【判断题】
BY-2型逆变器自保护装置的主要控制元件是晶闸管
A. 对
B. 错
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答案
A
解析
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根据权力运用方式不同,领导者可以划分为 ___
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在影响有效沟通障碍的因素中,语言、非语言暗示、媒介的有效性和信息过量属于 ___
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23“控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成”这一特点所对应的控制类型是 ___
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在控制过程的基本工作环节中,控制的基础是 ___
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直接材料预算所属的预算类别是 ___
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在马克思的管理二重性中,与管理的社会属性相联系的是 ___
A. ,宏观环境
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着重研究如何提高单个工人的生产率的理论是 ___
A. ,科学管理理论
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2018年末,张总审批通过公司2019年的财务预算,2019年3月3日,又审核了当年2月份公司财务预算 的执行情况。在两个不同时点上,张总扮演的角色分别是 ___
A. 监督者和资源分配者
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管理者应该具备产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化思维能力。这种能力是 ___
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管理理论研宄的先驱们通过实验研宄,总结出“工人是社会人,而不是经济人’这个实验是 ___
A. 搬运生铁块实验
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具有持续不断学习、适应和变革能力的组织是 ___
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“不管白猫、黒猫,抓到老鼠就是好猫”此谚语能够生动地描述某种道德观的基本精神。这种道德观是 ___
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全球化经营的初级进入方式是 ___
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【单选题】
最小最大后悔值法属于 ___
A. 确定型决策方法
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目标管理秉承的人性假设是 ___
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D. 复杂人假设
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企业获得供应商的所有权或加强对他们的控制属于 ___
A. ,前向一体化
B. 后向一体化
C. 横向一体化
D. ,战略联盟
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动态网络型结构组织的缺点是 ___
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【单选题】
下列说法不正确的是 ___
A. 较低的管理层次做出的决策数量越多,分权程度就越大
B. ,较低的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度就越大
C. ,较低的管理层次做出的决策影响面越大,分权程度就越大
D. ,较低的管理层次做出的决策审核越多,分权程度就越大
【单选题】
组织对其长期发展战略或使命所做的变 ___
A. 战略性变革
B. 结构性变革
C. 流程主导性变革
D. 以人为中心的变革
【单选题】
组织文化核心层与显现层的中间层是 ___
A. 精神层
B. 制度层
C. 物质层
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【单选题】
按领导者在领导过程中的思维方式不同,可以将领导者风格分为 ___
A. 集权式领导者和民主式领导者
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D. 保守型领导者和开拓型领导者
【单选题】
在管理方格图中,领导者通过协调和综合工作相关活动而提高任务效率与士气的领导方式是 ___
A. 乡村俱乐部型
B. 任务型
C. 中庸之道型
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【单选题】
按照马斯洛需求层次论,较高级的需要有 ___
A. 生理的需要和安全的需要
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D. 生理的需要和尊重的需要
【单选题】
按照双因素理论,激励因素不包括 ___
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B. 责任
C. 承认
D. 工资
【单选题】
效价(V)和期望值___的不同组合,产生不同的激发力量(M)。下列不正确的是 ( D )
A. 高VX高E=高M
B. 中VX中E=中M
C. 低VX低E=低M
D. 髙VX低E=中M
【单选题】
有反馈的信息传递的沟通是 ___
A. ,单向沟通
B. 双向沟通
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【单选题】
地位的高低对沟通的方向和频率产生很大的影响,地位差别是影响有效沟通障碍因素中的 ___
A. ,个人因素
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C. 结构因素
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【单选题】
在企业生产经营活动开始之前进行的控制是 ___
A. ,前馈控制
B. 同期控制
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【单选题】
在企业生产经营活动中,利润、工资、奖金的分配属于 ___
A. 程序控制
B. 跟踪控制
C. 自适应控制
D. 最佳控制
【单选题】
25,下列说法正确的是 ___
A. ,分权程度越高,控制越没必要
B. 分权程度越高,控制越有必要
C. 分权程度越低,控制越有必要
D. 分权与控制无关
【单选题】
下列选项中,属于管理者扮演的决策角色是 ___
A. 企业家
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【单选题】
人际关系理论认为,人是 ___
A. 经济人
B. 社会人
C. 自我实现人
D. 复杂人
【单选题】
马克斯·韦伯认为,作为理想组织形式基础的权威是 ___
A. 个人崇拜式权威
B. 理性一合法权威
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【单选题】
管理理是一种艺术,这是强调管理的 ___
A. 复杂性
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【单选题】
对千一个完整的决策过程来说,第一步是 ___
A. 确定目标
B. 诊断问题
C. 规划方案
D. 评估选优
【单选题】
政策指导矩阵属于 ___
A. 定性决策方法
B. 定量决策方法
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【单选题】
使计划数字化的工作被称为 ___
A. 规划
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C. 预算
D. 预测