【单选题】
任何单位和个人___阻挠和干涉对事故的依法调查处理。
A. :可以
B. :不得
C. :视情况而定
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答案
B
解析
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【单选题】
对事故发生单位根据事故等级处以罚款，其目的是利用___的手段，促使生产经营单位加强安全生产工作、尽力减少事故，降低事故成本。
A. :市场自我约束
B. :行政处罚
C. :经济处罚
【单选题】
安全生产责任追究是指因安全生产责任者未履行安全生产有关的法定责任，根据其行为的性质及后果的严重性，追究其___、民事和刑事责任的一种制度。
A. :行政
B. :领导
C. :管理
【单选题】
事先针对可能发生的事故（件）或灾害进行预测，而预先指定的应急与救援行动、降低事故损失的有关救援措施、计划或方案，称作___。
A. :应急预案
B. :紧急行动方案
C. :突发事件应对方案
【单选题】
___是城市或企业的综合预案中不可缺少的最具可操作性的部分，是应急活动不同阶段如何具体实施的关键指导文件。
A. :应急操作程序
B. :应急标准化操作程序
C. :应急功能设置标准化操作程序
【单选题】
在应急救援过程中会有不同的应急组织或应急人员参与，并承担不同的应急职责和任务，开展各自的应急行动，因此应急标准化操作程序在应急功能、应急职责及与其他人员配合方面，必须要考虑相互之间的接口，所以应急标准化操作程序要具备___。
A. :可操作性
B. :协调一致性
C. :针对性
【单选题】
发生重大事故灾害时，有关应急组织人员可以按照应急预案的规定，迅速有序、有效地开展应急与救援行动，降低事故损失，这要求应急预案要具备___。
A. :科学性
B. :可操作性
C. :针对性
【单选题】
它是一种行动模拟式演练活动，演练人员针对演练情景中的控制消息，按照所承担的应急响应职责，在真实事件应急响应的时间压力下，完成应急决策、指挥、协调及信息处理等任务，这属于___。
A. :桌面演练
B. :功能演练
C. :综合演练
【单选题】
它是一种实战性演练活动，演练人员针对演练情景中的控制消息，按照所承担的应急响应职责，在真实事件应急响应的时间和环境压力下，完成各项应急响应任务，这属于___。
A. :桌面演练
B. :功能演练
C. :综合演练
【单选题】
事故发生后，事故现场有关人员应当立即向本单位负责人报告；单位负责人接到报告好，应当与___小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
A. :1
B. :2
C. :3
【单选题】
事故发生单位负责人接到事故报告后，应当立即启动事故相应___，或者采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
A. :救援方案
B. :处置方案
C. :应急方案
推荐试题
【单选题】
项目执行期间可能会碰到各种问题， 管理质量借助问题解决技术来发现并解决问题， 或应对挑战的解决方案， 在定义完问题后， 应该：
A. 识别根本原因
B. 生成可能的解决方案
C. 选择最佳解决方案
D. 执行解决方案
【单选题】
统计抽样包括属性抽样和变量抽样， 以下说法都正确， 除了：
A. 如果检查者关心的只是产品质量合格或不合格， 应该使用属性抽样
B. 如果检查者关心产品质量在多大程度上合格， 应该使用变量抽样
C. 属性抽样的结果为合格或不合格， 变量抽样的结果为在连续量表上实际所处的位置
D. 变量抽样和属性抽样之间没有任何关系
【单选题】
正确的开展质量审计， 有助于：
A. 项目的产品将具有适用性， 并满足安全标准
B. 不必要遵守所适用的法律和标准
C. 使纠正措施持续在项目过程中实施
D. 无需识别质量改进
【单选题】
你所在的公司是一个全球跨国企业， 公司刚刚面对全体员工发布了一个关于“项目管理质量标准”文件，为了能够快速有效的征求大家对“标准”的反馈意见， 你应该采用哪个工具来获得反馈：
A. 访谈
B. 引导
C. 问卷调查
D. 测试/评估
【单选题】
项目经理通过组织理论制定资源管理计划时， 特别提到了“有些员工天生是不喜欢工作的， 只要有可能，他们就会想办法逃避”， 这是一个：
A. 相信 X 理论的信息
B. 相信 Y 理论的信息
C. 保健因素
D. 激励因素
【单选题】
关于团队章程， 说法错误的是：
A. 团队章程为创建团队价值观、 共识和工作指南的文件
B. 团队章程由项目经理或高层制定， 不能有团队成员制定
C. 所有团队成员都应该遵守团队章程， 都分担责任
D. 尽早认可并遵守明确的规则， 有助于减少误解、 提高生产力
【单选题】
估算活动资源的输出是：
A. 资源需求、 估算依据、 资源分解结构、 资源管理计划
B. 资源需求、 估算依据、 资源分解结构、 项目文件
C. 估算依据、 资源分解结构、 资源管理计划、 项目文件
D. 估算依据、 工作分解结构、 资源管理计划、 项目文件
【单选题】
项目经理和团队在获取资源的过程中， 可能采用决策技术来选择资源， 一般选择标准包括：
A. 可用性、 独特性、 时间要求
B. 可用性、 成本、 个人风格
C. 可用性、 成本、 能力
D. 可用性、 独特性、 个人风格
【单选题】
一个新员工被安排负责项目的资源保障工作， 她必须了解项目可用资源的种类、 属性、 何时可用， 以及可用多长时间等信息， 这时你建议她可以去查阅：
A. WBS 词典
B. 采购管理计划
C. 资源日历
D. 资源管理计划
【单选题】
项目经理正在想办法改进团队协作、 增强人际关系技能、 激励员工、 减少摩擦， 以便提升整体项目绩效， 项目经理正在：
A. 组建团队
B. 建设团队
C. 管理团队
D. 控制团队
【单选题】
团队发展的塔克曼模型顺序是：
A. 形成、 震荡、 规范、 成熟、 解散
B. 磨合、 震荡、 规范、 成熟、 解散
C. 规范、 磨合、 震荡、 成熟、 解散
D. 形成、 规范、 提高、 成熟、 解散
【单选题】
在矩阵型项目组织中， 项目经理可能面临来自不同部门的人员分散在各自部门兼职工作， 为了增强团队建设， 项目经理最好使用以下哪个工具与技术：
A. 认可与奖励
B. 集中办公
C. 培训
D. 团队理论
【单选题】
哪个理论认为， 个人不同程度上的成就需要、 权力需要、 亲和需要， 三种需要行为， 管理者应该根据个人更重视的需要来制定激励措施：
A. 麦克利兰的成就动机理论
B. 费鲁姆的期望理论
C. 赫兹伯格的双因素理论
D. 麦格雷格的 XY 理论
