶段，很明显分包商的员工缺乏足够的专业知识来满足质量标准。项目经理应该怎么做？
A. 更新风险登记册。
B. 为项目团队成员指定一名主题专家（ SME）。
C. 对分包商执行质量审计。
D. 审查合同中的任何相关罚款条款
【单选题】
一家公司已经为项目经理设计了一份指南，以便在每个项目结束时举行审查会议。其目的是收集项目的负面和正面影响。刚开始一个项目的项目经理发现，这份指南中没有考虑过往项目中获得的经验教训。这份指南应包含什么内容？
A. 头脑风暴
B. 对组织过程资产的审查
C. 执行摘要数据表
D. 事业环境因素研究
【单选题】
一家公司转向采用跨职能团队进行项目开发的敏捷方法，并将项目经理分配到一个关键的项目。项目经理应该如何避免员工辞职的可能性？
A. 进行圆桌讨论、研究会和一对一的会议。
B. 成立一个委员会来确定敏捷方法。
C. 要求人力资源部门参与该项目以协助员工管理。
D. 为所有项目团队成员协调更好的工资或项目资金。
【单选题】
项目经理得知在他们不知情的情况下已经为项目分配了资源，经过调查，项目经理发现这些资源需求是合理的。若要避免这种沟通不畅的情况，项目经理事先应该做什么？
A. 亲自创建资源管理计划
B. 更新采购和成本管理计划
C. 明确定义并沟通每个资源的角色与职责
D. 修订沟通管理计划
【单选题】
项目经理正在管理一个先进的计费系统项目。项目经理已经检查了现在的计费系统以及公司项目管理信息系统（PMIS）中的经验教训知识库。项目经理将可能收集更多的系统需求。项目经理下一步应该怎么做？
A. 参考所有的行业最佳实践。
B. 咨询任何有经验的内部或外部团队。
C. 与外部主题专家（ SME）一起工作。
D. 与内部业务和技术支持资源一起工作。
